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一季度共發行債券12萬億元

發布時間:2021-07-30 23:02:26

『壹』 簡要分析雷曼兄弟公司破產的原因

1、由於決策的失誤。

2、政府袖手旁觀。

3、次貸危機所致。

『貳』 如何看待當前中國的宏觀經濟形勢

經濟矢量的合成和資源的有效配置
王見定 李穎伯

{摘要} 按照傳統的經濟學理論,經濟變數是以標量的形式出現的。本文提出:經濟變數實質上是一種矢量。但又不同於物理學中的矢量,有其自身的合成規律。資源的有效配置其實是經濟矢量合成的一種形式。本文以一些實例對經濟矢量合成的法則進行說明,並進一步闡述這一理論在經濟活動中的指導意義。(內容簡介:經濟學新理論)

4噸混凝土和1噸盤鋼構成一個5噸的混恁土構件;一個缸的發動機、一個底盤、一個車身構成一輛轎車;一個顯像管、一個復雜的線路和一個殼體構成一個精美的電視機;一個美容師半個小時的勞務加上對各種美容美發器械及化妝品的使用,產生了一個時髦的發型;一位外科大夫4個小時的手術以及四個同事的合作、醫療器械和各種葯物的使用完成了一個心臟手術....這些都是經濟矢量合成的事例。
混凝土4噸和1噸盤鋼是兩種不同的經濟變數,像這樣既有大小又有一定流向的經濟變數,我們定義為經濟矢量。4噸混凝土和1噸盤鋼構成了一個5噸的混凝土構件,可以看成兩種經濟矢量的合成。它們之間的比例是一定的,是由構件的用途決定的,而且這種比例將隨著生產的發展而變化(當然在一段時間內是相對穩定的)。如果現在有5噸混凝土和1噸盤鋼,也只能構成5噸的混凝土構件,多生產的1噸混凝土在這一組合中是無用的。這就是經濟矢量的合成法則。這個法則對於不同的經濟矢量之間是不同的。這種經經濟矢量的合成可以在多個經濟矢量中進行。例如一個發動機、二個車身、二個底盤也只能構成一輛轎車,其中的一個車身、一個底盤是多餘的。以上例子已說明了經濟矢量概念是客觀的,也說明經濟矢量是按一定法則合成而產生社會的綜合效益。這種法則在一定時期具有相對穩定性,它取決於合成商品和勞務的質量要求,也取決於屆時的生產水平。
通常,我們在經濟學教科書中見到的資源的有效配置,實際上也可看成是一種經濟矢量合成的實例,有效的含義就在於不進行多餘的生產。當然一種商品和勞務是否是有效的,還取決於價格和周圍的環境。例如:一輛賓士轎車,就它的發動機、底盤、車身以及其他一切配套設施都是可以說是一種資源的有效配置,但其10萬美元的價格,相對一般市民來說,就不能說是完全有效的。而對於中產階級來說卻可以看成是一種有效的配置。或者就環境而言,在經濟發達國家的美國、西歐它可能是一種資源的有效配置(當然也不能超過一定的數量)。而在那些經濟正處在發展中乃至落後的地區,它就不能算是一種資源的有效配置。
世界上,任何國家,不管它是發達的國家,還是發展中的國家,都面臨著對資源的有效開發和對資源的有效配置。資源不同程度的無效開發和無效配置,將造成有效資源的大量浪費、環境的嚴重污染乃至經濟危機。
近20年來,社會主義國家都面臨著計劃經濟向市場經濟的過渡,就實質而言,就是對各種資源進行更有效的開發,對各種資源進行更有效的配置。目前我國進行的下崗再就業工程實質上就是全國范圍內進行的各種資源的有效配置活動。所謂新的經濟增長點,就是某些地區、某企業、某產品基本上達到了某些資源的有效配置。我們認為,當這種有效配置的覆蓋面達到50%的時候,由於經濟活動的慣性,全國經濟將出現全面好轉,展示強大的生命力。就一個地區而言,整個經濟活動達到80%的有效將是非常理想的,100%的有效是不存在的,既使是在發達國家美國也至少有20%的無效生產,它需要通過調整,甚至破產來達到有效。
參考文獻

{1}Samueclson and Nordhaus:「Economics」,12th,Ed,McGraw-Hillco.NewYorK,1985.
{2}Parkins:「Modem.Macroeconomics」,Prentice Hall,Canada,1980.
{3}凱恩斯:《就業、利息和貨幣通論》中譯本,三聯書店,1957.
{4}克萊因:《凱恩斯的革命》中譯本,商務印書店,1980.
{5}羅賓遜、伊特韋爾:《現代經濟學導論》中譯本,商務印書店,1982.
{6}高鴻業、吳易乙:《現代西方經濟學》,經濟科學出版社,1990.
{7}王見定:《國民經濟行業排列的有序化與經濟矢量》,第15屆國際統計大會論文集,土耳其,1997.
{8}王見定:《社會統計學與數理統計學的統一》,中國經濟出版社,2006.第160-162頁。
.{9}王見定、李穎伯:《經濟矢量的合成和資源的有效配置》,國際社會和經濟發展大會論文集,1998.

『叄』 理財觀察、資管「剛兌」、垃圾債違約,讓你看到了什麼

債券成大資管主要配置資產被稱為未來最具發展潛力之一的大資管行業,截至2015年底管理規模已達38萬億元,相當於去年我國國內生產總值(GDP)67.67萬億元的一半。具體來看,公募基金佔8.34萬億元,券商資管佔11.89萬億元,私募基金佔5.07萬億元,基金專戶4.16萬億元,基金子公司專戶8.57萬億元,期貨資管0.1萬億元。

關於資金投向問題,相關數據顯示,債券是資產配置的大頭。據不完全統計,其中約5.98萬億元投向債券,3.84萬億元投向股市,1.51萬億元投向信託計劃,此外還有銀行委託貸款、票據等。

事實上,2015年資產管理行業的資金洶涌流入債市。表現最明顯的就是,與股票型產品發行低迷相反,債券策略產品受到投資者熱捧。據某券商營業部人士反映,券商固收型資管產品在銷售中受到投資者追捧,常見「秒殺」。收益方面,債券策略型券商資管產品今年一季度跑贏同類機構產品,前十名中佔去半壁江山。

債券型基金同樣火熱。根據私募排排網數據統計,2016年一季度新發行債券策略基金共168隻,數量已超過2015年全年發行數量(200隻)的八成。從產品類型來看,券商依然是債券策略產品的最大發行機構,產品數量多達110隻,佔比超過六成。

私募排排網研究員楊建波認為,一季度債券型私募基金新發行量大幅增長,與一季度股市暴跌、弱勢震盪有一定關系。他稱:「經濟較差的環境下,債券投資收益好於股票收益。今年以來,私募基金發行受股市影響較小的債券類產品和量化投資產品比較多,尤其是券商資管更傾向於發行低風險產品。」

