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美國垃圾債券

發布時間:2021-07-31 07:22:56

⑴ 垃圾債券為什麼能在美國風行一時

垃圾債券在中國也很流行啊,這可不是資本主義國家才有的特色哦。

流行原因:
垃圾債券收益高

你看國內目前p2p平台上,這種比垃圾債券更垃圾的債務人,多少投資者在追捧。

⑵ 4既然垃圾債券是"垃圾,"為什麼還會有投資者購買它

垃圾債並不是垃圾,它是高收益債券,投資得當的話,是可以刨出金子來的。

垃圾債的另一個名字叫「高收益債」,就是指那些風險和收益率都比較高的債券。

比如說面值100元的一年期零息債券,一般企業賣95元,相當於收益率5%。現在有一家企業風險更大,本金保障比較低,那麼它可能就得賣90元甚至更低,因為投資人會要求一個更高一點的回報率,在這個例子里等於10%或更高。

我們耳熟能詳的著名商業巨頭,都是通過發行垃圾債蓬蓬勃勃地發展起來的。比如時代華納、默多克的新聞集團,還有好萊塢著名的影業公司米高梅,都曾發行過很多垃圾債,然後為它們贏得了融資和生機。

(2)美國垃圾債券擴展閱讀:

垃圾債券投資發展史

上個世紀70年代的美國,當時美國整個經濟增長下滑,所以很多企業就陷入了財務困境,債券的等級下調,然後被市場拋售。

這個時候市場把它們稱為「墮落天使」——其實不單單是七十年代,後來像我們剛說的亞馬遜,以及一些大家很熟悉的,像諾基亞、戴爾這些企業,也都有過類似的經歷,就是原來的企業業績很好,債券的等級很高,結果經營業績下滑以後,就被下調等級,所以被稱為墮落天使。70年代的美國市場出現了很多這樣的墮落天使,投資者就不再願意持有這樣的債券。

這個時候,一個叫米爾肯的投資銀行家就發現,這個裡面有很大的商機。因為他經過仔細的研究發現,這些企業的基本面其實挺好的,主要是宏觀環境非常低迷,才導致它們的經營業績下滑,只要挺過這個難關,可能一切就會雨過天晴。所以米爾肯就開始在市場上大肆地收購這些垃圾債券,然後再拿出去兜售。而事實證明,他的判斷是正確的,很多聽了他的投資建議的基金,業績都變得特別好。

比如說有一支叫做「第一投資者」的基金,因為聽了米爾肯的建議,差不多全部持有的都是垃圾債券。結果在1974年到1976年間,這個基金在美國的基金排行榜上,業績連續排在第一名。漸漸地,這些高收益的債券開始得到了市場的重視,整個市場的思路一下子就打開了,投資者們突然發現,原來垃圾債也是可以買、可以投資的。

⑶ 1990年 垃圾債券 事件

垃圾債券一詞譯自英文Junkbond。Junk意指舊貨、假貨、廢品、哄騙等,之所以將其作為債券的一項形容詞,是因為這種投資利息高(一般較國債高4個百分點)、風險大,對投資人本金保障較弱。

垃圾債券最早起源於美國,在本世紀20及30年代就已存在。70年代以前,垃圾債券主要是一些小型公司為開拓業務籌集資金而發行的,由於這種債券的信用受到懷疑,問津者較小,70年代初其流行量還不到20億美元。70年代末期以後,垃圾債券逐漸成為投資合狂熱追求的投資工具,到80年代中期,垃圾債券市場急劇膨脹,迅速達到鼎盛時期。在整個80年代,美國各公司發行垃圾債券1700多億美元,其中被稱作「垃圾債券之王」的德崇證券公司就發行了800億美元,佔47%。1988年垃圾債券總市值高達2000億美元。1983年德崇證券收益僅10多億美元,但到了1987年該公司就成為華爾街盈利最高的公司,收益超過40億美元。有「垃圾債券之神」、「魔術師」之稱的該公司負責人米爾根1987年的薪俸高達5.5億美元,「尋找資金就要找米爾根」成為當時市面的流行語。

