Ⅰ 財產保險公司員工績效考核辦法
保險小編幫您解答,更多疑問可在線答疑。
車險查勘員白天白班,輪流晚上值班。固定工資,打假,減損有獎勵。有績效考核。
財產險查勘員,上白班,只要不遇到大災,都是雙休。
有績效考核。有減損獎勵。
醫療核損員。上白班,雙休,有績效考核,有減損獎勵。
Ⅱ 保險公司的績效考核是啥喲
績效考核是保險公司根據對每個崗位的職責進行定位,讓員工以績效考核為方針制定自己的行動規劃,績效考核跟工資、升級、加薪掛鉤。說的明白一點就是公司的績效考核的各個分項就是告訴你公司要你做到什麼,而最後的分數就是評價你做的怎麼樣。有的公司是採用責任底薪的,那績效就跟自己每個月拿的錢有關,年底要考核整年的績效看看到底是要升級、加薪還是降級、減薪。之所以說平安的考核最難可能是因為平安是採用外資、外腦、外體的,管理方式比較靠近外資企業,平安又很看重執行力,所以沒有執行力,沒有競爭力的人是很難生存的,但是如果能夠完成公司的任務,那又能享受到很好的待遇。
Ⅲ 保險公司個人工作表現及計劃目標
隨著我們國家市場的發展和變化,面對日益嚴峻的市場競爭,我們要牢牢地把握市場的主動權,加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度,面對新的一年,我們已做出了初步的規劃:
一是全面貫徹總公司「積極均衡、整合轉型、創新超越」的總體工作方針,積極落實總公司《關於實施員工職業素質提升工程的指導意見》,構建學學習創新型企業,搭建優秀的人力資源支持平台,加大人才培養力度,建立人才培養機制,全面提升員工職業素質,
二是轉變思想觀念,積極適應市場競爭的需要,繼續加強競爭意識和危機意識教育,引入激勵機制,鞏固原有險種的市場份額,積極開拓新業務、新保源。
三是加強與政府和有關部門的溝通,提高政府領導對保險在經濟社會發展中重要作用的認識,積極取得政府和有關部門的支持,優化保險發展環境。
四是進一步強化服務意識,努力提高服務水平,改善外部展業環境。建立客服人員日常培訓體制,努力提高服務技能和服務水平。同時加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。
五是加強團隊建設,營造事業留人、感情留人、待遇留人的***發展環境,激發員工對公司的認同感和歸屬感,保持隊伍的高度穩定。進一步搞活用人機制,堅持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。
六是加強與各代理單位的溝通,使之盡快發展起來,達成雙贏。
七是加強對農村網點的指導,盡快提高產能,積極聯系黨委、政府,建設其他鄉(鎮 )網點,並維護好,建一個,出成效一個。同時進一步加大「中國人壽保險先進村」建設力度,並順利驗收,讓廣大農民群眾更多地得到中國人壽的優質保險保障,感受到黨和政府的關懷。
八是繼續抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風廉政建設工作不放鬆,加強管理,杜絕各類經濟、治安、刑事案件的發展,降低管理風險,確保後方穩定。
「巍巍烏蒙山,堂堂五百強。我不爭第一,何言國壽人?」這就是中國人壽人的豪言壯志,正是這樣敢爭第一的精神,讓**國壽在激烈的市場競爭中不斷發展壯大,不斷自我超越。我們堅信,在新的一年裡,在縣委、政府和上級公司的正確領導下,在各職能部門的密切配合和支持下,我們將繼續發揚吃苦耐勞、勇於拼搏的精神,勇攀高峰,與全縣各族人民一起,為**的經濟建設添磚加瓦,共建***小康社會。
Ⅳ 求保險個人代理人績效考核實例
如果是想應聘的話 公司內勤或者增援人肯定會告訴你的
這是職涯規劃的一部分 是公開的 沒什麼秘密 確切來說是《基本法》
裡面會有詳細的文字介紹 讓每個人都放心 公開公平公正 就是這樣來的
多勞多得 個人所得稅 上不封頂 下不保底 這是保險業的特色
乾乾凈凈 沒那麼多麻煩事 所有的進出 工資條上都明明白白顯示 一目瞭然
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Ⅳ 在保險公司做銷售如何考核
1、農業銀行旗下沒有任何子公司。不良資產那麼多,再設立保險公司經營高風險業務,不是國家瘋了,就是地球瘋了!你說的這種情況是銀行代理銷售保險公司的相關保險產品,員工屬於保險公司銀行保險部之類的職能部門。
2、此類員工一般均具有業務考核指標,不同的保險公司對於該崗位設定的薪金不同,如果你確定你是屬於正式員工,那麼在簽訂勞動合同之後,公司會依法繳納社保。三險還是五險,有公司政策自行決定。
3、提醒你依據,在簽訂合同的時候分清楚你簽的是代理人合同還是勞動合同,代理人合同只是證明你與保險公司之間存在一種合作關系,代理人不屬於保險公司員工。勞動合同則證明你與保險公司之間是僱傭與被僱傭的勞動關系,被僱傭者屬於保險公司員工。
如有其他保險疑問,請來:多保魚講保險!,