一方面是投資者的「買債」熱情有增無減,一方面是國內信用債違約風險事件頻頻被曝出。自今年以來,債券違約的頻率明顯加大。繼南京雨潤短融未能足額償付、構成實質性違約之後,近日,東北特鋼也被爆陷入債務危機,並迅速成為信用市場上新的熱點。業內人士指出,信用違約是債券投資不得不面臨的風險,並且信用風險暴露趨於常態化。

海通證券固定收益首席分析師姜超對此表示,除了估值風險和兌付風險,相關債券暫停交易將導致機構難以出貨止損,對貨幣基金等流動性要求較高或即將到期的產品損傷較大;若出現兌付風險的主體採取暫停交易措施,需防範信用風險和流動性風險的雙重沖擊。

據了解,自2014年超日債違約開始,我國公募債共發生違約事件16起,覆蓋民企、央企、地方國企等各類主體,擴散至短融、中票、公司債、企業債等各種債券類型。「受經濟下滑、企業承壓加劇的影響,債券投資者面臨的違約風險越來越大。」德晟資本分析稱。

對此,楊建波指出,債券違約事件增多環境下,意味著投資者要承擔更高的風險,投資者也將會要求更多的風險補償,債券收益率有望繼續上升,而對於資質不佳的企業來說,發行債券的價格也會更低,收益率更高。

值得一提的是,已披露年報的10家上市銀行數據顯示,各行債券投資增速明顯提升,這主要是受地方政府債務置換的影響。業內普遍認為,出於收益率相對穩定以及資本考量,銀行利率債配置意願難衰減。

踩雷概率大增基金如履薄冰

債市風險愈演愈烈,資管機構受到的挑戰越來越大,其中公募基金作為投資「大頭」受到的波及也較為直接。隨著越來越多的違約事件發生,債券基金踩雷的概率大增。固收類基金旱澇保收的時代一去不復返,如何加強信用風險的防範成為擺在基金經理面前的難題。

4月11日,中國鐵路物資股份公司發布公告稱,由於該公司業務規模持續萎縮,經營效益有所下滑,正在對下一步的改革脫困措施及債務償付安排等重大事項進行論證。鑒於此,該公司相關債務融資工具於當日起暫停交易,待相關事項確定後,再申請恢復交易。一天之後,浙交投發布子公司債務違約的公告。

債券違約現象密集出現,部分基金也因此不幸「踩雷」。相關媒體根據去年年報的統計表明,3家基金公司旗下的4隻債基或許被牽扯其中,它們總共持有債券的市值合計為1.11億元。具體說來,易方達基金旗下的易方達純債1年定期開放債券A與長城基金旗下的長城久盈分級債均持有「13鐵物資MTN002」:其中,易方達純債1年定期開放債券A持倉總量為50萬張,持倉總市值為5037.50萬元,占基金凈值比例為4.91%,占債券市值比是2.78%;長城久盈純債分級債持倉總量為40萬張,持倉總市值為4030.00萬元,占基金凈值比例為7.88%,占債券市值比是7.32%。

此外,萬家基金旗下的貨幣市場基金萬家現金寶與混合債券型基金萬家雙利債券均持有「15鐵物資SCP005」,兩只基金持倉總量分別為15萬張、5萬張,持倉總市值分別為1500.02萬元、500.95萬元,持倉市值分別占基金凈值比例為5.03%、6.15%,占債券市值比例分別為11.28%、7.51%。

「信用債違約事件正成為債券基金不得不規避的"地雷"。從構成實質性違約的山水水泥、東北特鋼再到已經暫停交易的中鐵物資,真是防不勝防。」北京一位債券基金經理表示,債券違約剛剛開始,信用風險暴露趨於常態化,信用債會出現較大分化,基金投資需要篩選,甚至操作手法都要改變。

去年至今發生的十餘起違約債券中,基金公司集體「中招」的不在少數。如此前山水水泥中票、雨潤短融違約事件中,涉「雷」基金公司在10家以上。

債市風險給基金經理頭上「懸了一把劍」。「當前風險防範應該置於投資策略的首位,對於資金管理人而言,切實做好信用風險篩查和合理控制久期風險是有效手段。」有基金經理認為,二季度債券操作或需以休整為主,同時可關注後期市場下跌帶來的交易機會。信用利差目前已處於極低的水平,加上近期信用事件頻發,二季度信用利差走擴概率較大,可適當調整信用債的持倉。

對於如何選擇債券投資標的,創金合信鑫安保本基金擬任基金經理王一兵表示:「未來在投資信用債時,企業的實際經營狀況將是信用分析的關鍵,這一原則不僅適用於民企,也適用於國企類別的發行主體,弱化國企或央企背後隱含的政府隱形信用增強因素。不踩雷,將是規避向下折損風險的第一要素。」

在債券的投資上,把握好波段性投資機會則成為不少基金經理的共識。上海某中型基金公司的債券型基金經理表示,對風險的管控會成為今年投資業績好壞的關鍵。在債券市場信用事件頻發和權益市場間歇性巨震的大背景下,努力守住風險底線,同時努力把握出現的每個投資機會,通過靈活的大類資產配置獲取超額收益。

據悉,為了防止信用債違約帶來的流動性風險,個別基金公司已經對購買即將到期的企業債所佔流通盤比例作了規定,如果去除掉機構持有部分後,一旦超過一定比例,就不允許公司交易買入。

目前債市投資已經進入新常態,雖然目前損失率仍然不高,但未來會越來越市場化,對基金公司的風控要求將越來越高。

債轉股重啟引資管熱議

另一債市大事件是國內債轉股重啟的腳步漸行漸近。作為上世紀末為國企脫困祭出的「利器」之一,債轉股在當前不良資產急升的背景下受到高關注。目前來看,關於債轉股操作尚存在許多爭議,對銀行到底影響如何,資管公司能在其中扮演什麼樣的角色也正在討論之中。

所謂債轉股,是指國家組建金融資產管理公司,收購銀行的不良資產,把原來銀行與企業間的債權債務關系,轉變為金融資產管理公司與企業間的控股(或持股)與被控股的關系,債權轉為股權後,原來的還本付息就轉變為按股分紅。國家金融資產管理公司實際上成為企業階段性持股的股東,依法行使股東權利,參與公司重大事務決策,但不參與企業的正常生產經營活動,在企業經濟狀況好轉以後,通過上市、轉讓或企業回購形式回收這筆資金。