垃圾債券80年代在美國能風行一時,主要有以下幾個原因:一是80年代初正值美國產業大規模調整與重組時期,由此引發的更新、並購所需資金單靠股市是遠遠不夠的,加上在產業調整時期這些企業風險較大,以盈利為目的的商業銀行不能完全滿足其資金需求,這是垃圾債券應時而興的重要背景。二是美國金融管制的放鬆,反映在證券市場上,就是放鬆對有價證券發行人的審查和管理,造成素質低下的垃圾債券紛紛出籠。三是杠桿收購的廣泛運用,即小公司通過高負債方式收購較大的公司。高負債的渠道主要是向商業銀行貸款和發行債券,籌到足夠資金後,便將不被看好而股價較低的大公司股票大量收購而取得控制權,再進行分割整理,使公司形象改善、財務報告中反映的經營狀況好轉,待股價上升至一定程度後全部拋售大撈一把,還清債務後,拂袖而去。其中最著名的例子是1988年底,亨利·克萊斯收購雷諾煙草公司,收購價高達250億美元,但克萊斯本身動用的資金僅1500萬美元,其餘99.94%的資金都是靠米爾根發行垃圾債券籌得的。四是80年代後美國經濟步入復甦,經濟景氣使證券市場更加繁榮。在經濟持續旺盛時期,人們對前景抱有美好憧憬,更多地注意到其高收益而忽略了風險,商業銀行、證券承銷商及眾多投機者都趨之若鶩,收購者、被收購者、債券持有者和發行人、包銷商都有利可獲。

然而,巨額的垃圾債券像被吹脹的大氣泡,終有破滅的一天。由於債券質量日趨下降,以及1987年股災後潛在熊市的壓力,從1988年開始,發行公司無法償付高額利息的情況屢有發生,垃圾債券難以克服「高風險—>高利率—>高負擔—>高拖欠—>更高風險……」的惡性循環圈,逐步走向衰退。

垃圾債券在美國風行的十年雖然對美國經濟產生過積極作用,籌集了數千億游資,也使日本等國資金大量流入,並使美國企業在強大外力壓迫下刻意求新,改進管理等,但也遺留下了嚴重後果,包括儲蓄信貸業的破產、杠桿收購的惡性發展、債券市場的嚴重混亂及金融犯罪增多等等。

⑷ 什麼是垃圾債券,有哪些優缺點 / 債券

垃圾債券(junk bond;junk),也稱為高風險債券。評信級別在標准普爾公司 BBB級或穆迪公司Baa級以下的公司發行的債券。垃圾債券向投資者提供高於其他債務工具的利息收益,因此垃圾債券也被稱為高收益債券(high yield bonds),但投資垃圾債券的風險也高於投資其他債券。
垃圾債券80年代在美國能風行一時,主要有以下幾個原因:
一是80年代初正值美國產業大規模調整與重組時期,由此引發的更新、並購所需資金單靠股市是遠遠不夠的,加上在產業調整時期這些企業風險較大,以盈利為目的的商業銀行不能完全滿足其資金需求,這是垃圾債券應時而興的重要背景。
二是美國金融管制的放鬆,反映在證券市場上,就是放鬆對有價證券發行人的審查和管理,造成素質低下的垃圾債券紛紛出籠。
三是杠桿收購的廣泛運用,即小公司通過高負債方式收購較大的公司。高負債的渠道主要是向商業銀行貸款和發行債券,籌到足夠資金後,便將不被看好而股價較低的大公司股票大量收購而取得控制權,再進行分割整理,使公司形象改善、財務報告中反映的經營狀況好轉,待股價上升至一定程度後全部拋售大撈一把,還清債務後,拂袖而去。其中最著名的例子是1988年底,亨利·克萊斯收購雷諾煙草公司,收購價高達250億美元,但克萊斯本身動用的資金僅1500萬美元,其餘99.94%的資金都是靠米爾根發行垃圾債券籌得的。
四是80年代後美國經濟步入復甦,經濟景氣使證券市場更加繁榮。在經濟持續旺盛時期,人們對前景抱有美好憧憬,更多地注意到其高收益而忽略了風險,商業銀行、證券承銷商及眾多投機者都趨之若鶩,收購者、被收購者、債券持有者和發行人、包銷商都有利可獲。
巨額的垃圾債券像被吹脹的大氣泡,終有破滅的一天。由於債券質量日趨下降,以及1987年股災後潛在熊市的壓力,從1988年開始,發行公司無法償付高額利息的情況屢有發生,垃圾債券難以克服「高風險—>高利率—>高負擔—>高拖欠—>更高風險……」的惡性循環圈,逐步走向衰退。
垃圾債券在美國風行的十年雖然對美國經濟產生過積極作用,籌集了數千億游資,也使日本等國資金大量流入,並使美國企業在強大外力壓迫下刻意求新,改進管理等,但也遺留下了嚴重後果,包括儲蓄信貸業的破產、杠桿收購的惡性發展、債券市場的嚴重混亂及金融犯罪增多等等。

