⑴ 人力資源池是什麼
中國企業人力資源問題研究 人力資源的管理歷來、而且將來更會成為企業得以長久、健康發展的關鍵，由於中國的經濟模式是從計劃體制向市場體制轉變，所以中國企業人力資源的管理也就要面對著體制轉變和職能提升兩個方面的挑戰。目前雖然有很多的文章對中國企業的人力資源管理給予了診斷和評論，我認為更多的集中在職能層面和技術層面，還沒有從更深、更廣的層面予以剖析，而本文的目的就是希望在越職能和技術的局限而對中國企業人力資源的管理給予分析和研究。 一、現有人力資源管理問題的盤點 如果談到中國企業人力資源管理方面的問題，其提出與解決是一個從政治化（三項人事制度改革）逐步走向市場化（人力資本與職業經理人）的過程。但總體來看，中國企業人力資源管理問題提出的模式和依據主要有以下幾種情況： 1、 從市場經濟體系下基本的規律出發探究現有人力資源管理的不足，比如對人評價以業績為導向，不以資歷為導向形成了海爾的賽馬不相馬。分配上設定崗位價值工資而不是行政等級工資形成了大慶油田和勝利油田兩大石油企業系統的薪酬體系改革方案，如此等等； 2、 和世界著名企業的人力資源管理模式相比較，比如摩托羅拉的培訓制度、朗訊的福利制度、微軟的人才推薦制度、松下的企業精神、惠普之道等企業的人力資源管理方法和技巧經常被用於說明國內企業人力資源管理的不足及缺陷； 3、 和系統的人力資源管理理論和體系相比較（這種理論一般也是從西方發達國家引入的多），比如從企業人力資源規劃、工作分析、員工培訓到員工職業生涯規劃這一套人力資源管理體系，如果某個企業缺乏其中的幾項或者人力資源部門的職能不包括其中的幾項，該企業的人力資源管理就是不完整的； 4、 和當前社會環境的形式及人文環境的趨勢相比較，比如當知識型員工的比重越來越大、自我意識越來越強的前提下，國內很多企業的人力資源管理仍然是控制式和家長式的。另外雖然國家的勞動法已經制定推行了很長時間，但仍有很多企業的員工每周要工作七天，而每天要工作10個小時以上，特別是在一些偏遠地區設立的加工企業。 在以上四種問題研究方法的前提下，目前中國企業人力資源管理存在的問題一般包含以下的四個方面： 一是人力資源的管理哲學方面，也就是如何看待人與對人的管理。 目前多數企業的人力資源管理還處於傳統行政性人事管理階段。其主要特點是以「事」為中心，只見「事」，不見「人」，只見某一方面，而不見人與事的整體、系統性，把人視為一種成本，當作一種「工具」，注重的是使用和控制。據我們調查，國內很多地區的勞動密集型生產企業，由於繁重和超時的勞動導致熟練工人不斷的流失，但企業的負責人除了讓工人加班，仍然想不出、或者不敢相信其他的解決辦法，在這些企業的負責人看來，不加班也能把產量搞上去是難以想像的事情，但西方國家的泰勒實驗已經是近百年前的事了。
⑵ 證券池制度具體是什麼樣的制度呢
證券池是資金投資對象備選庫的業內通俗稱謂。
股票池:一般是指從兩地上市公司2000多支股票中，選出比較有操作意義的一些股票，放入一個池中，供投資者結合自己的情況和盤面變化，再從中選出適合自己買入的股票。股票池體現的是一種股票投資組合，也就是通常說的不要將雞蛋放在一個籃子里。將一筆錢分散投資到幾支股票，有利於降低投資風險。通常股票池內幾支股票的選擇是有講究的，比如要不同行業搭配、高收益（同時意味高風險）與低風險（同時意味低收益）搭配、長短期搭配等等。
通過一個好的股票池，投資者可以從中挑選自己看中的股票進行分析，結合自己的情況和盤面變化，再從中選出適合自己買入的股票。
通常是某些股票投資者或者推薦機構，機構投資者，以股票K線技術，或者公司基本面、結合行業產業背景、經濟基本面和產業政策、宏觀政策，財務報表等某方面或者綜合指標所甄選的，用來隨著市場變化情況所選出的備選投資股票名單的稱呼。
⑶ 證券公司行研部門組織架構和人員配置一般是什麼樣的
證券公司因為接受證監會監管，因此和銀行、信託、基金、期貨、保險公司一樣，都分比較明顯的前中後台。這區分，是按接觸客戶的遠近（或者說業務角度）來區分的。
一、前台業務部門
任何公司，都有前中後台之分。證券公司因為接受證監會監管，因此和銀行、信託、基金、期貨、保險公司一樣，都分比較明顯的前中後台。這區分，是按接觸客戶的遠近（或者說業務角度）來區分的。
先從前台說起，前台一般就是純業務部門，給公司創造價值。
從傳統意義來說，證券公司業務包括經紀業務、投資銀行業務、資產管理業務、證券自營業務、投資咨詢業務。大家可以從《證券法》和《證券公司監督管理條例》中看到對這些業務資格的定義。所以早期，證券公司一般都按照業務設了單獨的部門，比如經紀業務總部、投資銀行部、資產管理部、證券自營部、研究所等。
1）經紀業務
2）投資銀行業務
3）資產管理
4）證券自營
5）談談研究所
6）融資融券
二、中台部門
這個每家公司區分都不同，我的理解，風險管理和合規部算中台。
因為前面說的每個業務部門，開展新業務都會過這兩個部門。
1）風險管理部
2）合規
三、後台部門
說起後台，有些人就比較泄氣，感覺在證券公司搞後台沒啥前途。
未必如此，我先提兩個，一個是清算託管部，一個是信息技術。
對於就業來說，如果你不是高富帥，沒有父輩的資源優勢，如果進了證券公司，只有默默的切合你自身專業和學歷，做好本職工作。公司招聘主管和人力資源主管不會過於走眼，給你安排過高或者過低的位置。至於別人能賺錢發達，自有其道理，所謂一命二運三風水四積德五讀書。
⑷ 什麼是人力資源蓄水池，有什麼好的操作經驗
做好人力資源管理要有較強的人際關系協調能力， 因為人力資源管理是人與打...更大的候選人蓄水池（2）會把新的技能和想法帶入組織（3）比培訓內部員工...