隨著中國經濟轉型進入深水區,中國推進高負債企業去杠桿化的迫切性提升,債轉股被認為是解決債務問題的開端。

中國財政部部長樓繼偉在出席二十國集團(G20)華盛頓財長和央行行長會議主席國新聞發布會期間曾經表示,中國正在醞釀改革給全社會降杠桿,比如外界正在討論的債轉股,但還沒有確定實施方案。而中國人民銀行行長周小川在出席4月14日經濟與合作發展組織(OECD)記者會上也表示,債轉股是項新政策,細節仍在討論。

雖然債轉股是處理不良資產的國際常用舉措之一,但始終具有爭議。高盛在3月研究報告中表示,要想讓債轉股真正有助於解決中國不良資產的問題,需要滿足以下條件。首先,債轉股需要合理架構並市場定價,比如價格和交易結構需要反映投資風險和回報;其次,長線上,允許債務人獲利退出;其三,退出機制到位,退出方式包括上市或並購。海外投資人擔心,如果運用不當,債轉股措施將給中國僵屍企業繼續存活的契機,或是此措施只能短期美化銀行資產負債表,無益於消解銀行業的長期風險。

國泰君安證券首席經濟學家林采宜日前發表文章稱,大部分債轉股的結果都是「假股真債」,使得企業去杠桿只是停留在報表上,宏觀經濟的真實杠桿率被掩蓋,實體經濟過度杠桿化的風險加大。如果只是通過債轉股,把銀行的不良債權轉移到表外去,沒有在財務上對其潛在損失率做充分的處理,那麼,宏觀經濟下行產生的銀行壞賬風險只是被暫時隱匿了,而不是被化解了,債轉股在這里扮演的是自欺欺人的報表魔術師角色。

不過,也有行業人士對債轉股的實施充滿期待。華泰證券分析師羅毅表示,從總體看,債轉股有利於實現「靴子落地」的效果,銀行的隱含不良資產得到積極處置,企業端的改革得以順利推進;銀行以股東身份參與企業運作,也將提振市場對於企業發展的信心。

目前來看,債轉股似乎正漸行漸近,據國開行某高層透露,首批債轉股規模為1萬億元,國家開發銀行、中國銀行、工商銀行、招商銀行等銀行入選第一批債轉股試點。據悉,銀行有望自建資管公司承接債務。

3月8日,中國最大民營造船廠熔盛重工(現更名為華榮能源)發布公告稱,擬向22家債權銀行發行141億股,向1000家供應商債權人發行30億股,共發行171億股,以抵消公司的171億元債務。

招商證券認為,盡管現有《商業銀行法》禁止銀行持有企業股權。不過公告表明「銀行可以通過債權人"指定實體"持有股權,比如子公司,如若該方法能夠實施,或將成為未來不良貸款處置的一種備選方案。」未來不良貸款置換為股權的案例或將越來越多。

「具體形式上,或採用債轉股試點與投貸聯動試點配合。」姜超預計,銀行或將成立新的資產管理公司(AMC),設立股權投資基金,撬動社會資本,直接承接銀行債務。其中,該股權投資基金作為GP(普通合夥人),銀行理財資金或類似資管計劃作為LP(有限合夥人)。

部分資管公司也看準了債轉股的投資機會。中國長城資產管理公司總裁張曉松表示,資管公司實行債轉股,從法律上看不存在什麼障礙。而其他金融機構還存在一些限制,長城資管希望能夠成為中國首先的債轉股試點資產管理公司。

在業內人士看來,債轉股要真正落地並起到積極的效果,仍需要經歷一系列的監管細則,而一旦其重啟的大幕真正拉開,整個大資管的產業鏈也將順勢而動。

打破剛性兌付推動轉型

長期以來,中國債券市場,尤其是地方政府融資平台與國企的債券一直都被籠罩在剛性兌付的「魔咒」之下。隨著近年來債務違約風險事件頻發,部分債券通過政府出面協調幫助發行人、銀行和承銷商等相關機構解決處置,或發行人債務重組等方式最終實現償付,但債券市場打破剛性兌付已成為趨勢。一旦剛性兌付被徹底打破,整個國內資管市場也將迎來新的發展機遇和挑戰。

事實上,剛性兌付同樣已成為資管發展和轉型的「攔路虎」。近日一份由光大銀行和波士頓咨詢公司共同發布的報告披露,過去三年,我國市場管理資產總規模的年均復合增長率達到51%,但在此期間很多資金處於閑置狀態。

BCG合夥人、中國金融業智庫負責人何大勇表示,在我國剛性兌付的環境下,客戶資金成本黏性高,客戶並不真正承擔自身投資的風險,而資管機構難以持續獲得匹配的低風險優質資產,從而對資管行業的產品收益率、新增規模和風險管理造成疊加影響。

「剛性兌付導致資金價格扭曲,推高無風險收益。伴隨著近兩年風險事件頻發,打破剛兌成為監管與從業者的共識。但打破剛兌難以一步到位,需要監管機構、資管機構和投資者三方共同有計劃地迎接"後剛兌"時代,避免發生系統性風險。」何大勇認為。

基金行業呼籲打破剛性兌付的聲音也一直存在。中國證券投資基金業協會會長洪磊近日表示,解決資管市場的問題核心在於打破剛兌,推動完成基金產品募集規范成為他到任後最重要的工作。

在業內人士看來,打破剛性兌付是國內資管市場成長的必經階段。著名經濟學家宋清輝表示,「允許債券違約,打破剛性兌付有利於市場的公平和自我調節,未來還會有更多的債券出現違約。如果剛性兌付一直存在,意味著高風險高收益的債券將受到追捧,這顯然不利於提高投資者的風險意識,也不利於債市的中長期發展。」

央企「剛性兌付」的幻想已被打破,此前違約的保定天威集團和中煤集團山西華昱能源均為央企持股的下屬子公司,中國鐵路物資更是直接屬於國務院國資委直接管理並持有100%利益的央企之一。而2014年3月,「11超日債」的違約不僅打開了債券市場的潘多拉魔盒,也讓信用債剛性兌付成為歷史。打破剛性兌付的同時,其可能給市場帶來的潛在沖擊也不可忽視。雖然債市打破剛性兌付的呼聲越來越強烈,但違約事件發生後,當事公司也面臨各種追償窘境,這令市場人士開始關注違約發生後的投資者保護和救濟途徑。

上海某債基基金經理表示,雖然目前債市中,真正打破「剛性兌付」的案例寥寥,但伴隨著經濟增速放緩持續,以及地方政府維持「剛性兌付」難度加大,預計未來幾年打破「剛性兌付」的案例會有較大幅度增加;因此,現在債券市場的投資邏輯,不得不提高控制信用風險的比重,尤其是針對高收益債券的投資,一定要小心其中的違約風險。

有基金經理還指出,由於中國債券市場剛性兌付剛剛打破,債券投資者面對的是債券承銷商不盡責、投資者討債無路、持有人會議無用、法律起訴效果不佳的困境。另外,由於中國目前沒有對沖信用風險的工具,債權人利益很難保證。

