希臘時隔3年重返債券市場

⑴ 重返債券市場是什麼意思

建議你先去弄 清楚債券市場相關知識
債券市場是一個國家最重要的金融平台 國家可以通過這個平台來推行內部的貨幣政策或者融資

比如說我缺錢了 我就拿我的國家信用到這個平台來融資 我保證在未來約定的到期日還本付息
至於希臘現在的情況 建議可以去看看國際金融信息 了解跟希臘本身有關的比如評級 赤字之類的 你看看就明白了

⑵ 希臘債務危機是否會牽連歐元區，進而影響全球的經濟復甦。最主要的是會不會影響A股繼續走低

希臘債務危機的主要導因
自2001年正式加入歐元區之後，希臘經濟藉助於大歐盟的力量一路凱旋，特別是在金融危機前的5年時間中，希臘經濟保持了年均7%以上的增長速度。然而，金融危機不僅使希臘的外向型主導產業遭受嚴重沖擊，而且也使其靠舉債謀取息差的財政運作方式步履維艱。
在歐盟經濟體中，希臘屬於經濟欠發達國家。由於經濟基礎比較薄弱，特別是工業製造業比較落後，希臘主要以海運、旅遊和僑匯這三大外需型產業作為自己獲取外匯收入的支柱產業，而在金融危機期間，所受沖擊最為嚴重的恰恰是這些產業。
作為世界前15個旅遊目的地國家之一，希臘的旅遊業佔到了其GDP的18%，不過，希臘的遊客主要來自歐美，尤其是以美國人為主，因此，在歐美民眾因金融危機失去工作或者收入急劇減少的情況下，希臘旅遊業所受到的影響就不難想像。根據希臘葡萄園聯盟會提供的數據顯示，與2008年相比，2009年赴希臘旅遊的美國遊客減少了24.2%，同時歐盟成員國進入希臘的遊客也銳減了19.3%，來自兩地的旅遊業收入分別減少16.2%和14%。無獨有偶，運力佔世界總量20%和歐盟總量50%的希臘航運業也步入蕭條。數據顯示，金融危機期間，希臘有400多艘散貨船因銀行收緊信貸而被封存，占希臘海運總船隻的10%，相應地，希臘航運業2009年的年收入下降了27.6%，航運業對經濟的貢獻率由原來的7%下降到僅有1.2%。支柱產業的萎縮直接導致了希臘財政收入的銳減。
嚴峻的挑戰還在於，在財政收入無法支撐金融危機期間刺激經濟的所需開支後，希臘政府不得不大量對外舉債，從而導致其原有的債務窟窿越脹越大。觀察發現，希臘債務危機的惡化其實與其短期主權債務的增加直接相關。由於短息遠低於長息，希臘在救市過程中所發行的短期債券持續增加。數據顯示，在希臘2009年新發行的債券中，5年期以下的債券佔71%，3年期以下的佔27%，1年期以下的佔12.3%。因此，希臘在未來1至5年的還債壓力異常沉重。
值得反思的是，即使在金融危機爆發前，希臘政府也將舉借外債作為增加其外匯收入的重要渠道。加入歐元區後，希臘以低至1%的利率從歐洲央行借錢，再用借來的資金買入利率高達5%的政府債券以賺取息差。這種財政運作方式在經濟繁榮時期也許有效，但一旦遭遇經濟蕭條則難以為繼。一方面，流動性緊縮導致歐元區資金供給不足和拆借利率的上升，另一方面，金融危機導致政府債券收益率的下降和債務息差的縮小。數據顯示，僅舉借外債而購買政府債券這一項就使希臘產生了高達5%的財政赤字。影響：在一個封閉的經濟環境中，一國債務問題並不能形成擴散效應，但是，當主權債務發生在經濟全球化和金融市場一體化的基本生態中時，其所產生的影響可能輻射到包括債權國在內的歐元區金融生態的各個層面。
對於希臘而言，債務危機已經無情地抬高了其融資成本，並進而可能削弱其未來的融資能力。數據顯示，日前希臘10年期國債相對歐洲基準利率、德國國債利率的溢價已達3.7%，為歐元區創立以來的最大值。如果希臘債務問題在短時間內不能得到有效的解決，其國債的收益率還會提高，希臘政府未來的還債成本還會加大。
投資者看淡歐元未來走勢並導致該地區物價上行的壓力，也是希臘債務危機的又一典型傳遞效應。對希臘主權債務可能惡化的擔憂，極易引發人們對歐元區經濟復甦前景的憂慮，進而導致避險資金迴流美元等安全邊際高的金融資產之上。數據顯示，截至2010年2月，歐元兌美元匯率已經下跌至近9個月以來的最低水平。受此影響，1月份歐元區16個國家的消費者物價指數較上年同期增長1.0%。歐盟在感受到貨幣壓力的同時更強烈感受到了物價上行的負擔。
在歐元下貶和美元升值的同時，希臘主權債務還引起了投資者對於CDS（信用違約掉期）的瘋狂搶購，進而連帶全球股市紛紛下挫。來自彭博資訊的數據顯示，2010年1月，希臘CDS成本創下370個基點的紀錄高位，54個主權國家的CDS市場規模比去年10月份大幅增加了14%。與此同時，由於資金的撤離，歐美股市都出現了不同程度的下跌，其中道瓊斯指數今年1月份累計下跌3.46%，日經225指數累計下跌3.3%，英國富時100指數累計下跌4.1%，德國DAX指數累計下跌5.8%.法國CAC40指數累計跌幅也達到5%.而雅典股指在跌破2000點關口後至今仍然看不到任何上翹的痕跡。中國A股有影響，但關系不是很大。
此外，對於歐元區生存環境的考驗有可能成為希臘主權債務危機的更深層影響。據南非標准銀行發布研究報告預測，由於希臘缺乏獨立的貨幣權利，如果最終其債務危機得不到滿意的解決，不排除其可能被迫退出歐元區。不僅如此，希臘的財政危機將擴散到歐元區的其他國家，尤其是作為希臘最大債權人的德國必然受到牽連。資料顯示，目前德國持有2000億歐元的希臘債務，雖然德國還持有大量的財政盈餘，但是一旦希臘財政惡化而無力償債，德國也將受到嚴重影響。而一旦歐元區中堅國家的財政狀況出現波動，歐元區的穩定運行基礎必將受到嚴峻考驗。

