A. 如何提升融資戰略實施能力
如何將以散、小、弱為主要特點的民營企業做強做大，進一步提升在市場中的競爭力？廣州市社會科學院產業所專家認為，要提升民營企業的核心競爭力，需要在以下方面努力： 確立企業發展戰略 民營企業經營者要有清醒的頭腦，真正全面深入地了解企業的潛在能力和優勢所在，准確地判斷這種潛在能力和優勢能否培育和發展為核心競爭力。 是否具體核心競爭力，至少要滿足三方面要求：能否使企業具有獨特的競爭性質而難於為競爭對手模仿；是否存在顧客可感知的價值；是否提供了潛在的進入市場的多種方法。在此基礎上，民營企業要進行好獨特的發展戰略定位，推行一套適合於自己的規則，使潛在核心能力得以挖掘、培育、發展和鞏固。 使企業成為學習型創新組織 創建學習型企業，提升企業核心競爭力，是實現廣州市民營企業跨越式發展的關鍵所在。面對激烈的市場競爭，民營企業要善於站在戰略的高度來審視自己，在新的歷史條件和經濟背景下謀劃自身的發展。 創建學習型企業要以創新為核心。企業的創新包括市場創新、管理創新、技術創新等等。廣州市民營企業在技術創新方面，應根據實際情況採取自主創新、模仿創新、合作創新等形式。 多渠道解決資金不足困難 銀行在日益的規范管理過程中，基於對資信評級，企業規模，信貸風險等限制，民營企業往往不是最佳的貸款對象，於是便有惜貸的現象發生。但一些思路超前、反應敏捷的民營企業也採用巧妙的方式贏得了銀行的信任和青睞，獲得了急需的發展資金。除了銀行貸款外，還可以運用股權融資、項目融資、通過孵化器和擔保機構以及風險投資等機構融資、努力爭取債券融資和上市融資等融資手段。 運用資本運營手段增強競爭力 作為以民營企業核心競爭力培養為導向的企業購並行為，也存在一定的風險。企業購並必須以企業核心資源為導向，在自己擁有一定優勢的領域附近經營，而不是簡單地考慮市場吸引力，盲目進入其他領域，特別是進入那些與其核心優勢缺乏戰略關聯的產業領域；購並後要進行競爭要素的有機整合。廣州市民營企業完成並購後，應從內部管理體制、生產經營業務、人事以及企業文化等各方面進行整合，沿著構建核心競爭力的方向，經過優化配置並協調運作，才能最終形成核心競爭力；通過購並發展和更新核心競爭力。 企業核心競爭力並不是一種固化的競爭力，而是一個動態系統，民營企業在購並活動中必須時時關注核心競爭力的發展演變，並不斷推進、豐富，直至更新。 構造適合競爭力培育和維護的組織結構 有條件的民營企業要建立起權力有效制衡的公司法人治理結構。實行公司法人治理結構可以有效解決其長期存在的家族管理、家長制管理等等弊病。 這種治理結構制度的運用，將打破傳統的以血緣、地域和人情紐帶為基礎，人治為導向的管理決策體系，為挖掘企業的核心競爭力奠定基礎。同時注重組織設計，合理調整企業內部組織結構。 實施企業人才戰略提升競爭力 廣州市民營企業人才戰略的制定和實施必須考慮企業外部文化和內部機制的建立。要重視激勵人，運用物質手段與精神手段相結合等方式激發人的積極性、創造性。要重視使用人，要給廣大員工提供發展的機會、創新的舞台，使員工的才華得到充分施展。要注重人才的學習培訓提高。要注意改進領導方法，做到真正尊重知識、尊重人才。在企業內部確立一個價值觀念系統和利益驅動機制，營造出自覺而有理性、平靜柔和而富有人情的人際關系環境和氛圍，使勞資雙方積極主動地協調、發展彼此間的關系。 塑造品牌打造競爭力 適合廣州市民營企業品牌塑造的戰略，主要包括塑造「低價格品牌」戰略、「貼牌」生產間接實現自主品牌戰略等，其中最重要的是集中精力開發某類產品的核心關鍵技術，間接創造自己的品牌。那些具有較高研發能力的民營企業，可以先集中精力開發出某類產品的核心關鍵技術，利用該技術在生產整件產品中的控制地位，要求其他使用該技術的生產廠家必須在最終產品上標注本企業的品牌，這樣可以利用其他企業的市場營銷資源和能力，實現本企業塑造品牌的目標。