未來隨著違約債券數量的增多,剛性兌付終將被打破。去年12月25日,證監會副主席方星海表示,經濟在變化,誰也不能保證,買了債券,每一家發債的主體都能夠按時兌付,具備一定能力的投資者有一定風險分析的能力,還有風險承擔的能力。如果發生風險,那就打破剛性兌付,市場該怎麼解決怎麼解決。如果都是沒有風險承擔能力和風險分析能力的投資者進到這個市場的話,一旦發生風險,最後還要政府介入,這就形不成一個市場了。

『肆』 2020年我國實施的貨幣政策

2020年我國實施的貨幣政策:2020年中國經濟工作,明確繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策。

繼續實施穩健的貨幣政策,為促進經濟高質量發展創造良好的貨幣金融環境。中國是全球主要經濟體中少數仍然實行常態化貨幣政策的國家。

我們將堅持金融服務實體經濟根本要求,綜合考慮經濟增長、通脹預期、宏觀杠桿率和匯率穩定,保持靈活適度,加強逆周期調節,疏通政策傳導機制,提升貨幣政策效能,發揮好結構性工具引導作用,加大對重點領域和薄弱環節尤其小微企業、民營企業、製造業支持力度,服務經濟高質量發展。

(4)一季度共發行債券12萬億元擴展閱讀:

貨幣政策反經濟周期調節,是指貨幣政策「逆經濟風向行事」。當經濟增長過快、通脹壓力加大時,就實行從緊的貨幣政策,提高利率或者法定存款准備金率,緊縮貨幣供給與信貸,給過熱的經濟降溫,抑制過高的通脹率。

反之,當經濟增長率下滑,或者有衰退風險的時候,貨幣政策則要降低利率,增加貨幣供應量和信貸總量,保障流動性供給,刺激投資和消費。

在經濟下行階段,尤其是在金融危機沖擊下,金融機構或企業等面臨短期資金供給不足時,中央銀行要為金融機構提供融資便利,促進貨幣信貸合理平穩增長,改善融資環境,維護投資者的信心,為經濟增長提供相對寬松的金融環境。貨幣政策反經濟周期調節的應用,旨在調節經濟的周期性波動。

『伍』 2x12年1月1日,乙公司發行五年期的債券。該債券的發行價格為1090萬元(不考慮發行費用)。債券

B也就是期末的攤余成本,等於1090+1090*4%-1000*6%=1073

『陸』 中國歷年發行債券情況

http://www.drcnet.com.cn/DRCnet.common.web/DocViewSummary.aspx?docid=1414789&chnid=3736&leafid=14327&gourl=/DRCnet.common.web/DocView.aspx

http://tjsj..com/pages/jxyd/20/32/_0.html

『柒』 會議報告會公布關於保護

由國務院發展研究中心信息中心主辦的一年一度「中國經濟形勢解析高層報告會」於11月30日在北京京西賓館順利結束。遠東控股集團董事局副主席、江蘇新遠東電纜有限公司首席執行官杜南平作為特邀嘉賓參加了本次會議。

出席本屆年會的嘉賓有:
全國人大常委會原副委員長、著名經濟學家成思危,
國家發改委副主任、國家能源局局長張寶國,
國務院國資委副主任邵寧,
中國人民銀行副行長蘇寧,
中國銀監會副主席蔣定之,
國務院發展研究中心副主任劉世錦,
國家統計局總經濟師姚景源,
國家發改委宏觀院副院長王一鳴等,

年輕的經濟學家中金公司哈繼銘博士、
亞洲開發銀行庄健、
中國證監會研究中心主任祁斌、
國家發改委經濟所王小廣、
國研中心隆國強等16位嘉賓相繼發表演講。

2008年是國內外經濟形勢異常復雜、快速多變的一年。上半年我國遭遇了雨雪冰凍災害、汶川大地震和美國次貸危機。但是,在黨中央、國務院及時有效的政策調控下,上半年我國經濟成功地抵禦了各種不利因素的沖擊和影響,國民經濟仍保持平穩增長的良好態勢。進入下半年以來,受國內經濟周期性回調和國際金融危機等不利因素的影響,我國經濟增速出現了加速回調的勢頭。第三季度GDP增速只有9%,比2007年全年GDP增速11.9%下降了2.9個百分點。比2008年上半年增速10.4,回落了1.4個百分點。特別是工業增加值出現了大幅加速回調現象。10月份,增速只有8.2%,比2007年同期增速18.5下降了10.3個百分點,經濟形勢相當嚴峻。

針對目前嚴峻的經濟形勢,相關領導及經濟專家本著「解讀中國經濟形勢,引領企業健康發展」的主題進行了權威、前瞻的演講。遠東控股集團董事局副主席杜南平、遠東電纜公司技術總監甘興忠分別與與會領導及相關經濟學家進行了溝通,針對目前的經濟形勢就如何使企業能夠健康快速的發展進行了探討,取得了令人滿意的成果。

國家發改委副主任,能源局局長張國寶表示,未來將繼續加大電力工業「上大壓小」的力度,可能淘汰10萬千瓦的小機組,擴大一級,壓小范圍。

成思危:同志們、朋友們,大家上午好!

今天我想在我講之前先說明兩點:一是我是以一個學者的身份跟大家來探討明年經濟發展的問題。要談經濟預測,坦率來說我預測不準,因為測准了就成神仙了,但是沒有預測是絕對不行的,因為沒有預測就沒有方向。

我今天主要講三個問題:一是在世界金融危機的情況下,什麼時候危機能夠過去?我的觀點是2010年世界經濟將會復甦,我將論述這個問題。

第二就是2009年將是我國經濟最困難的一年。

第三是我們大家群策群力,共度時艱,保證我們經濟平穩較快的發展。

首先,從美國次貸危機引起的華爾街風暴,現在已經演變為全球性的金融危機。這個過程發展之快,數量之大,影響之巨,可以說是人們始料不及的。大體上說,可以劃成三個階段:一是債務危機,借了住房貸款人,不能按時還本付息引起的問題。第二個階段是流動性的危機。這些金融機構由於債務危機導致的一些有關金融機構不能夠及時有一個足夠的流動性對付債權人變現的要求。第三個階段,信用危機。就是說,人們建立在信用基礎上的金融活動產生懷疑,造成這樣的危機。大體上是這么三個階段。

