㈠ 求與「民營企業融資難」或「中小企業融資難」的外文期刊一篇！
據第六次全國私營企業抽樣調查公布的數據顯示，從1993年到2003年，我國私營企業數量從23.79萬戶增加至300.55萬戶，增長了13倍多，年均增長28.89％；注冊資本從681億元增至35305億元，增長了52倍，年均增長48.41％；從業人員則從373萬人增至4299萬人，增長了近12倍，年均增長27.72％。
毋庸置疑，在民營企業不斷發展壯大的過程中，也面臨著較多的問題，融資難就是其中一個突出問題。雖然，在中央的關心、支持下，融資難的問題正在逐步得到緩解，但融資渠道不暢、融資渠道狹窄，仍然是制約民營企業發展的重要因素。
一、我國民營企業融資的現狀
我國的民營企業以勞動密集型、低技術的行業為主，僅製造業、批發零售餐飲業就集中了民營企業的75％。絕大多數民營企業無論是在其初創期，還是發展期，主要是依靠自我積累、自我籌資發展起來的。但是，由於這些企業管理水平低、生產規模小、創利能力弱，要進一步發展，仍受到資金嚴重不足的制約。民營企業有著巨大的資金需求，然而，從銀行所得到的貸款，尚不足銀行貸款總量的2％；通過發行股票融資的民營企業在我國證券市場的上市公司中約只佔9％左右，這里還不包括那些以較高昂的代價購買別的上市公司的股份而曲線上市的；在債券市場上佔有的份額則幾乎為零。民營企業的融資難，突出表現為中小企業難、中西部地區難、小城鎮難，而這又恰恰是我們經濟發展需要加大支持力度的重要環節。
應當看到，中央有關部門和不少地方政府為了解決民營經濟融資難的問題，下了很大的力氣，也出台了一些具體政策措施，如，組建民營股份制銀行和地方商業銀行、鼓勵和支持四大商業銀行，增加對民營經濟貸款、建立擔保體系、建設風險投資體系等等。但是，從實施效果來看，這些措施還沒有使民營企業融資難的問題發生根本性的改變。因為，民營企業融資難的問題，表面上看是反映渠道狹窄，而深層次的原因則是體制和制度問題。
二、我國民營企業融資難的成因分析
1、從體制上看。當前仍然不同程度地存在著對民營企業的「歧視」現象。由於長期受計劃經濟體制和傳統意識的影響，金融部門對非公有制企業尚不能一視同仁，受各種條件制約，諸如有的怕出現問題受到牽連。我國四大國有商業銀行擁有全國70％以上的信貸資金，在信貸市場上處於壟斷地位，原本是民營企業尋求信貸支持的主要來源之一，但由於國有商業銀行一直受處在行政過分干預的准財政運作體制的約束，導致其對民營企業的「歧視」現象。許多地方反映，對同樣數額的不良貸款，貸款對象如果是國有企業，銀行工作人員可以不承擔或少承擔責任，如果是私營企業就可能被有關領導機構甚至司法機關予以追究。出於對貸款責任的考慮，不少銀行員工寧肯少貸或不貸給民營企業，盡量限制對民營企業的貸款數額。其貸款手續之繁雜，抵押條件之苛刻，對抵押品要求之嚴，抵押率之低，遠遠超過國有企業，使不少民營企業望而卻步，當民營企業在無可奈何的情況下不得不去貸款時，也往往要花費很長的時間，白白地錯過了寶貴的商機。在國家有關政策上也殘留著「缺陷」，急需調整完善。例如，國有企業並購重組時，許多不良資產可以通過剝離、核銷、掛賬、停息等辦法處置，外資企業將部分利潤投資可在稅收上減免，而私營企業卻不能享有同等待遇。此外，民營企業也無法享受開發區企業應有的政策優惠等等。這種政策性差異在很大程度上影響了民營企業融資渠道的拓展。
2、從制度上來看。（1）擔保公司和各類基金制度還未完善。民營企業信用貸款因擔保問題尚未解決而難以運作；抵押貸款因市區多數民營企業未能解決房產、土地等相關證件而被擱置。抵押擔保落實難是當前民營企業融資、特別是申請金融機構貸款過程遇到的最大難題之一。（2）銀行為民營企業服務嚴重不足。盡管中央銀行的信貸政策鼓勵商業銀行增加對中小企業的貸款，但各商業銀行從自身經濟利益考慮，往往集中力量抓大客戶，樂於「大宗批發」，而對額度小、頻率高的民營企業貸款缺少興趣，由此導致民營企業貸款明顯不足。這里分析的不僅是服務意識差，而更重要的是制度引致的問題。各區縣專業銀行大都無權審批固定資產投資貸款，對流動資金貸款也有嚴格限制，這些限制難以適應遍布各地的民營企業的金融服務需要。此外還缺少對國有商業銀行中小企業貸款的考核，缺少專門從事中小企業貸款的金融機構。（3）融資渠道狹窄。目前我國資本市場整體發展不夠，尤其是為中小企業融資的創業板在深圳上市僅一年左右，目前我國證券市場十分蕭條，使得中小企業發行債券、股票相當困難。
3、從民營企業自身來看。民營企業一般規模較小，資金匱乏，而且償債能力弱；加上經營觀念和管理模式的相對落後，財產抵押實力不足，沒有完整的、令人信服的信用記錄，缺乏信用基礎，加大了銀行投資民營企業的風險，縮小了民營企業的融資范圍。這些問題均需要我們作進一步深入研究。
民營企業之所以不容易融到資金，從主觀方面看可能有三個原因：一是相當一部分民營企業沒有按照規定建立賬目，即使有賬目也是比較混亂，漏洞甚多，經不起檢查，因此金融機構不願貸款給它們，它們自己也難以通過直接融資方式融資；二是不少民營企業由於抵押物不足，無法從金融機構那裡借到錢；三是有些民營企業信用信息不明，信用記錄不清楚。正是上述主觀原因使民營企業融資困難，它們往往只能依靠自我積累、慢慢「滾雪球」，或者通過非正式渠道融資。
再從客觀方面進行分析，民營企業融資難有五個原因：一是近年來國有商業銀行從縣以下領域退出，縣以下的金融服務范圍縮小；二是即使是縣城和縣以上的城市，由於國有商業銀行資金實行統一運籌的策略，資金重點投向發達地區和優勢行業，以致欠發達地區和一般行業的民營企業難以得到貸款；三是缺乏有效的信貸擔保機構；四是民間金融機構、地下金融沒有被引導浮出水面，難以通過正當渠道發揮作用；五是商業銀行實行嚴格的貸款責任追究制，而且貸款工作中又缺乏一定的激勵機制，從而信貸人員認為向民營企業放貸責任巨大，寧肯慎之又慎，而不願意冒這樣的風險。
當前應針對民營企業融資的主觀原因和客觀原因兩個方面採取措施，力求盡快地暢通民營企業融資渠道，提出以下七條建議：
——盡快建立專為民營企業提供金融服務的小型商業銀行，解決民營經濟發展中的融資難問題；中小型商業銀行的建立，要依靠民間資本的參股，尤其要吸納游離於金融體系外的民間資本。這也有助於使民間資本從「體外循環」轉入「體內循環」。
——現有商業銀行(包括尚未改制的和正在進行改制的商業銀行)在調整業務結構的過程中，對大額貸款業務和小額貸款業務分別制定規劃和分別核算，即對小額貸款業務另行制定規劃和單獨核算，避免貸款部門因擔心小額貸款的成本高而予以放棄。此外，商業銀行應制定符合民營企業、尤其是中小型企業特點的信貸管理和風險控制的制度，以便提高工作效率。最近，銀監會發布了《銀行開展小企業貸款指導意見》，在貸款發放方面作了改進，包括對銀行業績考核辦法也作了修改，這是有積極作用的。
——對有條件發展企業債券的民營企業，要積極引導和扶持。目前，可以在各省市選擇一些管理制度完善和盈利的民營企業進行試點。對於個別盈利現狀雖然一般但確有發展前途和盈利前景良好的民營企業，也可以列入試點范圍。企業債券不一定都要中長期的，短期債券可能更加適用。
——在上市方面，應當堅持對民營企業和國有企業或國家控股企業一視同仁的政策。要重點推動達到一定規模的高科技行業的、符合上市條件的民營企業上市融資，包括海外上市、買殼上市等多種模式。在這里，應當注意的一個問題是，上市必須是民營企業自願的，在上市決策方面必須充分尊重民營企業自身的意見。
