東方證券CFO

Ⅰ 阿里巴巴的總裁是誰

不知道你要問阿里巴巴集團的CEO還是阿里巴巴網的CEO！如果是阿里巴巴集團的話，CEO是馬雲！
而去年11月6日在香港主板上市的阿里巴巴網的CEO是衛哲！董事局主席是馬雲！CFO是武衛！
阿里巴巴B2B業務網確實在去年已經上市了！只是阿里巴巴網上市，阿里巴巴集團旗下的淘寶網，支付寶，中國雅虎，阿里媽媽，阿里軟體這些業務還沒上市！
自從上市後阿里巴巴就加劇了上市日程！去年在日內瓦成立歐洲總部！進軍香港！10月成立阿里巴巴日本公司！今年成立了阿里巴巴台灣！並與日本軟銀合資成立阿里巴巴日本網站！與印度最大的B2B媒體公司Infomedia宣布成為長期戰略合作夥伴，進軍印度成立印度阿里巴巴，並宣布下半年正式進軍歐洲，規劃下半年成立阿里巴巴英國網站！
衛哲履歷
1970年，生於上海。1993年，畢業於上海外國語大學，進入上海萬國證券公司（現申銀萬國證券公司），後任資產管理總部副經理。不久，衛哲轉入英資背景的永道會計財務咨詢公司（現普華永道上海公司），任企業融資部經理。1997年1月，衛哲赴任英國倫敦，擔當普華永道會計財務咨詢公司收購及兼並部高級經理。1998年7月，衛哲返滬加入東方證券投資銀行總部任總經理。2000年，衛哲加入百安居，歷任百安居執行副總裁兼財務總監，百安居（中國）置業發展首席執行官。2002年6月，被任命為百安居中國區總裁。2003年，被任命為翠豐集團（百安居母公司）亞洲采購中心首席代表。2006年，加入阿里巴巴集團，擔任阿里巴巴公司CEO及阿里巴巴集團執行副總裁

Ⅱ 上海財經大學走出過哪些名人

1、嚴濟慈，中國科學技術大學校長、中國科學院第一批院士、中國科學院副院長、全國人大常委會副委員長；

2、楊紀琬，中國社會主義會計制度的奠基人、中國注冊會計師制度重建和恢復的創始人；

3、曹沛霖，政治學家、復旦大學首席教授、中國政治學理論博士點最早的3位博士生導師之一；

4、婁爾行，中國當代最有影響的會計學家之一、中國會計學博士點最早的2位博士生導師之一；

5、褚葆一，經濟學家、中國世界經濟學研究領域的「泰斗」級人物（北錢南褚），早年留學歐洲；

6、賈康，財政部財政科學研究所所長、中國財政學會副會長兼秘書長，碩士第一年在上財學習基礎課。

(2)東方證券CFO擴展閱讀

排名：在2019 U.S.News全球最好大學學科排名中，經濟學與商學位列全球第156；在2018 軟科世界一流學科排名中，統計學位列全球51-75，金融學位列全球76-100，經濟學位列全球101-150；

在荷蘭蒂爾堡大學全球經濟學研究機構科研排名、美國德克薩斯大學達拉斯分校全球商學院科研排名、美國亞利桑那州立大學全球金融學排名、美國楊百翰大學全球會計學排名中，相關學科已進入或接近全球前100。

Ⅲ 請問如何在網上找到上市公司發布虛假財務報表的案例

上市公司發布虛假財務報表的案例
前 言
美國自二00一年十月以來，陸續爆發安隆(Enron)的財務報表不實報導、世界通訊(Worldcom)的隱瞞虧損、線上時代華納(AOL LIME Warners)的虛報廣告營收及強生制葯(Johnson)被控隱瞞產品過失，甚至連國際知名的奇異公司（G.E.）、美國國際集團（AIG）、思科（Cisco）、摩根大通銀行及國際商業機器（IBM）等也因為可疑的會計操作實務，而讓投資人起了疑心，弊案酬聞，使得股市狂跌，造成美國自30年代經濟大恐慌以來，最大的投資信心危機。
有鑒於此，美國參議員沙班（Paul Sarbane）提出的著名的沙氏法案（Sarbanes-Oxley Act of 2002，又稱為「企業改革法」），該法案的重要項目包括：強化主管機關之監督、公司治理、會計師獨立性等，並成立公開公司會計監督委員會（Public Company Accounting Oversight Board；PCAOB）；尤其在會計師獨立性及內部控制等議題上，明文規定會計師不得同時為同一客戶提供審計及非審計服務，並加強對公司內部稽核之監控。
會計師查核簽證之功能原在賦予會計師站在保護投資大眾的立場，以稽核上市公司財務報表資訊。然而一連串的企業丑聞案，使會計師的公信力受到懷疑，從而影響公開發行公司的財務報告、財務報導准則、會計及審計規范與管制的可靠性。
一九九七年底的亞洲金融風暴，凸顯出亞洲企業仍以家族及集團化經營為主，大陸的」老三案」(深圳原野、海南中水、長城機電)導致涉案會計師事務所解散、相關注冊會計師承受嚴厲的行政處罰；「新三案「(瓊民源、紅光實業、東方鍋爐)則是「所破人亡」，而查核銀廣夏、東方電子的注冊會計師更是鋃鐺入獄，遭受懲處 。台灣在二00四年爆發之博達、皇統、宏達科、訊碟、升技等上市公司高層人員挪用公司資金，進行股價護盤及利益輸送等情事，引發了本土性金融風暴，不僅使一般投資人蒙受重大損失，更使金融體系的資產品質惡化，投資人信心大受打擊，亦使得簽證這些公司的會計師受到輿論及法律上嚴格的譴責 。
為防範上市公司財務舞弊，如何建立一套公司治理制度以偵測舞弊，便顯得異常重要。公司治理可分為「內部監控「，及「外部治理「兩類，前者企求在公司內部，建立一套完善的監督機制，由股東會與監督機關善盡監督義務，避免公司經營者從事道德危險之行為；後者則希冀由交易相對人、債權人、市場、主管機關、證卷商、會計師、及社會大眾等共同發揮力量來監督公司經營者追求公司利益。世界銀行於一九九九年提出之公司治理架構如圖一所示：
爰此，本文乃藉由分析財務報表虛假之原因及特點，並從兩岸之經營環境與會計師之責任與獨立性規范之觀點，探求如何落實公司治理制度中，有關兩岸會計師查核簽證之一環。