⑸ 在基金行業中，常說的「基金關聯證券池」「證券池關聯基金」」證券關聯證券池「著幾個詞是什麼意思通俗講
恰恰基金是和證券獨立的帳戶，彼此不能互轉或者交易。你的銀行卡可以與券商處帳戶和基金公司的帳戶關聯，這樣可以用你的銀行卡與基金賬戶或證券帳戶轉出或轉進現金。
⑹ 國信證券總部人力資源崗位待遇如何吖
在這里你是不會找到滿意答案的，不知道的說了也白說，知道的也不會在這里說的。
但有一點可以告訴你，只要你在崗位上有價值，國信的待遇會讓你滿意的。
⑺ 證券池是什麼
基金投資對象備選庫的業內通俗稱謂。
股票池:一般是指從兩地上市公司2000多支股票中，選出比較有操作意義的一些股票，放入一個池中，供投資者結合自己的情況和盤面變化，再從中選出適合自己買入的股票。股票池體現的是一種股票投資組合，也就是通常說的不要將雞蛋放在一個籃子里。將一筆錢分散投資到幾支股票，有利於降低投資風險。通常股票池內幾支股票的選擇是有講究的，比如要不同行業搭配、高收益（同時意味高風險）與低風險（同時意味低收益）搭配、長短期搭配等等。
⑻ 證券公司營業部都有哪些部門有人力資源部嗎
營業部沒有 總部有
⑼ 請問什麼證券池
華融資產管理公司將爭取年內在國內發行一種全新金融品種———資產支持證券。
資產證券化是70年代以來金融創新工具之一，目前國內還處於探索階段。它是指發起人把若干筆資產進行捆綁組合，構造一個資產池，然後將資產池出售給一家專門從事該項目基礎資產的購買，並發行資產支持證券的特殊目標機構（SPV），SPV以購買到的資產為基礎發行證券，並委託發起人處置資產，資產處置形成的現金迴流用於向證券購買者支付證券本息。資產證券化的主要程序包括構造資產池、設立特殊目標機構、出售資產、信用評級、證券發行和支付證券本息。
運用資產證券化處置資產，是資產管理公司業務范圍中的重要一項。華融4077億資產中，有相當一部分資產通過捆綁、組合、信用提升等手段，有望達到資產證券化的要求。他表示，資產支持證券一旦發行成功，不但將為金融資產管理公司加快資產處置提供新的模式，也將為國內資產證券化業務的發展起到巨大的推動作用。
雖然資產證券化的基礎資產是一些不良資產，但是其證券是一種信用等級很高的證券，投資者可以完全放心。
韓國資產管理公社將協助華融選擇若干筆資產構造資產池，並對證券結構設計、信用評級、證券發行等一系列工作提供顧問服務。這家公司是專門從事金融機構不良資產收購、處置的國有資產管理公司，自1999年以來，多次成功發行資產支持證券，積累了豐富的經驗。
⑽ 如何查詢「人力資源池」中的職員
請按以下步驟操作：
1、以administrator用戶登錄人力資源WEB系統；
2、依次單擊【系統設置】→【系統參數】→【組織規劃】，再單擊選擇「人力規劃頁簽」；
3、單擊選在【啟動年度規劃】，在確認窗口單擊【確定】按鈕；
4、再以具有【經理人平台】模塊許可權的用戶登錄人力資源WEB系統；
5、依次單擊【經理人平台】→【組織人力管理】→【年度人力規劃】，選擇過濾方案後，單擊【確定】按鈕；
6、單擊【用工徵集】，彈出「用工徵集」界面即顯示人「力資源池」中的職員。