——積極發展各類有助於民營企業、特別是中小型民營企業融資的信用擔保機構。包括：由企業集資聯合建立商業性的擔保公司，主要接受民營企業的財產抵押而替它們擔保；政府撥款設立的非營利性擔保公司；專業協會之類的民間組織集資成立互助擔保基金；企業集資聯合建立的互助擔保基金。此外，還有必要建立民營企業信用再擔保機構。
——加強企業信用體系的建設。各省市可以建立統一的企業信用信息中心，收集、匯總稅務、海關、金融、社保、治安、司法等系統的企業信用信息，記錄企業納稅情況、信貸記錄、合同履約率、遵守法律等情況，供社會查詢，以增加企業信用信息的透明度。同時，應當完善企業信用評價制度和評價機制，由信用評估機構全面實施企業的信用評價，規范各類信用中介機構的設立和發展。
——引導民間資本進入民營企業融資領域。在「2005中國宏觀經濟走勢與產業發展高層論壇」上，央行副行長吳曉靈說，我國民營融資規模為9500億元。另據農業部農村經濟研究中心定點觀察的數據，全國農戶戶均借款來源中，來自銀行和信用社的貸款只佔26%，而來自私人的貸款則佔71%。可見，民間資本的影響是不可低估的。現在要研究的是如何引導民間資本為民營企業的融資更好地發揮作用。設想如下：其一，使民間資本作為資本金注入民營企業；其二，使民營資本能組成金融機構或建立投資基金，解決民營企業的融資難問題。央行准備在一些地區試行的建立「只貸不存」的民間金融機構的意見，是有積極意義的。今後，如果這些金融機構確有效率而且信用很好，未嘗不可以發展為民營的商業銀行，既存也貸；其三，使民間原來就已存在的互助性的融資形式(如標會、同鄉會、互助會等)繼續存在並發揮作用。
最後應當強調，民營企業素質的提高是十分重要的。這也是解決民營企業融資難的措施之一。例如，民營企業要建立健全會計核算制度，如實編制財務報表，依法報送統計信息。民營企業的出資人和經營管理人員都應當增強法律觀念、誠信意識和社會公德，努力提高自身素質。又如，相當一部分民營企業的產權並不是十分清晰的。有些因長期掛靠在某一個國有企業或集體企業中，甚至掛靠於某一個事業單位，以致產權不清晰。也有些家族制企業，家族主要成員對企業擁有的產權不清晰，導致內部糾紛，從而影響了企業的經營。因此，即使是家族制企業，產權也應當清晰，應當明細化。再如，民營企業不能靠不正當手段來獲取貸款。在一些地方曾發生這樣的現象，即民營企業為了得到銀行的貸款，不惜以各種不正當手段拉攏和賄賂銀行工作人員，結果把銀行工作人員拉下水，也使其他民營企業的融資受到影響而更加困難。民營企業一定要切記這方面的經驗教訓。
㈡ 肇慶市哪裡有金屬探測儀…
25歲的小作坊開始，生命是一個素數，動態昂揚的青年，決心建立一個百年老廠，蓬勃發展的好東西。寧波雅戈爾集團，出生在開始的改革開放25年的跌宕起伏，再加上時代的節拍，寫了濃墨重彩的一章作為一個整體的服裝在中國和世界的歷史和穩定的步伐。
啟動的2000000-20凈資產為400十億人民幣，創造了一個奇跡
石鎮，寧波市鄞州區，寧波市（1979年被稱為陰），建立了青春服裝廠。事實上，工廠，小作坊，在一個小公寓的地下室里，用2萬元知青購買家用縫紉機，尺子，剪刀，凳子工作人員的搬遷的原短褲袖口階段的小工具從其他加工廠歸屬。
開始的陰線養殖頂著父親右派帽子長大，15年來，李，來自上海，年輕的植物，拉的板車磚，非技術工人，已被任命為作物的領導者。小廠小廠面臨斷炊，岌岌可危，李，東北袋裝12噸面料的加工業務恢復生機。從那時起，李娜，業務董事工人逐漸顯露出來最後發表的文章。
1983年李眉：據報道，上海開開襯衫公司尋找加工點在上海開開名牌廠家，借梯上樓，為什麼不呢？經過一番辛苦的工作，雙方達成了協議：開開工資商標及相關技術，「青春」作為自己的生產和銷售的一個分支。第二年青春廠利潤從4000萬猛增到一百萬，第三年銷售收入為1000萬元，利潤成倍增長的風扇。
掘到第一桶金，年輕的植物不符合其他工作人員的代表。 1986年，青春廠推出一個品牌 - 北侖港。 1989年，全年銷量達到3,000,000襯衫北侖港。在北侖港的鼎盛時期，年輕的植物做一個驚人的決定：放棄成熟的北侖港品牌，合資工廠和澳門南光。利的品牌必須被限制在一個狹窄的潛在業務發展到一個更高的水平，深邃的眼睛，從廢墟中站了起來。
1990年，中外合資企業雅戈爾服裝公司誕生，「李先生的到來，15歲的年輕的注冊商標」雅戈爾「，」青春「的英文諧音，巧妙地嵌入的村名雅渡後，老農夫說，這項改革「雅戈爾涅磐。
從那時起，年輕的：1993年，作為一家股份制公司，產權，並於1998年，上市公司在資本市場上的更高層次的...今天，雅戈爾集團凈資產更超過$ 4十億和員工超過20000人在40經濟實體，與一個每年輸出襯衫為1000萬美元，200萬20萬其他服裝，服裝行業的龍頭企業在中國和亞洲最大，最先進的大型企業集團，全國最先進的襯衫和西服生產基地列500144的整體實力。 20年的創業歷程，雅戈爾創造了一個神話。
行業，多輪驅動，這是非常謹慎的，加強
的快速發展，年輕的秘密？李，答案很簡單：一個強大的走好每一步，以避免走彎路。
為了少走彎路，雅戈爾奉行拿來主義：雅戈爾品牌，如皮爾·卡丹的想法嗎？呢？它嗎？外商投資企業，股份制改造，杭州，紹興，業務經驗，企業品牌推廣，銷售策略，以及一系列的決定，幾乎所有的陰影在溫州創新的主要特點。
打下世界依賴於服裝，雅戈爾具有廣泛的貿易，金融服務，印刷，廣告，房地產，建築和裝飾領域，並逐步形成在服裝行業，並輔以兩個翼國際貿易和房地產的，房地產行業的格局。
國際貿易，國際營銷體系，帶動發展相關產業，雅戈爾國際貿易發展的機構的工作重點之一，雅戈爾在寧波，上海，香港和日本擴大進口控股和聯營公司的出口業務，財務，行業和貿易部以及其他方式，結合與其他外貿企業的重量，中國的外貿出口基地寧波外交部貿易和經濟合作部，寧波雅戈爾集團的改革在1999年，公司發展成為一個全國性的跨行業，跨區域，跨所有制的新的股份制外貿企業。雅戈爾的資金實力和名廠，以及國際貿易路線，基本寧波市和112個國家和地區有貿易進口和出口7.78億美元的，在全國排名第一，該公司於1999年在寧波的8.3倍，前重組增加註冊資本1.2億元，改制前的20倍。
一個年輕的產業升級在1992年，雅戈爾與澳門南光合資的房地產公司，房地產公司，房地產現在已經上升到4-10年，雅戈爾憑借良好的在寧波別墅開發海韻花園，南園，東中國海的聲譽，東湖公園，天星之一。
大量的資金投資於證券領域，雅戈爾，也投入了大量的基礎產業，是第二大股東，
雅戈爾，中信證券，社會福利服務，甚至有媒體行業。去年，投資在杭州灣跨海大橋，總投資2.5億元，建設佔地的？？它嗎？ 1900年畝雅戈爾動物園東方湖的錢23倍，這是相當於在寧波動物園在過去五年中，雅戈爾投資企業參與子公司寧波日報報業集團的業務在東南亞，在深化文化體制的改革，從決策， ，精心中心，從媒體飛行員BR p>
建立社會資本的跨國股份公司在全國率先引進，打造百年企業「的經營理念，成熟的
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，早在20世紀90年代，年輕的目標是「創造一個世界品牌，建立一個跨國公司。之後，平靜地進入了「創國際品牌，建百年企業。
這不是在玩，這是一個重大的調整，戰略目標，經營理念是成熟的標志。