一、上市公司管理舞弊之原因分析

所謂「虛假財務報告」，是指財務報告中所揭示的財務會計資訊存在嚴重不實或者財務報告的揭露存在重大遺漏。不同的企業提供虛假財務報告的動機不同，其中最主要的有以下幾個層面：
1. 股價考量
若經營高層本身就是大股東或有業績預算的壓力，為了使該公司有更高的股價，進而使自己本身持股市值增加，便有強烈的誘因趨使他對財務報表動手腳，從營業收入開始，不論是毛利率、營業費用、營業利益、業外收益等都有可用來「窗飾「財務報表。此與投資人及分析師長久以來非常重視公司的營業收入成長、毛利率變化、盈餘成長及每股盈餘等數字上，有十分密切的關系。
2. 募集資金的考量
對於有募集資金壓力的公司而言，如何從市場上募得較佳的資金條件，企業的營運獲利狀況，是關鍵性的因素，此乃經營高層要對財務報表作假的另一個重要原因。為了能夠順利地從資本市場上募集到所需要的資金，條件不佳的企業若欲配股或增發新股，就會操縱損益，發布虛假的財務報表。
3. 經營管理階層之薪酬與公司績效有連帶關系
企業管理階層之薪酬結構自1990年代發生變化，為獎勵管理階層之經營績效所發放之紅利，從過去之現金紅利制轉變成目前多數公司以股票選擇權作為員工之酬勞。根據統計，企業對於股票選擇權之發放比例在過去十年間成長三倍，其相對應之價值更是驚人，1997年全美前2000大企業所發放之股票選擇權市值約為50億美元，至2000年時，其市值已增加為162億美元，其價值短短三年間就超過三倍。兩岸上市公司的高階經營層通常不會願意自己因業績不好而下台，但在經營環境艱困時，作假帳就變成經營層要維持好獲利績效的選擇項目之一。股票選擇權誘使企業管理階層積極創造經營績效以拉抬公司股價，台灣目前常見的方式包括提早認列未實現收入、隱藏負債、使用其他新穎的會計手法等，以提高公司當年度之盈餘。大陸企業目前仍然是以國有企業為主體，上市公司大部分也是由原來的國有企業改制而成，在管理體制上還帶有原來的一些特點，有些經營管理者在上任的當年會希望公司利潤能有大幅上升，從而展現自己的管理能力和績效。亦有部分經理人為達到此種預期，便會著手粉飾財務報告。
4. 資產重組或合並過程中的需要
企業的資產重組和合並，往往涉及很多人的利益，為了滿足不同的利益需要，企業通常會藉改制和合並之機製造虛假的財務報告。例如有些上市公司為了維護企業在股票市場的形象，藉合並之名迷惑投資者。
隨著兩岸證券市場的發展，國家對市場的監管愈來愈趨嚴峻，上市公司發布虛假財務報告所需承擔的風險也逐漸加大，通常必須有很大的誘因，才會促使上市以司挺而走險。

二、 產生虛假財務報告的原因及理論分析

由於資訊的提供者與使用者之間存在著資訊不對稱，擁用較多資訊的一方就能夠利用資訊為自己謀利，審計的產生即為了減少資訊的不對稱。美國證管會向來以其透明的資訊揭露、嚴密的會計法規及有效率的執法機構，建置堪稱最具效率之市場規范架構。並於2000年8月訂定「公平揭露規則」 (Regulation Fair Disclosure，簡稱Regulation FD)，禁止企業與證券分析師於非公開場合接觸時傳遞有關企業內部之重大未公開訊息。惟Regulation FD之實施仍無法完全解決資訊不對稱之問題，證券分析師於安隆、世界通訊案中，不但獲知企業內部之重大未公開訊息，甚至隱而未告或發布不當之研究報告以誤導投資人。致使投資人質疑證管會是否確有善盡主管機關監督之責。
產生虛假財務報告的動機，究其主要原因有兩個方面：一是「利益和風險的權衡」決定了企業為什麼做虛假財務報告；二是「資訊不對稱」決定了企業為什麼能夠做虛假財務報告。
自1990年代全世界五大會計師事務所，開始就替顧客提供管理諮詢服務，即為其查帳客戶同時提供審計與非審計服務。由於管理諮詢服務之公費收入遠較查核業務為高，其潛在之市場讓五大會計師事務所除削價競爭外，對於查帳客戶偏好之會計方法，也漸選擇以默認應對。會計師就此之利益衡量，使獨立性漸受侵蝕。
企業出具虛假財務報告一旦被查出，其後果是相當嚴重的，可能造成公司經濟利益和社會形象的損害，日後成為被稽查的重點對象，造假者個人的經濟利益損失和法律責任的追究等。盡管如此，仍有企業為追求從而鋌而走險。加諸目前企業內、外部監管不力等因素，企業出具虛假財務報告被稽核的比率相當低，且對舞弊案之懲處力度不大。

三、 兩岸財務報告造假的主要手法
大陸有學者針對其上市公司管理舞弊案進行研究 ，本研究更加入近期台灣的舞弊造假手法加以比較。從理論上來說，舞弊最終乃須透過財務報告表達出來。表一說明了兩岸上市司財務舞弊案的造假手法。
表中列示的造假手法都是窗飾財務報告的做法。為了滿足不同的目的，會計人員會靈活採用各種不同的方法，使得財務報告符合管理階層之期望。茲將財務會計實務中，茲將常使用的財報舞弊方式說明如下：
1. 虛增銷貨收入
此乃上市公司管理舞弊手法中最常採用的方法。如大陸紅光實業、黎明股份、銀廣夏等，－－為了提高凈收益，從而達到配股或分紅等其他目的，管理當局於是透過製造某些虛擬的銷貨業務，從而高估其銷貨收入。
台灣2004年爆發的地雷股中，亦有多家上市公司以先設立人頭或空殼公司，再由地雷公司與這些人頭公司進行進貨及銷貨的交易，如此一來，就可「憑空創造」經營階層所要的漂亮營收數字，以近期降為全額交割股的升技為例，根據證交所資料顯示，升技2004年上半年自Top Rise等3家供應商進貨55億元，占總進貨金額之70％，同期間，銷貨至Sunfine等4家公司61億元，占總銷貨金額之71％，其中有高達41億余元無實際通關證明文件，此外，以上所提及7家進貨及銷貨公司都在香港注冊，且住址皆相同，明顯是設立來作虛灌營收的空殼公司。結果，升技2004年前3季的148億營業收入，近15億的稅後凈利及2.41元的每股稅後盈餘，絕大部份是造假作出來的。
2. 虛增應收帳款
虛增應收帳款可同時虛增銷貨收入。由於會計處理上只要有單據證明銷貨，便可認列營業收入及應收帳款，因此，某些公司為了增加營收，會刻意放寬銷貨政策，例如延長客戶付款期限、給予較多的折讓或利用有關出口貨物優惠政策，虛增收入等，使營業收入在短期間不正常地增加，這對公司的損益表有一定的美化作用。 例如，大陸51黎明弊案中，即為了達到虛增收入、利潤的目的，些擬銷貨業務和銷貨對象，不惜虛開銷貨發票，虛增收入。該公司所屬的營銷不能作進項抵扣的普通增值稅發票，虛增主營業務收入2269萬元，而台灣的博達公司亦利用關系企業製造多起虛擬之交易。

