① 誰會為希臘國家破產買單
著歐債危機負面消息頻傳，市場恐慌情緒加速蔓延：歐元對美元匯率快速回落、美歐和亞太主要股市普跌、大宗商品價格呈動盪之勢。
據希臘報紙《卡提美里尼》5月22日報道，希臘銀行系統的現有資金預計只能維持到7月18日，如希臘不能在此之前得到來自歐盟、國際貨幣基金組織(IMF)和歐洲央行的流動性援助，屆時該國將無力償還債務、面臨違約風險。
即便在接受援助一年之後，希臘債務問題依然嚴峻。面對現實的窘境，希臘總理帕潘德里歐本周一不得不承認，該國無法在2012年重返資本市場發債融資。2012年希臘將面臨270億歐元融資需求。
根據去年歐盟和IMF對希臘1100億歐元的援助協議，第五筆援款為120億歐元，計劃於6月發放，這筆款項對於希臘能否支付即將到期的137億歐元債務至關重要，如不能如期獲得貸款，那麼希臘就將違約。
然而，來自歐盟、IMF和歐洲央行的三方審查團在對希臘經濟狀況進行評估後認為，該國沒能嚴格執行援助協議規定的財政緊縮和經濟改革計劃，援助計劃已偏離預定軌道。
根據IMF在2002年時的定義，「國家破產」指一個國家對外資產小於對外負債，即資不抵債的狀況，或一國主權債務大於其國內生產總值(GDP)的狀況。從這一定義來看，希臘早在2009年時就已掙扎在破產邊緣。
希臘看起來幾乎回天乏力。截至2009年底，希臘債務佔GDP之比高達124.9%；至2010年底，這一比率已攀升至142.8%。目前，希臘不斷累積的債務總額已高達3270億歐元。另外，希臘財政部周一公布的數據顯示，該國2011年前四個月國家預算赤字修正後擴大14%，至72.46億歐元，超出了69.24億歐元的目標，初值為72.35億歐元。
「軟重組」和「硬重組」都意味著違約
希臘是否會債務重組已成為各界關注焦點。
在上周初的歐盟財長會議期間，歐盟高官首次明確提到希臘可能進行債務重組：歐元集團主席容克17日表示，對希臘來說，某種形式的債務「軟重組」是可能的。但他仍然強調，歐元區不會考慮希臘債務重組，但不排除對希臘債務進行「重新打包」的可能性，即修改協議內容調整貸款利率、延長還款期限等。
然而，對於「軟重組」的提議，歐元區首腦及財長們意見並不統一。
芬蘭財長卡泰寧18日就反駁稱，此舉「不能解決任何問題」。看了不評的會。。。
持有高達500億歐元希臘債券的歐洲央行，堅決反對希臘以任何形式進行債務重組。該行認為，所謂的「硬重組」(即直接宣布無法按期償還債務)和「軟重組」實質上沒有什麼區別，都將意味著希臘違約。據《金融時報》報道，歐洲央行行長特里謝在與容克召開會議時，因不滿所謂的希臘債務「軟重組」甚至中途離場。
市場擔憂希臘將很快陷入債務重組階段。歐洲金融系統似乎也已開始著手為希臘發生債務重組「安排後事」。據德國《商報》19日援引消息人士的話報道，德意志銀行已做好了希臘主權債券貶值20%至30%的准備，即使發生部分損失，也不至於措手不及。
歐洲版「雷曼時刻」即將來臨？
在這場有關希臘違約的猜想中，歐洲央行、歐盟和國際貨幣基金組織(IMF)的多數官員曾經一度態度堅決地閉口不談希臘債務重組，認為這將對市場產生嚴重的沖擊。