/為什麼要調整？「霍元甲李如成說，」20世紀90年代以來，為了實現這一目標，我們已經做了很多努力，但與國外跨國公司相比，無論其文化內涵，技術創新，品牌管理，不具有核心競爭力，迫使跨國公司，是一個後續的企業。
地址的差距，雅戈爾走三個步驟：首先，建立一個強大的營銷網路體系，拓展國際市場，成功開發日本市場，在日本大阪，每年銷售和收入的40億美元，在香港分行，現在想設立了分公司，在美國，倫敦，巴黎，紐約，米蘭和國際？？ ？知名商展？雅戈爾品牌知名度，擴大品牌的國際化窗口。
李，例如，有一個原因：年輕的員工和股東的利益是密切相關的企業發展的戰略目標。最大的希望是持久的，員工和股東一個健康，穩定，長期的發展，但一個好的利息回報。
雅戈爾上市公司非常重視對股東的回報，已實施兩次資本，現金股息的5倍，股息每七股及現金股利10股，今年推出的計劃在去年的股東會議上，公司的組織章程細則，編制的年度現金股息，該公司的凈利潤不低於30％，從體制上保證高回報的投資者更高端陣營。
他說，20年前，美國未來學家托夫勒在他的「第三次浪潮」在紡織服裝行業被列為「夕陽產業」，這些傳統產業和勞動力成本高，低高科技。
積壓在20世紀90年代，中國的紡織品和服裝產品在激烈的行業競爭中，再加上嚴重的擴大，成本低，大多數企業都試圖以「日落」彌漫悲觀。
但是，在25多年的發展，雅戈爾是一個蓬勃發展的趨勢，越滾越大，與多億的年銷售額，144大企業集團綜合實力證實了李的紙張，如服裝行業不落的太陽都市工業
「夕陽」如何成為一個「朝陽」？讓我們來看看年輕的企業管理。
技術，推動產業升級
1990年，中外合資雅戈爾制衣有限公司，有限公司，公司，自成立以來，現在是時候了數百萬美元的投資德國，日本，美國的美國的國家和其他國家（地區），在全國的300餘件（套），引進國際先進水平的技術和設備，質量，雅戈爾品牌襯衫迅速實現
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1994年，雅戈爾襯衫免熨日本引進兩個非鐵襯衫消費市場的產品，惠普（HP）技術在該領域的高端服裝市場中的一個樹的樹蔭下，一個新的世界紀錄在今年10月的國內市場，雅戈爾棉免熨襯衫襯衫全國委員會等五部委聯合評定為國家級新產品在中國，從那時起，在幾十個行業恤的市場滲透率在中國HP棉免熨襯衫工廠日本引進了HP的過程。四年之後，年輕的專利技術獨家引進美國 - VP的游離鐵是熱襯衫技術，市場，環保，鐵，舒適和功能，如各種流行的市場等五部委，如一個國家，評估新產品，今年年輕人，進口美國，全球領先的鐵納米技術，納米獨家開發的副總裁將在短期內。
襯衫，西服，雅戈爾的第二個進球，在1994年，中國排名前10位的名牌襯衫桂冠年輕拆除現代化西服生產線從德國，義大利，日本等國家進口，義大利西裝模板導入最佳男裝設計和生產的公司，在這個過程中，一年後，義大利的寬松的款式，適合年輕席捲全城嗎？在國內訴訟領域的一匹黑馬候選人。
自那以後，材料的選擇，以確保訴訟，切割精度和速度的年輕類自動繼承了引進國際萎縮，成型和計算機輔助設計（CAD）系統是最先進的西裝，如建立該中心的全球版本。在一個星期內的設備和技術，以確保准確的質量西裝，不僅大大提高了市場競爭力的新產品開發周期縮短至一個月，服裝，經過多年的努力，雅戈爾西服成為流行的北部和南部市場份額在國內的西裝，坐在第一把交椅。
年輕的科學和技術，為今年的資本投資，比去年同期幾乎所有的超過500億人民幣，比去年同比增長在過去幾年，到現在為止，達到600多萬，幾乎匯聚了世界上最先進的服裝生產設備。
新的變化，年輕的，新的網路營銷和經銷渠道基本上是國有和集體商業企業，在過去的誕生。滯後，市場銷售和服務機制更適合這些企業的需求，雅戈爾
1995年雅戈爾集團股份有限公司，公司的發展不能滿足需求，該公司售出了超過300裂紋的形成雅戈爾服飾有限公司建立了自己的銷售網路系統，然後設立超過30個城市，在發達的市場經濟，並依託該地區的中心城市，縣，鄉（市）輻射/> 1999年雅戈爾投資3,000,000 100多台大型旗艦店的建設，搶占制高點，在杭州，南京，武漢，成都等主要城市的市場。旗艦店在本地環境中的城市，一個世界一流的圖像，然後逐漸增加至超過400個，在2000年9月，在商業世界裡？ ？ 1600平方米的上海南京路是開放的，「雅戈爾」已成為世界上最大的服裝專賣店。
2002年雅戈爾自雇渠道銷售的比例占銷售總額的旗艦產品，市場份額的一半襯衫和西裝，和中國名牌戰略推進委員會評為「中國馳名商標「。
BR /> 2003年，年輕的經濟學家，以保護其優雅的年度營銷會議上，李斗，屈雲波數字營銷專家舉行了多次專家為核心的教學營銷大會，雅戈爾歷史，第一次我看見了，我看見，雅戈爾營銷戰略的重點。
年輕的年輕旗艦店:1-2中心建在市中心，因為旗艦店的全方位服務的終端銷售為一體的領先的營銷，勾勒出一個新的系統的營銷體系，物流的旗艦店在一個中心位置收集，整理資料，還負責產品的銷售和儲存的示範效應，網路已經成為品牌，顧客冷凝中心，配送中心和信息中心經濟一體化浪潮的中心，國際營銷渠道。
去年，雅戈爾服飾公司在全國設立了100多個分支機構，2000個銷售網點。雅戈爾今年再次，營銷體系改革，建立北部和西部企業探索新的管理模式。雅戈爾服裝產品在快速擴張的國內銷售市場網路不斷擴大，每年的增長率超過20％。
拓展國際市場，家庭用戶名，而不是，完成雅戈爾店銷售的最終目標為年輕的。在國際市場認可嗎？年輕的一個新的目標：打造國際品牌，為了實現這一目標，在1997年，當城市建百年企業二次創業？年輕的缺水地區雅戈爾襯衫，西服，果斷決策，擴大出口，擴大國際貿易航線，在日本和香港商人建立更緊密的合作關系，聘請當地精英運營商負責開放的貿易路線。雅戈爾集團於日本，日本的經濟衰退，亞洲金融危機，它已經取得了奇跡般的發展，在2001年，超過50億美元的年銷售額和利潤80萬美元。
為了打造國際品牌，在世界各地的創始人雅戈爾服裝出租，巴黎時尚工作室「，前藝術總監的巴黎學院時裝設計馬蒂年輕的品牌顧問公司投資500十億元邀請國外服裝設計打造中國的最大的設計中心，同時增加投資500萬元，中國科學院院社會科學，社會科學，現代化的管理手段，統一管理，以加快發展的新產品，國內和國外市場，提高
創建，提高耐力國際品牌的迅速的國際品質和風格的服裝，雅戈爾日本和香港合資興建世界一流的雅戈爾國際合作數字化項目實施的市場競爭力。輕紡城以解決目前紡織面料，服裝生產嚴重落後，為了適應高品位，高品質，低價服裝的新需求，流程短，多品種的生產。BR p>多次努力，一步一步地，更好地了解年輕人的前景在日本，歐洲，美國，日本，在未來10年的發展在日本的一本雜志，1250雅戈爾日中今年排名第268在10月，雅戈爾聘請美國人做營銷總監，在美國設立分支機構，建立自己的海外營銷渠道，並創建一個世界級的企業奠定了基礎。
在所有，25年來的新廠房，不能趕上，與西方200多年的歷史和老廠25年的努力，超過200多年的植物生長明顯更短
大的，年輕的，你會驚奇地發現：上游紡織城，中游，下游的服裝城旗艦店，如果它是一個航空母艦，AA完整的服裝產業鏈的下游，上游，中游，建立，但是，有趣的事情開始，各方面的產業鏈建設行業專家反對，即使在今天，也有很多人不同意，甚至對手承認的想法？年輕的決定乘坐小船，並已成為生命線
服裝城：一個世界級的製造工廠