B. 中小企業如何增強融資能力
中小企業融資難不僅是一種國內現象，也是一種國際現象。部分原因在於中小企業存續期不穩定，信用水平較低，管理制度不規范，內部控制制度不健全等引起的；另一方面在於銀行等金融機構的過度審慎經營，即使對部分業績優良，有創新技術的企業存仍在信用歧視，以及資本市場體系不健全與市場制度不完善。在當前金融危機的陰霾下，整體經濟形勢下滑導致外需不振，內需疲軟，中小企業的生存發展經受了嚴峻考驗。政府當局審時度勢，制定並實施了積極的財政政策與適度寬松的貨幣政策，優化經濟結構調整、促進產業升級、鼓勵自主創新等。以上政策的實施，資本投入是關鍵。但現階段，中小企業融資是制約其發展的瓶頸。 筆者認為，中小企業可以採取如下方式增強其自身的融資能力： 第一，居安思危，廣挖洞，深積糧。在經濟形勢健康，自身經營狀況穩健時期，在投資者可以接受的條件下，加強盈餘公積，減少利潤分配，不要把利潤全部吃光。中小企業資金需求有其自身的特點：單筆資金小、周轉速度快、融資需求急。因此，若企業有充足的資金留存，對項目的資金需求或應對突發事件都有較大的彈性，可以靈活地度過資金需求困境。中小企業依靠內部融資，有利於降低財務風險，促進企業的穩健經營，形成良性循環發展。 第二，創新貸款方式。銀行貸款面臨的主要是信用風險，中小企業自身的信用水平較低，缺少或缺乏不動產抵押物，相比於大型企業，中小企業成為銀行貸款的窪地。一方面，企業要規范公司治理，增強自身素質，給金融機構樹立良好的外部形象。利用股權、專利技術、無形資產、票據及其它動產進行質押或抵押貸款。另一方面，雖然政府出台了金融促發展的政策，大型商業銀行設立了中小企業信貸營業部，但從實際運行情況來看，可謂雷聲大，雨點小，中小企業並沒有得到多少實惠。政府可以仿照當年政策性銀行的設立，從宏觀全局的角度設立中小企業政策性銀行，由相關行業的專家及銀行從業人員組成貸款審查小組，根據細分行業評估各貸款企業的風險水平，制定一套嚴格並有效的貸款審批體系。 第三，強化間接融資。間接融資可分為股權融資與債權融資。經營穩健、業績良好的企業實施股權融資不僅可以增強自身資本，而且通過監管機構的監管和市場的約束可以降低經營中的風險。企業不可能完全依靠自身的資本來發展壯大，負債經營是企業經營的一個特點。只要企業的利潤率大於借入貸款的利率支出，就可以發揮貸款的財務杠桿效應，增加股東的權益。當前滬深股市a股市場上市的企業有1540家，相對於整個中國的企業只是冰山一角，固然這些上市企業大多是優秀企業。我國可以抓住有利時機完善中小企業板市場的各項制度，適時推出創業板市場，逐步形成各層次市場間有機聯系的股票市場體系。支持有條件的中小企業利用資本市場開展兼並重組，加大對上市公司行業整合和產業升級的支持力度，減少不必要的審批環節，提升市場效率，不斷提高上市公司競爭力，加快建設股權交易市場，為非上市公司股份轉讓提供平台。擴大債券發行規模，大力發展企業債、公司債、短期融資券和中期票據等非金融企業債務融資工具，穩步發展中小企業集合債券，加快中小企業短期融資券試點工作。
C. 如何有效提高企業融資能力和效率
第一，完善擔保服務體系。企業擔保機構作為連接企業與銀行的信用橋梁，對解決中小企業融資難、提高企業信用發揮著越來越大的作用。應堅持政府引導與市場化運作相結合，建立「一體兩翼三層次」的中小企業信用擔保體系。「一體」指以政策性擔保機構為主體；「兩翼」指商業性擔保和民間互助性擔保為兩翼；「三層次」指省、市、縣（市、區）分級組建各類中小企業信用擔保機構。其中省級擔保機構主要為一般擔保企業提供再擔保，分散一般擔保企業的風險壓力。
第二，加強管理，提高擔保機構素質。制定行業准則和行業標准，引導擔保機構建立和完善內部管理機制。開展對擔保機構的資信評級和績效考核，加大對從業人員的多層次培訓，提高擔保機構資信水平和業務能力。拓展擔保功能，鼓勵擔保機構開展股權投資等創新業務，增強擔保機構實力。
