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私募基金扎堆

發布時間:2021-03-22 22:05:25

『壹』 私募基金管理人可以委託他人搭平台

伴隨利率市場化、匯率市場化及金融自由化發展的大背景,理財市場正在發生革命性變化。完全依賴通道式的理財業務,其生存空間將會被不斷壓縮,將逐步被直接投資業務所取代。長期以來,信託公司依託證券公司等渠道,參與證券市場投資理財活動,促進了信託業繁榮發展。但這一制度漏洞和潛在的管理運作風險正在不斷暴露,暫停的傘形信託就是如此。

針對信託公司面臨的困境,來自中國證券投資基金業協會的信息顯示,截至目前,已經有21家信託公司備案成為私募基金管理人。信託公司變身私募基金管理人,將有條件開展直接投資證券市場業務,減少了中間環節,降低了通道障礙,有利於促進信託業務發展。這也意味著理財通道業務模式將不是長久的盈利模式,將最終成為阻止理財市場發展的重要障礙。

理財業務通道局限性主要體現在以下幾個方面:

一是資金依附性質明顯,不利於正常的投融資活動開展。傘形信託是通過信託公司提供資金,收取利息,證券公司充當投資顧問角色,收取投資顧問費和券商傭金的合作模式。這種資金風險管理和運作處於一種資金管控的鬆散狀態,並不利於充分運用自身的理財優勢,促進資金運用的效率化,也是導致配資市場風險暴發的主要原因;

二是操作環節復雜,風險傳導機制不暢,不利於投資決策信息的高效運用。無論是資金的流轉,還是資金的風控等環節,由於資金周轉鏈條較長,將會導致資金的控制力較弱,從而導致無法形成統一的資金管理效力,是誘發傘形信託風險的原因之一;

三是金融創新不足,服務實體經濟力量薄弱,無法提供長期生存的土壤。傘形信託的多方參與配資投資活動導致了多方利益分隔,只考慮自身的利益不受損,無法形成統一的利益共同體,從而容易導致資金鏈中斷,引發一定的投資風險。資金是逐利的,沒有有效盈利模式支撐的操作形式,也就無法有效支撐實體經濟發展;

四是處於資管邊緣無法體現專業化優勢。信託產品在房地產信託、政信合作等領域的業務拓展,普遍面臨著剛性兌付的境遇,並不利於信託市場發展。缺乏有效的資本市場投資對接機制,將使信託公司面臨管理和運作信託產品的流動性尷尬之中。因此,促進信託行業盡快走向資管的快車道,而不是打擦邊球,尤其是游離於資管邊緣,是非常必要的;

五是信託公司依賴通道業務發展直接影響信譽度鞏固與提升。信託業務依賴通道業務得到快速發展,資金依附性強,缺乏相應的風險控制力量,公開性不強,具有較強私密性,無法形成有效的信託投資人的合法權益保護機制,也使得信託的市場信譽受到影響。

因此,改變通道業務,形成自主的投資模式,培育自身的投研力量,促進信託業務快速發展,是當務之急的事情。

首先,信託公司變身私募基金管理人,明確了主體資格,有利於展開資管行業競爭。信託公司變身私募基金管理人,不僅是理財機構名稱的簡單變更,更是擺脫通道業務,直接投資證券市場的具體表現,有著實質性的理財內涵和作用,將有利於拓展信託公司的投資邊界,培育新的業務鏈,形成新的利潤增長點。

其次,信託公司扎堆變身私募基金管理人,將改變錯綜復雜的場外配資關系,形成有效的資管管理環境。信託通道業務轉型,將為規范場外配資活動提供有效的範例。利用第三方技術手段開展的各種配資和投資等活動,都需要進行規范、備案和得到管理層有效管理。只有這樣,才能夠更好地理順資金關系,形成有效資金價格,充分把握資金流向,重視資金運用的風險收益特徵,更好地做好資金有效風控,從而使資金運用的主體責任更加明確。

再次,促進資管產品個性化、特色化和差異化發展。信託公司規范通道業務,扎堆變身私募基金管理人,不僅直接會給理財市場增加新的力量,為凈值型管理機構出現再添新軍,也會不斷滿足投資者的個性化、特色化和差異化需求,對繁榮資管市場、滿足投資者的個性化投資需求將起到積極作用。