1994年，雅戈爾開始涉足新的領域：雅戈爾，杉杉西服品牌西服附近的一個小工廠的收購，很多人都勸李如成雞蛋碰石頭李如成，被稱為「三不：不，不，你看，有沒有匹配，這樣做，而不是強制性的？ ？但是，這一次，他說：「我看得很清楚，這個市場是非常大的！」
一個年輕人高回報的市場正在迅速擴大。年輕的銷售收入增長88％，與同期相比，去年同期，去年的平均1994至1997年，平均增加了95％的利潤，雅戈爾西服很快就變成了
1996年，國家最大的服裝生產廠家，雅戈爾已經開發出一種新的五年計劃，仍然服裝作為主導產業發展和產業定位，一些專家質疑雅戈爾服裝完成了原始積累，最好是調整方向的主業，可持續發展和健康發展跳躍服裝行業。 </ LI不同的是：12世紀以前，大多數品牌在全球工業市場營銷，品牌發展過程中，勞動力成本不斷上升的積累和消除製造成一個單一的品牌，在轉移的時候，世界的中心服裝和服裝企業在歐洲和美國的製造業在發展中國家，中國未來的出口機會將增加。
他也認為，隨著經濟的發展，在國內服裝市場的需求激增，不能脫離國情過早地放棄了服裝製造業。雅戈爾服裝製造業利潤的15％以上，是沒有理由放棄它，並做不可預知的事情。
2001年，總投資1億美元，雅戈爾國際服裝城地區？近500畝，年產襯衫萬元，完成了200萬套，西服，休閑服和褲子$ 200,000的生產能力，成為目前為止世界上最大的和最好的設備，功能最齊全的綜合性服裝生產基地？ ？土地？地？在地面上。掌握世界服裝皮爾·卡丹稱贊年輕的訪問，說：「我經歷過的知名服裝企業，上規模的世界是獨一無二的。」
雅戈爾龐大的時尚城市，不僅豎立在前面的競爭對手，在國內的高門檻的行業，但也吸引了大批來自世界各地的合作夥伴，其他公司，以吸引外國投資年輕的外國公司必須尋求他們的合作。
輕紡城：行業走出低谷
BR />年輕的國際服裝和紡織城整個城市，占土地500畝，總投資100萬美元，該項目已經完成，並投入生產。輕紡城，該項目的前景並不十分積極。
在20世紀90年代，中國的紡織行業不景氣，從1993年到1998年，國有紡織企業遭受最嚴重的損失高達10.6億人民幣於1996年，最嚴重的行業
主軸，成為1997年最大的困難，虧損的國有工業的三個主要任務：「瘦身壓力，減少損失，並需要三年的時間壓縮到10萬棉紡錠日期轉型」的聲音，年輕的決定投入巨資在輕紡城的建設。面部護理專家的質疑，回答說：「紡織企業的老化，抗衰老，抗衰老的機制本身，而不是代表的紡織行業。」
李仿製品，如服裝的面料，但模仿階段。在中國服裝行業的加工是沒有問題的，該卡是卡在面料上。為了解決這個問題，這將促進行業的發展。國際雅戈爾解決這個問題，目的是不是為了賺錢，而是要確保質量和款式的服裝輔料。
雅戈爾紡織城項目是迫於形勢。該面料的自給率在中國是40％，國內高檔面料進口面料無法替代的。年輕的織物購買一年5600億美元，其中10％來自國外。年輕面料的服裝製造空間壓縮「瓶頸」隨著原材料成本的增加，再加上國內眾多企業已進入生產的面料，比較明顯的每一天。
年輕的的INVITE市場。目前，國內服裝行業的進口面料5100萬米，價值3億美元的外匯。 1.6萬平方米的服裝面料的10％，整個紡織行業實現利潤540億元，外匯節省1億美元，該國的進口面料，國產面料自給率。在公司內部，產業鏈的形成，以及其他廠家的產品，輕紡城的另一個利潤點。
紡織工業城，日清紡紡織科技國際頂級的綜合性貿易公司，日本伊藤忠商事株式會社和日清紡幾個建設。年輕的合資公司70％，日方佔30％。一個完整的輕紡城，雅戈爾成為中國三大面料基地之一。 2002年，紡織城建成投產，當年盈利超過5000萬元，去年同期的人民幣100多萬元。整個紡織城建成後，預計售價$ 1十億價值。旗艦店
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20世紀90年代中期，國內服裝行業，產能的快速擴張，國有百貨公司打開一個缺乏能源，以及開發自己的銷售渠道，以掌握自己的命運。不熟悉的努力，在銷售行業，管理不善，效率低下。剝離一些公司的銷售，已經換成了一個新的特許經營模式，產品設計和品牌推廣的目標。
營銷專家也警告說：各廠家只有淡出營銷傾斜，人力，財力和物力資源，加快發展的核心競爭優勢。一時間，各廠家的產品進入市場，輕裝上陣，主要業務是生產和製造經驗得到了廣泛的傳播。
年輕的對手鏈，在整個產業鏈中處於領先地位，銷售為一體的大型工業生產不能有效地控制銷售過程中，該生產線是無效的。它的電力生產能力將無法發揮。如果你沒有一條暢通的貿易路線，和雅戈爾導致大量產品積壓成堆。總銷售在國內終端不成熟的商業開發，它是主宰自己的命運掌握在自己手中。
當然，清楚地知道，雅戈爾，工業和商業的分離是必然的，但不是今天，明天。在目前情況下，國內工業企業的發展，壯大自己，誰是最接近市場的渠道，誰就掌握了主動。
基於這樣的認識，一體的服裝企業退出，雅戈爾於1995年，但從來沒有採取斷然措施，建立了營銷網路，寧波市，浙江省，中國東部。雅戈爾在全國100多個分支機構，2000多個銷售網點，專賣店，商場專櫃和特許經營三種形式。
近年來，雅戈爾集團的利潤總額，服裝行業的貢獻超過一半。許多國際製造商雅戈爾店作為一個進入中國市場的通道。
㈢ 大咖知識學堂是教育傳銷嗎拉人頭給回扣，不斷往裡投錢
網路傳銷犯罪方式有哪些？
一、傳統型網路傳銷
該類網路傳銷是指以互聯網為平台，藉助網路來推銷道具商品或拉人頭發展下線營利。如長期盤踞在京津冀遼四省（市）交界區域「中國商會商務」、「中國夢」、「中綠」等傳銷組織，一般通過在「Boss直聘」「58同城」等網站發布招聘信息，或在QQ、微信群中以交友、介紹工作等為名誘騙參與人來到我省參加傳銷。
二、純網路化運作的網路傳銷
該類網路傳銷從入會、發展下線、信息傳遞、消費返利等均通過互聯網來實現，多以「虛擬貨幣」 「互聯網金融」等虛擬商品或純概念運作為幌子，會員上下線之間往往互不相識。
三、線上線下同時運作的網路傳銷
該類網路傳銷通常都有實物商品，組織者通過線上捆綁線下的方式，將線上網路平台或電子商務網站與線下實體店銜接，既利用新型網路擴散，又採取傳統的方式落地推廣宣傳，線上、線下雙管齊下。
傳銷犯罪的特徵：傳銷名目合法化。為了達到誘騙新人、混淆視聽、逃避打擊的目的，傳銷組織者往往編織「中國夢」「扶貧攻堅工程」「創業、創新」等合法外衣；傳銷組織專業化。傳銷組織歷經多年發展，其組織形式日趨完善，組織嚴密、分工明確、管理嚴格。網路傳銷的組織領導者形成職業犯罪群體；傳銷方式信息化。除傳銷人員利用在原籍的親友、同學、同事、戰友等關系通過介紹、口口相傳的拉人頭「殺熟」式發展下線模式外，傳銷人員利用互聯網平台進行拉人頭的方式日趨普遍，依託互聯網以及微博、微信、QQ等社交平台，以就業、談戀愛、旅遊等名義誘騙不知情人員深陷其中。
警方提示：如何避免陷入「傳銷」
一是警惕傳銷組織藉助虛擬網路，以「網賺」「網頁游戲」「金錢游戲」「上市融資」「購買原始股」「理財投資」「互聯網購物和電子商務」「免費獲利」「免費購買商品」「消費多少返利多少」「互助投資」「慈善」等為幌子，通過網銀繳納入門費、網上注冊會員或代理商，發展下線，從事傳銷。
二是警惕傳銷組織以政府支持、項目投資為名，打著「光伏發電工程」「資本運作」「33500工程」「西部大開發」「防洪蓄水工程」「市政建設」「國家暗中支持的秘密工程」等旗號，以高額回報為誘餌，要求申購份額取得資格，發展下線牟利的「拉人頭」式傳銷。