⑶ 希臘的房產市場怎麼樣值不值得投資

希臘房產是永久產權 ，房屋土地歸個人所有，世代相傳，不受國家政策影響，成為一筆真正意義上的」不動產」。希臘購房移民入門歐洲門檻低廉，僅25萬歐就可以一家三代擁有歐洲綠卡確實還是很有吸引力的。對於關注希臘投資移民的人士而言，希臘各方面頻傳的利好消息，可謂是為這些投資人投資希臘注入了一劑強心劑。

一、經濟方面,希臘的經濟狀況正在好轉

二、就業方面,今年首四個月，希臘商業創造了159,775個新就業崗位，為近20年來同期就業增長最快

三、旅遊業方面,希臘旅遊業在2018年為希臘經濟貢獻了216億歐元，佔GDP總數的11.7%，吸引了50億歐元投資。

四、能源方面,希臘與保加利亞的對口工程正式開工，將修建一條182公里長的天然氣管道連接希臘和保加利亞

五、房產方面,根據希臘央行的數據顯示，今年第一季度，進入希臘購買和開發房地產的外國資金同比增長130%。

更多：希臘買房投資是否適合

⑷ 希臘怎麼從歐債危機中走出來的

誰說走出來了，還在裡面和泥呢，希臘要償還完全部債務要32年。

⑸ 希臘為啥不用融地賣債券進入股市創業板市場融資的方法為希臘還債

希臘是資本主義國家，能夠修房地產的土地都是私人的，另外，希臘的丈母娘是不會要求女婿有房才嫁女兒，所以希臘的房地產沒有我國繁榮。

賣債券，希臘一直在賣（發行）債券，因為政府缺錢嘛，但是投資者都知道它的債券的風險，就是有可能無法償還本金和利息，是垃圾債。所以沒人買。

希臘政府不是以贏利為目的的公司，不能通過股市發行股票來融資，只能發行債券。世界上沒有哪個國家的政府想變成公司，成為公司意味著你必須經營、必須賺錢創造收益，如果普通人購買了公司的股票，就代表是公司的股東，即所有人，沒有人敢把國家說成是自己買的，屬於自己的財產；除非是以前的皇帝，普天之下都是他自己所有。