最後,推動和促進服務中小微企業和「三農」經濟發展過程中的「融資難、融資貴」問題解決。信託公司擺脫通道業務,也更有利於規范投融資市場秩序,促進證券市場規范發展。並通過信託公司變身私募基金管理人尋找新的資金運用渠道和方法,在推動實體經濟發展方面做出有益探索,有助於更好地推動實體經濟發展,為推動「大眾創業、萬眾創新」的創新市場環境注入新的發展活力,為新經濟提供新能量。從長遠來看,信託公司邁出私募基金管理人這一步是一個巨大的理財變化。

『貳』 澤熙私募基金排排網2016

4月18日,中國基金業協會發布了第五批失聯(異常)私募機構名單,共含有17家機構,包括大名鼎鼎的澤熙投資和金賽銀。
據記者統計,自2015年11月23日中基協公布首批失聯私募機構公告以來,此次失聯機構數量是最多的一次(詳見附文)。其中,私募扎堆的北京占據了此次17家失聯機構中的8個席位,來自上海的機構則有3家。
中基協的公告顯示,通過這些公司在私募基金登記備案系統預留的固定電話、手機號碼、電子郵件等方式,均無法與公司取得聯系,公司亦未在限定時間內回復相關情況說明。如果這些公司不能在5個工作日之內,對公司經營情況及風險情況予以書面說明,則將被正式認定為失聯(異常)私募機構,並在官方網站上進行公示。
同時,協會還公布了前四批公示的失聯私募機構的反饋情況,在此前公布的30家私募中,截至目前,已經有21家私募機構被認定為失聯(異常)機構。其中,多達16家機構沒有正在管理的私募基金產品。在中基協的官方網站上,投資者可以通過「私募基金管理人分類公示」一欄,查詢到失聯(異常)機構的詳細名單。
而此次公布的名單中,最為引人注目的莫過於曾經風光無限的澤熙和金賽銀。
澤熙投資的靈魂人物——昔日的「私募一哥」徐翔被調查已有5個多月,徐翔的舊部也紛紛離職,另覓去處,曾經威震江湖的澤熙投資如今無聲無息失去蹤影。
而深圳金賽銀早在2015年底就陷入了60億元的兌付風波,董事長王維奇跑路玩失蹤,至今仍然失聯。
事實上,由於私募基金的公開程度遠遠不如公募基金,因此行業內部亂象已非一朝一夕。自2016年以來,中基協也是頻發新政策,試圖整頓各類不規范行為。
2月5日,協會頒布《關於進一步規范私募基金管理人登記若幹事項的公告》,對私募基金管理人登記備案進行了多方面的規范。4月15日,協會再次出手,發布最嚴格的《私募投資基金募集行為管理辦法》。
有業內人士向記者透露,新辦法規定不得將100萬元的私募產品募集門檻分拆。也就是說,過去幾個投資者湊錢共買一份基金的情況,未來不允許出現。但是,現在拆分銷售的情況在業內不算少見,新辦法的出台對機構業務確實會產生一定影響。
上海朝華律師事務所合夥人兼副主任律師徐培龍向澎湃新聞記者表示,募集行為是監管的核心,新辦法的重點在於「合格投資者」的甄別,通俗來說,就是明確了誰可以募集、向誰募集、如何募集,有助於消除行業亂象。
此外,中國基金業協會4月15日還對中金賽富、中金信安和中投金匯作出撤銷管理人登記的紀律處分,對有關責任人員公開譴責,加入黑名單。
官方資料顯示,截至2016年3月底,基金業協會已登記私募基金管理人25901家,相比於2月底的數據,減少了78家。

附文:中國基金業協會公布的第五批17家失聯私募機構名單

1.山東瑞源股權投資基金有限公司
2.四川歐陽福資產管理拍賣有限公司
3.中乾財富(北京)投資管理有限公司
4.北京瑞達利遠投資管理有限公司
5.黑龍江中舜股權投資基金管理有限公司
6.銀基財富(北京)投資基金管理有限公司
7.山東中東華融投資管理有限公司
8.遼寧安瑞錦投資顧問有限公司
9.上海毓點資產管理有限公司
10.北京中和億澤投資基金管理有限公司
11.華萊財富國際投資基金管理(北京)有限公司
12.上海澤熙投資管理有限公司
13.北京中農立信科技投資有限公司
14.中聯盟財富(北京)投資管理有限公司
15.深圳金賽銀基金管理有限公司
16.北京恆銀中嘉投資基金管理有限公司
17.上海喆麟股權投資基金管理有限公司