三是警惕復工復產、畢業季來臨之際，傳銷組織以高額報酬為誘餌，打著企業招聘、介紹好工作、合夥做生意等各種幌子，通過親人、朋友、同學、戰友等社會關系引誘到異地。
㈣ 國債是怎麼浮動的，為什麼也有漲跌的情況有哪些因素來影響它
國債政策是國家宏觀經濟政策的一個重要的子系統，是財政政策的有機組成部分，是調節資源配置、經濟利益及其整個經濟運行的重要杠桿之一。本文擬從理論和實踐的結合上，就國債政策的若干問題提出一些看法，以供有關方面進一步研究參考。
一、我國中長期國債政策存在的主要問題
㈤ 炒股的，在微關注那個公眾號比較好點～～～
掌上股票 里邊有完整的股票入門視頻
㈥ 稅收制度調整對民營企業的影響
據第六次全國私營企業抽樣調查公布的數據顯示，從1993年到2003年，我國私營企業數量從23.79萬戶增加至300.55萬戶，增長了13倍多，年均增長28.89％；注冊資本從681億元增至35305億元，增長了52倍，年均增長48.41％；從業人員則從373萬人增至4299萬人，增長了近12倍，年均增長27.72％。
毋庸置疑，在民營企業不斷發展壯大的過程中，也面臨著較多的問題，融資難就是其中一個突出問題。雖然，在中央的關心、支持下，融資難的問題正在逐步得到緩解，但融資渠道不暢、融資渠道狹窄，仍然是制約民營企業發展的重要因素。
一、我國民營企業融資的現狀
我國的民營企業以勞動密集型、低技術的行業為主，僅製造業、批發零售餐飲業就集中了民營企業的75％。絕大多數民營企業無論是在其初創期，還是發展期，主要是依靠自我積累、自我籌資發展起來的。但是，由於這些企業管理水平低、生產規模小、創利能力弱，要進一步發展，仍受到資金嚴重不足的制約。民營企業有著巨大的資金需求，然而，從銀行所得到的貸款，尚不足銀行貸款總量的2％；通過發行股票融資的民營企業在我國證券市場的上市公司中約只佔9％左右，這里還不包括那些以較高昂的代價購買別的上市公司的股份而曲線上市的；在債券市場上佔有的份額則幾乎為零。民營企業的融資難，突出表現為中小企業難、中西部地區難、小城鎮難，而這又恰恰是我們經濟發展需要加大支持力度的重要環節。
應當看到，中央有關部門和不少地方政府為了解決民營經濟融資難的問題，下了很大的力氣，也出台了一些具體政策措施，如，組建民營股份制銀行和地方商業銀行、鼓勵和支持四大商業銀行，增加對民營經濟貸款、建立擔保體系、建設風險投資體系等等。但是，從實施效果來看，這些措施還沒有使民營企業融資難的問題發生根本性的改變。因為，民營企業融資難的問題，表面上看是反映渠道狹窄，而深層次的原因則是體制和制度問題。
二、我國民營企業融資難的成因分析
1、從體制上看。當前仍然不同程度地存在著對民營企業的「歧視」現象。由於長期受計劃經濟體制和傳統意識的影響，金融部門對非公有制企業尚不能一視同仁，受各種條件制約，諸如有的怕出現問題受到牽連。我國四大國有商業銀行擁有全國70％以上的信貸資金，在信貸市場上處於壟斷地位，原本是民營企業尋求信貸支持的主要來源之一，但由於國有商業銀行一直受處在行政過分干預的准財政運作體制的約束，導致其對民營企業的「歧視」現象。許多地方反映，對同樣數額的不良貸款，貸款對象如果是國有企業，銀行工作人員可以不承擔或少承擔責任，如果是私營企業就可能被有關領導機構甚至司法機關予以追究。出於對貸款責任的考慮，不少銀行員工寧肯少貸或不貸給民營企業，盡量限制對民營企業的貸款數額。其貸款手續之繁雜，抵押條件之苛刻，對抵押品要求之嚴，抵押率之低，遠遠超過國有企業，使不少民營企業望而卻步，當民營企業在無可奈何的情況下不得不去貸款時，也往往要花費很長的時間，白白地錯過了寶貴的商機。在國家有關政策上也殘留著「缺陷」，急需調整完善。例如，國有企業並購重組時，許多不良資產可以通過剝離、核銷、掛賬、停息等辦法處置，外資企業將部分利潤投資可在稅收上減免，而私營企業卻不能享有同等待遇。此外，民營企業也無法享受開發區企業應有的政策優惠等等。這種政策性差異在很大程度上影響了民營企業融資渠道的拓展。
2、從制度上來看。（1）擔保公司和各類基金制度還未完善。民營企業信用貸款因擔保問題尚未解決而難以運作；抵押貸款因市區多數民營企業未能解決房產、土地等相關證件而被擱置。抵押擔保落實難是當前民營企業融資、特別是申請金融機構貸款過程遇到的最大難題之一。（2）銀行為民營企業服務嚴重不足。盡管中央銀行的信貸政策鼓勵商業銀行增加對中小企業的貸款，但各商業銀行從自身經濟利益考慮，往往集中力量抓大客戶，樂於「大宗批發」，而對額度小、頻率高的民營企業貸款缺少興趣，由此導致民營企業貸款明顯不足。這里分析的不僅是服務意識差，而更重要的是制度引致的問題。各區縣專業銀行大都無權審批固定資產投資貸款，對流動資金貸款也有嚴格限制，這些限制難以適應遍布各地的民營企業的金融服務需要。此外還缺少對國有商業銀行中小企業貸款的考核，缺少專門從事中小企業貸款的金融機構。（3）融資渠道狹窄。目前我國資本市場整體發展不夠，尤其是為中小企業融資的創業板在深圳上市僅一年左右，目前我國證券市場十分蕭條，使得中小企業發行債券、股票相當困難。
3、從民營企業自身來看。民營企業一般規模較小，資金匱乏，而且償債能力弱；加上經營觀念和管理模式的相對落後，財產抵押實力不足，沒有完整的、令人信服的信用記錄，缺乏信用基礎，加大了銀行投資民營企業的風險，縮小了民營企業的融資范圍。這些問題均需要我們作進一步深入研究。
民營企業之所以不容易融到資金，從主觀方面看可能有三個原因：一是相當一部分民營企業沒有按照規定建立賬目，即使有賬目也是比較混亂，漏洞甚多，經不起檢查，因此金融機構不願貸款給它們，它們自己也難以通過直接融資方式融資；二是不少民營企業由於抵押物不足，無法從金融機構那裡借到錢；三是有些民營企業信用信息不明，信用記錄不清楚。正是上述主觀原因使民營企業融資困難，它們往往只能依靠自我積累、慢慢「滾雪球」，或者通過非正式渠道融資。
再從客觀方面進行分析，民營企業融資難有五個原因：一是近年來國有商業銀行從縣以下領域退出，縣以下的金融服務范圍縮小；二是即使是縣城和縣以上的城市，由於國有商業銀行資金實行統一運籌的策略，資金重點投向發達地區和優勢行業，以致欠發達地區和一般行業的民營企業難以得到貸款；三是缺乏有效的信貸擔保機構；四是民間金融機構、地下金融沒有被引導浮出水面，難以通過正當渠道發揮作用；五是商業銀行實行嚴格的貸款責任追究制，而且貸款工作中又缺乏一定的激勵機制，從而信貸人員認為向民營企業放貸責任巨大，寧肯慎之又慎，而不願意冒這樣的風險。
當前應針對民營企業融資的主觀原因和客觀原因兩個方面採取措施，力求盡快地暢通民營企業融資渠道，提出以下七條建議：
——盡快建立專為民營企業提供金融服務的小型商業銀行，解決民營經濟發展中的融資難問題；中小型商業銀行的建立，要依靠民間資本的參股，尤其要吸納游離於金融體系外的民間資本。這也有助於使民間資本從「體外循環」轉入「體內循環」。
——現有商業銀行(包括尚未改制的和正在進行改制的商業銀行)在調整業務結構的過程中，對大額貸款業務和小額貸款業務分別制定規劃和分別核算，即對小額貸款業務另行制定規劃和單獨核算，避免貸款部門因擔心小額貸款的成本高而予以放棄。此外，商業銀行應制定符合民營企業、尤其是中小型企業特點的信貸管理和風險控制的制度，以便提高工作效率。最近，銀監會發布了《銀行開展小企業貸款指導意見》，在貸款發放方面作了改進，包括對銀行業績考核辦法也作了修改，這是有積極作用的。