參考資料：玉米地的老伯伯作品，拷貝請註明出處 。

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內容預覽：
寬松貨幣政策露出馬腳 凱恩斯主義宣告結束
2011-6-8 每日經濟新聞
全球經濟似乎陷入二次探底泥淖。
寬松的貨幣政策露出馬腳，全球5月貨幣與經濟數據糟糕。債務危機從歐洲蔓延到美國。
債券市場對量化寬松貨幣政策說不。債務危機的問題不是全球主要央行無法繼續量化寬松，而是市場倒逼各國收回量化寬松政策。
6月5日，由歐元區17國財政部副部長和高級官員組成的經濟與金融委員會原則性通過了第二輪援助希臘計劃。德國媒體6月6日報道，新援助計劃規模可能將超過1000億歐元，去年5月，希臘與歐盟和IMF達成了第一份規模為1100億歐元的援助協議，有效期至2013年。根據該協議，希臘應於2012年從債券市場融資270億歐元，並於2013年融資380億歐元。但歐盟已經看清楚，希臘無法在2012年重返債券市場。新援助旨在幫助希臘填補在此期間的融資需求。
歐盟之所以改變援助希臘的辦法，主要原因是市場不認帳。從去年援助希臘以來，希臘的債券收益率上升了一倍，目前，希臘2年期政府債務收益率……

⑺ 希臘債務危機怎麼回事

美國國家利益的需要！ 高盛：希臘債務危機幕後黑手?
日期：2010-02-24 作者：鄭若麟 來源：文匯報
本報首席記者 鄭若麟

剛剛過去的兩周，歐洲發生了一場大規模但卻「靜悄悄」的金融風暴。從希臘主權債務違約風險升級開始，出現了投機資金對歐元的攻擊，最終使歐元對美元的匯率在10天內下跌10%。這場風暴遠未劃上句號。葡萄牙、西班牙、義大利等國也在這場風暴的旋渦中掙扎。從表面上看，一切都是由希臘新政府承認其預算赤字大大超過原來政府所公布的5%而引起的。然而實質上一切都有幕後之手。

希臘飲鴆止渴竟達標

一切要從2001年談起。當時希臘剛剛進入歐元區。根據歐洲共同體部分國家於1992年簽署的《馬斯特里赫特條約》規定，歐洲經濟貨幣同盟成員國必須符合兩個關鍵標准，即預算赤字不能超過國內生產總值的3%、負債率低於國內生產總值的60%。然而剛剛入盟的希臘就看到自己距這兩項標准相關甚遠。這對希臘和歐元區聯盟都不是一件好事。特別是在歐元剛一問世便開始貶值的時候。這時希臘便求助於美國投資銀行「高盛」。高盛為希臘設計出一套「貨幣掉期交易」方式，為希臘政府掩飾了一筆高達10億歐元的公共債務，從而使希臘在賬面上符合了歐元區成員國的標准。

這一被稱為「金融創新」的具體做法是，希臘發行一筆100億美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期國債，分批上市。這筆國債由高盛投資銀行負責將希臘提供的歐元兌換成美元。到這筆債務到期時，將仍然由高盛將其換回美元。如果兌換時按市場匯率計算的話，就沒有文章可做了。事實上，高盛的「創意」在於人為擬定了一個匯率，使高盛得以向希臘貸出一大筆現金，而不會在希臘的公共負債率中表現出來。假如1歐元以市場匯率計算等於1.35美元的話，希臘發行100億美元可獲74億歐元。然而高盛則用了一個更為優惠的匯率，使希臘獲得84億歐元。也就是說，高盛實際上借貸給希臘10億歐元。但這筆錢卻不會出現在希臘當時的公共負債率的統計數據里，因為它要十至十五年以後才歸還。這樣，希臘有了這筆現金收入，使國家預算赤字從賬面上看僅為GDP的1.5%。而事實上2004年歐盟統計局重新計算後發現，希臘赤字實際上高達3.7%，超出了標准。最近透露出來的消息表明，當時希臘真正的預算赤字佔到其GDP的5.2%。遠遠超過規定的3%以下。