私募亂象叢生

作為A股市場的生力軍,陽光私募近年來取得飛速發展。但是,隨著行業規模的不斷擴大,私募存在的問題和風險也正不斷凸顯。
本刊調查發現,在新形勢下,陽光私募行業存在著諸多問題,其中包括涉嫌非法集資、偽市值管理、內幕交易、利益輸送等。
日前,中國證券投資基金業協會會長洪磊指出,自協會建立投訴登記制度以來,針對私募基金的投訴事項有495件,佔比高達85%,而且不少管理人的機構登記備案信息與事實有出入。從上述數據也足以說明行業亂象從生。
監管機構的監管風暴,讓眾多違法違規行為曝光的同時,對私募亂象也起到了威懾作用。同時,監管層密集出台了一系列重磅文件,我們有理由相信,未來私募行業將朝著合法有序規范的道路健康發展。

偽市值管理 與大股東操縱股價

2015年11月,「私募一哥」徐翔因為涉嫌通過非法手段獲取股市內幕信息,從事內幕交易、操縱股票交易價格而被公安機關帶走協助調查。
據了解,徐翔精於資本運作,與上市公司合作「管理市值」。以華東重機為例,2014年澤熙增煦斥資1億元參與華東重機定向增發,當時公司市值規模約為24億元,業績自上市之後連年下滑,有外延式擴張、增厚業績的強烈動力,各項指標都頗對澤熙的胃口。不過,華東重機2015年11月23日發布公告調整定增預案,徐翔旗下澤熙增煦被踢出局。
事實上,在私募行業內,一些私募機構喜歡打著「市值管理」的旗號進行項目運作,幫助上市公司管理股價,與大股東捆綁形成利益共同體,上市公司的信息披露與私募機構的股票炒作相互配合,在特定時段共同推高股價,從而非法獲益的現象十分突出。
日前,證監會對江蘇宏達新材實際控制人朱德洪與私募機構上海永邦投資有限公司合謀,利用信息、資金優勢操縱宏達新材股價案,以及朱德洪泄露內幕信息,與另一家私募上海金力方串通做內幕交易案依法做出處罰。該案直指飽受市場詬病的「偽市值管理」,意義重大,也是證監會查處「利用信息優勢進行價格操縱」的第一案。
在此案中,私募機構以「市值管理」為名提供「一攬子」服務已呈現出專業化趨勢,上海永邦對此形成了成熟的操作模式:先是雙方就「標的股票、融資規模、期限、利率、折扣率、預警線、平倉線」等確定「交易要素」,然後上海永邦通過發行集合理財產品籌資或以自有資金,通過大宗交易方式接盤,隨後融資方支付保證金,合作期間由上海永邦管理股票,到期回購或處置股票,按約定比例分配收益。
盡管宏達新材案緣起「偽市值管理」,但該案件卻有著多種違法行為交織混雜,除了市場操縱外,還存在相關人員內幕交易、相關主體信息披露違規等多重問題。當然,我們同時也可以看到,監管層對於證券市場違法行為正逐漸彰顯出依法從嚴監管的決心。

涉嫌非法集資 空殼私募大行其道

近期備受輿論關注的「中晉系」圈錢騙局有了新進展,根據上海公安披露的最新案情,該案應與P2P無關,因為中晉系主打的業務是私募股權投資,私募機構非法集資成為投資者需要警惕的又一種投資理財亂象。
據了解,中晉系投資注冊50餘家子公司,並控制100餘家有限合夥企業,以私募股權投資產出高收益率吸引投資者。其在宣傳網頁上披露,截至2016年2月10日,中晉合夥人投資總額已突破340億元,涉及總人次超過13萬。而它旗下股權基金投資公司的全稱是「中晉股權投資基金管理(上海)有限公司」,記者在基金業協會官網上能輕易查到該公司的備案信息,案發前中晉集團官網上也曾掛出過私募投資基金管理人的牌照。
據了解,中晉系採用「獨特」的合夥人模式中,中晉股權投資基金管理(上海)有限公司充當了一個很關鍵的角色:其既是中晉合夥人股權投資(基金)的產品管理人,也是其普通合夥人。而上海中晉一期和二期股權投資基金公司,則是中晉合夥人股權投資(基金)的流動性基金。通過這樣的合夥人模式,中晉系圈錢數百億,其行為與合法私募背道而馳,投資者必須擦亮雙眼。
基金業協會數據顯示,截至4月13日,已登記的私募基金管理人達到26039家,其中有管理規模的有8521家,僅占登記總數的32.72%,也就是說空殼私募佔多數席位,行業亂象叢生,亟須監管。可喜的是,《私募基金募集行為管理辦法》將在本月發布,一同落地的還將包括與私募基金合同條款有關的指引文件,此前基金業協會還陸續發布了《私募投資基金管理人內部控制指引》、《私募投資基金信息披露管理辦法》等多個重磅文件。在密集的新規規范下,私募行業亂象有望得到遏制。

