Ⅰ 不惜公司破產也要買航母送到中國的的徐增平,如今怎樣了
航母作為海上最大的作戰平台,依靠搭載艦載機就能達到遠洋作戰的能力,不僅是一個國家海軍實力的體現,更是國力強盛的憑證。
因此,近些年來各國都在爭先恐後的研發,或者是購買航空母艦,中國也不例外。然而當初在我國急需要航母的時候,有位企業家買下航母送給了中國,隨後就宣布公司破產,這個人就是徐增平。
但他所經營的創律集團仍在穩定運行中,現今的生活依舊豐富,而且也因為他的愛國主義情懷,國家讓他擔任了全國政協委員還成為了香港創律有限公司的董事局主席。據悉徐增平在2013年的時候,還和家人一起上“遼寧艦”參觀。
Ⅱ 邵淳的救市
八億資金 秘密救市 他在冰與火之間拉了中國股市一把 我們沒有叫救市 華夏內部的說法不叫救市 我們的叫法叫第三線保衛戰一份自查文件 改變了他的人生軌跡我們公司資金一下子增加了三十億 就是都回到保證金里了 原來是分散在各分支機構十年回首 他認為中國股市轉折在望如果舉個例子 不妨可以看成中國證券 就像中國紅軍從井岡山下來 已經過了湘江 正在向遵義前進 我覺得現在正處在這種狀況如今的邵淳,喜歡養養貓,拍拍照,閑時給企業做做顧問,生活平靜而悠閑。但如果把時間往回撥幾年,卻是另外一種情景:作為中國最早三大全國性證券公司之一——華夏證券的第二任總裁、第二任董事長,一路上的驚濤駭浪,他見了不少,也經歷了許多,他的歷程不僅復原了一段華夏的歷史,甚至復原了中國證券業早年的一段歷史。邵淳在北京土生土長,早年醉心藝術,精於木雕,但陰差陽錯,1962年,進入中央財金大學,就讀金融系,先後就職北京工商總行,華能集團,連同審計長李金華、中國再保險有限公司總經理戴鳳舉等人,被譽為中央財金「黃浦軍團」中的一員。不過,在1993年成為華夏證券總裁之前,邵淳並不熟悉股票。邵總 您是從什麼時候第一次接觸股票的我第一次接觸股票 那應該是90年 還是91年 有一次到深圳出差 坐火車回去 在火車站被人拉住了說 先生 您要不要股票 當時我說不要 誰要那個東西 當時在我頭腦里頭 股票還是從矛盾《子夜》看來的 那個好象都是買空賣空 都是那些投機倒把 資本家的投機行為 所以我說誰要那個東西 但是沒想到 後來過了兩年多吧 兩三年 自己就干起這行來了 沒想到不懂行的邵淳只好到申銀證券請來外援,給華夏員工講企業改制,講發行,邊學習邊摸索。邵淳證券生涯中最難忘的一段時光是在江蘇,當時幾大券商碰在一起,為了春蘭股份、海爾、寧滬高速等項目激戰起來,這場爭奪戰,最後以邵淳的勝利而告終。在這個時候 您到了江蘇 親自到了江蘇 然後去怎麼把這些項目又拉回來的我們就跟人家說 就是不會影響你項目的進程 無論是在時間上 在質量上 都不會有任何影響 我們照樣會完成這個項目 保質保量 那人家提出來 你給我的方案咱們要接著談 我們也想接著談 哪些地方需要修改 哪些地方我們不滿意 現場 每天談完了晚上就加班修改 我就在旁邊看著 修改處理稿我看 看能不能體現人家客戶的意思 如果說能 好 那咱們睡覺 第二天把這交過去再討論 如果不能 我們自己再修改 盡量把它修改完善 然後這樣大概是二十多天吧搶項目的時候最激烈的是哪個項目最激烈的那就屬春蘭 很激烈當時有幾家爭這個項目好多家 好多家 至少有四五家 應該說他這么好的公司啊 幾乎所有的投行 就比較強的公司都盯著他包括萬國 包括申銀 包括南方 還包括新成立的君安都盯它春蘭項目最後落入華夏證券囊中,據說是因為春蘭老總陶建幸和邵淳兩人都愛看金庸的武俠小說,由此打開了僵局,經過深入了解,發現雙方都有共同的理念,共同的語言,最後春蘭項目給了華夏也就水到渠成了。