歐洲央行執行理事會委員斯塔克是其中最堅定的反對者，他認為希臘債務重組導致的後果將堪比「雷曼兄弟」倒閉。
不少經濟學家也認為，一旦希臘發生違約或宣告國家破產，該國銀行系統將在擠兌潮中大規模倒閉，並波及歐洲其他持有該國國債和銀行債券的國家，從而引發新一輪金融危機。一旦希臘破產，那麼希臘的國有企業和資產將被拍賣償債，直至債務還清為止。這意味著，希臘的經濟乃至政治命運都將操控在債權國手中。
「對希臘的援助或許會成為某種對希臘債務危機的『重組』計劃，這或許會讓他們面臨歐洲版的『雷曼時刻』。」麻省理工學院經濟學家西蒙·約翰遜表示。
世界知名保險和投資公司安聯主席米歇爾·迪克曼認為，希臘作為一個國家如果破產的話，後果將是不可控制的；如果所有的希臘儲戶湧入銀行，取出存款，銀行將被迫關閉；很多其他地方的金融機構也將會失控並且受到牽連，如此下去可能會有更大的一輪金融危機來襲。
荷蘭合作銀行經濟學家Richard McGuire還指出，希臘債務重組具有多米諾骨牌效應——其他外圍國家被迫重蹈覆轍的風險較高。
不過，也有人持不同觀點。
經濟合作與發展組織(OECD) 秘書長葛利亞近日接受媒體采訪時稱，希臘債務重組似乎並不是壞事，因為畢竟對市場來說，「兩害相權取其輕」：「給希臘一些時間來消化它的調整舉措，允許其推遲償還債務，不削減債務本金，這么做所造成的損害將會較輕。」
他還指出，上周初召開的歐盟財政部長會議也提到了這種可能性，債權人的反響還不錯，希臘債券的收益率有所下降，市場情緒也有所緩和。
而另一種觀點則認為，不確定性拖得越久，情況越糟糕。評級機構惠譽表示：「目前這種不確定性狀況影響希臘的時間越長，希臘和歐元區當局試圖採取某種形式債務重組的誘惑就越大。」
此前，標普和惠譽因擔心希臘債務重組可能導致違約而下調了希臘的主權債務評級。
評級機構推倒「多米諾骨牌」
自歐洲債務危機爆發以來，評級機構對歐元區的「打擊」就從未停止。
繼國際評級機構標普上周五將義大利「A+」評級的前景下調至「負面」之後，信評機構惠譽周一下調比利時主權評等前景至「負面」，進一步挫傷了市場信心。
惠譽成為威脅調低比利時評等的第二家評級機構。標准普爾曾於去年12月調降該國評等展望至「負面」。
比利時周一仍然較為順利地發售了34億歐元債券。不過，惠譽指出，盡管比利時仍具備歐元區較強勁「核心」國家的很多特徵，但其高負債程度已引起市場擔憂：比利時去年公共部門債務總額與國內生產總值(GDP)之比高達96.6%，在歐元區內部僅次於希臘和義大利，與愛爾蘭相當。
隨著歐元區國家接二連三地倒下，加上上周歐元集團會議後有關「軟重組」的言論，本周希臘國債信用違約掉期(CDS)利率已升至歷史最高點，希臘10年期國債收益率也攀升至歐元問世以來的最高水平。
市場普遍擔心，如果義大利、西班牙這類歐元區較大經濟體也被捲入救援范圍的話，整個歐洲很可能將陷入萬劫不復的境地。
但分析人士認為，盡管希臘危機引發連鎖動盪的可能難以排除，其具體影響還將取決於債務重組的形式、減值幅度及歐洲央行的反應。