一期產品冒尖 後續產品業績平平

一期產品冒尖、後續產品業績平平的現象算得上私募業最為常見的一大亂象,清水源、滾雪球投資、巨杉資產、景林資產、尊嘉資產等私募公司旗下基金產品均有出現類似的情況。以深圳清水源投資管理有限公司為例,根據私募排排網的數據,公司於2011年11月23日成立的首期產品「清水源1號」年化收益率為56.51%,累計收益率高達596.66%,但公司後來成立的產品如「清水源優勢」、「清水源4號」等業績十分普通,再往後發布的產品則以負的收益率居多。
之所以出現上述現象,主要是新私募利用「一期產品」具有標桿效應,只要一期產品業績做上去了,規模自然而然就上來了。2013年的私募單只產品業績冠軍創勢翔是其中的典型。2012年5月20日,創勢翔成立了旗下第一隻陽光私募產品「創勢翔1號」,2013年該產品以125.55%的收益率拿下當年陽光私募排行榜的冠軍。此後公司規模迅速擴張,旗下管理的產品也不斷增多,產品風格也進一步優化。
有業內人士指出,私募對第一隻產品往往非常謹慎,會花很多時間和精力將其打造為旗艦產品,為後期發行樹立標桿效應。只要首期產品業績冒尖,產品業績能進入年度或半年度的前10名、前20名,各路資金就會蜂擁而至,新產品發行才會更順暢。特別是在弱勢背景下,規模對私募而言,不僅意味著利潤,也意味著江湖地位。
此外,私募變花樣提業績報酬的行徑近期也浮出了水面。猛獁資產與投資人的糾紛在圈內引起了轟動。據悉,猛獁資產曾提取過3次管理費,而基金經理陳揚帆則稱,共提取600萬報酬。該公司去年3月發行了第一隻產品「光輝歲月」,在即將結束1年封閉期之時,單位凈值卻跌至0.9元以下。管理人賺錢投資者虧錢,讓私募提取業績報酬的時點及方式提出質疑,基金業協會對此高度重視,已經要求相關機構作出說明,並按程序啟動調查工作,對有關情況予以全面核實。

人員流失率高 管理水平有待提高

隨著私募進入野蠻擴張期,該行業從業人員的隊伍也逐漸壯大。根據基金業協會披露的數據,截至2016年3月底,私募基金從業人員44.65萬人,在去年3月底的時候該數字僅為15.42萬人。短短一年,私募從業人員數量增加了將近2倍。另有數據顯示,2015年,有超過300名公募基金經理離職,其中有很大一部分進入了私募領域,前述猛獁資產的基金經理陳揚帆也是其中一位。這些都印證了私募行業仍處於野蠻生長的草莽時代。
從數量上看,目前私募行業從業人員已然超過了證券、公募以及期貨從業人員。從規模上看,和公募、券商相比,大部分私募都顯得廟小,其對從業者的要求卻比前者嚴格得多。私募基金不養閑人,以成敗論英雄,研究員的壓力非常大。因此,私募人員流失率也相當高,做得不好的老闆不想要,做得好的又很難留得住,缺乏激勵機制的私募容易讓有能力操盤的人單飛。私募這種個人英雄主義反映到團隊建設和管理水平方面,和其投資水平相差甚遠。
另一方面,「空殼」、「跑路」公司時有出現,機構失聯屢被曝光,原本「公奔私」的人員也出現了迴流。再加上行業監管趨嚴,專業度欠佳的機構和從業人員面臨淘汰危機,私募行業人員流失率將進一步加大。值得一提的是,有的私募基金公司為節約成本,租一間辦公室,兩三個人就成立私募,一人身兼多職的小公司隨處可見。事實上,一家正規的私募至少應該達到20人才算合格。有業內人士稱,沒有一套完備的體制,缺少一個強大的團隊,這樣的私募從長遠來看是做不大的。
除了上述幾大亂象之外,私募行業還存在風控薄弱、公開推介私募基金、向非合格投資者募集資金以及通過轉讓、拆分等方式變相突破私募投資門檻等違法違規亂象,作為投資者,必須時刻保持警惕,避免被捲入私募亂象中。(綜合證券時報股市動態分析)

