⑴ 當年健力寶事件是怎樣的 誰來科普下 和加多寶一樣嗎
一、奇跡的誕生
奇跡的主角。原健力寶董事長李經緯,1939
年生於廣東佛山市三水區,遺腹子-父親死於戰亂,因母親無力撫養,在廣州東山區孤兒院長大。少時貧寒,擦過皮鞋、做過印刷工人,沒進過學堂。70
年代提拔成縣體委副主任。1973
年,受人排擠調到三水酒廠當廠長。經過苦心經營,幾口米酒缸的作坊工廠竟開發出一條啤酒生產線,生產出的強力啤酒在當地逐步得到認可。
故事的開端。1983 年李經緯去廣州出差,第一次喝到可口可樂。據說這個第一次使他萌生出生產碳酸飲料的念頭。當時,可口可樂和百事可樂已經完成一線城市的初步布局,國內有北冰洋、高橙、天府可樂、少林可樂、西湖可樂等大大小小2000 余家飲料廠。
偶然的相遇。李經緯的表弟在廣東省乒乓球隊擔任主教練。一次喝酒的過程中,表弟提到廣東體院研究所的研究員歐陽孝研發出一種運動型飲料,「能讓運動員迅速恢復體力,而普通人也能喝」。實際上是一種含鹼電解質的飲料。
李經緯邀請歐陽孝與三水酒廠的技術人員聯合組成攻關小組,試生產這種飲料。據說剛開始很難喝,李經緯的第一口全部吐了出來。經過120 次試驗,這種橙紅色橙蜜口味的飲料終於成功。
龍
門一躍。產品剛剛出來,如何銷售呢?李經緯將寶押在了一周後在廣州召開的亞足聯會議。在這之前他做了三件事,一產品取名-「健力寶」,意思「健康、活
力」。二商標設計,請縣里廣告公司設計出商標。讓自己喜愛書法的哥哥寫下「健力寶」三個字。三樣品生產,採用易拉罐。易拉罐是當時高檔飲料的代名詞,國內
沒有易拉罐生產企業。最後通過關系使深圳百事可樂公司代產200 箱健力寶。
奪人眼目的健力寶終於如期出現在亞足聯會議上,讓中國足球官員大吃一驚。當年 6 月(1984 年)健力寶成為中國奧運代表團的首選飲料。
一飛沖天。1984 年,許海峰在射擊上實現了中國奧運金牌「零的突破」,當屆中國奧運代表團獲得15塊金牌,金牌總數第四。全民的熱情和民主自豪感一下激發出來。《羊城晚報》一篇《「中國魔水」風靡洛杉磯》的報道使得健力寶一夜成名。
1984 年,健力寶銷售額達到345 萬元,第二年1650 萬元,第三年1.3 億元。此後15 年,它一直是「民族飲料第一品牌」。最緊俏時,一車皮健力寶批條炒到2 萬元。
非凡的營銷。在一飛沖天後,李經緯抓住市場機會,做出了一系列在當時、甚至是在現在都令人驚嘆的營銷策略。
1987 年,250 萬元買下廣州第六屆全國運動會飲料專用權。推出第一條電視廣告,「新年身體好,請喝健力寶」。
1989 年,1000 多萬元贊助北京亞運會。
1990 年,贊助一系列「健力寶」命名的賽事,全國圍棋名手邀請賽、全國跳水錦標賽等。冠名體育運
動隊,廣東省兵兵球隊、廣東省田徑隊、廣西體操隊等。推出新版電視廣告「要想身體好,請喝健力寶「,突出保健作用。
1991 年,推出有獎酬賓。1991 年獎品價值100 萬元,1992 年200 萬元,1993 年300 萬元,1994 年800 萬元。(直到2000 年前後,「健力寶拉環」還是鄉村騙子的道具)
1993 年,策劃美國第一夫人希拉里暢飲健力寶照片。贊助中國健力寶少年隊遠赴巴西留學。健力寶成為第一個進入聯合國的中國飲料品牌。
1994 年,經國際小行星命名委員會批准,中國科學院紫金山天文台將其發現的國際編號為3509
號小行星命名為「三水健力寶星」,這是全球第一顆以企業名稱命名的星星。
二、 奇跡的衰落
