『壹』 做保險業務員到底有多大發展前途
如果是和以前比的話 會有很多人說做保險的這不好那不好 但是誰有事情了第一個想到的不是如果當初買份保險多好啊 這樣的思想呢 呵呵~```
和發達國家比較 美國投保率400%日本投保率700%但是中國呢 可憐的不到10%這中間有多大的潛力 朋友 不用說就應該知道吧
做業務員需要的是毅力和恆心 在保險行業做下來的人去哪家公司都會很容易的得到崗位 這就是雖然很多人不認同保險但是也不得不承認的能力
保險是一個挖掘需求的行業 如果不去給別人說保險可能很多人都沒有這個保險意識 但是如果投保了有事情的時候就會知道保險是多少的重要 一份保險 可以解決 醫療 養老 教育 等等很多問題 為什麼不好呢
中國現在進入保險的黃金10年 國家在大力提倡保險這就是為什麼現在中國到處在說農村小額保險的目的了 如果保險不行 為什麼國家會出保險法為什麼中國平安中國人壽這樣的保險公司會進入世界500強
什麼公司都有素質好和不好的人 因為保險公司的產品會伴隨很多人一生所以有什麼人做的不好了會產生放大效應讓大家覺得這個東西不好 但是做好了誰都會贊同的
用熱愛的信心來做保險 做好了 大家都會喜歡你認同你 你工資上的稅可能比別人的工資都多有什麼不好的呢 呵呵~```、
朋友 希望你進入保險行業好好的幹下去 這里很多人來但是同時很多人走 留下來的就是精英
『貳』 保險業務員的成長路徑
拉到保單你就是王道，做到主管你又開始拉人，你拉的人又開始拉保單。。。
『叄』 保險行業的新業務員成長主要存在哪些問題難道就知識怕拒絕嗎為什麼他們的流失率那麼大
問題很多，主要在以下幾個方面
1、知識：保險其實很專業的，一般保險公司產品又多，100多個產品學習透，會講，能講成功，就更難了。除此之外，必要的其他理財產品學習了解，法律法規的學習了解。沒有一年左右的時間，基本不能合格。
2、心態：拒絕一次兩次，心態能調整，但每天很多不同形式的否定和拒絕，沒有強大的神經，絕對是吃不消的，心態不好馬上影響活動量，從而導致業績下滑，收入低谷。
3、技巧：保險是一個與人搞關系的工作，至少目前中國是這樣的，你就算很專業好了，不會搞關系，也不會有人買你的保單，而這種技能雖然能學，但天生的特質也很重要的。
4、習慣：每天的拜訪量，是收入的關鍵，但天生的惰性會毀掉最優秀的人才，只要管理稍不到位，活動量下滑，馬上團隊就出現重重問題。
而中國營銷員現在招聘也越來越男，很多本來要有的選材過程都被忽略，流失就難免更高了。就算是中國前三大，每年都要流失70%的人，很可悲啊
『肆』 保險業務員的起步
作為保險業務員,你要從客戶的口袋裡拿到保險費交給公司,換個角度想一想,你覺得有難度嗎?
如果人家要做你的生意你,想他應該具備怎樣的素質呢?
所謂的素質,最基本的是較強的溝通能力,但這方面是完全可以培養的!另外,你必須具備良好的心理素質,因為被拒絕是常有的事.被拒絕後要吸取經驗重新站起來.再就是你本人的人脈怎樣?做保險人際網非常重要,或者你有個很有背景的人做你的靠山,別人都買他的帳,由他來帶動你的業務發展,這樣就非常理想@!
其實做業務是否能成功與發財很多時候在於你有否野心和堅韌的毅力!
當然,很多時候也取決有於心頭好!
祝你成功!