除了這筆借貸，高盛還為希臘設計了多種斂財卻不會使負債率上升的方法。如將國家彩票業和航空稅等未來的收入作為抵押，來換取現金。這種抵押換現方式在統計中不是負債，卻變成了出售，即銀行債權證券化。高盛的這些服務和借貸當然都不是白白提供的：高盛共拿到了高達3億歐元的傭金。高盛深知希臘通過這種手段進入歐元區，其經濟必然會有遠慮，最終出現支付能力不足。高盛為防止自己的投資打水漂，便向德國一家銀行購買了20年期的10億歐元CDS「信用違約互換」保險，以便在債務出現支付問題時由承保方補足虧空。

希臘的這一做法並非歐盟國家中的獨創。據透露，有一批國家藉助這一方法，使得國家公共負債率得以維持在《馬斯特里赫特條約》規定的佔GDP3%以下的水平。這些國家不僅有義大利、西班牙，而且還包括德國。在高盛的這種「創造性會計手法」主要歐洲顧客名單中，義大利占據了一個重要位置。

高盛翻雲覆雨狂搶錢

目前已經到了這筆貨幣掉期交易到期的日子。希臘的債務問題便暴露出來。然而今年1月底2月初出現對希臘和歐元的金融攻擊，卻遠非市場的自發行為，而是有預謀的。這次攻擊利用希臘多筆債務到期在即、炒作希臘出現支付能力問題，從而使市場出現大幅動盪。其結果是歐元下跌，希臘融資能力下降、成本劇增（借貸利率高出一般新興國家兩倍以上）。由於希臘金融狀態惡化，對希臘支付能力承保的CDS價值翻番上漲。

這次投機的方式主要即是CDS。CDS本來是對一個主權國家債務可能存在支付問題而創設的一種保險，即當一個主權國家被懷疑出現支付能力問題時，持有該國國債者便可購買「信用違約互換」保險，即CDS。由承保方負責支付虧空部分。本來CDS應該與國債聯系在一起。但現在卻被剝離開來，單獨成為一種金融產品。目前在全球CDS金額已經達到天文數字，而且高達60%的交易是不透明的，因而成為投機基金熱衷的對象。當希臘國家支付能力被懷疑的時候，有關希臘債務的CDS便會上漲。這次對希臘的攻擊，就是使用各種手法令人對希臘的支付能力產生懷疑。那麼誰持有大量的CDS呢？不是別人，恰恰是持有和發行希臘債務的高盛和兩家對沖基金。高盛在希臘未被懷疑有支付能力問題時大量購進希臘債務的CDS，然後再對希臘支付能力信譽發動攻擊，在CDS漲到最高點時拋出。

為了打擊希臘的金融信譽，高盛與兩大對沖基金一方面大肆「唱衰」希臘支付能力（包括動用力量將希臘信譽等級降低、傳出希臘破產謠言等），另一方面則輪番拋售歐元，從而導致國際市場的恐慌而跟進。歐元在10天內跌了10%。從近兩個月看跌幅達15%。歐元一跌，立即使人聯想到歐元區出現不穩，於是不僅僅希臘，其他歐元區國家的「弱點」葡萄牙、西班牙等也立即出現融資困難。於是希臘和歐元區的CDS開始瘋漲。從去年7月至今，希臘債務保險利率上漲整整三倍。今天希臘國債的CDS居然漲到428點，甚至超過處於半戰爭狀態的黎巴嫩（255點）。這是聞所未聞的。在這場攻擊中，葡萄牙和西班牙也在國際炒家的瞄準線上。

可能拖累一批歐洲銀行

從巴黎傳出的訊息來看，如果希臘出現支付危機的話，將導致歐洲各大銀行出現多米諾骨牌效應，即拖累一大批歐元區銀行。希臘在本世紀初發售的國債，要麼是歐元區各大銀行所購買，要麼得到了歐元區銀行或保險公司的擔保。更不用提為希臘做出多種擔保的歐洲中央銀行了。也就是說，在希臘債務問題上，上演的卻是歐元區的未來前景。

最令希臘沒有想到的是，這場針對希臘支付能力的攻擊的背後，居然就是高盛和另外兩家美國對沖基金。也就是說，高盛一方面以所謂的「創造性會計」方式為希臘政府出謀劃策，做虛賬以使希臘符合歐元國家標准；另一方面卻同時在背後攻擊希臘和歐元，從中牟利。

