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可轉換債券在股權激勵中的運用

發布時間:2021-07-20 13:18:48

① 外商投資企業可以採用股權激勵方式給員工獎勵么

外商投資企業同內資企業一樣,都希望留住那些積極進取、努力工作的員工,為此,他們可能會給予這類員工較高的薪金和較好的福利。除此以外,很多內資企業(無論是有限責任公司還是股份有限公司)都制定了符合公司需要的員工股權激勵計劃,以限制性股票或者股票期權的方式獎勵員工,樹立員工的主人翁意識,以求公司長遠的發展。
我國法律規定,除特殊情況外(如並購導致的持股)中國自然人不能夠直接持有外商投資企業的股份。換句話說,外商投資企業不可能像內資企業那樣制定員工股權激勵計劃;但是外商投資企業可以以境外上市母公司的股份作為標的獎勵給員工。
所以,外商投資企業不能以公司本身的股份激勵員工,但是可以以境外上市母公司的股份激勵員工。
但是,顯而易見的是,這個計劃不可能用上文的一句話解決掉。我們所講的外商投資企業對員工的獎勵,從政府管理層面來看,實際上是由外商投資企業的母公司發起的對中國境內分支機構的員工進行的股權激勵。對於外商投資企業來說,可能性並不代表可行性,要真正實現這種員工股權激勵計劃,就必須從以下幾個角度來審視自身。
第一,股權激勵計劃所涉及的股份必須是外商投資企業境外上市母公司的股票。母公司和外商投資企業既可以是直接控股關系,也可以是某種實際控制關系。而且母公司必須是上市公司,這點有明文規定,所以對於母公司還未上市的外商投資企業而言,如果要採納這種股權激勵方式,必須在母公司有上市可能的前提下、制定遠期股權激勵計劃。
第二,外商投資企業需要制定完善的員工激勵計劃。作為員工股權激勵的發起者和受益者,外商投資企業是該計劃的境內代理機構,另一方面也是辦理各種申請的主體,當然擔當著制定股權激勵計劃的責任。外商投資企業在制定員工股權激勵計劃之時,要對採用的激勵類型、權益數量、獎勵方式、行權方式、股權處理等進行詳細規制,否則可能影響後續外匯方面事宜。
第三,外商投資企業制定此類計劃,必須同母公司取得一致。作為上市企業的境外母公司,其進行股權激勵必須對外公告。所以,沒有母公司的配合,這類計劃根本無法實現。
然而,對於外商投資企業和其員工來說,能夠以境外母公司的股份進行員工股權激勵計劃還不夠,要真正將這種激勵變為現實利益可能才是他們真正的關注點。員工覺得利益實現了才會更加努力,企業也會覺得長時間的工作沒有白費。
中國外匯管理局於2012年初頒布的《關於境內個人參與境外上市公司股權激勵計劃外匯管理有關問題的通知》(以下稱「7號文」),對於境外上市公司股權激勵的外匯處理進行了明確規定。仔細分析7號文之後,可以得出以下結論:
1.此類股權激勵計劃不受限於境內居民5萬美金的購匯限額,可以根據股權激勵計劃的權益數量、激勵人數等申請購匯售匯。外商投資企業可以作為境外上市母公司的代理機構(雙方以委託書的形式確立委託關系),在外管局辦理外匯登記證,然後持登記證到銀行申請專門的外匯賬戶。
2.個人儲蓄賬戶和公司專門外匯賬戶之間可以自由劃轉。根據外商投資企業的申請,外管局可以批准開戶銀行將員工出售境外上市企業股票的收益、分紅等收入直接從外匯賬戶轉入個人儲蓄賬戶。這樣,外商投資企業的員工就可以順利實現自己的利益,達到股權激勵計劃的真正目的。從某種角度來講,對此類股權激勵的外匯管制是比較松的,這為外商投資企業員工激勵開啟了新的實踐操作之路。外商投資企業制定盡量完善的股權激勵計劃,這關繫到以後的外匯額度以及購匯售匯得到批準的難度。另外,未上市境外母公司的股份不適用於該計劃,所以並非所有外商投資企業都可以採用該方式進行股權激勵,除非能夠採用遠期協議的方式,將股權激勵的行權時間安排在境外母公司上市以後。