第一個階段是因為次貸引起的,就是把貸款貸給不可條件的人,什麼不可就是兩條:一是信用記錄不好,另外一個是還款能力不夠。為什麼貸給這種人,是因為美國從2002年以後房地產價格大幅度上升利率比較低,所以在這種情況下,美國政府放鬆對貸款的管制,包括可以不要首付,開始兩年可以只付息不還本,而且付息角度開始兩年是固定利率,以後是浮動利率,也不嚴格審查貸款人的資歷等等。美國政府和議員說讓所有的人都有房子住,所以鼓勵銀行發次貸。在這種情況下,銀行敢貸,借款人敢借,銀行為什麼敢貸呢?因為房地產價格在漲,我貸出去以後如果不能還款,我把房子收回來再拍賣,拍賣時候的價格可能還高於我貸給他們的價格,不會吃虧。借款人為什麼敢借呢?他也考慮,我房子萬一還不起貸款,我把房子轉讓賣出去,我還不會吃虧,因為房價在漲。這是一點。另外,我拿著房子以後,我可以拿著房子再到銀行抵押,又可以得到現金,可以做別的事情。所以政府鼓勵、銀行人敢貸、借款人敢借,所以美國次貸發展成很龐大的潮流。

從美國金融體制來看不向我們,美國是把銀行貸款借款人以後,並沒有把貸款本息回收的事前自己攬下來,為什麼呢?它要取得流動性和分散風險,就是貸出去的錢每年回收本息二三十年,我的錢壓的時間太長,所以我要很快的取得流動性。另外,也是分散風險,所以美國要資產證券化或者抵押貸款證券化,就說銀行把貸出去的款打包賣給獨立的機構,然後再由這些機構賣給房貸機構,房貸機構包括房地美或者投資銀行等等。這些房貸機構和投資銀行去發行債券,這種債券叫MBS。他們打包賣出去以後銀行把錢收回來,債券是按期付息,付息率比較高,因為這是穩定的現金流。

為了使投資人放心,保險公司參與其中做兩件事:一件事是增信,實際上是一種擔保的形式。另外一個就是進行保險發行CDS,CDS實際就是信用違約的時候的一種互換,也就是說,是債務信用互換,如果違約的話,他負責賠償,所以這是保險的性質。我們看到美國的金融公司是一個鏈條,就是銀行把貸款貸給借款人,房貸機構投資銀行把流動性提供給銀行發行債券,保險公司提供保險和增信。所以單從次貸違約來看不會有這么大的影響,它的影響一旦房地產價格下跌以後,風險就沿著鏈條放大。所以,這樣一來當美國2006年開始利息增加,房地產價格下降,風險就一步步暴露出來了。首先暴露的當然就是借款人還不了款了,他違約了,他違約的話,就收不到錢來兌付債券該付的利息,這就發生了債務危機,因為債券跟股票不一樣,股票是自擔風險,債券是按期還本付息。所以,就造成了這樣一個債務的危機。

所以造成房貸機構和投資銀行的危機。所以我們可以說這是第一階段。

風險沿著放大,保險公司等等都涉及到裡面,因為比如保險公司,當違約率很低的時候肯定賺錢,因為你收了保費和賠付來說肯定保費高於賠付,當違約率增高以後,你就不可能了,就發生問題了。再一個美國有一個規定就是評級機構,評級機構如果是對你的信用發生了疑問的話,你產生更多的問題,人們更不相信你了。所以,第二個階段發展了流動性危機,就是保險公司沒有足夠的錢,投資銀行沒有足夠的錢來付債券的本息,保險公司沒有足夠的錢付保險賠付。這就造成流動性的危機。

所以大家可以看到大體上,從2006年最早新時代公司發生問題,兩房破產9月15、16號三天之內三件大事,美林被收購,雷曼兄弟破產,加上向政府緊急求助。老百姓的信心受到很大的打擊,所以從9月份以後,演變成信心危機。信心危機的實質是信用和信任的危機,也就是說,老百姓對金融機構、金融系統,甚至包括對政府都不相信了。那麼這樣的情況下,這個危機就迅速的蔓延和擴散。因為歐洲也買了很多CDO和CDS無的金融衍生品,就是基於住房貸款產生的衍生品。

現在據了解,全世界CDS名義發行量是33.5萬億元,那是相當厲害的,當然是保額的。美國債券市場大幅度的萎縮,CDO差不多少了85%,所以造成危機上全世界的擴散。這種擴散一方面是范圍廣,另一方面必然會影響到實體經濟。所以,最受影響的實際上房地產,第二就是汽車,所以美國三大汽車公司都面臨著巨大的危機。當然我今天不是講這個,所以不能細講。從虛擬經濟角度來看,這個問題在哪兒呢?就是在於虛擬資本的快速膨脹。馬克思在資本論裡面講過,在信貸資本和信用制度基礎上建立產生了這種金融產品,包括債券、股票、商業票據等等都是一種虛擬資本。為什麼叫虛擬資本呢?你得到的是一個承諾,現在電子化連紙都沒有了,是一個承諾,承諾到期給你還本付息,對債券來說,或者承諾到期付款,這都是一些承諾。

那麼,一旦承諾不能兌現的話,你就會造成損失。所以你拿到的承諾是一個虛擬資本。這是會膨脹的,為什麼會膨脹呢?馬克思在資本論里舉過一個例子,商人A通過中間人B,向生產商訂購一批貨物,生產商訂購一批貨物是C,准備賣給印度的商人是D。假如合同100萬,一旦合同簽訂以後會簽3個合同,B和C簽一個合同,然後商人A會和中間商B簽一個合同,商人A會和它的在印度的客戶D簽一個合同,有了這三個合同以後,都可以向銀行貸款,生產商C可以向銀行貸款,憑著合同,因為有合同,半年以後生產的產品對方要付給我100萬,所以我現在需要錢買原材料和僱工人。中間商B也可以拿著合同向銀行貸款,因為商人A委託我,給我100萬讓我將來付給C。商人A也可以向銀行貸款,就是憑D簽的合同,就是在印度的D承諾要買我們100萬的產品。印度商人D也可以向銀行貸款,因為已經有對方交貨的承諾。當然都不能貸100萬,但是1塊錢的本可以做4塊錢的買賣,大體上這樣。我們叫杠桿率。到現在金融包括發達的時候杠桿率高度的屏障,特別是美國、歐洲金融發達的國家杠桿率高度的膨脹。一般商業銀行杠桿率已經可以做到10-12,投資銀行的杠桿率可以做到30-40,甚至更高一些。像雷曼兄弟做到45了,兩房因為有政府做背景的支持,所以它的杠桿率最高到了62.5,所以在這種情況下,如果大家都守信用沒有問題,利用時間差可以把錢用活,確實可以取得效益,但是房地產價格一下降,信用被破壞以後矛盾就暴露出來了,因為沒有那麼多錢支撐,所以付不出去,就出現問題了。雷曼兄弟自有資產只有200億美元,但是它的資產負債,他40多倍放貸率差不多1萬億美元。所以我們說虛擬資本高度膨脹,最後是在信用危機的情況下垮下來的。