② 希臘的國債收益率達到103%，這為什麼意味著希臘喪失了對外融資能力
還不能算希臘破產。
國債收益率=利息/債券價格*100%。國債一經發行，其利率就是固定不變的，也就是說，利息已經確定了。但是發行後的國債的收益率還在流通，國債收益率還在不斷變化。因為市場對這樣的國債的供需情況是不斷變化的。買的人多，債券價格就上升，國債收益率就降低。買的人少，債券價格就不斷降低，國債收益率就會飆升。
流通中的債券反映出來的國債收益率對希臘未來要拍賣的國債有指示意義。希臘1年期國債收益率達到103%是歐元區主權國家同類國債中最高，表示市場對希臘1年期國債非常冷淡、很少有人持有，反映出市場對希臘違約的擔憂。而希臘以後再次進行各種期限的國債拍賣的時候，市場就會參考現在的國債收益率來壓價、購買。而目前的這個數字對於希臘來說，意味著希臘要花2塊多錢來獲得1塊錢1年的使用權——即希臘的融資成本相當相當高。
這些都與希臘是否已經破產沒有直接關系。國家破產——簡單地說就是國家的現金流斷裂，政府通過稅收、債務等渠道籌集的錢負擔不了政府的支出比如公務員工資、醫療、保險等等。具目前最新的情況，如果沒有外援提供救助貸款的話，希臘的財政只能支撐到10月初。屆時，希臘就會真正的發生債務違約，也就是破產。
③ 希臘破產國債收益率卻居高不下請高人解答最好能詳細說明其中的關系
信用評級越低，就越可能違約。說白了，大夥都知道這個人可能還不上錢了，這個人要通過什麼辦法才能吸引大家來買他的債券呢？
就是提高利率嘛~美國年息1%的話，我出年息5%。貪圖收益的人就會來買我的債券。這樣我就能借到錢了。希臘現在就是這么做的。
④ 希臘如果再破產 或者債務危機 持綠卡不會被一起還債吧
希臘債務危機，源於2009年12月希臘政府公布政府財政赤字，而後全球三大信用評級相繼調低希臘主權信用評級從而揭開希臘債務危機的序幕。希臘債務危機的直接原因即是政府的財政赤字，除希臘外歐洲大部分國家都存在較高的財政赤字，因此，希臘債務危機也引爆了歐洲債務危機。此次危機是繼迪拜債務危機之後全球又一大債務危機。2012年5月，希臘人紛紛到銀行去提領存款，銀行出現擠兌現象。
2009年10月初，希臘政府突然宣布，2009年政府財政赤字和公共債務占國內生產總值的比例預計將分別達到12.7%和113%，遠超歐盟《穩定與增長公約》規定的3%和60%的上限。鑒於希臘政府財政狀況顯著惡化，全球三大信用評級機構惠譽、標准普爾和穆迪相繼調低希臘主權信用評級，希臘債務危機正式拉開序幕。
隨著主權信用評級被降低，希臘政府的借貸成本大幅提高。希臘政府不得不採取緊縮措施，希臘國內舉行了一輪又一輪的罷工活動，經濟發展雪上加霜。至2012年2月，希臘仍在依靠德法等國的救援貸款度日。除希臘外，葡萄牙、愛爾蘭和西班牙等國的財政狀況也引起投資者關注，歐洲多國的主權信用評級遭下調。
⑤ 希臘破產為什麼不向金融機構貸款，為什麼不發行國債
國債肯定是發的，只是信譽不好了，利率再高，人們購買的意願也很低。
發了賣不出去，還不是等於0.