『叄』 基金多的股票不大容易漲這種說法對嗎

這個是不完全對的。基金由於資金比較雄厚,所以在市場上有助漲助跌的情形。不過大家看到的都是上個季度的情況,所以這里數據嚴重滯後。所以F10里的數據僅供參考。

『肆』 股票的前十大流通股東基金多是好事還是壞事

中長線來講,基金多的股票肯定是利好,畢竟人家買的基金,基金也是通過股市來獲利分享給投資者,基金也不會看著自己虧的。
當然,炒短線就不必了。

『伍』 一家私募一般員工幾個人

「醫葯一哥」姜廣策給出的答案是:一個。

2013年初,在業界好友和眾多微博「粉絲」的支持下,姜廣策成立了德傳基金。這位在醫葯行業浸淫十二年之久的博士後,獨立成立公司做醫療行業基金的第一年就「一炮打響」,為用戶創造了50%以上的凈值收益,完勝所有公私募同類基金。

「我沒有花過一分錢營銷費用,沒做過一場路演,連個PPT也沒有,公司網站也沒有。」姜廣策說,自己是把分散投研精力的所有事情都省去了。因為他深知,「賺取超額收益才是私募基金的靈魂。」僅靠微博的「粉絲」和過硬的業績,德傳基金成立第一年管理規模便增長了三倍。就在眾多新公司扎堆地價昂貴的金融中心、80%的私募在為如何做大規模絞盡腦汁的時候,姜廣策早已輕裝上陣,奔忙在調研「黑馬」的路上。

紮根醫葯園區的醫療基金

驅車趕赴德傳基金所在的張江園區路上,會途經很多大大小小的中外資葯企。德傳基金就紮根在眾多醫葯大樓中的一幢——醫葯促進中心裡。樓道里不時穿梭的白大褂、醫學設備發出的嗡嗡聲響,讓前來采訪的記者有種「穿越」到醫學院校之感。

「我平時跟金融圈的人交集不多,主要都是跟醫葯行業的人在一起。」姜廣策開門見山,我尋找個股不依賴賣方報告,都是一手調研的結果,和行業的人交流能更好地幫助我挖掘獨家品種。

德傳醫療基金首戰告捷也得益於獨家「黑馬」——東北制葯的挖掘。這是只地地道道的黑馬。2009年到2014年,東北制葯股價從29塊,一路跌到最低只有五六塊錢。五年裡,沒有一篇行業報告,也沒有一個行業研究員覆蓋。

姜廣策從業內觀察了解到,這家在K線圖底部沉睡多年的「老國企」基本面正在好轉:產品結構有所改善,虧損幅度日漸收窄,而管理層更換後大刀闊斧的改革更讓他堅信企業「拐點」的到來。一切悄然間轉變的跡象讓他大膽加倉,至今獲利頗豐。

這正是典型的姜廣策模式——關注長期無人關注的企業,率先把握企業拐點信號,先人一步重倉。2009年,還服務於券商賣方的姜廣策就曾挖掘到「三寶」——昆明制葯、星湖科技以及現代制葯,他投資昆明制葯的邏輯至今還在醫葯行業廣泛流傳。

「你需要知道這些企業的狀態,正在發生什麼,而不是停留在冷冰冰的數字上。」正是基於對精準判斷基本面的執著,姜廣策一年有將近二分之一的時間都在外調研。200多家醫葯企業中,超過一半的企業留下了他的足跡。

姜廣策坦言,在全流通時代到來之後,最能掌握企業動向的就是公司大股東,了解他們對資本市場的訴求也是姜廣策最重要的調研目的之一。「這些都是私人關系,別人取代不了的。」做過十幾年「行內」人的他,與大股東交流具有得天獨厚的優勢。

此外,德傳基金還有一個更有特色的地方,就是對於股指期貨的運用。曾經在2010、2011年短短兩年時間里經歷過「牛熊」市的姜廣策,深知做單一行業基金面臨的系統性風險,2011年就開始用自己的錢試水股指期貨。

從最初「一天虧損30萬的痛苦」,到三四年間積累了2000多張交割單之後的游刃有餘,姜廣策逐漸獲得了的利用期指穩定獲利的盤感。在目前的醫療基金中,姜廣策十分在意對沖操作,總會保留十分之一左右的倉位在股指期貨中。

盤感漸入佳境的他,「期指貢獻的利潤有時比股票還要多。」「兩頭」不靠的輕資產模式眾所周知,私募基金發展過程中,渠道費用是很大的一塊支出,在20%的業績提成中,接近7%左右是付給渠道的。姜廣策的基金,除了不靠賣方研究員,還不靠渠道銷售。這為公司節約了大量的成本。

德傳基金發行靠什麼?