這里影響是很大的,因為整個美歐的金融體系就是建立在這樣一個基礎之上,所以這一旦垮下來,影響是相當大的。而且最大的影響在哪兒?就是大家不相信信用,就產生什麼問題呢?就是我不願意把錢借給人家,我也不願意買票據和債券、股票,所以很多汽車公司股票一泄千丈,在這種情況下,必然造成經濟大幅度萎縮。在這種情況下,造成這樣一個金融危機,造成全球性的金融危機,金融危機還在向實體經濟擴散,所以明年可以說世界經濟是一個進入幾十年來少有的一個下滑,甚至衰退的一個情況。

對於明年的世界經濟情況來看,我跟一些國內外的專家也都交換過意見,在國外也參加了最近幾個月的會議,跟他們探討一些問題。

現在對明年的經濟來說,比較悲觀的不用說了,我一向是按審慎樂觀角度來看明年大概這樣情況,明年美國和歐洲的經濟來說可能是0到1,美國今年第一季度是增長0.9,二季度怎樣2.9,但是三季度負0.9,已經進入負增長。原來公布的0.3,後來實際0.5,四季度肯定還要負增長,按照一般的定義,兩個季度連續的負增長,可以說就屬於衰退。估計美國可能有四個季度的負增長,一直到明年下半年才會達到恢復往上正的增長,相互抵消的話,明年美國經濟增長率可能也就是0。歐洲人們的估計也大概是小於1%。

大家知道,美國和歐洲GDP是佔了世界的大部分,美國佔1/4,歐洲佔30%,所以他們兩家加起來佔了50%-60%。明年估計新興市場國家和發展中國家增長率大概是5%左右。所以明年大概是這么一個局勢。所以,明年的世界經濟會大幅度的下滑,但是由於有發展中國家在撐著,還不至於說負增長,但是下滑力度會比較大的。根據一般的估計,明年下半年到後年上半年,大概不會再負增長,但是還是很低速的增長。

我作為比較審慎樂觀主義者,經過這些分析,我在廣州講到2010年世界經濟會復甦,23號APEC領導人會議發表了聲明,就是金融危機可以在18個月內結束,結束不等於馬上很快漲上去,所以我估計是24個月,就是到2010年左右世界經濟會復甦。所謂復甦就是經濟開始往正的方向比較快的增長。所以,世界在明年、後年兩年情況將會是最寒冷的兩年,這是我的第一個結論。

第二,看中國,我的看法是明年我們最困難的一年。為什麼呢?因為隨著經濟的全球化,世界各國的經濟互相依存的程度越來越高,所以金融危機對美國和歐洲產生的影響,早晚也對我們會產生影響。實際金融年初的時候,在達沃斯有一次大的演講會,因為他們開會不像我們這樣主席台上坐著一個人講,他們是坐著四個人,中間有一個協調人,每個人講一段,大家和底下聽眾互相交流,當時坐在我旁邊是美國著名經濟學家、美國世界經濟研究院教授提出一個「脫鉤理論」,他認為世界經濟和美國經濟不會影響中國經濟,不會影響新興國家,認為中國經濟增長勢頭很猛,另外即使對美國出口減少了,對別的國家出口還會增加,提出這么一個問題。我當時表示,我不同意你的看法,我認為會對中國的經濟產生影響,因為世界各國的經濟相互聯系,我當時說了,可能會對中國經濟產生相當程度的影響。結果我們誰也說服不了誰,我說這樣吧,明年一月份馬上到了,明年一月份我們再看誰對。我想肯定對中國經濟有影響。你看經濟增長率去年是11.9,今年11.6,前三季度總共是9.9,而去年前三季度是12.2,掉了2.3個百分點,這2.3個百分點不是小數,說明是有影響的。這里影響當然來自各個方面,今天時間關系不能細說。

但是我想起來朱鎔基同志有一次在人大會堂做報告,好幾年以前的事,他說「以前我們老說敵人一天天爛下去,我們一天天好起來」。在世界經濟全球化情況下,它爛下去了,我們也不一定好得起來了,因為它爛下去以後,我們對他們的貿易順差減少,出口減少,對我們也是一種影響。在金融危機面前,現在實際上由於中國擁有龐大的外匯儲備,又經濟發展速度比較高的,又有廣闊的市場,所以很多國家對中國給予極大的希望,甚至要求中國在這個時候擔當領導,來對付金融危機。我在迪拜世界經濟論壇委員會會議上講,我說,中國的GDP只有世界的6%,中國的人均GDP是世界100名以下,所以不要對中國有太大的期望,中國不可能來表現領導的力量,最多是我們和世界各國分擔責任,我們最多隻能做到這樣。所以,由於中國經濟和世界經濟密切聯系,正如胡錦濤主席講的,這是我們首先把自己的事辦好,也就是對世界經濟的貢獻。所以,這是我們對待世界金融危機可以說是中國的基本態度,大家都清楚了。

那麼,明年為什麼是最困難的一年?有幾條:一是我們的經濟受到了各種外部、內部因素的影響,肯定是經濟增長速度下滑,外部的影響我剛剛講過了是金融危機的影響。從內部來看,我們由於經濟下滑,需求減少,我們很多鋼材等等價格都在下降,企業的生產成本在增高,為什麼增高呢?這是由於我們的勞動力成本、環境保護的成本等等也在增高。那麼出口市場和內需市場現在來看,還是處在不是很旺的情況下。大家知道,我們2007年增長11.9,是靠三駕馬車拉動,投資貢獻大概39%,內需貢獻38%,凈出口貢獻是23%,大概2007年的情況是這樣的。現在看來,投資是由於我們前一段時間貨幣政策從緊,整個投資是收縮了,所以今年投資這塊是負的,這是沒有去年增長那麼多,出口也沒有去年增長那麼多,消費基本持平略有增長,所以三個因素裡面兩個因素下降,一個因素略有增長,整體就下降,今年估計4季度,我看最近國家信息中心預測8%,全年大概就是9.5%-10%的范圍。所以這樣的話,因為經濟有一個慣性,所以明年如果不能很快來推動三駕馬車的話,還會繼續往下滑,如果不採取措施,有可能到7.5%到8%,如果採取措施的話,我們有可能保8%以上。這是一個原因。