⑸ 在此次金融危機中,我國如何應付來自美國的垃圾債券

所謂的垃圾債券,應該是指信用等級極低的那些債券了,對於這種債券,建議除了不購買,還要按照損耗計算購買的資金。

⑹ 郎咸平:什麼是垃圾債券

垃圾債券(junk bond;junk),也稱為高風險債券。評信級別在標准普爾公司 BBB級或穆迪公司Baa級以下的公司發行的債券。垃圾債券向投資者提供高於其他債務工具的利息收益,因此垃圾債券也被稱為高收益債券(high yield bonds),但投資垃圾債券的風險也高於投資其他債券。
垃圾債券又稱劣等債券,指信用評級甚低的企業所發行的債券。一般而言,BB級或以下的信用評級屬於低。信用評級低的企業所發行的債券的投資風險較高,因此,需要以較高的息率吸引投資者認購。以標准普爾的信用評級估計,投資於BB級、B級、CCC級、CC級或C級的債項或發行人,具有一定的投機性,而在不穩定的情況下,即使發行人或公司為投資者提供了一些保障,有關保障的作用也會被抵消。質素最低的債券,即標准普爾評級BBB及以下,所獲評級一般較低及不能履行償還本金之風險較高。在baA或BBB以下的債券,是屬於違約風險較高的投機級債券。

⑺ 在美國,為什麼垃圾債券收益率無限下跌會使其價格無限上漲,它的價格不是應該跟著下跌嗎

威脅大,風險高,賭博性質強,所以利潤大。

⑻ 美政府為什麼不救雷曼,而花7000億購買市場垃圾債券

美國政府並不擁有無止境的資源;即便它有,政府在一場嚴重金融恐慌中的挑戰,也是選擇正確之處劃清底線。如果讓房利美這樣的房貸機構癱瘓,美國經濟很可能隨之崩盤。另一方面,為好言求助的任何機構提供紓困,則是鼓勵(甚至更多)魯莽行為、導致未來另一場危機的配方。

因此,盡管美國財政部的決策帶有很大風險,但這種風險也許能產生好的結局。雷曼與貝爾斯登之間的重要區別是:貝爾斯登是突然失敗的,而雷曼兄弟掙扎了好幾個月。那些本來會因為雷曼破產而陷入困境的機構,已經有時間對沖自己的風險,清理自己的交易,因此盡管金融體系處於動盪中,但它也許能夠有序處理雷曼金融合約的解體。若如此,美國財政部長保爾森的決策,將被視為投資者和銀行家終於要對自己的各種冒險決定承擔責任的轉折點。

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