② 股權激勵主要有哪些方式

方式有很多種,不過題主應該了解的是如何選擇一個適合自己項目的股權激勵方式。

通過我們服務客戶的經驗,我們認為股權激勵方式有三種。第一種,工商股權激勵,第二種股份期權的股權激勵,第三種虛擬股權的股權激勵。

第一種方式工商股權激勵

所謂的工商股權激勵就是說,你把你持有的工商股權直接給到被激勵對象,就是所謂的工商股權激勵。簡單來說,你要引入你的小合夥人,給他百分之一的股權,把這百分之一的股權直接轉讓給他,那就是工商股的股權激勵。

第二種方式 股份期權

我們把我們的工商的股權,按照公司的一個估值,把他劃分為很多份。我們知道工商的股權一共就是百分之百,你能夠拿出去的是百分之一,百分之十,百分之九十。而我們的股份期權呢,我們是說你把這百分之百,把它擴充為1萬分,10萬分,100萬分,1000萬份,甚至一億份,這就是所謂的股份期權,股份期權是虛擬的,是公司內部的約定,這個股份期權是不能在工商資料裡面體現的。

第三種方式虛擬股權

虛擬股權是說,也是把公司的股權會分很多的份,但是它只是一個分紅的權利,這是他和股份期權相區別的地方。他沒有投票權,他也沒有決策權,他也沒有監督權,他也不需要承擔出資的義務,他也不需要承擔其他的股東義務,他只有一個權力就是參與公司分紅的權利。

具體如何操作還是建議預約律師進行咨詢的。

③ 急急急!!!!!有關股權激勵中激勵基金的作用

激勵基金在實際運用當中是用來購買公司存量股票的,市場上的例子也只是用來購買限制性股票,好像也沒有定向增發中使用吧,更別提股票期權了
關於備忘錄1號,從你的理解來看,如果激勵基金用來補償差價,那激勵對象實質上仍舊需要出資,和提不提取獎勵基金沒有區別,所以我理解的是:激勵基金只能購買存量股票,不能用於購買增量股票

④ 股權激勵各方式優缺點及適用范圍

1.
隨著企業開展ESOP激勵人員的不斷增加,傳統記簿式管理股權激勵的難度增加,精準度和保密性受到挑戰;
同時,隨著企業的發展,開展股權激勵業務的規范性需求逐步明確,尤其是明確上市計劃的企業,更需要按照上市要求合規開展ESOP股權激勵工作。
2.
在開展ESOP股權激勵過程中,需要整合包括協議簽署、授予歸屬、稅款計算、行權出售、信託架構、外匯登記、審核許可權等各種業務場景,通過ESOP股權激勵SaaS平台,將所有的業務場景集合,為公司節約人力成本,達到更加快速高效、專業規范的效果。
3.
港股上市公司開展員工受限制股份單位或購股權計劃,無論歸屬行權,還是激勵股票按人員發放,與港股證券公司實現系統層面的對接,將大大降低傳統流程的成本,部分公司甚至需要信託公司的介入,就更加需要系統的信息化支持。艾德權程ESOP股權激勵服務,完美的解決了港股上市公司此項業務中的幾乎所有問題。

⑤ .我想知道股權激勵是運用在上市公司效果好呢,還是非上市公司效果好呢

他是華一世紀企業管理顧問有限公司董事長,華一世紀企業管理顧問有限公司首席咨詢師,成長型企業股權激勵四維模式創始人,是漢語言文學和工商管理雙碩士,長年研究中外大型超常規發展企業的分配機制,被企業家譽為亞洲培訓業績效管控第一人!他提出的成長型企業股權激勵四維模式為眾多企業解決了績效管控的大難題,被譽為中國非上市公司股權激勵第一人!
更多相關資訊可以參考海洋資訊網,有詳細介紹。

⑥ 股權激勵方案不用公司付現,但攤銷費用對凈利潤影響較大。請問攤銷費用是什麼,如何怎麼產生的

《企業會計准則第11號——股份支付》規定,在等待期內的每個資產負債表日,應當以對可行權權益工具數量的最佳估計為基礎,按照權益工具授予日的公允價值,將當期取得的服務計入相關成本或費用和資本公積。

股權激勵的金額是激勵對象完成指標任務應該付給的薪酬(雖然最後是股份支付,不一定需要拿出錢來),在行權之前每年需要將激勵對象當年的服務價值計入當期費用和資本公積。

(6)可轉換債券在股權激勵中的運用擴展閱讀:

企業會計准則

第一條為了規范企業會計確認、計量和報告行為,保證會計信息質量,根據《中華人民共和國會計法》和其他有關法律、行政法規,制定本准則。

第二條本准則適用於在中華人民共和國境內設立的企業〔包括公司,下同〕.