您是第一代券商 當時就是這一代人 應該都是很有激情的一代 他們再創業階段是一種什麼樣的狀態這個呢 確實是很有激情 所以要是說概括說 讓我回憶當初的那段時光 我覺得就像那個電影里邊的名字一樣 是激情燃燒的歲月當時大家都是怎麼干呢都希望 當時大家有一個想法 爭取用最短的時間把華夏建立成為一流的證券公司 而且爭取在十年到十五年辦成像摩根士丹利 美林那樣在世界上一流的公司 在國際競爭中應該是和他們能夠抗衡的 當時大家抱著這樣一個目標理想 那時候真是拚命地幹活我記得我們有的搞投行的同志 出去給企業辦項目 一出去四五個月不回家 有的愛人在家裡生小孩 都回不來 回來的時候小孩在家已經三個半月了那華夏最輝煌的時候 投行項目情況 最多的時候做過多少個項目最多的一年 做了有二十幾個項目吧 (那是哪一年) 95年 二十幾個可能連主承銷 帶做副主承銷一個不懂股票的外行,僅僅用了短短的兩、三年時間就把華夏的投行帶到了行業頂峰。此時的邵淳應該是意氣風發,做事情時不僅大膽,而且帶著一些俠氣。96年底的一次秘密救市或可成為最好的註解。我們沒有叫救市 我們華夏內部的說法不叫救市 我們的叫法叫第三線保衛戰情況是這樣 96年底12月16號 15號晚上廣播的 16日早上登的報 人民日報社論呢 就針對在此之前的一段 股市不斷不斷地上升 而且呢當時有一個特點就是 不管是效益好的公司還是不好的公司 只要是股票就一路地往上沖 股價 大概從95年開始吧 一路沖上來 後來可能上面覺得風險積累 越積累越高吧 然後就發了一篇社論 說雞犬升天是不對的 這裡面有很多違規行為 其中還點了我們的名 因為 我們確實在石油大明裡面 我們的投行 是有一些失誤 在那裡邊也被點了 然後 社論出來以後 沒想到社論一出 當天所有的股票 沒有一個例外 都是跌停 10% 跌10% 第二天繼續又是一個全面10% 這很不正常 因為社論寫的是比較嚴厲 對 就所有人都看空 這個很奇怪 於是早上一出現就這種情況 以前從來沒見過呀 一看那個屏幕啊 就像一個綠的竹簾一樣 掛到底兒 哎呀 我說這是怎麼了 我就到底下各個營業部去看 一看 那個那些股民 一看楞在那兒 傻在那兒 瞪著屏幕不知道怎麼著好 全都楞了 下午再去看 有人在那兒哇哇哭 哎呀 有的在那兒撞牆 頭撞牆 都有 (情緒很激動) 情緒很激動 而且是到了第二天還是那樣 反正一種很絕望的氣息 目光全都呆滯了 瞪著 就這樣一個一個的 人還是滿滿的 在那營業部裡面 我們一看 這可不好 然後這時候呢 證監會就頭一天就要求我們兩小時一報情況 你那個華夏在全國各地有機構啊 各地營業部的情況報到總公司 總公司報到證監會 其他公司也都要報的 兩小時一報 兩小時一報 因為證監會他們看到這個情況 也應該比較著急 上海市場就是選的是長虹 (當時的長虹是龍頭股 是吧) 是龍頭股 對大盤影響比較大 當時的市盈率也並不高 相對來說 市盈率不算高 深圳是深發展了 當時還是不錯的1996年12月18日,在這天早上,在彌漫這恐慌性拋盤的氣氛中,邵淳做了最後的准備。