宏陽私募基金藍圖展望

『壹』 各個行業的龍頭股票，會不會重新漲起來呢

各個行業的龍頭股票，未來大多數都會漲起來，目前的下跌只是暫時性的，由於世界各國的貨幣超發，金融市場產生了一定的泡沫，這些泡沫會在不久的將來慢慢消化，不必過於擔心。

股票市場是存在馬太效應的，馬太效應就是兩極分化，強者越強，弱者越弱。美國的證券市場比較成熟，馬太效應比較明顯，美股的總市值大約是40萬億美元，大約有8000家上市公司，蘋果和微軟兩家公司的市值大約就佔10%，這就是馬太效應，龍頭企業的市值會越來越高，股價也會越來越高。

龍頭企業非常受市場歡迎，以各種公募和私募基金為代表，他們最喜歡投資各種龍頭企業，雖然這次下跌是由於一些公募和私募基金撤退造成的，但是他們之後會以更低的價格買回來，畢竟龍頭企業相對於其他非龍頭企業來說更具有行業發展潛力，所以重新漲起來只是時間問題而已。

『貳』 限售股解禁是什麼意思

你好，股票上市的時候會限制一部分股東把手上的股票出售，這樣做是為了維持股票價格的穩定和使公司對股票擁有掌控權，這部分限制出售的股票一般為公司員工所持有。一般限制期為一年到三年，視公司情況而定，在期限過後，這部分股票就可以上市流通，這個時候就叫限售股解禁。

『叄』 誰知道杭州興發私募是不是招商地產和西南證券合資成立的啊

興發私募
興發國際投資股份集團有限公司（簡稱「興發私募」）——中國最具影響力、最具前景的私募證券投資機構，全稱「杭州興發投資管理有限公司」，提供全方位的股票分析和私募咨詢,覆蓋股票行情、私募基金、資產管理、操盤手薦股、黑馬推薦。

興發私募2008年5月創建，立於熊市,2009年2月興發私募被招商地產和西南證券收購,憑借雄厚的資金與過硬的背景,短短半年時間,客戶激增5萬多名，並且每月在20%的速度遞增，已成為內地資本市場快速發展的團隊,遠超國內同行私募基金。招商地產與西南證券一共投資8個億並在浙江地區募資20個億作為主力資金，用於股票證券操作。

招商地產
招商局地產控股股份有限公司（簡稱"招商地產"）於1984年在深圳成立，是香港招商局集團三大核心產業之一的地產業旗艦公司，也是中國最早的房地產公司之一，先後在深圳交易所（000024）、新加坡交易所（200024）掛牌上市。
經過20多年的發展，招商地產已成為一家集開發、物業管理有機配合、物業品種齊全的房地產業集團，形成了以深圳為核心，以珠三角、長三角和環渤海經濟帶為重點經營區域的市場格局。

西南證券
2009年2月26日，西南證券股份有限公司在上海證券交易所掛牌上市，股票簡稱"西南證券"，股票代碼"600369"。公司前身西南證券有限責任公司成立於1999年12月28日，是唯一一家注冊地在重慶的綜合性證券公司，也是重慶地區第一家金融類上市公司。
展望未來，興發私募立足杭州、將布局全國，堅持穩健經營、嚴格風險控制、積極開拓進取，主要服務於個人投資者、企業年金、企業閑余資金等中高層客戶的資金,本公司以雄厚的資金作為後盾,加之本私募與多家大型基金、券商以及同行業私募作為信息共贏合作商,坐享資產上升的喜悅。公司以維護客戶利益為首要宗旨,以過硬的風險控制體系、研究分析團隊、服務跟蹤流程、客戶信息管理,最大程度的放大了投資者利益,迴避了市場風險。通過融資融智不斷做大做強，通過改革創新不斷創優爭先，努力實現國務院提出的"資本充足、治理規范、內控嚴密、運行安全、效益良好的現代大型綜合券商"的發展目標，為中國證券市場的繁榮發展、為胡錦濤總書記對杭州提出的"314"宏偉藍圖的順利實施做出更大貢獻。
用心創造價值—興發私募永恆的追求！