表一 兩岸上市公司財務舞弊案的造假手法

虛增銷貨收入 虛增應收帳款 存貨價值的任意調整 會計政策利用 關系人或子公司交易 費用的轉移和調整
大陸紅光實業舞弊案 ★ ★ ★
大陸鄭百文舞弊案 ★ ★ ★
大陸張家界舞弊案 ★
大陸ST黎明舞弊案 ★ ★ ★ ★ ★
大陸大東海舞弊案 ★ ★
大陸銀廣廈舞弊案 ★ ★ ★ ★
大陸麥科特舞弊案 ★
台灣博達舞弊案 ★ ★ ★
台灣升技舞弊案 ★ ★ ★
台灣皇統舞弊案 ★ ★ ★ ★
台灣宏達科舞弊案 ★ ★
台灣太電掏空案舞弊案 ★ ★ ★
台灣中強電子舞弊案 ★ ★

1997年度大陸上市公司61.12%的應收帳款是其關系人交易 (見表二)，其中與控股公司發生的應收帳款關系人交易達95.29億元，占總額的39.71%，與同屬控股子公司、集團附屬企業和兄弟公司之間發生的應收帳款金額為75.13億元，占總額的31.31%。值得注意的是，大陸上市公司關系人交易中應收帳款金額盈餘過大，顯示操蹤現象顯著。

關系人 交易筆數 交易金額(億元) 所佔比例(%)
直(間)接控股公司 291 95.29 39.71
從屬控股子公司、集團 145 75.13 31.31
附屬企業、兄弟公司、子公司 98 26.31 10.96
聯營、參股公司 207 17.47 7.28
合資公司 11 25.79 10.74
小 計 752 239.99 100.00

資料來源：蔣義宏、魏剛著，「中國上市公司會計與財務問題研究」，東北財經大
學出版社。

3. 存貨價值的任意調整
在銷貨收入不虛增的情況下，「盈餘管理」的焦點就著中在成本及費用兩個方面。銷貨成本的調整主要集中在存貨成本的調整，而存貨所包括的層面較廣，設計方法又多，乃為財會人員提供了很多虛擬財報的管道。假若，該產品需求不錯，在通路上的貨品銷售不成問題，對該公司將不會有負面影響，但是，若該產品在通路上出現滯銷的情況，不僅公司未來業績將受影響，之前異常增加的應收帳款，也有可能會變成呆帳，若通路商要求退貨，又是另一筆退貨呆帳，二者皆可能影響公司獲利狀況，台灣多年前生產電腦顯示器的中強電子，就是因此而關門大吉。
另外，台灣2004年中股市最大地雷之一的博達案，自1999年開始，即透過國內外人頭公司，以假買賣的方式做帳達141億元，由於當時手機概念股當紅，博達即大肆宣傳其所生產的砷化鎵未來應用在手機上的商機有多大，成長性有多高，為了圓這個謊，博達透過這些人頭公司，以假銷貨單進行堆貨，在進貨方面，則另外找了7家，自設2家原料供應商配合出貨洗錢，虛灌營收手法的手法與升技案如出一轍。
大陸部分則有麥科特公司透過偽造進口設備融資租賃合約，虛列固定資產9074萬港元；採用偽造材料和產品的購銷合約、虛開進出口發票、偽造海關印章等手段，虛增收入30118萬港元，虛構成本20798萬港元，虛構利潤9320萬港元。又如例如黎明進出口公司擅自將其本應在「委託發出材料」科目核算的外委加工服裝業務，通過與被委託方對開發票的形式，進行銷貨核算，以虛增888萬元之銷貨收入。
4. 會計政策利用
有時上市司也會利用會計變動或會計制度和准則的漏洞來操縱利潤，如改變短期投資處理損益法及會計原則變動等。尤其在新制度剛出爐，具體作法尚未明確規范時，被利用造假的情況最多，如當企業被允許對各種資產提列減損准備時，這類准備就成為調節利潤的主要方法，此外當制度和准則中的某些特殊情況，需要主觀判斷或估計時，也容易被造假者利用，如或有事項的可能性的判斷，企業會根據自己的需要作出是否揭露、如何揭露的決定。所以，在造假方法中，重大事項的故意遺漏也被頻繁地使用。
5. 關系人或子公司交易
上市櫃公司除了可運用關系人或子公司交易虛灌營收外，亦可與這些關系人或子公司從事財務交易，以達到增加公司獲利或圖利他人之目的。例如：台灣早期的資產股利用關系人交易買賣農地或山坡地等圖利他人。近年來台灣的太電掏空案就成為這種財務操作的代表性例子。根據檢方調查，當時太電副總經理及財務長胡洪九，在民國82年到87年間，設立包括「中俊企業」等146家虛擬企業，再以太電為這些公司作擔保，由這些虛擬企業向銀行大筆舉債，得款後將這些款項轉往海外洗錢，再把債務拋給太電，導致太電損失達新台幣200億元，若折回現值，金額高達400億，大陸部分之關系人交易則絕大部分透過應收帳款產生，如上述之第二點所述。
6. 費用的轉移和調整
所謂費用轉移，是指延遲費用與外界第三者（可能是供應商、客戶，也可能是關系人）交易的入帳時間，以增加本期損益。另外，折舊費用的任意調整，資產減損或報廢時機的選擇，也可用來操縱損益。在大陸百文管理舞弊案中，公司上市後三年運用年度截止日前後之收入、費用的操蹤方法，任意沖減成本及費用、費用跨期入帳等手段，以累計虛增利潤約14390萬元。