您是親自指揮的嗎我在那看著 因為這種事 都是應該他指揮 但我就坐那 我記得當時我坐在桌子上那看 非常緊張 然後他就在這發指令發指令 但是就看見屏幕沒有動靜 一直上午都過了一個多鍾頭 一個半鍾頭 那時候砸進去多少資金啊一上午就三個億吧 三個億就進去了 是 我們很平均 市場資金分配很平均 因為我們想讓兩個市場同時擺脫全面跌停 然後剩四個億呢 是准備第二天 第二天用的 結果三個億出去了 一上午也快結束了 還是全面跌停 這個時候都覺得 這時候 心裡就有點打鼓了 我說怎麼還沒有動靜啊 還是跌停啊三個億進去了還沒有動靜 這東西 是有點出汗這三個億全進去了 是不是到上午截止 到上午休市還沒有 沒有全進去 上午反正三個億萬全進去了 到上午收盤的時候 稍微有點抬頭 這股票 我記得好象稍微有點抬頭那決定下午還繼續那隻能繼續 你不能半途而廢啊 然後下午 但是下午開盤之後 明顯地感覺不止我們一家做了 肯定有別人 因為很快很快它就上去了 然後就漲停了 這兩支股票漲停 長虹和深發展對 它兩支漲停 在它們倆漲停的時候 其他下面的股票也開始翻紅了 這種反映大概到了下午兩點左右 當您看到大盤部分飄紅了 您這時候心裡是什麼感覺哎喲 這心裡一塊石頭落了地 一塊石頭落了地看到大盤恢復生機,邵淳認為華夏證券穩定市場的目的已經達到,於是獲利出場。此後的1997 年,國家頒布了《證券法》,關於連續買賣股票,導致股價波動等等類似的市場行為界定為違法。這給當時券商人二級市場的操作出了一個難題。我們覺得這個東西 和我們當時做的沖突太大了 因為原來的二級市場辦法 都是什麼呢 普遍的都是這樣子 一開始叫吸貨 然後洗盤 然後打壓 然後集中籌碼拉高出貨 但是這每一個環節 用新的刑法和證券法來衡量 都是違法的在新的法律條件下,邵淳開始探索券商自營的出路。後來找著一個 就是福建的福耀玻璃 當時的價格真不高 四塊多 可它這個企業效益特別好 它是中亞的 或者說亞洲最大的汽車玻璃供應商 他是和法國聖戈班 世界最大的汽車玻璃供應商 和他們合作的 而且有聖戈班的股份 聖戈班因為入了他的股 聖戈班不往東亞賣 東亞這塊就依靠福耀玻璃 實際上日本的什麼本田啦 日產 本田 什麼一汽的奧迪 上海桑塔納 國產汽車大部分都用了他的玻璃 但是這個事情並不是人人都知道每天(買的)量不大 幾萬股 幾十萬股 頂多是這樣 但是我們也不搞洗盤 也不搞打壓 也不做莊 我也不持很大比例 實際上和後來基金的做法差不多 當時還沒有基金一年半後,在福耀玻璃這支股票上,華夏證獲利頗豐,在當時採用價值發現的辦法做自營,可以說是開了業界的先河。後來華夏有沒有繼續沿用這一思路 因為後來華夏證券發生很多變化 我也離開了這個職務當然人員變了 那麼思路可能也變了 這也是必然的 後來可惜 沒有繼續下去在執掌華夏證券七年之後,1999年底,邵淳不得不離開自己一手帶大的華夏證券,他的離開,和華夏證券在94年初開始實業投資有關。那我們實業投資總的金額是多少?實業一塊 債權債務一塊 反正是這樣 當初我們投了有三十六七個億 如果加上這些年的資金成本 應該有一個 四十來個億 應該是這個數 加成本和國內其他券商一樣,華夏證券初期也進行了許多實業投資,從房地產到高速公路,從典當行到油井,幾乎無所不包,這和當時的客觀情況有關。我記得93年最低的時候 有那麼一段時間 上海和深圳兩個交易所 加起來就兩三億的交易量 全國就沒有什麼交易 有的時候這一天 你看那個指數啊 就像死人的心電圖是直的 所以呢證券公司收入大受影響。然後93年底的時候三大證券公司成立一周年 人民銀行就召集三大證券的董事長 開了一個會 就是交流一下情況看南方人家搞得挺紅火的 人家還能有收入 咱們也搞一點就這樣華夏證券也開始了實業投資,並且差點捲入上世紀初的海南房地產投資熱潮,即使是膽識過人的邵淳,現在回想起來,他仍然感覺有點後怕。