興發私募始終堅持「誠信、專業、服務」的服務理念，一切圍繞實戰，從客觀、公正、嚴謹、穩健的原則立場出發，誠信做人、誠信立德、立足同行。推出科學、嚴謹、細致、准確的咨詢產品，服務用戶，與證券市場同發展，與億萬投資者利益同發展。

我們的目標是發展成為國內最具規模的、第一的私募基金，
——力爭截止2010年末將注冊資本增加到10個億；
——力爭截止2013年年底注冊資本達到30億；
——力爭在2015年前借殼上市，並將公司每一位員工身價增值到數千萬！
——力爭截止2020年成為一家非銀行性的金融機構,投資初步覆蓋銀行、證券、外匯、債券、醫葯、航天軍工、房地產等行業和產品。並最終打造成為的中國的量子基金！

『肆』 為什麼做領導，做老闆的，平時只做這三件事

大凡老闆，都是忙忙碌碌，終日不見人影的。更有甚者，將公司內外的大小事務全部納於自己的「掌控」之下。殊不知，真正的大企業家都是很「閑」的。因為他們只做三件大事：籌資、用人、布局。
突然死亡的企業，不論大小，多數原因是死於資金斷流。所以企業家第一該做的事情是籌資。
籌資不單是指籌備企業成立之初的啟動資金，還包括為企業發展籌集備用資金。
如應對緊急事件的備用金，到期帳款准備金，戰略轉型所需要的資金投入等等。
籌資的渠道各種各樣，包括個人舉債、銀行貸款、私募基金、風險資本、發行股票債券、吸納新的戰略投資者等。而能否及時籌集到所需資金，則是考驗企業家本領的關鍵。所以，企業家平時修煉、社交應多往這些方面靠近。當今社會的大企業家，都是頂尖級的資本玩家。
企業的用人是個很泛的概念，其具體內容包括識人、知人、選人、組人、育人、用人、勵人、留人、放人九個方面。
識人是指通過各種渠道認識人才，其中重要的一條渠道就是獵頭；知人就是了解人才的長短優劣及個人意願，做到心中有數；選人就是選擇合適的人才放在合適的崗位，避免錯位與浪費；組人就是組建團隊，讓優勢互補的人才發揮1+12的效應；育人主要是彌補人才的不足，同時也培訓員工的道德觀念；用人主要是用人的長處，有時為達到某種特殊的目的，也可以用人的短處；勵人就是激勵人才，發揮人才的最大價值，包括激發潛能；留人是指留住人才，一流的企業靠文化留人，二流的企業靠人留人，三流的企業靠錢留人，要想真正留住人才，企業家必須建立良好的企業文化；放人也是一種藝術，不但不適合公司發展的人該放走，適合公司發展需要的人有時也要放走，讓人才離開公司後為公司帶來更大的價值。
所謂的布局，就是指企業家要了解宏觀大勢，把握經濟發展方向，制定公司的發展戰略。
企業家要判斷公司是否需要轉型和變革，確定公司該進入和放棄的領域。
這樣的布局不是拍拍腦袋就能定下來的，需要企業家長期積聚相關信息，洞悉時局，深刻理解並把握市場，才能描繪出公司未來的宏偉藍圖。
這樣的決策，稍有不慎，即可導致全軍覆沒，公司多年努力的心血將付之一旦。
如此重要的事情，企業家不能不全力以赴。
企業家最該做的這三件大事同樣重要，都是企業家最需要做的，但在企業發展的不同時期又各有側重。企業家應該根據企業的具體情況仔細權衡，做到張弛有度，步步為營。如果這三件大事企業家都能夠做好了，那企業家就基本「無事可做」了，這樣的企業也必將聳立於世界知名企業之林。