——對有條件發展企業債券的民營企業，要積極引導和扶持。目前，可以在各省市選擇一些管理制度完善和盈利的民營企業進行試點。對於個別盈利現狀雖然一般但確有發展前途和盈利前景良好的民營企業，也可以列入試點范圍。企業債券不一定都要中長期的，短期債券可能更加適用。
——在上市方面，應當堅持對民營企業和國有企業或國家控股企業一視同仁的政策。要重點推動達到一定規模的高科技行業的、符合上市條件的民營企業上市融資，包括海外上市、買殼上市等多種模式。在這里，應當注意的一個問題是，上市必須是民營企業自願的，在上市決策方面必須充分尊重民營企業自身的意見。
——積極發展各類有助於民營企業、特別是中小型民營企業融資的信用擔保機構。包括：由企業集資聯合建立商業性的擔保公司，主要接受民營企業的財產抵押而替它們擔保；政府撥款設立的非營利性擔保公司；專業協會之類的民間組織集資成立互助擔保基金；企業集資聯合建立的互助擔保基金。此外，還有必要建立民營企業信用再擔保機構。
——加強企業信用體系的建設。各省市可以建立統一的企業信用信息中心，收集、匯總稅務、海關、金融、社保、治安、司法等系統的企業信用信息，記錄企業納稅情況、信貸記錄、合同履約率、遵守法律等情況，供社會查詢，以增加企業信用信息的透明度。同時，應當完善企業信用評價制度和評價機制，由信用評估機構全面實施企業的信用評價，規范各類信用中介機構的設立和發展。
——引導民間資本進入民營企業融資領域。在「2005中國宏觀經濟走勢與產業發展高層論壇」上，央行副行長吳曉靈說，我國民營融資規模為9500億元。另據農業部農村經濟研究中心定點觀察的數據，全國農戶戶均借款來源中，來自銀行和信用社的貸款只佔26%，而來自私人的貸款則佔71%。可見，民間資本的影響是不可低估的。現在要研究的是如何引導民間資本為民營企業的融資更好地發揮作用。設想如下：其一，使民間資本作為資本金注入民營企業；其二，使民營資本能組成金融機構或建立投資基金，解決民營企業的融資難問題。央行准備在一些地區試行的建立「只貸不存」的民間金融機構的意見，是有積極意義的。今後，如果這些金融機構確有效率而且信用很好，未嘗不可以發展為民營的商業銀行，既存也貸；其三，使民間原來就已存在的互助性的融資形式(如標會、同鄉會、互助會等)繼續存在並發揮作用。
㈦ 如何集資建立一個公司
其實現在很多投資者都為找不著項目而發愁。
請問朋友你項目報告有寫嗎？我有幾個朋友在上海對網路游戲這塊很有興趣。
放鬆心情，好運。
㈧ 金融危機是怎麼引起的
最近的金融危機爆發的原因是美國的次貸危機，這就牽扯到美國的銀行了。。。什麼是次貸危機呢？
總的來說，就是美國銀行自己倒騰出的問題。
當時有很多收入低下甚至沒什麼收入的人想買房子卻沒錢，一般銀行也不肯向他們放貸，後來一些銀行為了賺錢，向這些窮人發放買房貸款，也就是次級貸款——大白話這些申請貸款的人信用度比較次，O(∩_∩)O
別看這些窮人平時沒錢還房貸，但是有個條件是——當時的房價一直漲（咱國金融危機前就是這情況），這些買房子人能夠用房子增值的收益去還銀行貸款，銀行賺了錢，按揭的人也有房子可買，所謂皆大歡喜，發展到最後，次貸形成的規模越來越大。
但是，問題出現了，美國的銀行為了多賺錢，拚命的提高還款利率，不僅如此，當房價漲幅下降時，這些銀行甚至推波助瀾，他們的目的很簡單——房子便宜的話，貸款買房的人也多了。。。。
等房子開始降價後，銀行才發現，一切都失去了控制，買房的人沒增值的錢還款了，銀行就收回房子准備拍賣，但是那麼多房子很難一下子變成流動資金，即使賣出去一兩個，但是因為降價使得房價又太低，賣一個賠一個。銀行是搬石頭砸自己的腳。他們最後搞的資金周轉不靈，怎麼辦？向其他金融機構借啊。。。
借款時候得有抵押的東西，這些美國銀行就用自己的債權做抵押去借錢，也就是以債抵債。說白了就是拖別人下水。
結果，當一家銀行因為持續虧損倒閉後，其他有牽連的紛紛落水，慢慢演變成次貸危機乃至金融危機。這個事實也教訓了我們虛擬經濟不能脫離實體太遠。
㈨ 俗話說的好 有哪些俗語
俗話說的好 有哪些俗語
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1．八竿子打不著。
比喻關系疏遠或沒有關系。
「就連和東方文化八竿子打不著的情人節、愚人節，也大有席捲華夏之勢。」（《齊魯晚報》2003/1/30）
「幾萬字的文字也能做成三五百頁的大書，一些書的圖和文八竿子打不著，配得莫名其妙，文不夠圖來湊的現象越來越嚴重。」（《廈門晚報》2003/12/31）
2．拔出蘿卜帶出泥。
比喻一個犯罪分子的落網，帶動了另一個犯罪分子的暴露。
「共同犯罪，特別是重大經濟犯罪，案犯之間盤根錯節，每個案犯的存在都以其他案犯為條件。借用『拔出蘿卜帶出泥』的說法，他們互為蘿卜，又互為泥土。在這種情況下，『拔出蘿卜帶出泥』就不可避免。」（《中國青年報》2001/9/20）
3．飽漢不知餓漢飢。
比喻不能設身處地為有困難的人著想。
「一個法國人曾挺疑惑地問我，你們中國人為什麼老把忙掛在嘴邊，簡直是不懂得享受生活，我沒搭理他，因為他是飽漢不知餓漢飢，你們國情是虛位待人，我們的國情是多人待一位。」（《春城晚報》2003/6/5）
「或者是他們飽漢不知餓漢飢，不知道民工等著這錢去治病救命，等著這錢給兒子交學費。」（新華網2003/12/16）
4．不管白貓黑貓，捉住老鼠就是好貓。
一切從實際出發的形象化表述。
「這次深圳市有關方面之所以安排曾在中國證券市場翻雲覆雨的兩位重量級人物出山，標准也就是這一條，『不管白貓黑貓，能捉老鼠就是好貓』。」（《上海證券報》2002/7/2）
「不管白貓、黑貓，抓到老鼠就是好貓，這是鄧小平著名的『貓論』，是對生產力標準的一種形象化表述。」（《大連日報》2002/8/20）
5．不管三七二十一。
不顧一切；不問是非情由。
「我想，首先是不管三七二十一，『拿來』！」（魯迅《拿來主義》）
「法海和尚見許仙不答應，就不管三七二十一，把他關了起來。」（《西湖民間故事·白娘子》）
6．不要把雞蛋放進一個籃子。
告誡人們進行經濟活動等時不要孤注一擲，要多留幾條後路。
「營銷專家告誡說，『不要把所有的雞蛋放進一個籃子』，否則一旦市場突然發生變化，企業就可能因產品的崩潰而元氣大傷。」（《銷售與市場》1997/12）
「『不要把雞蛋放在一個籃子里』是大家所熟知的經典投資理念，主旨是強調分散風險。」（《中國經營報》2002/9/16）
7．不要在一棵樹上弔死。
與6近似，也有遇到困境後應有所變通，不要固執一種選擇。
「媒體不如多宣傳一下——條條大路通羅馬，不一定是考上大學才有出路。讓家長和考生把眼光放長遠一些，不要在一棵樹上弔死。」（《中國教育報》2001/5/30）
「孫伯淵知道馬寶山非常能幹，有一次跟他說，人不能在一棵樹上弔死，你應該憑自己的實力另謀發展。」（《北京晚報》2004/1/26）
8．閉塞眼睛捉麻雀。
比喻盲目地辦事情。
「『閉塞眼睛捉麻雀』，『瞎子摸象』，粗枝大葉……還在我們黨許多同志中繼續存在著。」（毛澤東《改造我們的學習》）。
9．唱白臉。
白臉：京劇中的反派角色。指扮演反面的角色，對事情採取尖酸苛刻的態度。
「記得有一次媽媽生病了，她都堅持要我背乘數表，背不出就不準我吃飯。媽媽唱白臉，爸爸就唱紅臉，所以當時我更喜歡爸爸多一點。」（四川在線2003/8/13）
10．唱對台戲。
比喻採取與對方相反的行動，或有意搞垮對方。
「半島電視台：同西方唱對台戲」（《解放日報》2001/12/28）