第三，加大對擔保機構的財政支持力度。企業融資擔保風險高、收益低，社會效益高、自身的經濟利潤低，具有準公共產品性質。因此，要適當加大財政支持力度，有條件的地方可建立風險補償機制，由財政對擔保機構按照實際擔保金額的一定比例給予風險補償，降低擔保機構經營風險。綜合利用營業稅減免、各項准備金稅前提取、資本金注入等扶持政策，提高擔保機構融資擔保能力。轉變財政投入方式，將財政支持企業發展的資金由直接投入企業向重點支持擔保體系建設上傾斜，發揮財政資金「四兩撥千斤」的作用。
第四，擴大抵押擔保品范圍。一是簡化手續，降低費用，完善土地、房屋、設備等物權作為抵押擔保品的制度體系。二是鼓勵使用發明權、專利權、商標權等知識產權作為抵押擔保品。三是支持將企業生產經營中的應收賬款、倉單等納入抵押品范疇。
提高企業自身素質，增強企業融資能力。解決企業融資難問題，從根本上說還需要企業練好內功、提升素質。要按照現代企業制度要求，完善企業治理結構，改善和規范財務運行質量。要加大企業的培訓力度，為企業經營管理者提供宏觀調控、產業政策、創業培訓、財務知識及信息化等方面的專業培訓，提升企業經營管理水平。要著力提高企業自主創新能力，引導企業走「專、精、特、新」的發展道路。有關部門要圍繞促進企業創業成長這一主題，積極實施企業成長工程。建立企業信息庫，對不同行業、規模的企業實施分類指導，有針對性解決企業面臨的問題。鼓勵企業積極參與大企業、大集團的專業化分工協作，依託大企業加快發展。
強誠信體系建設，改善企業信用環境。信用不足或缺失是影響企業融資能力的重要因素，企業數量多、規模小，需求信息及風險信息收集難度大。因此，政府要加強金融生態環境建設，組織相關部門構建統一的企業社會徵信系統和運行機制，擴大徵信系統的覆蓋面和信用信息的採集面，盡可能詳細地提供企業納稅情況、企業及法定代表人個人銀行信用記錄、對外擔保、法律訴訟、履約情況等信息，增加企業信用信息的全面性、實用性和透明性，對企業自覺履約形成約束，增強企業誠信意識，提高融資能力。有關部門要加大對違約企業的懲罰力度，堅決打擊惡意逃廢銀行債務的失信行為，共同營造誠實守信的經濟環境和社會信用環境。
D. 淺談企業如何加強融資管理
根據企業集團發展戰略，為確保投?Y政策的實現。根據企業自身實際情況，建立科學融資規劃。集團可以通過前期預算，對集團及子公司等的融資規模、融資方式以及時間進度事先統籌規劃，使集團融資策略與未來投資的資金需求協調匹配，進行科學的融資規劃，制訂合理的融資方案，確定融資渠道，明確融資主體。既要強化內部管理，控制財務風險，也要不斷創新融資方式，確保融資需求的前提下降低成本和風險。
（一）加快進行資本運營，盤活企業集團存量資產
資本運營模式可以概括為兩種，即擴張型和收縮型。資本擴張是指在現有的資本結構下，通過內部積累、追加投資、吸納外部資源，即兼並和收購等方式，使企業實現資本規模的擴大。在進行資本運營過程中應當發揮其專業化優勢和大規模的優勢，採用縱向資本擴張模式。收縮型資本運營模式是指企業把自己擁有的一部分資產、子公司、內部某一部門或分支機構轉移到公司之外。它是對公司總規模或主營業務范圍進行的重組，其根本目的是追求企業價值最大化和提高企業的盈利能力。
（二）加強負債融資管理
負債經營是現代企業的主要經營手段之一，運用得當會給企業帶來更大收益，成為發展企業規模，提高企業經濟效益的有力杠桿。但是，負債籌資如果運用不當，則會使企業陷入困境，甚至會將企業推到破產的境地。因此，企業對負債經營的風險應有充分的認識，必須採取防範負債經營風險的措施。
（三）加強日常融資管理，控制融資風險