第二個原因,就是我們現在面臨著整個拉動市場的力量相對不足。因為拉動市場很重要的就是消費,消費要拉動前提第一是要人們有錢,第二就是要花錢,第三是有地方花,我們現在來看問題在哪裡呢?第一人們的收入主要還是偏低,第二特別是中國有這個特點,人們儲蓄的傾向比較大,所以有了錢不願意去花,願意存起來。這當然也有客觀原因,有的可能,因為我們社會保障還不夠健全,為了自我保障,有的是因為孩子的教育等等的問題需要花錢,所以不敢去消費。但是也有傳統習慣的問題,我記得朱鎔基同志有一次作報告講,給你們加了工資,你們可別去存銀行,你們要去消費,消費就是愛國。為什麼呢?因為存銀行把錢拿回去了,銀行還得向外貸出去才能賺利息,才能付給你利息,你不消費的話,整個經濟怎麼發展,企業的產品怎麼銷出去,所以要要增加收入,還要轉變觀念,另外還要有花錢的地方。拉動經濟最大的就是房地產,因為房地產是拉動經濟可以說是比較顯著的一個產業,根據我的研究100塊錢的房地產投資可以拉動220塊錢的消費。但是現在情況正好房地產是處於極度冷的狀態,「冷」,有幾個原因,一個是由於我們前一段時間對於房地產宏觀調控,所以人們總是寄希望於房地產價格還會下降,大家知道習慣是買漲不買跌,所以很多人買房持幣等待,所以現在房地產交易量下降。所以中央最近也是在採取措施,要想辦法拉動房地產的消費。

我們股市陷入熊市,大家知道股市對經濟發展是有著重要的作用,它的作用可以簡單歸納成兩個方面:一是如果它可以發揮作用,如果股市旺盛的話,產生的財富效應,實際上股市是不能創造社會財富的,可以分配社會財富,使得賺錢敢去消費,而產生了社會財富。但是去年我們的股市過渡過熱,暴漲以後產生暴跌,現在進入熊市,你看盡管中央出台了很多措施,包括降低印花稅、單邊收印花稅等等,股市總是在2000點左右晃來晃去,包括最近漲到2000點以上又掉到1800點左右,由於人們信心不足,所以一旦股市漲上去就拋,一拋就下來了。所以股市是熊市的情況下,我們經濟也會遇到偏冷。所以由於經濟增速的下滑,房市和股市的偏冷,所以明年我們會是比較困難的。

第三個問題是怎麼辦?大家都等著中央經濟工作會議最後出台的政策,簡單來說,我們看中央政策的變化是怎麼一個邏輯呢?去年中央經濟工作會議提出雙防一緊,就是防治經濟過快過熱,防止物價明顯會漲,到今年11月6號改為重點保經濟增長,實行適度寬松的貨幣政策。大家看了很明顯,這是保經濟增長。保經濟增長必須實行適度寬松的貨幣政策,因為保經濟增長是三駕馬車,第一駕馬車要投資,投資要拉動,你要光靠政府是不行的,政府的投資是希望拉動社會投資,但是要拉動社會投資的話,社會上也沒有這么多錢,也要靠銀行,所以我們的政府財政收入一年5萬多億,我們去年固定資產投資是13.7萬億,農村是2萬億,城鎮11.7萬億,所以光靠增加1、2萬億比例是不夠的,所以要拉動民間的社會投資。但是,現在看來問題在哪兒呢?我們是地方匯總起來有18萬億,實際上沒有那麼多錢,財政收益才5萬多億,還有很多支出,真動用的財力很少。銀行大概40多萬億,貸出去大概10多萬億,因為有儲備金率的規定,假如儲備金率15的話,40多萬億就將凍結6、7萬億,剩下就是7、8萬億,18萬億的錢從哪兒來?當然民間手頭可能有一些錢,而你要拉動社會投資的話,可不是向政府一樣從事公益事業,要拉動社會投資的話需要盈利,如果沒有盈利的話,社會投資很難投入的。要做到這一點是不容易的。現在政府建廉租房是可以拉動鋼材、水泥等需要,但是這是政府消費,不是民眾消費。如果房地產市場商品房發展不起來,沒有人去買的話,開發商不建房的話,還是政府在消費,而不是民眾在消費。

第二個問題,消費,剛才我已經講過了,要增加居民的收入,當然這也不是說一句話提高工資,有可能嗎?勞動生產率不提高,工資不可能提高,低保標准提高可能,現在唯一可能的就是提高個人所得稅的起征點,靠這個來增加一部分居民的收入。但是在這個情況之下,還是要轉變消費觀念,還得要提供新的消費點。

第三是出口。現在我們的出口是減少了,政府也採取了增加出口退稅等等方式,其實出口退稅是國外普遍採用的一種方法,我們也應該完全可能做到。但是對於這個問題,我還是抱著比較樂觀的態度,就是說,對於中國的產品,我們主要是低端的生活必需品出口,這部分的出口不會有太大的減少,如果再加上出口退稅以後,可以不會有太大的減少。因為美國人一般普通民眾還是主要要買中國日常消費品,因為價錢便宜。有一個美國人曾經寫過一本書《沒有中國製造的一年》,他是受美國媒體的影響,就是堅決不買中國貨,最後堅持了一年,他投降了,為什麼呢?第一家庭開支大量增長,第二不買中國貨,有一些配件,像冰箱、電視的配件所需花費的錢也挺多的,第三是聖誕節給孩子買禮物,幾乎的玩具都是中國製造的。所以從這一點來看,我們應該說出口減少,但是不會減少太多,可是貿易順差可能會減少,由於價格各方面的關系。所以我們要從這三個方面來刺激經濟的增長。這就不能單靠政府,而是要靠我們所有的企業,要靠所有的人民群眾,一是要在政府投資的4萬億的推動下,社會上積極響應擴大投資。明年我們的投資還能保持到13、14萬億,這樣的話,就不錯了。

第二就是要消費,要靠大家消費。不要把錢往銀行裡面存,需要大家消費。

第三是積極鼓勵出口。當然,我們的金融體系改革也不能停頓,我們這次之所以受金融危機影響比較小,第一首先一點是因為我們的金融機構是用政府的錢支持,人民群眾對我們的金融機構和政府有信心,所以沒有產生信用危機、信心危機。第二是金融系統還不夠發達,我們沒有資產證券化,基本沒有投資銀行、評級機構,所以沒有造成虛擬資本膨脹的那些條件,第三是金融機構的監管還是比較謹慎的。但是,如果從我們金融的運作效率和金融競爭力來看,跟國際相比還有比較大的差距。所以我們金融是經濟的血液,所以我們必須要把血液運行好,所以金融改革還不能停頓。要適時,按照原來的方案,創業板的推出、股指期貨的推出,還是要根據情況適時提高競爭力,提高我們的金融競爭力和金融效率。

我就講三點觀點。第一,世界經濟2010年會復甦,大家要抱著這樣的信心,就是審慎的樂觀,不要看得太悲觀。二是明年可能是我們中國經濟最困難的一年,我們要有充分的思想准備,我們按照中央的部署,努力工作,努力奮斗,我沒有說艱苦奮斗,一說艱苦大家就不消費了,所以說努力奮斗,包括在投資過程中,要注意減少決策失誤,不要不做研究就上項目,最後造成浪費。另外注意防止腐敗,因為以前的經驗就是,修好一條高速路倒下一批幹部,有的上至交通廳長,三任交通廳長前仆後繼都變成腐敗分子。所以,正如毛主席說的「貪污和浪費是極大的犯罪」。

