㈠ 新員工培訓項目起個什麼名字好
新星計劃、新苗計劃、雛鷹計劃、 春苗計劃 、星辰計劃、 星火計劃 、驕陽計劃 、紅日計劃等。
新員工培訓項目的設計,應該先明確學習培訓目的最先讓新員工清晰職業努力方向,激發實現目標的牽引力;樹立專業服務態度。然後使新員工修煉必備職業能力,提升企業過程的執行力。使新員工融入企業的團隊文化,提高團隊結合的凝聚力;持續不斷自我超越,打造職業品牌的競爭力。
很多企業在培訓新人時,大多數以課堂講授式為主,就像學校的應試教育,導致培訓效果不佳,新人反感自己也別扭。所以作為培訓者要抓住新人對公司的需求,要學會運用民主研討和頭腦風暴式的互動分享方式進行培訓。
新員工培訓注意事項
培訓的時候企業要首先使新員工了解企業的產品和文化,這樣才可以使新員工對自己的企業有一個初步的認識,對自己的企業產品有一個了解,從而在以後的工作中有一個目標,同時對企業有認同感。
其次企業要使新來的工作人員,知道企業的基本制度,使他們明確自己工作的職責、程序、標准,了解自己的企業的各個部門的情況和各個部門規則、規范、價值觀和行為模式等等,這樣才可以進一步提高新來員工的工作素養。