四、 公司治理對虛假財務報告的防範

虛假財務報告的審計難度很高，需要審計人員在審計過程中運用高度的正直性和責任感，以保證財務報表之品質。為此，國家的監理機構也應制定完善的審計程序規范，建立責任制度，以約束審計人員的行為。同時，應建立配套的激勵機制，提高審計人員待遇，激勵他們努力提高業務能力和水準。以下乃本文針對兩岸制度之建議：
1. 建立健全的外部監管體系
安隆案涉及財報舞弊及資產侵佔，擔任其簽證的安達信會計師事務所(Arthur Anderson Co.,)因管理諮詢之業務考量，無法客觀地從事審計工作，反倒成為經營層舞弊的馬前卒。因此美國通過沙氏法案，對會計師痛下殺手，不再信任其「自律」，改以PCAOB直接監控會計師工作品質、執行會計師之管理懲處，會計師遂落入「他律」之手。因此兩岸應建立健全審計財稅、證券等監管體系，明確劃分各部門在打擊財務報告舞弊的職能范圍，使之形成有效的監管網路。隨著大陸傳統政府審計領域逐漸向民間審計開放，在增加業務渠道的同時，也自然帶來其他政府部門的監管，例如，依據「中華人民共和國外資金融機構管理條件」規定的「委託會計師對外資金融機構審計的管理辦法」，要求外資金融機構的設立必須聘請中國會計師，由其對外資金融機構財務報表進行法定審計，同時，中國人民銀行有權對從事此項審計業務的會計師、會計師事務所的執業品質進行調查，並擁有處罰權。台灣目前已設有會計師懲戒委員會、全聯會評鑒委員會(財政部)、會計研究發展基金會等，但懲戒、或訂定會計准則，多依證期局之要求，被動從事。且證期局人手不足，形成懲戒輕、會計准則訂定慢。或許，證期局應效法PCAOB，名正言順地讓會計師公會繳械，並撥補足額經費，制定財會准則、
審計准則、強力監督會計師之查核品質、速懲怠忽，才可能遠離博達風暴。
2. 內部監管
董事會被認為是解決管理階層潛在自利誘因及不適任問題之適當方法，其特色是設置獨立董事及各種不同功能之委員會。一般認為，獨立董事制度之功能有三：1.提升經營績效；2.汰換不適任之經營者；3.對違法經營或利益沖突交易等道德危險之監督。目前，美國雖僅有密西根州公司法明文規定公司應設獨立董事，但實務上美國多數大型發行公司之董事會，有半數以上之成員階為獨立董事。
因此，兩岸企業有先建立完善的董事會制度，加強公司治理機制的有效性，從而抑制虛假財務報告。如前所述，亞洲企業董事會的成員大多數是企業的經理層，內線交易現象嚴重。如何提高董事會成員的獨立性和專業性，將是兩岸企業董事會制度急需解決的問題。董事會功能的強化有助於強化企業財務報告體系及內部控制制度，從而杜絕董事會授權的虛假財務報告的發布。
其次，在健全董事會制度的基礎上，有效建立企業內部管理和會計制制度。企業內部控制制度目前已為現代企業科學、有效管理、合法營運的重要標志。只有董事會制度的完善，內部審計才能具有其應有的獨立性，從而發揮內部監督職能，以抑制虛假財務報告的發布。
3. 會計師必須就管理當局對內部控制之評估結果出具查核意見
台灣目前系由證交法及其施行細則、證交所及櫃買中心「對上市(櫃)公司重大訊息之查證暨公開處理程序」、「對上市(櫃)公司重大訊息記者會作業程序」、「公開發行公司網路申報公開資訊應注意事項」等予以規范，公司應依規定須將重大訊息內容或說明輸入證交所指定之網際網路資訊申執系統，以減少投資人資訊不對稱現象。台灣之公開發行公司如有關系企業者，應依規定編制關系企業三書表，此外，兩岸的公開發行公司除應於財務報表揭露海外投資及大陸投資資訊外，以公司對轉投資公司直接或間接具有重大影響力者，再揭露其被投資公司從事資金貸放、背書保證、重大資產、交易關系人交易等資訊。
4. 同業評鑒方面
台灣會計師公會全國聯合設會有業務評鑒委員會，負責評鑒規則之制定及會計師之評鑒，而評鑒委員會之組成，除會計師代表外，尚包括政府機構代表及學者專家，不會有由會計師完全主導之情況。大陸的財政部門是會計和會計師業的主管部門，有責任整頓會計秩序、加強會計監管。而大陸的會計師協會作為會計師行業的自律性組織，未來將更密切與會計師、政府等有關部門的聯系，進而發揮行業組織的作用。

五、 小結

當前，兩岸的市場經濟發展還不夠完善，證券市場、審計市場、經理人員都存在許多問題。在市場經濟發展的初期，國家審計的監管是必要的。所以，針對虛假財報告審計，應充分發揮國家審計的監督運作，利用會計師的獨立性、權威性，以維護會計資訊使用者的權益，維護市場經濟秩序，促進社會經濟的進一步發展。
做為一個優秀的會計師，必須客觀地評估所觀察的情況及搜集的證據，並對於任何潛在的負面指標或跡象，保持專業上應有的注意，以確保財務報表無重大不實的表達。對於值得懷疑的問題或線索，能鍥而不舍深入了解受查單位之經營、財務情況及產業特性，財務報表之審計目標雖為財務報表的允當性，但會計師揭露重大舞弊仍是責無旁貸的。

參考文獻：
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8. 李若山，周勤業、方軍雄，注冊會計師：經濟警察嗎?中國財政經濟出版社。
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12. 丁克華，「沙氏法案為我國立法革新帶來的啟示」，內部稽核，民國92年12月。
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18. 陳曉佩，「沙氏法案2004最新發展及其借鏡我國相關規范之探討」，證券暨期貨月刊第23卷第三期。
19. George I. Victor & Moshe S. Levitin，」Current SEC & PCAOB Development」, The CPA Journal, Dec. 2004.
20. http://www.sec.gov
21. http://www.cfo.com
22. http://www.pcaobus.org