另外,我們要增強信心,努力奮斗,就像我的名字一樣居安思危,更多的考慮我們面臨的挑戰。但是,正如胡總書記說的「辦法總比困難多」。所以,我們總能夠通過我們的努力克服困難,我想明年年底的時候,我們大家再聚會的時候,對於中國的經濟發展會有更強的信心。

謝謝大家。

張國寶是在北京舉行的2009中國經濟形勢解析高層報告會上做出上述表示的 。他說,目前電力生產和消費有明顯回落之勢,正是加快能源轉變方式,推進能源結構調整的有利時機。未來國家將繼續加大電力工業的「上大壓小」的力度。

據介紹,目前我國電力裝機中十萬千瓦以下的小機組佔了1.15億千瓦,全國總共7億多千瓦,不到8億,小機組佔了16%,煤耗高,排放多,現在全國大平均下來發一度電所需要消耗的煤炭可以達到300多克,而幾十年以前老機組發一度電要500克以上。為了推進「節能減排」,「十一五」期間計劃關停5000萬千瓦的小火電機組,到今年1月份為止,已經累積關停了3210萬千瓦,其中2006關停了310萬千瓦,2007年1438萬千瓦,2008 年1到10月份 1458萬千瓦,小機組關停的電量由大機組代換,每年節約原煤4000萬噸,減少二氧化硫的排放68萬噸,二氧化碳6500噸,「過去設定淘汰的是5萬千瓦的小機組,現在有領導建議放寬范圍到10萬。擴大一級,壓小范圍。」張國寶說。

此外,張國寶還表示未來工作的重點將是推進煤炭資源整合,大力發展核電和其他可再生能源以及培育大型能源企業集團。

就找到了這么多,希望對你有所幫助~@^_^@

『捌』 向社會發行發行債券500萬元,債券年利率為12%,籌資費率1%,企業所得稅率為25%,計算債券的籌資成本。

債券籌資成本=12%*(1-25%)/(1-1%)*500萬元=4545454.55元

『玖』 市場風險集中釋放中,操作不激進,保持輕倉短線快進快出為主

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美債風暴背後,政治原因極有可能不弱於經濟原因
自2月10日以來,未經通脹調整的10年期美國國債收益率已從1.13%飆升至本周四最高1.61%,上升了48個基點,是一年來的最高水平。這意味著,在這段時間(特別是本周)美國國債遭遇到了非常罕見的拋壓。然而,從美聯儲主席鮑威爾的講話來看,通脹還遠未達到讓人擔心的地步。那麼,究竟是誰在大規模拋售美債呢?國際政治上的調整可能在一定程度上超過了經濟因素。從整個事件來看,沙特可能就是這場風暴的主導者,因為沙特持有大量美國國債。
(投資顧問:林旭銳,執業證書號S0260615100004)
 
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市場點評:市場風險集中釋放中,操作不激進,保持輕倉短線快進快出為主
上周五各大股指繼續出現較大幅度下挫,截至收盤,滬指跌2.12%報3509.08點,深成指跌2.17%報14507.45點,創業板指跌2.12%報2914.11點,兩市合計成交9069億元。北向資金全天凈賣出56.32億元,為連續3日凈賣出,本周北向資金累計凈賣出逾75億元。盤面觀察,兩市除公用事業板塊略有上漲外,其餘板塊全部下跌,有色、煤炭、銀行、休閑服務跌幅居前。全周滬指重挫187.09點,跌幅超5%,成交額2.4萬億,處於放量回調態勢,整體看市場進入風險集中加速釋放過程中。上周受美債收益率持續飆升以及疊加多重不利因素影響,全球資本市場投資者風險偏好出現較為明顯降溫,短期看投資者普遍擔憂流動性收緊,但在基本面復甦的背景下,預計市場繼續大幅下行的風險不大,無需過度悲觀。操作上建議靈活控制倉位和節奏參與,提示本周將進入兩會重要會議時間窗口,可重點密切轉向關注政策方向帶來的新題材機會,且短線要繼續迴避估值過高板塊個股。股市有風險,投資需謹慎。
(投資顧問 古志雄 注冊投資顧問證書編號:S02606611020066)
 
宏觀視點:拜登12萬億刺激方案獲眾議院批准,再通脹交易繼續飈?
事件:當地時間2月27日凌晨,美國眾議院投票通過了1.9萬億美元(約人民幣12.3萬億元)新一輪經濟救助計劃。值得注意的是,眾議院通過後,相關法案將提交給參議院,屆時將迎來真正挑戰。根據拜登的提案, 刺激方案主要內容或仍是現金支付、失業救濟等轉移支付。包括向低收入群體再直接支付1400美元,連同已確定的600美元在內,總金額將達到2000美元;將每周失業救濟金提高到400美元、時長從今年一季度延長到前三季度等;對有未成年子女的家庭提供育兒補貼;提高最低時薪;增加新冠檢測和疫苗接種資金支持等。
點評:分析認為,即使沒有進一步財政刺激,美國經濟反彈本已蓄勢待發,如在經濟重啟自身動能之上疊加新一輪刺激的效果,美國最早在2季度就將總需求抬升至潛在水平之上,和2009 年「刺激不足」的歷史形成鮮明對比。所以,美國本輪的通脹壓力也可能大幅超過2008年金融危機後的水平。「通脹交易」給市場帶來的沖擊已經非常明顯,隨著通脹預期增加全球資產價格的定價基礎——美債收益率持續飆升,導致全球股票市場大幅波動,A股也難以倖免於難。如果通脹進一步上升,A股整體估值提升會帶來一定壓力,所以從整體消息面分析判斷是中性略帶負面影響。
(投資顧問 古志雄 注冊投資顧問證書編號:S02606611020066)
 
保險行業:人身險增速復甦明顯,當前估值仍處於相對低位,逢低布局正當時
事件、:根據銀保監會發布的12月保費數據,人身險12月單月實現原保險保費收入1,986億元,其中,壽險原保費收入1,469億元,同比增速為11.3%;2020年全年財產險及人身險均實現正增長,壽險整體增速復甦明顯。
點評: 根據數據顯示,2020年人身險累計保費全年實現正增長,12月單月增速復甦明顯。(1)2020全年累計保險行業原保費收入31,674億元,同比增長6.9%,12月單月保費收入1,986億元,同比增速9.8%;(2)壽險2020全年實現原保費收入23,982億元,同比增長5.4%。12月單月保費收入1,469億元,同比增速為11.3%,壽險單月保費復甦明顯,壽險業務正處於持續修復階段;(3)健康險全年實現原保費收入7,059億元;月度同比增速為7.0%。(4)當前保險板塊2021PEV為0.79,處於估值相對低位,逢低布局順周期低估值的保險板塊正當時。
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