頗令人匪夷所思——姜廣策的微博「粉絲」。

「2013年1月,公司注冊了以後就在微博上說了一句,德傳基金公司成立了。本來也沒抱太大希望。結果很多客戶就冒出來了,幾百萬幾百萬的打過來了。」姜廣策自己都覺得不可思議,基金最初的份額竟然來自這些素未謀面的粉絲。

無心插柳柳成蔭。姜廣策新浪微博有個實名注冊的賬號,過去幾年,每天都會和網友交流一些投資思考、心得。沒成想倒成了最有效率的營銷平台。他的粉絲中很多都是對股票、醫葯行業投資有興趣,看他的微博看了兩三年的人。現在想來,「這些人可能是看久了,覺得姜博值得信任,不忽悠。就把錢打過來了。」姜廣策沒有讓這些信任他的粉絲失望。從2013年4月基金成立之間,德傳醫療行業基金錄得50%以上的凈值增長,完勝所有公私募同類基金。

姜廣策認為,自己的基金有兩個特色:總結起來叫「兩不靠」。一不靠賣方分析師提供服務。所有的投資品種,尤其是重倉股都靠自己挖掘。另外就是不靠渠道,不需要券商、銀行、基金幫忙找客戶。客戶都是姜廣策自己找的。與機構的合作只停留在提供交易通道、資金結算等後台業務上。

「我這個基金成立沒有一分錢營銷費用,沒有一場路演,連個PPT也沒有,公司網站也沒有,簡介也沒有。」姜廣策說,自己是把所有這些可能影響集中在投研上的東西省去了。把所有的時間都花在基本面研究、調研上。

今年,德傳基金與中國醫葯信息中心共同編著了《中國重點醫葯上市公司及產品線點評》。「你看有哪家私募基金會這么做。這是我們自己對於基本面的獨家研究,同時我也願意和市場分享。」在姜廣策看來,這種「兩頭不靠」的私募基金,才能真正走得更長遠。

「公募的醫葯基金業績都差不多,你知道為什麼嗎?他們接受的都是同一波賣方的服務。他們沒有超額的東西。我們現在一年的業績遠遠超過所有的公募基金。憑什麼?我們有獨家的東西。」二不靠銀行、信託幫忙找客戶。這些渠道帶來的客戶很多其實並不成熟,承受不了波動,牽涉很多精力,也是姜廣策不歡迎的。

「找過來的這些客戶是認同我的,我和客戶之間平時交流溝通不多。他們也不來煩我,我也不需要應付他們。他們只要享受凈值上漲就行了。幫我節省時間也就是幫他們賺錢了。」產品不靠「吆喝」靠實力,省去了大量營銷費用;又是單一行業基金,不需要雇其他行業研究員;資金清算等後台工作也都外包給鵬華基金公司,姜廣策的公司大部分時間只有他一個人。就在私募界很多公司還在為生計發愁時,姜廣策已經用這種「兩頭不靠」的輕資產模式創造著行業最高毛利。

不過,姜廣策表示,這種「一個人」的輕資產模式只符合創業前期,隨著未來管理規模逐步增加,也會適當增加人手,帶出一個團隊。「但這都是在業績做上去的前提下,規模增長之後要考慮的問題。」

打造綜合醫葯基金平台

「要麼唯一,要麼第一。」姜廣策的這句博客標語,不僅體現在他現在的管理模式上,也烙在了對公司的未來規劃上。

近期PE界與醫療產業合作「風起雲涌」。兩者合作成立並購基金,幫助醫療企業進行產業收購、市值管理管理成為時下最「火」的事情。

「中國醫葯工業分散度太低,前100強占醫葯總份額不超過三成,市場還是很分散。醫葯會出現外延式並購的發展模式很正常,醫葯行業出現大浪淘沙的階段,機會特別多。」然而,在為上述做法「點贊」的同時,擁有廣泛業界資源的姜廣策卻把目光放到了更遠的地方。他希望能夠介入PE的上游VC(風險投資)行業,在醫葯行業「兩頭」賺錢。

「我覺得醫葯投資這個鏈條裡面,最值得做的就是兩端。最早的就是VC,以及二級市場投資。」姜廣策認為,投資醫療行業的早期項目,代價很低,但一旦成功收益最豐厚,但只能業界的人來做。二就是二級市場基金,如果做到得好收益會比較穩定,同時因為股票交易,流動性很好。而中間PE並購這一段最難做,因為競爭最激烈,項目都搶得很貴。好的醫葯企業,很難投進去。而那些現金流不好的企業多數不值得投資。