Ⅳ 請問一下新浪公司（新浪微博）公司老總叫什麼名字

中國企業裡面比較有名的cfo有哪
我想你可以從2005年度中國傑出CFO獲獎名單中得到一些啟示的：
李寧有限公司首席財務官、執行董事陳偉成先生
湖南華菱管線股份有限公司副總經理兼財務總監譚久均先生
中國鋁業股份有限公司執行董事、副總裁兼財務總監陳基華先生
交通銀行股份有限公司首席財務官於亞利女士
新浪總裁兼首席財務官曹國偉先生
北京首信股份有限公司副總裁兼財務部總經理武學東先生
東方證券股份有限公司財務總監楊玉成先生
華友世紀通訊有限公司高級副總裁兼首席財務官劉曉奚先生
法國道達爾集團波士膠中國有限公司中國區財務總監楊煒嵐女士
Mr。 emily。

Ⅳ 賈躍亭的FF和蔚來比怎麼樣

8月10日，是樂視的發薪日，也是樂視償還欠薪員工工資的最後期限，但能否發放目前仍存懸念。資金危機依舊沒有解除，樂視控股方面也暫未給出正面回應。

日前有消息稱，樂視創始人賈躍亭已經飛離美國，抵達中國香港。此次其回港主要為了處理汽車融資相關事宜。傳聞稱，賈躍亭回來極大可能是與珠海銀隆高層會面，對此，珠海銀隆方面倒是以「不知道真假」作為回應，讓外界更加琢磨不透。

賈躍亭回港目的何在？

眾所周知，自從樂視公司陷入「經濟危機」後，樂視公司就變成了輿論的公眾話題，而賈躍亭也因此被推到了浪口刀尖上。樂視公司欠下幾十億巨債，身為CEO的賈躍亭，在樂視公司「經濟危機」後雖然卸掉了身上的職務，但是其欠下的債務還是無法逃避。

自賈躍亭赴美造車後，其的一舉一動都成為外界關注的焦點。但似乎真正能掌握他具體行蹤的人，並不多。

按照知情人士的說法，賈躍亭此番到香港，主要是處置新能源汽車的相關股權。消息人士預計，賈躍亭回香港將加快處置樂視與廣汽合資公司大聖科技中的股份。

2016年6月6日，廣汽集團公告，同意汽車互聯網生態圈項目調整投資方，調整後項目首期投資仍為14億元，首次注冊資本金為2億元。其中，樂視還出資8000萬，占股40%，和廣汽集團投資9000萬元占股45%、眾誠保險投資3000萬元占股15%，共同發起大聖科技股份有限公司，主打汽車銷售、租賃。

但是，今年6月29日，上海高院凍結了樂視控股在大聖科技股份有限公司的全部股權及紅利，公司陷入癱瘓當中。樂視汽車希望提前布局線上汽車銷售業務的設想已經破滅，並以此構建的所謂『汽車營銷生態』也已折翼。

顯然，這對於廣汽集團來說，是一個尷尬的「雙輸」局面。所以對於廣汽集團來說，如果上述消息屬實，其將迎來一個脫身的好機會。

另據知情人士透露，接下來，賈躍亭方面或與珠海銀隆高層會面談合作，董明珠或參與其中。

這並非沒有可能性。董明珠此前在投入全部身家後，再舉債投資了珠海銀隆，並成為其第二大股東。數據顯示，董明珠個人持股銀隆市值已超19億元。此後，董明珠在新能源汽車領域動作頻頻，珠海銀隆近期又收購了南京客車製造廠有限責任公司。

而賈躍亭的樂視汽車定位正好是高端電動汽車，兩者在新能源汽車方面不謀而合，這也意味著樂視與珠海銀隆雙方有著較大的探討合作空間。然而，到底珠海銀隆會不會成為大聖科技的接盤者，珠海銀隆董事長魏銀倉表示，「沒聽說！」，一位內部人士也稱消息「不靠譜，子虛烏有」。

此外，賈躍亭回港還可能與樂視持有矽谷電動車創業公司Lucid的股份有關。樂視是Lucid的四大機構股東之一，此前有報道稱賈躍亭已經出售了這部分持股，但事實並未成交，這也可能成為賈躍亭此次回國商談出售的資產之一。

賈躍亭的「信用」牌坊倒了

自賈躍亭赴美之後，一直在尋求融資。而法拉第未來在剛剛過去的7月份公開承認向全球35名投資者募集10億美元的計劃遭遇失敗。為維持尋找到新的投資者之前的運營，賈躍亭已經承諾抵押公司在洛杉磯的總部大樓，以獲得為期一年的1400萬美元救命貸款。

本次回港，賈躍亭依舊為了籌錢。

據騰訊財經報道，不同的信源都顯示，到港的賈躍亭已經開始約見投資人，在沒有找到投資之前，賈躍亭或許未來一段時間都將出沒於中環了。

另外，一位國內排名前三的中資財團人士表示，包括其所在的機構在內，幾乎所有人都在避開樂視的項目，更別提在港的國有財團。更為重要的是，隨著國內金融機構審核越來越嚴格，在港中資財團們海外的資金都不算寬裕，「都得謹慎花錢了」。

其實，早在去年11月，賈躍亭就曾通過微博，向外界傳遞了在港籌措資金的消息。當時有消息稱，至少有5家銀行願意為樂視（香港）提供這筆貸款。然而這次，在香港財團里找到認可賈躍亭以及看得懂FF汽車的人，這不容易，「畢竟賈躍亭個人的信用已經透支了」。

FF高管持續動盪

正當賈躍亭忙著在香港為其汽車業務融資時，另一邊法拉第未來再度傳出壞消息——美國當地時間8月8日法拉第未來一場全員大會上，FF人力資源副總裁Alan Cherry宣布離職。

FF公司的一名代表也證實了Cherry的離職消息。這名代表表示，Cherry將會投奔一家非汽車行業的新創公司，承擔新角色。據了解，Cherry是FF的「元老高管」之一，2014年，法拉第公司創建，最初的管理層中就包括了Cherry。

據披露，兩周前，Cherry本人的工作發生了變化，負責在一個新的員工培訓發展計劃中擔任新職務，消息人士稱，此次職務變動被視為一次「降級」，可能引發了Cherry的離職。