1.每月定期制定資金收支計劃。關注國家針對經濟宏觀調控的相關信息，提前做好預測，收集審核公司資金的收支計劃，做好規劃統計。嚴格按照企業計劃安排資金，既減少閑置資金，提高資金的使用效率，又保證集團投資項目正常運作，發揮了集團資金的整合優勢。
2.積極開展銀企談判。採取針對性措施，擴大集團的綜合授信。充分發揮投資公司融資平台的作用，盡量擴大投資公司的授信，在宏觀調控的情況下，既保證了集團生產、經營、投資的資金需求，也避免了對集團合並報表結構的影響。
3.定時做好集團融資匹配分析。根據宏觀調控和集團資金緊張的實際情況，及時做好貸款資金的使用情況和集團融資能力分析，為集團領導決策提供依據。
4.充分利用表外融資業務。為集團及下屬單位承接工程項目，開具投標保函、預付款保函和履約保函，為集團工程項目實施提供資金保障。
E. 如何提高債務融資能力
第一，完善擔保服務體系。中小企業擔保機構作為連接企業與銀行的信用橋梁，對解決中小企業融資難、提高企業信用發揮著越來越大的作用。應堅持政府引導與市場化運作相結合，建立「一體兩翼三層次」的中小企業信用擔保體系。「一體」指以政策性擔保機構為主體；「兩翼」指商業性擔保和民間互助性擔保為兩翼；「三層次」指省、市、縣（市、區）分級組建各類中小企業信用擔保機構。其中省級擔保機構主要為一般擔保企業提供再擔保，分散一般擔保企業的風險壓力。
第二，加強管理，提高擔保機構素質。制定行業准則和行業標准，引導擔保機構建立和完善內部管理機制。開展對擔保機構的資信評級和績效考核，加大對從業人員的多層次培訓，提高擔保機構資信水平和業務能力。拓展擔保功能，鼓勵擔保機構開展股權投資等創新業務，增強擔保機構實力。
第三，加大對擔保機構的財政支持力度。中小企業融資擔保風險高、收益低，社會效益高、自身的經濟利潤低，具有準公共產品性質。因此，要適當加大財政支持力度，有條件的地方可建立風險補償機制，由財政對擔保機構按照實際擔保金額的一定比例給予風險補償，降低擔保機構經營風險。綜合利用營業稅減免、各項准備金稅前提取、資本金注入等扶持政策，提高擔保機構融資擔保能力。轉變財政投入方式，將財政支持中小企業發展的資金由直接投入企業向重點支持擔保體系建設上傾斜，發揮財政資金「四兩撥千斤」的作用。
第四，擴大抵押擔保品范圍。一是簡化手續，降低費用，完善土地、房屋、設備等物權作為抵押擔保品的制度體系。二是鼓勵使用發明權、專利權、商標權等知識產權作為抵押擔保品。三是支持將企業生產經營中的應收賬款、倉單等納入抵押品范疇。
提高中小企業自身素質，增強企業融資能力。解決中小企業融資難問題，從根本上說還需要企業練好內功、提升素質。要按照現代企業制度要求，完善企業治理結構，改善和規范財務運行質量。要加大中小企業的培訓力度，為中小企業經營管理者提供宏觀調控、產業政策、創業培訓、財務知識及信息化等方面的專業培訓，提升企業經營管理水平。要著力提高中小企業自主創新能力，引導企業走「專、精、特、新」的發展道路。有關部門要圍繞促進中小企業創業成長這一主題，積極實施中小企業成長工程。建立中小企業信息庫，對不同行業、規模的企業實施分類指導，有針對性解決企業面臨的問題。鼓勵中小企業積極參與大企業、大集團的專業化分工協作，依託大企業加快發展。
強誠信體系建設，改善中小企業信用環境。信用不足或缺失是影響中小企業融資能力的重要因素，中小企業數量多、規模小，需求信息及風險信息收集難度大。因此，政府要加強金融生態環境建設，組織相關部門構建統一的中小企業社會徵信系統和運行機制，擴大徵信系統的覆蓋面和信用信息的採集面，盡可能詳細地提供企業納稅情況、企業及法定代表人個人銀行信用記錄、對外擔保、法律訴訟、履約情況等信息，增加企業信用信息的全面性、實用性和透明性，對企業自覺履約形成約束，增強企業誠信意識，提高融資能力。有關部門要加大對違約中小企業的懲罰力度，堅決打擊惡意逃廢銀行債務的失信行為，共同營造誠實守信的經濟環境和社會信用環境。