『伍』 保險營銷員 自我評價怎樣寫
由銷售基層成長的歷練，積累了極強的行業市場拓展能力及市場洞察經驗，具有豐富的談判技巧，良好的溝通與協調能力。但不喜歡也不擅長套用高深的理論知識。
反應力與自信心超強，敢作敢當，敢於挑戰，能承受高強度的工作壓力。但性格急，自我表現慾望強。
勇於廢除傳統、敢於創新，敢想敢做，直言不諱，勇往直前。但總讓上司惱火、難堪、頭疼，但結果總能讓上司滿意。
善用「棒子與蘋果」管理，在銷售團隊的建設與管理上得心應手，但容易使團隊充滿個人管理色彩。
『陸』 財產保險個人工作總結（業務員）
財產保險個人工作總結範文如下：
個人總結
我於2008年7月加入中國人壽，至今在中國人壽工作已有三年的時間。這三年我一直擔任中支公司第一營業部業務三部的團隊主管，回顧這一年的工作，收獲了很多也成長了很多。現將這一年的工作情況總結如下：
一、業務拓展
業務三部共有代理人32人，一年來在公司領導的關心支持下和大家的共同努力下，我部在個人代理業務上取得不錯的成績，截止到11月30日第一營業部業務三部創造了車險保費*萬，非車險保費*萬的佳績，提前*個月完成中支下達的保費任務。
一年來，根據上級公司下達給我們的全年銷售任務，我部制定了全年銷售計劃，按月度、季度、半年度、年度來分時分段完成任務，由於我部的有效人力較少，又加上人保、平安電銷對車險業務的沖擊，在業務拓展上曾經出現一定的困難，面對激烈的市場競爭，我們沒有放棄努力，通過與上級部門溝通、統一認識，努力增員，並且讓業務人員充分了解公司的經營目標以及公司的經營狀況。我們把穩固車險，拓展新車市場作為業務工作的重中之重，在抓業務數量的基礎上，堅決丟棄屢保屢虧的「垃圾」業務。與此同時，我們和汽車銷售商建立友好合作關系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業務、新市場做到心中有數，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。大家團結一心，終於使個人代理業務取得突破性發展。
回顧一年的工作，我部各項工作雖然取得了一定的成績，完成了公司下達的各項指標任務，但工作中仍然存在著一些問題，如有效人力不足，銷售產能低下。對此，我們也認真分析了原因，只有不斷提高業務人員隊伍的整體素質水平，才能拓展到更多更優質的業務。在今後的工作中，我們會抓住各種學習和培訓的機會，促進個人代理團隊自身素質的不斷提高，為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。
二、財務收付工作
除了業務拓展外，我還兼做第一營業部的財務收付工作，我積極配合上級部門工作，在日常工作中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規定》，積極有效的開展工作，嚴格把關，認真審核，做好每天的日結工作和每個月的手續費對帳與支付工作，並及時送交相關主管部門。
三、加強專業知識的學習
從事財險工作，只有不斷的加強對專業知識的學習，才能打造出具有持續競爭力的隊伍。我通過日常工作積累，發現自己的不足，利用業余時間學習公司條款，增強對保險意義和功能的領悟，平時我還會向出單人員和理賠人員學習請教，掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程，以及一般單證的領用與使用。
一年來，我憑著對保險事業的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責，努力按上級領導的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，也取得領導和同事的好評。回首一年過來，在對取得成績欣慰的同時，也發現了自己在很多方面還有待提高。但我有信心和決心在今後的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質，把該做的工作做實、做好。
『柒』 保險業務員工作總結怎麼寫
積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞「立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益」這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力。
全方面加強學習，努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導幹部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作，規范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，不斷提高自己的業務能力和管理能力。
不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來，我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，並和經理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。
「沒有規矩不成方圓」。要想使一個公司穩步發展，必須制定規范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，並真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作。
根據市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後，我本著「事事落實，事事督導」的方針，通過加強過程的管理和監控，來確保各部室目標計劃的順利完成。
作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業務研討會，開展業務培訓活動，組織大家學知識、找經驗，提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上，並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高，為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。
幫助經理室全面推進薪酬制度創新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化「四化」目標，全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。
『捌』 一個優秀的保險業務員是怎樣煉成的
想做一個優秀的業務員 首先你的知識面要廣泛，你必須懂得金融業的相關知識 比如股市、銀行的信息這些是相對於那種理財類的險種而言，其次你還要懂得幼兒知識、社會保險的概念等等 這些是你做傳統險種要懂得的知識，最後就是要有個良好的心態 不要一味的向著賺錢 你賣給客戶的險種要真正符合客戶的需要，這樣你才會做的長久。再就是轉介紹的作用很關鍵，你要學會不斷的跟你的客戶要推薦介紹的名單。只有做到這些 你才會是一個優秀的保險業務員。
希望採納
『玖』 保險業務員的成長路徑架構圖
保險業務員就是看個人能力
『拾』 保險業務員工作總結
業務員工作總結一、一段時間時期內工作的總體情況1、完成的保費數量，展業客戶的數量。2、完成業務的種類，保費各是多少。二、工作的感受1、你認為你工作的意義是什麼，主要從開展業務中得出的體會。2、工作存在的問題及原因。是個人業務技能原因還是公司產品的原因，以及你對原因的理解。三、今後工作的思路1、根據工作中存在的問題如何提高個人能力。2、工作成功的例子如何更有效的發揮。3、對公司的一些合理化建議。4、今後一段時期內工作的目標及採取的辦法、措施。