第三條企業會計准則包括基本准則和具體准則,具體准則的制定應當遵循本准則。

第四條企業應當編制財務會計報告(又稱財務報告,下同)。財務會計報告的目標是向財務會計報告使用者提供與企業財務狀況、經營成果和現金流量等有關的會計信息,反映企業管理層受託責任履行情況,有助於財務會計報告使用者作出經濟決策,財務會計報告使用者包括投資者、債權人、政府及其有關部門和社會公眾等。

第五條企業應當對其本身發生的交易或者事項進行會計確認、計量和報告。

第六條企業會計確認、計量和報告應當以持續經營為前提。

第七條企業應當劃分會計期間,分期結算賬目和編制財務會計報告。會計期間分為年度和中期。中期是指短於一個完整的會計年度的報告期間。

第八條企業會計應當以貨幣計量。

第九條企業應當以權責發生制為基礎進行會計確認、計量和報告。

第十條企業應當按照交易或者事項的經濟特徵確定會計要素。會計要素包括資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤。

第十一條企業應當採用借貸記賬法記賬。

⑦ 常見的股權激勵方式都有哪些都有哪些優缺點

常見的股權激勵方式有以下幾種

●利潤分成激勵(超額分紅激勵方案與在職分紅激勵方案)

超額分紅激勵:(1)讓員工更關注利潤、節約成本(2)讓員工養成不斷挑戰目標的習慣,促進員工能力的快速提升(3)讓員工感覺到與企業更緊密的關系(4)促進企業主體快速提升(5)給予團隊更大激勵,促進成長。

在職分紅激勵:(1)增強員工的穩定性和歸屬感(2)增加員工的主人翁精神和榮譽感(3)提高全員對企業利潤的關注度和參與感。

【注意】這兩個激勵方式都是以現金的形式。

●虛擬股激勵機制:企業根據目前所擁有的資產總量拆分成虛擬的股份,在企業計劃實施前與每一位被激勵者簽訂契約,約定給予虛擬股票的數量、兌換時間、兌換條件、明確雙方的權利和義務等。被激勵者享有股票價格升值帶啦的現金形式收益,但不享受股票所有權。

優點:(1)相對於其他股權激勵方式而言,成本較低,只需要董事會制定會計公司進行資產核算、效益分析、價格約定等,設計的外部壞境少。(2)激勵期長,避免短期行為。(3)解決了「上市公司不得回購可流通股」的法律障礙和變現問題。(3)被激勵者不需要投入成本,解決了員工沒有錢買股的問題。(4)不影響公司的總資本和所有權架構,避免因變數導致對公司股價的非正常波動。

缺點:(1)虛擬股激勵機制對虛擬股的持有者約束沒有股票期權的約束力強即缺乏真正風險所有者,約束機制效果不足。(2)虛擬股兌換時是依據當時公司股票的價格,如果價格過高,會導致公司的現金支出壓力過大。

●實股激勵機制:以合同的形式授予經營者一定數額的股票期權,經營者在一定的行權期內按約定的行權價格自願購買,經營者享有表決權、分紅權、送配股權等一切其他股東相等的權利。

要注意,這種方式有以下缺點:(1)實股期權行權時對股票的來源和退出渠道存在問題,對於非上市公司而言,經營者所持有的股份還沒有正常的退出渠道,無法變現,使所持股份不拒由應有的激勵作用。(2)沒有合適的考核機制,公平性存在很多爭議。

●合夥人激勵:是指兩個或兩個以上的合夥人擁有公司並分享公司的利潤,並對經營虧損共同承擔無限責任,合夥人即為公司主人或股東的組織形式。

優點:(1)所有者和經營者的物質利益得到了合理配置,有了制度保障。(2)除了經濟利益提供的物質激勵外,有限合夥人制對普通合夥人還有很強的精神激勵。(3)合夥人制,經營者同時也是企業所有者,並且承擔無限責任,因此在經營活動中能夠自我約束控制風險。(4)公司中,出色的業務骨幹有被吸收為新合夥人的機會,激勵員工進取和對員工保持忠誠,並推動企業進入良性發展的軌道。

缺點:(1)我國目前使用合夥人制的企業一般有三類,會計事務所、律師事務所、咨詢公司,人力資本密集,導致了輕資產、易復制、高裂變的特點,(簡單點說,一個律師自己出去另立山頭是相對容易的一件事)造成組織不夠穩定。

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