11．唱高調。
說不切實際的漂亮話；說得好聽而不去行動。
「值得注意的是，在道德問題上我們似乎總是陷入一種誤區：唱高調的受到贊揚，說實話的遭到貶損；唱高調的得到好處，說實話的丟掉實惠。」（《大連日報》2002/4/8）
「大凡貪官都喜歡唱高調——而且是反腐倡廉的高調。究其緣由，一為恐慌，二為掩飾。」（新華網2003/6/27）
12．唱空城計。
比喻掩飾自己力量空虛、騙過對方的方法；比喻某單位的人員全部或大部不在；形容肚子餓。
「在春運安全最關鍵時刻，南充兩個鄉鎮黨委、政府竟關門閉戶，無人上班值班。昨日記者從南充市有關部門獲悉，兩個唱『空城計』的鄉鎮黨委書記受到停職檢查處理。」（《華西都市報》2004/1/29）
「難怪肚子大唱空城計，原來該吃晚飯了。」（席娟《我就是賴定你，怎樣？！》）
13．唱主角。
比喻擔負主要任務或在某方面起主導作用。
「百獸聯歡猴子唱主角」（《文匯報2004/1/21》）
「京城百姓拜年簡訊唱主角一小時發送一千萬條」（2004/1/30）
14．炒魷魚。
魷魚一炒就捲起來，像是卷鋪蓋，比喻解僱、撤職。
「就業問題時常困擾著大家。沒工作的人找工作，有工作的人又存在著隨時被炒魷魚的危險。」（千龍網2003/11/3）
「韓親美外長被炒魷魚可能暗示韓對美政策有變」（《文匯報》2004/1/16）
15．撐場面。
指維護表面的排場；維護體面。
「因為資金緊缺的原因，將於今日開幕的第六屆長春電影節走到了一個騎虎難下的境地。雖然開幕式閉幕式請來了不少港台明星撐場面，但真正唱主角的電影人卻寥寥無幾。」（《北京娛樂信報》2002/8/23）
16．吃不了兜著走。
比喻某人行為造成了很嚴重的後果。
「大貪污犯謝鶴亭伏法鯨吞千萬元吃不了兜著走」（《法制日報》2000/0010/14）
「沒有證據就是誹謗，我讓她吃不了兜著走。」（中華網2001/12/25）
17．吃錯葯。
比喻說話辦事有違常理。
「頭一兩天我老在後悔，放著明媚秀麗的桂林不要，偏偏跑到這來活受罪，真是吃錯葯！」（《廣西師范大學報》2004/1/10）
18．吃小灶。
比喻享受到特殊照顧。
「美經濟學家提醒中國外貿：『吃小灶』不足取以長期補貼刺激出口會破壞經濟平衡「（《中華工商時報》2000/11/9）
「青島隊主教練湯樂普根據這種情況，決定讓這員『新丁』吃小灶，先單練一周，然後再隨隊訓練。」（《球報》2004/1/5）
19．醜媳婦早晚要見公婆。
比喻不好的東西遲早要讓人知道。
「而交樓標准與銷售時的承諾無法兌現的問題則多數因為開發商在銷售時的宣傳廣告過分誇大和美化了自己的項目。這樣雖然可以使銷售周期縮短，資金回收加快，但這種短期行為卻為今後的交房醞釀了極大的風險隱患。因為，『醜媳婦』早晚是要見『公婆』的。」（《北京青年報》2001/11/29）
20．穿小鞋。
比喻暗中報復人，刁難人。
「誰誰再也不穿小鞋了，因為那個靠幫派勢力上台的黨委書記被撤了職……」（張潔《沉重的翅膀》）
「道理明擺著，不去『祝賀』一下，把自來水公司得罪了，以後給你『穿小鞋』，經常停水，有你受的。」（新華網2004/1/6）
21．闖紅燈。
比喻超越法現有的規則辦事。
「『別闖紅燈』，這不僅是對我們黨政領導幹部提出的要求，對於我們體育健兒來說，同樣要從平時的一點一滴做起，使自己樹立『別闖紅燈』的意識。」（人民網2003/4/17）
「但不闖『紅燈』基本上就不存在特區，所謂的特區就是有改革的試驗權，所謂改革的試驗權就是『闖紅燈』的權力，在體制上『闖紅燈』的權力，改革就是一種違規，不違規就沒有改革。」（東莞商務網2003/12/19）
22．此處不留爺，自有留爺處。
一條路走不通，還可以走另一條路；不把自己局限於某一個目標。
「祥子明知道上工辭工是常有的事，此處不留爺，自有留爺處。」（老舍《駱駝祥子》）
「在國民黨統治下，經濟凋敝，畢業即失業情況尤甚，於是在讀書人里和在市民中一樣，流行著『此處不留爺，自有留爺處；到處不留爺，爺去投八路』的民謠。「（《世紀學人自述》，北京十月文藝出版社2001）
23．打官腔。
指說些官場上的辭令、口吻，或用冠冕堂皇的話來應付、推託或責難別人。
「聽報告、看文件以及在新聞媒體中，常見某些領導幹部『打官腔』。」（《大連日報》2002/0010/12）
「兒女同父母說話，沒有聽說打官腔的，因為父母是長輩、是親人。黨政幹部是人民公僕，講話發言，與群眾交流思想，不能打官腔。」（《人民日報》2003/8/12）
24．打水漂。
比喻白白投入而沒有收獲。
「大赤包是眼裡不揉沙子的人，向來不肯把余錢打『水漂兒』玩。」（老舍《四世同堂》）
「致富心切上了當四十萬元打水漂。」（《雲南日報》2003/7/6）
25．打退堂鼓。
比喻辦事中途退縮。
「伏明霞：臨陣又打退堂鼓」（《體育界》2001/11）
「周先生，項目做了一半，你們公司就要打退堂鼓嗎？」（《漢語熟語學習手冊》，北京大學出版社）
26．打小報告。
「學習委員在班主任面前打小報告，排擠他人以謀得班長的寶座。」（余秋雨《霜冷長河》）
「告密又稱作『打小報告』，一度非常流行。」（《博覽群書》2001/3）
27．打預防針。
比喻提前打招呼，作好思想准備，以防患於未然。
「公務員上崗先打『預防針』」（《檢察日報》2003/6/28）
「先打預防針大學生熱衷『提前職業化』」（《北京人才市場報》2003/8/27）
28．打圓場。
調解糾紛，緩和矛盾。
「每次對某件事物口無遮攔地進行炮轟完後，崔永元總是能夠出人意外的打圓場。」（《青年時報》2004/1/4）
「開會時，常常遇到老闆不滿意某位同事的報告或觀點，或會議進行一半時，同事因意見不同而造成尷尬的氣氛。身為與會者的你，該怎麼打圓場，好打破僵局，繼續進行會議呢？」（《粵港信息日報》2004/1/17）
29．大氣候。
比喻出現在較大范圍的某種政治、經濟形勢或思潮。
「湖北大學引進博士群形成大氣候」（《光明日報》2002/0010/25）
「乒壇『三小虎』何時能成大氣候」（《北京晚報》2003/5/24）
30．大水沖了龍王廟。
比喻自家人損害自家人。
「大水沖了龍王廟宿州派出所無辜抓走海關警察」（《中國青年報》2003/11/19）
31．當面鼓對面鑼。
比喻面對面的談判或交換意見。
「8個戰士圍成一圈，當面鼓對面鑼地數落起來，說得小符鼻尖上直冒汗。」（《解放軍報》2000/8/16）
「報紙交流的局限是呆板、遲到；電視則是當面鼓、對面鑼，而且一般當面說的東西不會說得很深，這是人之常情。」（《中國青年報》2004/1/1）
32．到什麼山唱什麼歌。
比喻按實際情況辦事。
「俗話說：到什麼山上唱什麼歌。今天人們已經不僅僅滿足於能夠在商場里購買到稱心如意的商品，還希望在購物的同時，獲得精神享受，這就是今天的『山』，因此商家必須唱這個『山』上的歌。」（《創造周刊》2001/11/28）
「與基層朋友打交道，使用最多的便是語言。俗話說『話不投機半句多』，這就要我們『到什麼山唱什麼歌』。」（《新聞戰線》2002/3）
33．吊胃口。
用好吃的東西引起人的食慾，也比喻讓人產生某種慾望或興趣。
「《軍歌嘹亮》三大懸念吊胃口」（《解放日報》2003/8/19）
「李永就是用這種『吊胃口』的方法，迷惑著一個個善良女性的心，一次次地玩弄著她們的身體，詐騙了她們35萬余元的錢財」（《北京晚報》2002/1/27）
34．定心丸。
能使人情緒安定的東西。