哎喲 差一點兒 差一點兒 也是我看怎麼說呢 真的差一點兒 差一點兒 我們有一個項目 三十平公里 叫月亮灣 當時海南這邊 也是政府吧 他向我們推薦的項目 希望我們做 也給了很多優惠政策 非常優惠 而且人家很誠懇 我們確實也 也真的心動了 就到那也去考察 春節期間到那去考察 風景確實好 風景極好 確實如果要搞 從長遠來看 有潛力的地方 我們也確實心動了 差一點兒做 但是後來猶豫來猶豫去 最後來還是覺得它如果小一點 我們就做了 假如三平方公里 可能我們真的就做了 但是後來 真的太大了 這樣開發得要多少錢啦 可能承擔不了 就是猶豫了很多次 再看看 再研究研究 最後還是不行 算了 放棄了當時國內的券商哪些還有在海南地產有投資當時不少 反正萬國是太陽灣 是給了萬國了 南方是星星灣吧 給我們留的是月亮灣 月亮灣 還有些個其他的 當時在海南搞地產的真是多 也很慶幸 真是一念之差的事情 那我們實業投資的資金來源呢資金來源當時是這樣 一個呢 當時的資本金還有富餘 然後就是從銀行借錢 那時候借錢也容易 拆借錢來搞項目還有沒有少量的客戶保證金這個不好說 因為什麼呢 因為當初啊 人們並沒有一個保證金 不能夠動 要單獨擺起來 沒有這個觀念 證監會也沒有明確的規定沒有 都沒有 這個是哪年提出來的啊 就是挪用保證金的說法 大概是 不早於97年 可能97年 還是98年才用的這個說法也就在華夏逐漸走向顛峰的1996年,華夏證券的領導層開始意識到,實業投資其實並沒有原先預想的樂觀,華夏證券開始進行全系統的風險控制。94年開始搞 它96年並沒有如期地產生效益 另外有些項目 下面項目出了問題趕緊報給總公司 出問題之前我們不知道 對沒有風險控制機制 後來 就講不行 96年實際上我們的前任的董事長 是黃玉俊 他首先提出來 這個事情可能有風險 要注意風險 他首先提出這個來 當時我還沒意識到 然後後來看 對 董事長 說的有道理 然後從97年開始就 96年開始提出來要開始剎車 要開始注意風險 要控制 要摸清底數 然後97年 我們就全面停止 把原來的一業為主 多種經營這個政策就宣布停止 今後總公司也不搞 各分支機構誰也不許再搞在此之後,邵淳深感總部對分公司控制力太弱,於是開始收權。 1998年,當邵淳把華夏和實力相當的申銀萬國進行對比的時候,發現華夏這個行業龍頭老大的股民保證金竟然比申銀萬國少30多億元,這令邵淳很不安。終於在1998年7月10日,華夏證券總部突擊自查,查出了隱匿在分公司的巨額保證金,同時引發了一場風暴,邵淳也在此後黯然離去。98年當時查出的結果是 什麼樣一個狀態我們公司資金一下子增加了三十億 就是都回到保證金里了 原來是分散在各分支機構自查呢 可能會涉及一些人的利益 當時聽說有人寫了匿名信 給您列了九大罪狀 有這事嗎告狀的事情 也有 告的什麼內容我不知道 後來也來確實是查過 查過最後結論 就是前些年搞這個 一業為主多種經營 這個應該屬於你的失誤 這個我承認 我說那確實是 如果這件事情要追究責任的話 我一個人承擔與中國其他早期的券商一樣,實業投資、自營、委託理財、挪用保證金都是共有的,哪些是悠關於華夏衰敗的原因,有不同的說法,其中有人把問題歸結於華夏前任領導的實業投資。