法拉第未來此次核心高管變動並非偶然，據悉近兩三個月內，FF已經損失了包括無人駕駛感測器技術研發在內的多個領域的負責人。而在過去一年時間里，法拉第未來伴隨著資金、內華達州汽車工廠項目進展緩慢、被供應商起訴拖欠款項等困境，已經有大量的高管和技術人才從法拉第離職。單單是在2016年內，法拉第未來就有至少六名高管離職。

因此，在部分業內人士看來，此次Alan Cherry的離開，或是法拉第未來高管離職潮的一個縮影，畢竟當下法拉第未來形勢不容樂觀。

值得一提的是，雖然FF是賈躍亭以個人身份投資的，但是外界免不了將FF與樂視相聯系在一起。然而法拉第未來的CFO兼COO斯蒂芬-克勞斯(Stefan Krause)近日在接受采訪時說：「從法律上說，兩家公司不存在任何聯系。樂視生態是我們業務的一部分，它是我們的一家供應商，如果我們失去它，還有許多供應商可以向我們供應同類產品。」現在，法拉第未來極力想和樂視劃清界限。

樂視切割賈躍亭

有市場分析認為，賈躍亭不回國對樂視網而言可能是件好事，利用其不在國內的時間窗口，樂視網將有可能通過業務調整展開自救。

近期，已上任兩個月有餘的樂視網CEO梁軍頻頻表態，稱會改變之前樂視網盲目為版權「燒錢」的方式，進一步聚焦電視業務，精簡組織架構。圍繞這一調整，梁軍強調，樂視視頻、樂視影業等業務都面臨著重新定位，同時大幅削減和收縮不相關業務。

「調整需要周期，也許三到六個月才能把業務重心徹底轉變過來，但至少方向特別明確。『新樂視』可能是一家以家庭互聯網娛樂為主的公司，而不是過去大家熟悉的買版權賣廣告的樂視網。」梁軍這樣解釋。

事實上，這家公司在過去六個月中一直在做的事，是在樂視上市和非上市業務、樂視和賈躍亭之間，進行切割。至今，梁軍坦承已經基本完成了物理上的切割，但「這還不夠」，觀念層面的切割被視為一件更為漫長和困難的挑戰。

打個比方，8月3日樂視網一筆10億元公司債迎來回售支付日。對此，樂視網對外宣稱，這筆公司債已由自有資金足額兌付。隨即有媒體報道稱這筆錢來自孫宏斌。但梁軍反問媒體，「你怎麼定義孫總的錢？這就是樂視網的錢。」

的確如此，目前孫宏斌已經當選樂視網新任董事長，在外界看來，孫宏斌已經和樂視融為一體。正所謂「一榮俱榮，一損俱損」，孫宏斌和樂視之間已經是不可「切割」的關系。如此推測，賈躍亭作為樂視網創始人和過去7年的董事長，豈是說「切割」就能「切割」的？

目前，在推進解決關聯交易同時，樂視網、樂視致新採取了多個方式「開源節流」：其中在版權尤其獨家版權采購方面全面收縮，與此同時樂視電視開放了第三方視頻會員購買。梁軍坦承目前樂視網上市體系資金仍舊緊張，在此背景上公司全面轉向以大屏為全部業務核心。

Ⅵ 國內acca認可度高嗎

ACCA專業就業前景非常好，十分受到重視。取得ACCA資格相當於擁有打開職業發展之門的金鑰匙。其絕大多數學員及會員在外資企業、合資企業、金融機構和會計師事務所擔任重要的管理職務。財經專業大學生必學三節課快速入門

ACCA在國內稱為"國際注冊會計師"，實際上是特許公認會計師公會(The Association Of Chartered Certified Accountants)的縮寫，它是英國具有特許頭銜的4家注冊會計師協會之一，也是當今最知名的國際性會計師組織之一。

對於非在校生而言，學習ACCA的好處主要有如下幾點：

1、高薪崗位：

ACCA本科畢業生非常容易進入四大國際注冊會計師事務所！在國際會計事務所一般起薪5500元左右。

2、三重保障：

本校學歷+英國本科學位+ACCA證書，學員通過ACCA前兩個階段的考試後，在國內即可申請牛津布魯克斯大學的應用會計理學士學位，申請英國和英聯邦成員國很多著名大學MBA或金融和會計學碩士學位有諸多免考科目。

3、技能教育：

系統的、高質量的培訓給予學員真才實學，學員學成後能適應各種環境，並逐步成為具有全面管理素質的高級財務管理專家。

4、通行證書：

ACCA留學簽證率高，移民更可獲得技術加分。

對於在校生而言，報考ACCA更有不可忽視的作用：

ACCA給了很多學校並不優秀的學生，或者說本專業在就業並無很大優勢的學生，比同齡人獲得更多就業好崗位的機會，比如四大。

ACCA不僅讓你獲得證明自己專業水平的證書，彌補學校的「缺陷」，還可以幫你：

1、可以幫助你樹立更完善，更專業的價值觀。

一個含金量高的證書會通過系統的課程設置培養你對這個專業的全面的認知，就是能全面的讓你上個台階！來高頓學完ACCA後你會感覺你看待一些事物的角度和思維不同了，更為理性，透徹了。在別人看來你就更有范，更有氣質啦。

2、提高學習能力，培養良好的學習態度和學習習慣。

很多考ACCA的孩子不但沒有因為學ACCA耽誤了自己本專業的課程，反而因為考ACCA促使她（他）成為他們院系的學霸或各項專業賽事的風雲人物，拿獎拿到手軟。學生中就很多這種例子，本來在院系中默默無聞的，考了ACCA就變成自己專業的勵志榜樣了。

歸根結底是通過ACCA的學習真正提高了學習能力，思考能力，再學其他的也不在話下了。這也是為什麼企業願意招的原因啊，如果你是上司，也不想招一個說幾遍都不會的下屬吧，大一大二是培養良好的學習態度和學習習慣的關鍵時期哦。良好的學習習慣就像節操一樣，大一大二丟掉了，大三大四就找不回來了！

3、培養毅力，提高自律能力，智商不夠情商補！

ACCA那麼多門課程能堅持下來，足已經證明你的毅力了。由於ACCA考試每三個月一次，每次的考試目標都會促使你嚴格的按計劃完成學習和復習，光是考試費和培訓費就傷不起啊，當然得自律啦！還想著看劇，淘寶，那都是奢侈。但你付出的過程是充實的，內心滿滿的，等待著將來豐厚的回報！