姜廣策謀劃的棋局是:在業界發掘有潛力的醫葯葯品、項目、技術,用VC基金投下來,培育數年,再賣個二級市場的上市公司,打通整個產業鏈條。

「我的目標就是把德傳打造成一個國內醫葯的綜合性平台。所有這些根本宗旨,還是要圍繞為醫葯企業服務這個角度。醫葯行業基金做醫葯行業和資本市場的橋梁。服務於行業,分享成長。」國內基金公司貫穿一二級市場的不少,但想做單一行業產業鏈基金平台,姜廣策還是第一人。

「市場忽略了細分行業基金的能量了。」姜廣策說,「現在經常會有公司主動聯繫到我,讓我為公司發展出謀劃策,賺錢機會會自己主動找上門來。這就是專注行業的力量。」談及未來的目標,姜廣策說,是要做全亞洲最優秀的醫葯行業基金。他的夢想不是「天馬行空」,而有著堅實的現實土壤,到2020年,中國將成為全世界最大的醫葯消費市場。

「在美國、歐洲都有非常優秀的行業基金,作為醫葯業最大的市場,我們沒有理由缺席。」姜廣策慶幸,自己此前在這個行業沉澱這么多年,又曾是第一個在國內成立行業基金的人,已經奪人先機做了一件正確的事。

服務好一個客戶等於贏得十個客戶

姜廣策的辦公室有著濃濃的書卷氣息:兩面牆都是人文、歷史、投資等各類書籍,與外表斯文的主人十分搭調。德傳基金的名字也來自這位醫學博士後讀過的曹操的《短歌行》中的句子。

「正而不譎,其德傳稱。」意思是,一個人光明磊落,美名就能自然流傳下去。

與姜廣策交談,「做人」是他經常提及的詞彙。「我現在做基金和以前『賣葯』沒有什麼區別,都是要讓別人接受你這個人。」姜廣策坦言,之所有能夠在微博「粉絲」中獲得如此之大的支持,也是源於自己「愛分享,不忽悠」的為人,「有些人看你微博兩三年下來,自然就會對你有所了解,沒有人能裝兩三年這么久。」同樣,目前去調研、跟公司大股東、董事長交流,也只能靠自己去。他說,要讓別人認同你這個人,覺得你姜博士,我們相信你,覺得你可以給我們帶來資源。而不僅僅是因為你這一點點基金。

「我們這點規模跟公募比起來算什麼?只是他們的九牛一毛。其實歸根結底還是做人。」此外,著眼於基金長遠發展,德傳基金還在上海醫葯工業研究院設立了「德傳獎學金」,每年獎勵品學兼優的十名葯學博士。「這在私募基金中也是少有的,雖然我們還只是個小私募,但也不忘回饋社會,並為基金發展做長遠的人才布局。」與此理念如出一轍,德傳基金也不急於擴大產品規模,而是先集中精力把業績做好,讓每一個進來的客戶都賺到錢。

「到現在為止,每一次打開申贖,德傳醫療基金都是凈申購的,沒有一個客戶贖回。每個客戶也都是賺到錢的。」姜廣策說,未來三年也不會發新產品,而是專注把這個產品做好,給每個客戶都帶來絕對回報。

因為,「服務好一個客戶就等於是服務好了十個客戶。」「讓業績走在規模的前面,而不是相反。」

『陸』 如何查找基金,社保,私募等集中扎堆的股票

據大眾證券報報道,統計發現,今年以來已有63家上市公司接待了公私募基金機構的調研。從被調研公司來看,擬定增募資17億的廣田股份有機構扎堆前往,其中,公募基金17家,私募機構13家。最顯眼的無疑要數王亞偉掛帥的千合資本,此外,華夏、嘉實、南方、從容投資、星石投資、重陽投資等知名公私募也都榜上有名。
從具體行業來看,電子是機構調研最多的一個行業類別。其中,和而泰接待機構最多,公募有海富通、華寶興業、中郵基金等,私募有滾石投資、普爾投資、巨杉資產等。機構對公司的關心大多集中在以下幾方面:1、子公司家居在線增資擴股的情況,2、公司與喜臨門、勁嘉股份合作的進展,3、公司未來業績增長及互聯網雲平台的運營規劃等。該行業中機構調研較多的公司還有奧拓電子、利亞德、安潔科技等。
其他投資機構調研較多的公司還有醫葯類的翰宇葯業,商業貿易的天虹商場,化工類的雅化集團,計算機的東方網力等。