貸款也肯定是去貸了，但是金融機構對貸出去的款，自然要評估風險，風險太大，自然不願意貸出。
⑥ 假設希臘國家破產會對歐盟有什麼影響
最後，就讓希臘破產又會怎麼樣？把這"破包袱"扔出歐元區，是不是更好呢？那意味著希臘不僅將國家破產，該國的私有產業將全軍覆沒。所有向其它歐元國家借貸的公司將根本無法償還款項，所有銀行都將倒閉，貨幣交易陷於停頓。政府無法支付公務員的工資，所有交易只能用現金完成。希臘將會跌至第三世界，在相當長時間內無法返回歐洲金融市場。更糟糕的是，如果認為這場危機到希臘而止，就大錯特錯了。由於它屬於歐元區統一貨幣的一部分，所以不像先前的阿根廷和厄瓜多破產影響有限。希臘一旦破產，其他歐豬國家（葡萄牙、西班牙和愛爾蘭）的國債將會崩盤。這些國家的經濟也十分脆弱，經不起更大壓力。上周受希臘不利消息的影響，他們的國債市場就已經大幅波動，而假若希臘真的破產，很可能成為壓垮他們的最後一根稻草。
由此看來，前景不容樂觀。歐洲股市顯然也十分悲觀，在歐盟財長達成給希臘繼續貸款的協議之後，仍然沒有抬頭的動向。紐約股市則反應正面，認為目前的舉措至少說明了歐盟捍衛歐元的決心。
最苦的還是希臘的平民百姓。如今希臘國內失業率極高，工資大幅下降，物價卻節節攀升。所有的危機及緊縮政策，對擁有寶時捷、法拉利的富豪們沒有任何影響，因為他們早把財產放在瑞士銀行高枕無憂。而那些開標致、歐寶的中產及以下階層，則面臨失去汽車、房子甚至溫飽堪憂的命運。如今二三十歲的年輕人，是希臘二戰後受到最好教育的一代人，由於找不到工作，又看不到任何出路而大量移民國外。高端人才的湧出，會使希臘重振雄風的希望完全破滅，這才是希臘最大的危機。難道這愛琴海邊的偉大民族會再次沉淪么？
⑦ 對於此次希臘債務危機，歐盟各國希望中國政府援助希臘。那麼，中國政府會購買希臘國債嗎
實際上自2009年開始，中國就已經增持希臘國債。在冰島陷入國家破產，希臘，愛爾蘭，葡萄牙甚至西班牙陷入債務危機時，中國成了他們僅有的救命稻草，相比世界銀行的國際貨幣基金組織的援助，中國的幫助效果更直接，所附帶的條件更少。另一方面，美國出於打壓歐元區的考慮，並不支持他控制的世界銀行和國際貨幣基金組織對歐洲尤其是西歐國家過多的援助，美國希望歐盟自己去解決債務危機，但歐盟內部對到底救不救希臘存在分歧，做為歐元區經濟老大的德國有能力與救助，但迫於國內巨大的反對聲，不得不放棄救助，因此，中國成了希臘僅有的救民稻草。在溫總理訪問希臘時，中國政府宣布繼續增持希臘國債，這也是為何在利比亞大規模撤僑時希臘主動提供便利的原因。個人認為，增持一個飽受惡評的垃圾國債不是明智的的選擇，但考慮到中國龐大的外匯儲備和 政 治 需要，購買希臘國債也是無奈之舉，或多或少能分散巨額外匯儲備縮水的風險。個人觀點僅供參考。
⑧ 希臘債務危機是外匯債還是國債。說說為什麼詳細些。謝謝一定採納。
美國國家利益的需要！ 高盛：希臘債務危機幕後黑手?
日期：2010-02-24 作者：鄭若麟 來源：文匯報
本報首席記者 鄭若麟
剛剛過去的兩周，歐洲發生了一場大規模但卻「靜悄悄」的金融風暴。從希臘主權債務違約風險升級開始，出現了投機資金對歐元的攻擊，最終使歐元對美元的匯率在10天內下跌10%。這場風暴遠未劃上句號。葡萄牙、西班牙、義大利等國也在這場風暴的旋渦中掙扎。從表面上看，一切都是由希臘新政府承認其預算赤字大大超過原來政府所公布的5%而引起的。然而實質上一切都有幕後之手。
希臘飲鴆止渴竟達標