那您走的時候 給華夏留下的家底有多厚家底呢有各種各樣的說法 就說呢 有一種說法 是就是說留了多少億的窟窿 留了多少億的虧損 多少億保證金窟窿 我覺得這個說法不準確在利潤上 當初華夏沒有那麼多債務啊 當初可能 公司的負債也就十來個億啊 十來個億 正常的經常有的 我們債權經常也有十來個億 債務也是在這個范圍內 這是一個很輕松的 這么一個狀況 還有一些利潤儲備還想請您就您在任期間那個實業投資做一個功過的評價我們從96年開始剎車 97年全部停止 開始清理 到來98年 就是把這個數就全部都清理出來了 那麼到99年的時候 數字都已經全清楚了 然後經過這幾年的繼續清理收回 我們有些項目呢也比如說該處理的都處理了有的項目實現效益了 這么加起來算 現在我們總的也收回了四十來個億 另外現在我們還剩下一塊資產 剩下這塊資產呢 應該剩20十個億的各種資產吧 但是這裡面我還能至少還能收回一半雖然我們在上面也做了 雖然沒有虧 現在我不認為我做那個是對的 認為它是個彎路 現在算起來這方面沒虧損 我是僥幸邵淳離開5年之後北京朝陽門內大街188號,是華夏證券總部的所在地,如同北京傍晚的陽光,華夏證券的光芒正漸漸地淡去。這里的最高領導人幾經更迭,恰好印證了華夏證券的多事之秋,門前威風凜凜的青銅獸似乎在向人們講述著華夏證券一路風雨,門前的車流飛馳,朝著它們想去的方向,那華夏呢?華夏的命運如何?純粹從客觀立場說 我覺得她的出路是在重組可以具體的說 現在中信不是在 也在積極地 他也想 如果這個事成了 那麼對華夏 絕對是好事情 對中信也是個好事 我希望他成功但是我覺得即使合並 也是一個將來的事情 我說的是中信證券和華夏證券的合並 這個在目前來說是不可能的 現在的重組不會是中信證券 和華夏之間重組 它會是中信集團 過來和華夏重組 然後把華夏證券整理一番 整理一番之後 具備一定條件 才會再和華夏證券合 我的看法是這樣關於中國證券,如今的邵淳有說不盡的話題,令他最為驕傲的一件事是,1998年他作為中國證券代表團團長出訪溫哥華,參加當年國際證券業協會年會的一段經歷。那次會通過一條決議 叫什麼呢 就是 國際證券業協會通過決議 要求所有的成員國 都要施行T+3 結果這個協會一討論 很多國家哇哇叫結果我一看這個局面 我等著 我不發言 讓他們都說完當時,即使在證券市場發達的國家如美國、日本也只是施行T+3,有不少成員國還在施行T+4甚至T+5我說我們早就實現T+1了 實際上我們還施行了兩年T+0 只是由於我們自己出於控制投機的需要 要抑制投機嗎 我們才主動把T+0改成T+1結果這一發言 好多國家直瞪眼 真的嗎 是真的嗎 我說是真的 歡迎你們到中國去看那一次我特別自豪轉折在望每個人都有自己的使命和階段 我認為在這個行業 我所能夠做的我都已經盡力做了 再往後的發展 不一定是我力所能及的。
Ⅲ 中央財經大學金融系出過哪些名人
李金華,鐵面審計長,中央紀委委員,第十一屆全國政協副主席;
孫志強,執掌全軍財經;
王啟人,曾任中國銀行董事長,澳門特別行政區聯絡辦公室主任;
史紀良,曾任中國農業銀行行長、人民銀行副行長、銀監會副主席;
邵淳,華夏證券原董事長;
戴鳳舉,曾任中國再保險公司總裁;
魏禮江,國務院國有重點金融機構監事會主席;
唐文清,曾任中國石油化工集團財務公司原總經理;
錢中濤,曾任中國進出口銀行原副行長,中華人民共和國財政部農業稅徵收管理局局長;
樊晡生,中國人民銀行機關黨委書記;
王希坤,中國光大銀行原副行長;
魏盛鴻,中國民生銀行原常務副行長;
姚得驥,對外經貿大學原副校長,國務院批準的享受政府特殊津貼專家;
王光謙,中央財經大學校長....................