1997 年,健力寶達到輝煌的頂峰,年銷售額突破55 億元。雖然其後國內軟飲料市場以年均20%的增速狂飆突進,但健力寶這個昔年老大卻走上漫漫熊途。三年後銷售額下降到31 億元,比1997 年下降43%。究其原因:改制困局、管理混亂、盲目多元化。
改制困局。1997 年廣州健力寶大廈落成。作為地方最大的財政收入來源,健力寶大廈的建設並沒有三水市政府的批准,政府懷疑健力寶有遷出的想法。
1997 年,H 股上市、管理層購買股份被三水市政府否決。1998 年政府收緊健力寶資金管理權。
1999 年,三水市政府換屆,一批與李經緯熟悉的老官員退休。管理團隊提出4.5 億元MBO 方案被三水市政府否決。
2002 年,三水市政府向浙江國投轉讓健力寶75%的股權,作價3.38 億元。健力寶進入張海時代。
2004 年,北京匯中天恆受讓張海、祝維沙和葉紅漢股權,間接持有91.1%股權。政府查封公司賬戶,成立健力寶貿易公司。
2005 年10 月,統一集團收購健力寶貿易公司,獲得健力寶品牌。
2002 年李經緯人大代表職務被免。2011 年廣東省佛山法院判定李經緯貪污,有期徒刑15 年、並沒收個人財產15 萬元。
管
理混亂。健力寶由李經緯一手創立,長期以來李經緯集董事長與總經理於一身。敏銳的頭腦和良好的市場感覺給這個企業在發展初期帶來巨大的好處。成也蕭何、敗
也蕭何。公司一直沒有完成現代化的組織機構建設,主要高管是跟隨李經緯創業的元老,後續團隊培養缺失。後期健力寶營銷、市場推廣落後都與此有關。同時,當
地政府為完成就業率,要求健力寶員工必須三水人佔到45%。政府安插人事,裙帶關系盛行。2002-2005
年間股權不斷變更,管理缺位,企業內部完全失控。
盲目多元化。80
年代奇跡的崛起帶來了信心的急劇膨脹。李經緯開始一系列的多元化投資,涉及地產、醫葯、快餐、體育服裝、汽車維修、酒店、證券、旅遊、媒體等等。舉債10
億元在廣州建設39 層的健力寶大廈。因缺少資金,健力寶被「兩樂」在品牌上、渠道上戰略絞殺,後繼營銷推廣乏力。
張海入主後,在
2002-2004
年初短短一年時間內,又進行了一系列收購,寶豐酒業、華意電器、雙環科技,投資三個足球俱樂部、以及江西景德鎮健康產業園等。2004
年,健力寶集團出現資金危機,拖欠供應商貨款、工廠停產、經銷商逼宮。2004 年健力寶號稱總資產47 億元,負債近30 億元,其中短期債務15
億元,資產水分很大,實際資產負債率超過70%。
當行業環境發生劇變時,這些原因直接導致公司銷售後繼乏力、產品創新不足。在1996
年之前,可口可樂等跨國公司剛剛完成中心城市布局、還沒有全國化,大城市之外只有健力寶等極少數全國性品牌和多如牛毛的地方小企業。但1996
年以後,中國飲料行業豪傑輩出、群雄逐鹿。娃哈哈、樂百氏、養生堂大舉進入純凈水市場,康師傅推出茶飲料,統一集團推出低濃度果汁飲料。雖然健力寶也推出
「天浪」牌純凈水、「超得能」功能飲料,但費用投入不足、產品無聲無息。
由於過去產品暢銷,健力寶一直是「坐商」,採用傳統多級經銷商代理制,分
銷渠道過長,對終端產品促銷、廣告宣傳和產品擺放缺乏應有的指導和控制。在市場已經發生變化的時候,它已不能適應這個市場。而就在這一時期,百事可樂、可
口可樂從一級城市向發達地區鄉鎮擴展。在1999
年末,百事可樂針對東莞某鎮的春季銷售計劃中,不僅統計了該鎮的人口、面積、人均收入,還詳細統計了該鎮各個角落的零售小店、超市、餐飲店、學校的數據,
百事可樂和可口可樂市場鋪貨率、價格、銷售量及設備投入的對比數據。
⑵ 東莞最好的證券公司是哪個東莞茶山有證券公司嗎
東莞證券有限公司.
茶山沒有證券公司.不過在茶山鎮茶山大道175號2樓有個營業部.