一切要從2001年談起。當時希臘剛剛進入歐元區。根據歐洲共同體部分國家於1992年簽署的《馬斯特里赫特條約》規定，歐洲經濟貨幣同盟成員國必須符合兩個關鍵標准，即預算赤字不能超過國內生產總值的3%、負債率低於國內生產總值的60%。然而剛剛入盟的希臘就看到自己距這兩項標准相關甚遠。這對希臘和歐元區聯盟都不是一件好事。特別是在歐元剛一問世便開始貶值的時候。這時希臘便求助於美國投資銀行「高盛」。高盛為希臘設計出一套「貨幣掉期交易」方式，為希臘政府掩飾了一筆高達10億歐元的公共債務，從而使希臘在賬面上符合了歐元區成員國的標准。
這一被稱為「金融創新」的具體做法是，希臘發行一筆100億美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期國債，分批上市。這筆國債由高盛投資銀行負責將希臘提供的歐元兌換成美元。到這筆債務到期時，將仍然由高盛將其換回美元。如果兌換時按市場匯率計算的話，就沒有文章可做了。事實上，高盛的「創意」在於人為擬定了一個匯率，使高盛得以向希臘貸出一大筆現金，而不會在希臘的公共負債率中表現出來。假如1歐元以市場匯率計算等於1.35美元的話，希臘發行100億美元可獲74億歐元。然而高盛則用了一個更為優惠的匯率，使希臘獲得84億歐元。也就是說，高盛實際上借貸給希臘10億歐元。但這筆錢卻不會出現在希臘當時的公共負債率的統計數據里，因為它要十至十五年以後才歸還。這樣，希臘有了這筆現金收入，使國家預算赤字從賬面上看僅為GDP的1.5%。而事實上2004年歐盟統計局重新計算後發現，希臘赤字實際上高達3.7%，超出了標准。最近透露出來的消息表明，當時希臘真正的預算赤字佔到其GDP的5.2%。遠遠超過規定的3%以下。
除了這筆借貸，高盛還為希臘設計了多種斂財卻不會使負債率上升的方法。如將國家彩票業和航空稅等未來的收入作為抵押，來換取現金。這種抵押換現方式在統計中不是負債，卻變成了出售，即銀行債權證券化。高盛的這些服務和借貸當然都不是白白提供的：高盛共拿到了高達3億歐元的傭金。高盛深知希臘通過這種手段進入歐元區，其經濟必然會有遠慮，最終出現支付能力不足。高盛為防止自己的投資打水漂，便向德國一家銀行購買了20年期的10億歐元CDS「信用違約互換」保險，以便在債務出現支付問題時由承保方補足虧空。
希臘的這一做法並非歐盟國家中的獨創。據透露，有一批國家藉助這一方法，使得國家公共負債率得以維持在《馬斯特里赫特條約》規定的佔GDP3%以下的水平。這些國家不僅有義大利、西班牙，而且還包括德國。在高盛的這種「創造性會計手法」主要歐洲顧客名單中，義大利占據了一個重要位置。
高盛翻雲覆雨狂搶錢
目前已經到了這筆貨幣掉期交易到期的日子。希臘的債務問題便暴露出來。然而今年1月底2月初出現對希臘和歐元的金融攻擊，卻遠非市場的自發行為，而是有預謀的。這次攻擊利用希臘多筆債務到期在即、炒作希臘出現支付能力問題，從而使市場出現大幅動盪。其結果是歐元下跌，希臘融資能力下降、成本劇增（借貸利率高出一般新興國家兩倍以上）。由於希臘金融狀態惡化，對希臘支付能力承保的CDS價值翻番上漲。
這次投機的方式主要即是CDS。CDS本來是對一個主權國家債務可能存在支付問題而創設的一種保險，即當一個主權國家被懷疑出現支付能力問題時，持有該國國債者便可購買「信用違約互換」保險，即CDS。由承保方負責支付虧空部分。本來CDS應該與國債聯系在一起。但現在卻被剝離開來，單獨成為一種金融產品。目前在全球CDS金額已經達到天文數字，而且高達60%的交易是不透明的，因而成為投機基金熱衷的對象。當希臘國家支付能力被懷疑的時候，有關希臘債務的CDS便會上漲。這次對希臘的攻擊，就是使用各種手法令人對希臘的支付能力產生懷疑。那麼誰持有大量的CDS呢？不是別人，恰恰是持有和發行希臘債務的高盛和兩家對沖基金。高盛在希臘未被懷疑有支付能力問題時大量購進希臘債務的CDS，然後再對希臘支付能力信譽發動攻擊，在