『柒』 私募基金知識:私募基金行業為什麼發展風頭被加碼監管

個人認為有兩個方面(如有不足,希望有資深網友進行補充,在此謝過!)
1、私募基金在募集、運作階段的合規性,如果沒有強有力的監管很容易做成非法集資,侵害投資者利益。
2、私募基金大多做產業投資(大健康、旅遊地產、互聯網)風口朝陽行業,弊端資金是很容易扎堆,造成產業過剩局面(例如國內的共享單車)影響投資收益,監管有利於疏導資金分散投資。

『捌』 私募機構最近都有哪些新動向

一天百隻!私募備案量本月暴增;扎堆股權變更 私募欲打造全產業鏈平台;傳聯想控股旗下私募基金弘毅投資擬收購意國時尚品牌;明星私募淡水泉調倉 增持中材科技撤離萬華化學; 大岩資本打造多樣化基金產品 建設多元化團隊;A股公司掀起備案私募潮? 已有10家公司拿下私募牌照;298家私募機構被列入失聯名單;私募規模突破10萬億比肩公募……

『玖』 私募股權基金,如何進行投後管理

私募股權基金,如何進行投後管理?隨著我國經濟周期更進和宏觀政策的不斷完善,PE 行業得到持續的發展。我國股權投資投後管理起步晚:我國私募股權投資基金發展遠晚於歐美等發達國家,股權分置改革,促進了中國證券市場的市場化進一步提升,保護投資人的合法權益,提高投資者的信心,使得中國證券市場進入健康發展的軌道,證券市場逐步繁榮起來。這一舉措促進了股權投資的發展,為投資機構的投資退出提供了主要通道。

股權投後管理定義:投後管理不僅僅包括股權投資機構或投資股權投資後對被投企業的運營通過各種手段進行必要的風險監控,還包括通過股權投資機構的自身優勢,為被投企業提供戰略規劃支持、專業人員及高管的引薦、後續融資支持、完善被投企業治理結構、資本市場發展規劃及實施等方面的增值服務,以期將其投資收益最大化的一系列活動。

一、投後管理的必要性

投後管理是整個股權投資體系中非常重要的環節,主要包括投後監管和提供增值服務兩部分。那麼投後管理的價值究竟有多大?



1、把控風險

投後部門所需要把控的不僅包括了基金的經營風險,也涵蓋了已投企業在經營環境和市場大趨勢不斷變化下,周遭各因素帶來的不確定性。此時投後管理,可以盡可能降低企業的試錯成本,盡量少走彎路,從而縮短完成初設目標所需要的周期,或者促使企業朝更合適的目標奮進。

2、增強企業軟實力

深耕投後管理,也可以成為增強投資機構軟實力的一種方式。據統計,截止到 2016年第一季度,中國股權投資市場LP數量增至16,287 家,其中披露投資金額的LP共計10,348 家,可投中國資本量增至6萬億人民幣。隨著資本市場大體量地增長,但優質的項目畢竟是少數。雖說好的項目靠養,但投前部門也要盡可能地降低企業孵化成本。

3、反哺投前

a、檢驗投資邏輯

這一點承載了投前投後互相輔佐的價值。在投前部門短期內完成企業投資後,投後人員通過長期的跟進回訪,甚至於糾錯打磨後,對當初投資人員的投資邏輯進行檢驗。

b、調整投資布局

多數投資機構在設立基金時,都會設定好投資的領域和輪次范圍,但隨著市場紅利爆發,很容易引起某一領域的項目扎堆,比如 2014年-2015年 的互聯網金融等各種 「互聯網 +」 的產品。那麼投後部門在這個時候就要嚴格把控每個領域的佔比和項目質量。

二、投後管理的內容

1、私募股權投資「投後」管理的目標

私募股權投資基金實施投資後管理的總體目標是為了規避投資風險,加速風險資本的增值過程,追求最大的投資收益。為了達到總體目標,私募股權投資基金要根據已投資企業情況制定各個投資後管理階段的可操作性強、易於監控的目標。

分時期來看,投資後管理前期的目標應是深入了解被投資企業,與私募股權投資管理專家建立相互之間的默契,盡可能地達成一致的經營管理思路及企業管理形式,完成企業的蛻變,達到企業規范管理的目標。投資後管理中期的目標則是通過不斷地幫助被投資企業改進經營管理,控制風險,推動被投資企業健康發展。

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