「金融戰」並沒有結束

目前這場針對歐元和希臘的「金融戰」並沒有結束。但令人不解的地方越來越多。金融市場的不透明和所謂「金融創新」所推出來的種種令人難以理解的「打包」方式，都使市場和公眾越來越莫名其妙。最令人吃驚的是，高盛和其他在歐洲主權國家進行類似投資活動的華爾街大亨們都是在目前法律規定許可的情況下公然進行的。從根本上來說，高盛在希臘的行為，就是合法地吞嚙公共財富。在這種金融大鱷的圍攻下，希臘經濟狀態日益走向困境，目前預算赤字已經達到國內生產總值的12.7%，公共債務可能將在明年達到國內生產總值的135%。歐盟統計局公開聲明不再相信希臘的統計數字，因為希臘曾兩次向歐盟說了謊話。這對於建築在信譽基礎上的金融業來說是非常嚴重的事件。現在人們懷疑葡萄牙可能也處於類似的處境之中。如果這一切都是真的，那麼可以肯定，來自美國華爾街的攻擊不僅仍會繼續，而且會變本加厲。

令人不解的是，歐元在一定程度上的貶值卻對歐元區經濟復甦和出口有利。因而人們看到歐盟表現出對希臘的支持，卻沒有資金到位。這是否從某種意義上說，有人願意看到歐元的下跌呢？一些專家甚至認為，對於歐元區來說，1歐元兌換1美元是最為理想的匯率。顯然，這場金融風暴的真正內幕，連冰山的一角還遠遠沒有露出呢。

（本報巴黎2月23日專電）

⑻ 希臘的國債收益率達到103%，這為什麼意味著希臘喪失了對外融資能力

還不能算希臘破產。

國債收益率=利息/債券價格*100%。國債一經發行，其利率就是固定不變的，也就是說，利息已經確定了。但是發行後的國債的收益率還在流通，國債收益率還在不斷變化。因為市場對這樣的國債的供需情況是不斷變化的。買的人多，債券價格就上升，國債收益率就降低。買的人少，債券價格就不斷降低，國債收益率就會飆升。

流通中的債券反映出來的國債收益率對希臘未來要拍賣的國債有指示意義。希臘1年期國債收益率達到103%是歐元區主權國家同類國債中最高，表示市場對希臘1年期國債非常冷淡、很少有人持有，反映出市場對希臘違約的擔憂。而希臘以後再次進行各種期限的國債拍賣的時候，市場就會參考現在的國債收益率來壓價、購買。而目前的這個數字對於希臘來說，意味著希臘要花2塊多錢來獲得1塊錢1年的使用權——即希臘的融資成本相當相當高。

這些都與希臘是否已經破產沒有直接關系。國家破產——簡單地說就是國家的現金流斷裂，政府通過稅收、債務等渠道籌集的錢負擔不了政府的支出比如公務員工資、醫療、保險等等。具目前最新的情況，如果沒有外援提供救助貸款的話，希臘的財政只能支撐到10月初。屆時，希臘就會真正的發生債務違約，也就是破產。

⑼ 希臘如果再破產 或者債務危機 持綠卡不會被一起還債吧

希臘債務危機，源於2009年12月希臘政府公布政府財政赤字，而後全球三大信用評級相繼調低希臘主權信用評級從而揭開希臘債務危機的序幕。希臘債務危機的直接原因即是政府的財政赤字，除希臘外歐洲大部分國家都存在較高的財政赤字，因此，希臘債務危機也引爆了歐洲債務危機。此次危機是繼迪拜債務危機之後全球又一大債務危機。2012年5月，希臘人紛紛到銀行去提領存款，銀行出現擠兌現象。
2009年10月初，希臘政府突然宣布，2009年政府財政赤字和公共債務占國內生產總值的比例預計將分別達到12.7%和113%，遠超歐盟《穩定與增長公約》規定的3%和60%的上限。鑒於希臘政府財政狀況顯著惡化，全球三大信用評級機構惠譽、標准普爾和穆迪相繼調低希臘主權信用評級，希臘債務危機正式拉開序幕。
隨著主權信用評級被降低，希臘政府的借貸成本大幅提高。希臘政府不得不採取緊縮措施，希臘國內舉行了一輪又一輪的罷工活動，經濟發展雪上加霜。至2012年2月，希臘仍在依靠德法等國的救援貸款度日。除希臘外，葡萄牙、愛爾蘭和西班牙等國的財政狀況也引起投資者關注，歐洲多國的主權信用評級遭下調。