F. 從債權的角度如何提高中小企業的融資能力
第一， 居安思危，廣挖洞，深積糧。在經濟形勢健康，自身經營狀況穩健時期，在投資者可以接受的條件下，加強盈餘公積，減少利潤分配，不要把利潤全部吃光。
第二， 企業要規范公司治理，增強自身素質，給金融機構樹立良好的外部形象。利用股權、專利技術、無形資產、票據及其它動產進行質押或抵押貸款。
第三， 強化間接融資。間接融資可分為股權融資與債權融資。經營穩健、業績良好的企業實施股權融資不僅可以增強自身資本，而且通過監管機構的監管和市場的約束可以降低經營中的風險。
G. 如何提升企業的融資能力
主要還是把企業經營好，特別是投資者看重的指標。然後就是密切關注投資市場，選好引進融資的時機。最後是選擇對公司幫助最大的資金方。
H. 怎樣增強中小企業的融資能力
一，採用多種融資方法，拓展融資渠道。貸款、證券市場直接融資、借債、找合作夥伴入股稀釋股份，向員工配股發售企業股份融資等內部融資。
二，增強企業自身經營實力，增強企業的信用，貸款。
三，提高企業主融資整合能力，融資來無非為了再生產、救急、拓展業務等。有時候企業需要的資源並非是錢，而是資源本身，如果融資購買設備擴大再生產可以轉為租賃設備再生產，成本降低了；再如融資拓展業務，擴大市場范圍，可以尋找已經建成的銷售渠道網路企業作為合作夥伴，對利益進行分成，就不用一次性大數額融資，也減少了困難程度等。這些都是融資整合的事。
四，進行企業流程重組，節省企業運營、生產成本，盡量做到企業節儉，不浪費一分一毛，最後，可以用更少的錢達到企業的目標。不然，再多的錢也不夠花的。就像人一樣，再富的人也是缺錢的。
I. 怎樣提升中小企業融資的能力
中小企業融資難問題一直是中小企業發展的一大困難。中小企業由於自身規模小，現金流容易出現緊張甚至斷裂的情況，因此，如何盤活資金成為了中小企業最為關注的問題。供應鏈金融是以供應鏈真實交易背景為基礎產生的。它不同於以往的傳統銀行借貸，能夠較好的解決中小企業因為經營不穩定、信用不足、資產欠缺等因素導致的融資難問題。
傳統的銀行借貸對企業以往的財務信息進行靜態分析，依據對授信主體的孤立評價做出信貸決策，因此，銀行並沒有把握住中小微企業真實的經營狀況。相反，供應鏈金融評估的是整個供應鏈的信用狀況，加強了債項本身的結構控制。供應鏈金融在真實交易的前提下，以大企業的信息優勢來彌補中小企業的信用缺失，從而全面提升了產業鏈中的中小企業信用水平和信貸能力。供應鏈金融的本質是信用融資，在產業鏈中發現信用。
企業應收賬款的數據往往能直接反映企業的生產銷售規模、企業效益、財務狀況等等信息，與企業的發展和存亡息息相關。而近年來，全國各行業應收賬款居高不下，嚴重影響企業的資金周轉，使處於債務鏈中的企業無法正常經營、舉步維艱，甚至走向破產倒閉。所以，做好應收賬款的管理已經成為企業經營活動中非常重要的問題。究竟該如何監控應收賬款發生以及如何處理企業的不良債權？從法律角度在預防應收賬款風險、合法手段追收賬款、取證等方面都需要注意。企業在經營過程中可能產生很多應收賬款，甚至發生欠款糾紛，企業可能因此遭受損失。雲圖供應鏈金融，深耕供應鏈金融領域多年，幫助眾多中小企業實現供應鏈融資，其根據實踐經驗，將詳細分析企業商帳催收可能遇到的法律問題，希望能夠給企業做到防患於未然有所幫助。雲圖@供應鏈金融%算是不錯的。關注「雲圖金融」每天獲取供應鏈金融干貨。
J. 企業融資方式有哪些，如何提高融資能力
主要是債務性融資和權益性融資
而債務融資又包括：銀行定期貸款、融資租賃等。權益融資包括：風險投資、合夥
如何提高融資能力主要有以下幾點：
結合企業生命周期，提高企業融資能力
適當增資
合理管理資產 提高總資產周轉率
及時盤活資產，提高銷售收入
——望採納，恩美路演