Ⅳ 夢的追逐者們(4):他到底是購買航母的英雄還是騙子
中國第二艘航母海試成功,標志著中國海軍真正的「航母時代」正加快加快步伐向我們走來。
瓦良格號航母
Ⅳ 保監會統信部主任向東
政界精英田紀雲原國務院副總理
王丙乾原財政部長、國務委員、全國人大副委員長
王光英原全國人大副委員長
李金華原全國政協副主席國家審計署審計長
金人慶原北京市副市長、國家稅務總局局長、財政部部長
戎子和原財政部副部長、代部長
王紹鰲原財政部副部長
胡立教原財政部副部長
貝仲選原財政部部長助理
余蔚平財政部副部長黨組成員
翟熙貴原國家審計署副審計長
陳華審計署國外貸援款項目審計服務中心主任
李予昂原國家稅務總局局長
程法光原國家稅務總局副局長
孫志強中國人民解放軍總後勤部副部長(中將)
穆虹國家發改委副主任
李克穆保監會黨委副書記副主席
柯卡生銀監會非銀司司長
曹聰國家稅務總局地方司副司長
郭左踐中國保監會財險監管部主任現中國保監會天津監管局局長
楊凌隆中央辦公廳調研室主任中央財經領導小組辦公室副主任
丁先覺財政部基建司司長國務院金融監事會原主席
范巍國務院國有重點金融機構監事會主席
侯慧君中央紀委監察部駐教育部紀檢組監察局副局長
易仁萍審計署管理司副司長
張漢興財政部會計司副司長民政部計財司司長中華慈善總會副會長
魏禮江國務院金融機構監事會主席
傅東中國財政雜志社黨委書記兼社長
譚純喜中國審計報社社長
貴敏財政部農業司副司長
路英財政部社保司副司長
劉光忠財政部會計司副司長
劉鍵國土資源部財務司副司長
謝庚中國證監會市場監管部主任
畢朝英財政部離退休局副局長
杜儉國務院金融機構監事會原主席
劉高潮國家文物局機關服務中心副局長
馮秀華財政部國務院參事室國務院參事(正司長級別)
崔敬伯財政部稅務總局避副局長民建第三、四屆中央委員
央行系統戴相龍原中央委員、中國人民銀行行長、天津市市長、現任中國社保基金會黨組書記
王成銘中國人民銀行黨組成員兼機關黨委書記中央金融工委副書記
樊晡生中國人民銀行總行黨委書記
史紀良原中國人民銀行總行副行長、現政協委員,中國銀監會副主席
王啟人原中國人民銀行總行行長助理。中央委員,中央駐澳門聯絡辦主任
李東榮中國人民銀行總行副行長
段曉興原中國人民銀行總行行長助理
金建棟原人總行金融管理司司長
郭玉華原中國人民銀行總行人事司司長
任俠中國人民銀行內審司原副司長
蔡荀中國人民銀行武漢分行副行長
李亞新中國人民銀行濟南分行副行長
郝治安人民銀行太原市分行行長
趙保衛中國人民銀行山西省朔州分行行長
路國英中國人民銀行甘肅省分行副行長
李小秋中國人民銀行石家莊中心支行副行長
王樹臣中國人民銀行寧夏分行行長
商業銀行系統總行
牛錫明交通銀行總行董事長
陶禮明中國郵政儲蓄銀行總行行長
段曉興原華夏銀行行長
史紀良原中國農業銀行總行行長
吳北英中信銀行總行副行長
王文彥中國工商銀行總行董事
喬偉交通銀行董事會副董事長
魏盛鴻中國民生銀行總行副行長
林克平中國民生銀行總行黨委副書記
宮少林招商銀行總行副行長招商局集團董事
劉淑蘭中國建設銀行總行副行長
顧京甫中國建行總行業務總監(副行長級別)
錢中濤中國進出口銀行總行副行長
王希坤中國光大銀行總行副行長
郭玉華中國進出口銀行副行長、兼紀委書記
郝震中國農業銀行總行審計局副總經理
郭義明中國民生銀行總行財務總監、黨委委員
朱紅波中國農業銀行黨委委員紀委書記
胡亞輝中國工商銀行總行個人金融業務部副總經理
王燕中國建設銀行總行信息技術管理部副總經理
何志成中國農業銀行總行高級經濟師
陳偉平安銀行副行長
何仲森銀川商業銀行董事長
於化北河北省張家口商業銀行董事長