Ⅶ 暴風遊走於虧損邊緣要倒閉了嗎

如果說樂視網（300104.SZ）舉步維艱，那麼另一家和樂視網相似的互聯網企業暴風集團（300431.SZ）又面臨著什麼？

從業務布局上來看，2016年暴風集團拋出的「生態圈」與樂視網如出一轍，其中包括了數據、平台、內容三大板。而樂視網也同樣有樂視致新電子科
技（天津）有限公司（下稱樂視致新）生產終端硬體，樂視影業生產內容的相同布局。兩者的硬體的生產都處於虧損狀態，樂視網最新公告顯示，樂視致新2017
年上半年的虧損加大到了2.81億元。但是兩者有一點不同，樂視網硬體的虧損是為了支撐其生態圈。雖然樂視影業、樂視體育處於停滯不前的狀態，但始終還在
經營。反觀暴風集團，其當初的生態圈已經不見蹤影。2017年上半年的年報中，暴風集團並未提及生態圈的進展。

再來看看暴風集團曾經投資布局過的產業。秀場業務是過去暴風集團大力主推的一大業務，如今也已瀕臨關閉。2015年7月，暴風集團公告以
5100萬元投資深圳手勢科技51%股權，該公司有在國內互聯網演藝行業一流的運營團隊。當年10月，暴風集團以4600萬元的投資持有互聯網演藝平台風
秀科技46%股權。斥資過億元的秀場業務，在如今的暴風集團中已經以虧損示人，在2016年的年報中，暴風集團甚至對風秀科技計提了605萬元的商譽減
值。暴風集團CFO畢士鈞也曾經公開表示，秀場做的不理想。「我們在做PC直播沒多久，花椒、映客就起來了，秀場模式向手機轉變了，這個過程中我們想的不
夠通透，團隊配備確實做的不是足夠好。」

除了秀場，暴風集團還先後涉獵了影業、體育等行業。2016年3月，暴風集團拋出了31.05億元的高額定增公告，以發行股份和支付現金相結合
的方式購買甘普科技100%股權、稻草熊影業60%股權、立動科技100%股權。收購金額分別是10.5億元、10.8億元以及9.75億元。但是最終，
由於高估值以及影視行業並購監管的收緊，該方案最終也未能成行。

不得不說，在實際操作過程中，超出暴風集團預期的投資項目有些過多了。

體育行業也是暴風集團寄予厚望的一大行業。在2016年的年報業績溝通會上，馮鑫相當自豪地提到，暴風體育發展效率相當驚人，成立一年不到的時
間內，A輪就已經融資2個多億。另外，當時暴風集團還提出了一個「信息流」的廣告概念。具體來看，即是用「今日頭條」式的下拉信息流來增大廣告量。

事實上，從2017年半年報的廣告業務收入來看，情況並不樂觀。2017年上半年暴風集團實現廣告業務收入1.99億元，而去年同期實現的廣告收入為2.11億元。雖然業務模式有所改變但是收入卻有所下滑。

8月15日，暴風集團發布了一則對其未來可能會有很大影響的公告。公告顯示，暴風集團擬發起「東方財富證券-暴風影音VIP會員費信託受益權資
產支持專項計劃」並通過計劃發行資產支持證券進行融資。該專項計劃發行總規模不超3億元，期限不超五年，底層資產為暴風影音未來五年VIP會員費收入，質
押給中誠信託有限責任公司，並承諾質押財產產生的現金收入作為信託貸款主要還款來源。

按照信託底層資產來看，暴風影音未來五年的會員費收入成為關鍵。換而言之，暴風集團又給自己身上多加了個「杠桿」。

見過暴風集團CEO馮鑫的人都有一個感覺，他靦腆、內向，更多時候是在思考。或許暴風集團也和馮鑫一樣，總在思考朝哪個方向發展。

任何一位企業家都會面臨這些問題，能不能處理決定於走多遠。

Ⅷ 協縱國際企業港的管理團隊

黃立沖先生。兼任香港粵海證券投資銀行董事、香港聯交所主板和創業板上市保薦人和持牌主管、盛諾金地產基金和東方盛富基金發起人合夥人。
新財富雜志特約顧問，為上市、購並、對沖基金、地產基金專家。創立中國首家柔性辦公基地。畢業於美國南加大馬素商學院和會計學院。中國企業家、環球企業家、經濟觀察報、新財經、21世紀經濟報道、新地產、中國房地產報等特約撰稿人。任香港保薦人十年並創下IPO認購倍數最高紀錄。 在美國擔任會計師和財務顧問數年後，1996年返港在全球最大管理咨詢公司普華永道的投資銀行部任企業融資與挽救高級顧問，後在英國國民西敏證券投資銀行部負責企業上市和購並，後任亞洲投行日盛嘉富執董兼中國總裁。曾任台證證券執董和光匯集團（0933）執董兼CFO、中國貴金屬資源控股（1194）CFO。
曾為中國貴金屬、光匯石油、新蛋網、翰宇博德、合生創展、香港新世界、創維電子、裕興電腦、科瑞控股、第一天然、中國綠色食品、華翔電路、互太紡織、勤加緣、兆峰陶瓷、華夏證券、中海油、英荷殼牌南海石化、百富勤投資、廣生行、路透社、南方證券、平安保險、中興通訊、華為等企業擔任上市、收購兼並和融資顧問。 協縱股東盛富資本主要從事投資銀行業務，擅長在法律、商業模式、戰略、財務、融資、經營、執行等方面提供一站式的並購、上市、私募和戰略咨詢解決方案。客戶可利用協縱的廣泛資源、通過CEO商業聯盟及其下屬商業經紀公司，直接跨越中間市場與近萬名投資參與者完成交易。我們的服務包括：建立與銀行和各類企業的合作關系；專業分析產品、技術和地域適應度；對市場精確的判斷帶來准確的預測；提供投資要點把控與競爭因素分析。

Ⅸ 汪潮湧是何方神聖

華工學人：汪潮湧
By cai, Wed Jul 26 22:31 2000 [HUST Alumni Forum 華中科技大學校友論壇] (www.hust.org)
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發信人: ot (icefan), 信區: HGStudent
標 題: 華工學人：汪潮湧
發信站: 武漢白雲黃鶴站 (Wed Jul 26 19:26:34 2000), 站內信件