「上海為民工辦保險外來勞動力吃上『定心丸』」（《中國建設報》2003/2/25）
「一位農民舉著今年9月剛剛換發的土地承包經營權證說：『農民有了『定心丸』。」（《法制日報》2003/11/6）
35．東方不亮西方亮。
表示尚有選擇的空間。
「鑒於各國對進口農產品的檢測標准不一，我國出口企業除花大力氣提高農產品質量外，還應努力開拓新的市場，『東方不亮西方亮』。」（《農民日報》2002/6/11）
「這樣的企業，即使出現一些這樣那樣的戰略失誤，在市場競爭非常不充分的環境下，完全可以『東方不亮西方亮』，總可以探索到一條發展的路徑。「（《經理世界》2003/24）
36．豆腐渣工程。
形容質量低劣的工程建築。
「山西省制定了一部從源頭上消滅『豆腐渣』工程的法規。這部法規，對違規操作的建設工程勘察設計，其單位及個人應負的法律責任作了明確規定。」（《人民日報》2001/0010/11）
「『豆腐渣』工程讓住戶苦不堪言」（《中華工商時報》2002/8/16）
37．乾打雷不下雨。
「但我們發現，許多優惠政策是乾打雷不下雨，真正能落實的很少。」（《京江晚報》2003/1/17）
「雖然國家有關主管部門從來沒有放鬆過對違規車輛和違規廠家的查處，但每次總是『乾打雷不下雨』，收到的實效有限。」（《中國青年報》2003/12/19）
38．趕鴨子上架。
比喻被迫去做不得已的、自己力所不能及的事情。
「唐小山嘆道：『我一輩子就是不想當大英雄，你偏逼我趕鴨子上架嗎？』」（李涼《暗器高手》）
「某部一位領導要求機關各部門注意培養人才，特別要注重培養那些能力尚弱的年輕幹部，要『趕鴨子上架』，多給他們交任務、壓擔子。「（《解放軍報》2000/6/13）
39．高不成低不就。
指在選擇事物或選擇配偶時，好的得不到，差的又不合心意。
「她的眼睛長到腦門上，東選西挑，高不成低不就，現在社會變了，她這個政治大姑娘不值錢了……」（蔣子龍《弧光》）
「高不成低不就醫學本科畢業生有點尷尬「（《楚天金報》2003/6/18）
40．高姿態。
指對別人寬容、諒解。
「說話者並不真的認為自己作錯了事，只不過是表示一個『高姿態』，緩和一下雙方的矛盾，這樣就可以大 事化小，小事化了。」（《讀者周刊》2001/83）
41．滾雪球。
比喻事物在原來的基礎上數量越來越多，規模越來越大。
「信仰它和崇拜它的人就像滾雪球一樣越滾越大，反動派就是用流血屠殺的手段，也止不住共產黨這種如萬馬奔騰的發展趨勢。」（李英儒《野火春風斗古城》）
「銀行存款怎樣最劃算？『滾雪球』存錢法好」（《北京青年報》2003/9/22）
42．過電影。
形容對過去的事情一幕幕地回顧。
「他所說的『過電影』，主要是指聯系實際來思考問題。」（穆青等《縣委書記的榜樣》）
「把一些基本數據、常用公式、重要定理『過過電影』。」（中國高等教育學生信息網2003/12/1）
43．過干癮。
形容個人的慾望表面上接觸了，實際上沒有得到滿足。
「當然，想過干癮的，未必是壞人。與明星無緣的青年人，也有自費出個掛歷什麼的，過把明星癮的。」（《北京青年報》2000/5/27）
「過了一會兒，三人中的楊某終於『鼓起』勇氣，提議道：與其在這里看電影過干癮，不如照著片子中的情節，自己也來干一次吧。」（《上海法治報》2003/6/10）
44．過五關斬六將。
比喻曾經值得驕傲的業績，也比喻克服重重困難。
「當初進公司都是過五關斬六將，上下都看好，但為什麼時間一長，態度皆變，到後來要麼是苦苦支撐，要麼走人，有兩次居然是老闆不留情面炒走的，這一切都是什麼造成的？」（《心理輔導》2003/6）
「移植手術後，患者還要『過五關斬六將』才能保住生命。」（《羊城晚報》2003/12/2）
45．好了傷疤忘了痛。
比喻過上了舒心的日子就忘了過去的苦日子。
「中國有句俗話，謂之『好了傷疤忘了痛』。但是，我們中的有些人不僅健忘，而且麻木，竟至傷疤還未好就已經忘了痛。」（《合肥晚報》2003/5/28）
「吳儀：中國走出非典陰影不能好了傷疤忘了痛」（中新網2003/6/25）
46．海水不可斗量。
比喻評價一個人不能只看錶面而加以低估。常與「人不可貌相」連用。
「招聘人才不是買蔬菜，挨個捏捏撿撿，照個大鮮亮的拿。『人不可貌相，海水不可斗量』，這種道理和事例，用人單位自然明了。但怎麼一到自己招聘人才時就犯了糊塗呢？」（《光明日報》2001/4/11）
「上小學時，每次考數學總能獲得好成績，老師不止一次地表揚我。那時，我總是暗暗高興：人不可貌相，海水不可斗量嘛！」（《江淮晨報》2004/1/13）
47．恨鐵不成鋼。
恨某人不爭氣、不成材。多用於對學生或子女，有時也用於對下屬或公眾人物。
「相識相交十多年，《新劇本》成了我的良師益友。我對她的愛慕之情長存心中，她對我的粗淺之作以誠相待，亦有恨鐵不成鋼的遺憾。」（《新劇本》2002/2）
「事後，政委又深入到基層連隊了解情況，發現在訓練、管理中冷嘲熱諷甚至辱罵戰士的現象時有發生。而一些帶兵骨幹卻認為，自己並沒有體罰戰士，只是因為恨鐵不成鋼才罵幾句，沒有什麼大不了。」（《解放軍報》2002/5/19）
48．皇帝的女兒不愁嫁。
自恃某一外部條件優越而不思主觀努力，用以批評一種因循守舊思想。
「有人說，如果寶馬早一點放下『皇帝女兒不愁嫁』的架子，早幾年進入中國，在中國設廠生產寶馬車，那麼，寶馬也許早已成為中國高檔車市場的龍頭老大。」（《人民日報》2003/7/10）
「自經濟適用房登上舞台之日起，價格優勢，就使其始終處在『皇帝女兒不愁嫁』的特殊地位。」（《北京晨報》2003/12/26）
49．會哭的孩子有奶吃。
比喻態度強硬、要求強烈的單位或下屬能得到更多的照顧。
「俗話說，會哭的孩子有奶吃，但是就中國民航業的現狀來說，往往是『壞』孩子有奶吃。當破壞規則得到的糖果遠遠大於民航總局的板子時，沒有人願意當乖孩子。」（《航空周刊》2003/9/23）
「記者最近在一些縣市農村發現，少數學校在教學樓、實驗室等基礎設施建設以及危房改造中，有『等、靠、要』的思想和『亂花錢』的傾向。有的地方怨天尤人，抱著『會哭的孩子有奶吃』的態度，一味請求上級傾斜，而不是自力更生、積極主動想辦法解決資金困難。」
㈩ 新手怎麼學習炒股
從以下三個方面學習。
第一，有沒有比較法則選股的能力，這個占投資能力評分的30%，如果你有這知識和技巧，就可以選到板塊的指標股，那麼會他漲板塊漲，他跌板塊跌，他盤整板塊盤整，比如釀酒的貴州茅台，保險的平安，家用電器的美的，電器儀表的海康威視。通常他們的漲幅會是板塊的3到5倍
如果是板塊漲跟漲的個股，漲幅會和板塊趨向一致，但板塊跌的時候會比板塊多。
如果是落後於板塊的股票，板塊漲他不漲，那麼當他補漲大漲甚至漲停，那基本就是這一個板塊漲升的末端，之後板塊下跌，他會跌最重
但往往沒有這些知識的投資者大部分會選跌的很低很便宜的股票，但基本這種大盤漲他不怎麼漲。盤整或者下跌，他就跌的很厲害。
第二，有沒有利用正確技術分析籌碼分析針對不同主力類型計算合理買賣點的能力，這個占評分的30%.
比如走大藍籌白馬股的行情中，對美的，中國平安這種國家隊外資法人機構為主力的股票，上漲趨勢確立後，你沿著六十日均線買就沒錯。大概率賺錢。如果開始下跌進入中段整理，就沿著兩百日均線也就是外資線以及年線兩百五十日均線。
而游資，私募，牛散之類操作的中小盤股票，就需要更多的知識和技巧判斷。
第三，有沒有科學的止損止盈策略，和嚴格按照紀律執行操作。這個占評分的40%，一切技術分析都在紀律之下。