⑶ 西部證券面臨退市的風險大嗎
如果出現重大的財務造假事件或者連續虧損,就要面臨退市的,不過比較難,因為還可以被人借殼。
⑷ 股票上市規則
你好
為做好創業板改革並試點注冊制的協調銜接,深交所修訂了《創業板股票上市規則》。
這里梳理下本次修訂的要點:
優化上市條件
適當完善盈利上市標准,要求「最近兩年凈利潤均為正且累計凈利潤不低於5000萬元」或者「預計市值不低於10億元,最近一年凈利潤為正且營業收入不低於1億元」;
取消最近一期末不存在未彌補虧損的要求;
支持已盈利且具有一定規模的特殊股權結構企業、紅籌企業上市;
明確未盈利企業上市標准,但一年內暫不實施,一年後再做評估。
健全退市機制
交易類指標:新增「連續20個交易日市值低於5億元」的交易類退市指標;
財務類指標:將凈利潤連續虧損指標調整為「扣除非經常性損益前後孰低的凈利潤為負且營業收入低於1億元」的復合指標,納入審計意見指標並全面交叉適用,且退市觸發年限統一為兩年;
規范類指標:新增「信息披露或者規范運作存在重大缺陷且未按期改正」的規范類退市指標;
簡化退市流程,取消暫停上市和恢復上市環節。
強化風險警示
對財務類、規范類、重大違法類退市設置退市風險警示制度;
退市風險警示制度即(*ST制度)和其他風險警示制度即(ST制度)。
股份減持安排
公司上市時未盈利的,在實現盈利前,控股股東、實際控制人及其一致行動人自公司股票上市之日起3個完整會計年度內,不得減持首發前股份。
股權激勵
激勵股份和期權總額由不超過總股本的10%提升至20%;
明確擬授予股票分批登記並直接上市流通情形;
持股5%以上股東、實際控制人等符合條件的,可成為激勵對象。
表決權差異安排
每份特別表決權股份的表決權數量應當相同,且不得超過每份普通股份的表決權數量的10倍;
特別表決權股東合計持股應達到公司全部已發行有表決權股份的10%以上。
望採納祝你好運
⑸ 錦龍股份股票為什麼這樣跌
受累於東莞證券,業績下滑明顯;另外最近東莞證券出現一些較大的負面事件,下跌是不可避免的。
⑹ 看圖說話兩只山羊過橋看圖寫幾句意思連貫的話
看圖說話兩只山羊過橋的寫作思路在於:首先,可以對天氣情況做簡要介紹,然後闡述事件發生的背景,然後對山羊過橋的全過程做具體的描述。
正文
在一個陽光明媚、空氣清新的早晨,住在河的南面的紫山羊要去對岸的外婆家玩兒,正巧碰見了要從河的北面去河的南面辦事的黃山羊,而河中央只有一座獨木橋橋,對方都在想:「你得讓我先過,不然後果自負!」
於是紫山羊和黃山羊都走到橋中間,紫山羊對黃山羊怒吼道:「你給我讓開,不然夠你受的!」黃山羊也不甘示弱,反駁道:「應該是你讓開,憑什麼我讓開!」紫山羊氣勢洶洶的吼道:「你小子,感跟我頂嘴,吃我一拳!」就這樣,雙方打了起來。
只聽「卡擦」一聲,橋斷了,兩只山羊「撲通」掉進了水裡,他們掙扎著將頭露出水面,叫道:「救命……」可是,誰能聽見呢,這時,黃山羊用很不有好的語氣對紫山羊提議道:「自救吧!」於是,他倆費了九牛二虎之力才上岸。
上岸後,他倆的衣服全濕透了,只好把衣服掛在樹上曬干,紫山羊對黃山羊說道:「對不起,下次你先走,我不該打你。」看在這兒份上,黃山羊也說:「沒關系,下次你先過。」說完,他倆還發誓,要做永遠的好朋友!
⑺ 證券開戶有什麼風險
1.根據法例,客戶的資金在證券公司是獨立存放的, 證券公司經營倒閉,理論上客戶的資金還是可以取回的。
2.但是一般出現的情況是,由於證券公司倒閉了,進入了破產清盤程序,清盤人,需要對證券公司的賬目進行核查工作,所以在賬目核查未完成前,客戶存放在證券公司的資金是不能動用的。
3.這個核查過程,需時由幾個月,到幾年也有可能。當賬目核查完成,如沒有問題,客戶才可取回自己的資金。
4.證券公司倒閉,一般是經營不善,因此亦有可能出現了非法挪用客戶的資金的情況。如發生這情況,客戶的資金就有可能無法收回了。
證券公司是指依照《公司法》和《證券法》的規定設立的並經國務院證券監督管理機構審查批准而成立的專門經營證券業務,具有獨立法人地位的有限責任公司或者股份有限公司。
開戶是指投資者,包括個人或單位跟銀行建立儲蓄、信貸等業務關系,開設證券賬戶和資金賬戶的行為。
開戶具體又包括多種,如期貨開戶、股市開戶、匯市開戶等。
⑻ 東莞證券有預警設置的手機炒股軟體
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⑼ 中國有名的幾大證券公司有哪些
現在中國的股市也在不斷地發展,各項制度也在不斷地完善。但是,很多人都不知道中國有幾大證券公司。證券公司指的是專門從事有價證券買賣的法人企業,主要分為證券經營公司和證券登記公司。下面,我就給大家介紹一下中國的幾大證券公司:
第四家證券公司是廣發證券。廣發證券股份有限公司成立於1991年9月,是中國首批綜合類券商之一,也是一家與中國資本市場一同成長起來的新型投資銀行,公司目前注冊資本金59億元人民幣,員工近萬人,公司總部設在廣州市天河北路大都會廣場。
總而言之,以上幾家證券公司都是比較出名的證券公司。