汪潮湧一年融資2億美金
1965年出生於湖北一個普通家庭。15歲考入華中理工大學。19歲成為清華大學經管
學院首批MBA班最年輕的學員。
1985年20歲赴美國留學並獲美國羅格斯大學工商管理碩士和金融博士候選人資格。

22歲進入華爾街大通曼哈頓銀行紐約總部，從事不動產融資與金融資產證券化業務
。
1990年進入標准普爾評級公司，擔任紐約結構融資債券部副主任。成為來自中國大
陸的第一位標准普爾高級職員。
1992年，在美國《債信評論》上發表的《企業破產概率與債信變化》報告，獲標准
普爾年度總裁獎，並入選《普爾工商名人錄》。
1993年，受聘於摩根·士丹利，由紐約總部派往香港摩根·士丹利亞洲有限公司任
高級經理，負責中國公司股票融資業務。
1995年被提升為亞洲公司副總裁並調任北京代表處，任首席代表。
1998年5月從摩根·士丹利辭職，全職擔任國家開發銀行的投資銀行業務顧問。
1999年5月創辦信中利投資咨詢有限公司和美國融信投資控股公司。
2000年5月，在信中利公司內部信息網的基礎上推出中華資本網。
在一年時間里，信中利公司為12家高科技企業募集資金2億多美元；為20餘家政府機
構、金融機構、高科技企業擔任投、融資咨詢顧問；直接投資15家高科技企業，主要客
戶包括北大青鳥、中國家庭網、中華在線、瑞星科技等，同時，還運營企業孵化器業務
。
以兩分鍾的時間看完汪潮湧不加任何修飾的簡歷，就知道，其間的故事是這張新聞
紙里容不下的。何況，他也不願意再過多對媒體講述自己的故事。
窗外是炎炎夏日，一襲淺色純棉裝的汪潮湧儒雅而潔凈地清瘦著，得體而溫和，和
他在國貿西樓那間不算豪華的辦公室一樣讓人覺得很舒服。
「投資家總是在幕後的，一般不與媒體打交道。在摩根·士丹利的時候公司對我們
甚至有這種要求。現在，我接觸媒體，並不是業務的需要，更多的是一種……傳教的心
情。」 填補空白的定位—— 為中小民營企業投融資服務
信中利公司定位在為國內中小民營高科技企業提供投融資服務。「這是根據市場需
求，經過認真的可行性研究的，填補了國內一個空白。」汪潮湧現在對這一決策仍十分
滿意，而做「第一」則是他一貫的追求。汪潮湧認為國內除了民生銀行外，證券公司、
大投資公司基本上是忽視這塊需求的；而國外大投資銀行由於成本等等原因也不做這種
業務。「在摩根·士丹利，1個億美金以下的項目都是沒興趣做的。」這是一個斷層。這
些企業對資金的需求之迫切顯而易見，而汪潮湧引入國際資本的優勢大得用武之地。
汪潮湧說，別看今天這些民營企業小模小樣，可它們是未來新經濟的中堅。而我僅
僅憑著早入手就得以與他們為伍，做他們的顧問，這是我的幸運。以後的華爾街回歸者
恐怕很難有這樣的機會了。
而許多外國投資機構雖有投資中國的想法，但由於語言、文化、商業環境等背景的
隔膜，總覺得進中國門檻有些高，需要有國際化運作能力的中介機構介入，而這正是汪
潮湧的優勢。在他這一年做成功的投資顧問業務里就有一些客戶是從未在中國投過資的
外國公司。
而且，與民營企業打交道強調的是專業性服務，「灰色」的東西少，對「關系經濟
」不在行的汪潮湧來說也是一種「揚長避短」。無可匹敵的業績—— 國內民營投行顧問
和天使投資第一人
「國內不少企業比我勇敢多了，對融資程序、基本禮儀都不甚了了，兩手空空就敢
出去找投資人，希望憑一張嘴說就引起投資人的興趣。其實這很天真。」與此相反，汪
潮湧在業務上經驗老道。從業績上講他是國內目前最大的民營投資銀行顧問和天使投資
人。這顯然得益於他多年海外投資銀行從業背景，他的專業素質、職業精神、國際資本
市場整合能力。
「投行顧問是所有顧問業中的最高境界，雖然回報已經很豐厚了，但畢竟是人力資
源密集型的產業，是一種很難復制的服務，要追求更高的回報，自然要進行直接投資。
」
目前，汪潮湧更側重競爭更激烈、回報更高的風險投資。與一般風險投資基金不同
，他的投資大部分是個人資金。「我投的企業有2、3家可能在納斯達克上市。」
汪潮湧直接投資的制勝法寶是基於投行顧問的獨特運作方法。在為企業做投行顧問
，提供私募、購並、戰略咨詢中發現有前途的項目，選擇已處於成長期的參與投資，以
貫徹他堅持的「變現戰略是投資首要考慮因素」。
身兼投行顧問和投資人雙重角色時，基於對汪潮湧篩選、孵化項目能力的信任，更
相信他對自己財富的愛惜，他的融資能力也隨之提升。
「像我這樣的人，在華爾街還有很多，但在我之前，沒有人跳出來這么做。就我所
知現在有一些人回國來做類似的事了，也許會形成這樣一個風潮。」
「那麼會加大競爭壓力嗎？」記者問。
「談不上競爭吧。從經歷和業績來講，大家不在同一條起跑線上，而且，市場很大
，做還做不過來呢。」有驕人的業績做支撐，加上表達上的平和態度，汪潮湧的自信並
不顯得咄咄逼人。
談到奮斗目標，汪潮湧要做的是中國的摩根和軟銀。
這是一次言猶未盡的采訪。臨別，汪潮湧送了我一本由他做中文版序的《沃倫·巴
菲特傳》。那序言是一篇自然、真切的好文章，那樣純正的文風久違了。在讀萬科老總
王石、前大通銀行全球並購部高級經理、哈佛商學院工商管理碩士王冉們的精彩文字時
我也有這種汗顏的感覺。我想，將來無論有怎樣的成功與失敗，汪潮湧都將是一個值得
以一本書來書寫的人物。

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Ⅹ 平安銀行的企業榮譽

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