謝衛全國人大代表交通銀行施羅德基金管理有限公司副總經理
王德衍中國銀行總行董事長、行長
各地分行
杜煒中國農業銀行甘肅省分行行長
沈若雷中國工商銀行上海分行行長
張德寶中國銀行(香港)有限公司辦公室總經理
楊志宏中國工商銀行河南省分行總會計師
張永革中國農業銀行青海省分行行長
周金倫中國建設銀行江蘇省分行行長
李楚章中國農業銀行廣州分行行長
姚金華光大銀行南京分行行長
施繼德中信銀行蘇州分行行長
王樹臣中國銀行寧夏自治區分行行長
徐常寧中國建設銀行寧夏分行副行長
束堅中國農業銀行新疆自治區分行副行長
沈弟茵交通銀行海南分行副行長
李文佔中國農業發展銀行河南省分行副行長
楊傑中國農業發展銀行山東分行副行長
魏秀蘭中國農業銀行山東省分行紀檢委書記
汪長安中國銀行福建省分行副行長
於丕濤國家開發銀行福建省分行副行長
倪百祥中國工商銀行浙江分行行長
任海龍民生銀行杭州分行行長
潘守庚中國銀行黑龍江省分行行長
閆振生中國銀行石家莊分行副行長
杜煒中國農業銀行甘肅省分行行長
徐良深圳發展銀行成都分行副行長
申松君中行浙江省分行行長
邱發宗中行四川省分行行長
葉一新中行澳門分行行長
王德文工行新加坡分行行長
丁燕生前中銀香港及中銀香港(控股)有限公司副總裁
吳念魯前中國銀行盧森堡分行行長
張斌中國銀行深圳分行業務部總經理
吳慶平中國工商銀行山東萊蕪分行行長書記
曹霖中信銀行深圳分行副行長
地方政府侯凱上海市委常委、紀委書記
章銳夫湖南省政協副主席
高瑞科湖北省人民政府副省長
王詩全寧夏回族自治區人民政府副主席
駱玉林青海省副省長
韓英廣東省九屆人大副主任
庄惠春浙江紹興市人民政府原副市長
曾廣宇民建北京市委員會副主委
楊任遠原江蘇省國土資源廳廳長
邵明鈞廣東省深圳市稅務局原局長
周桂根江蘇省財政廳廳長
苑廣睿天津市河北區區長
冀國強天津市靜海縣縣委書記
李雙成江蘇省財政廳副廳長
邵桂芳江蘇省連雲港市人大原副主任
李小平江蘇省地稅局局長
張凡陝西省西安市人民政府副市長
黃玉德陝西省西安市地方稅務局局長
李生誠新疆銀監局局長
吳炳貴廣西國有資產管理委員會副主任
李培林湖北省財政廳副廳長
朱小莉湖北省水利廳紀委書記
葉青全國人大代表、湖北省統計局副局長
王小烈河南省審計廳副廳長
王連清河南省國家稅務局局長
繆學剛全國人大代表、安徽省環保廳廳長
王希龍江蘇省徐州市市委書記
左紹偉河北省財政廳副廳長
顧月濤河北省秦皇島市人大辦公室副主任
章永福河北省保定市人民政府副市長
王維國甘肅省地稅局局長
董樹林甘肅省煤炭工業局局長
崔正華甘肅省人民政府副省長
趙春甘肅省發改委主任
吳仰東甘肅省白銀市政府市長
張智軍甘肅省財政廳副廳級
馮毅雲南省審計廳廳長
陳秋生全國人大代表、雲南省財政廳廳長
陸浩雲南省統計局局長
陳輝明重慶市人民政府副市長
何紹華成都市副市長
趙世洪河北廊坊市委書記
劉新春山西省太原市人大主任
李愛慶北京市財政局副局長、北京國資公司董事長
王罡北京市財政局機關服務中心辦公室主任
黃炳福江蘇省蘇州市委副秘書長
趙文娟江蘇省蘇州市政協副主席
任振榮財政部駐寧夏監察專員辦事處專員
呂勇海南省農墾總局局長、黨組副書記
賈國明青海省人大常委會副主任
竺向東青海省財政廳辦公室副主任
楊之春甘肅省財政廳黨組成員、省農業綜合開發辦主任
李津寧夏地稅局副局長
蔣金波河南省委政策研究室巡視員省委書記辦公室副主任
企業系統金建棟國泰證券首任總裁
邵淳華夏證券有限公司原董事長、中國航母的奠基人
崔立中中國水利水電對外公司總會計師
謝衛全國政協委員、富國基金管理有限公司副總經理
姚江濤江南證券有限公司總裁
張樹忠大通證券總裁
徐鍔原攀鋼集團總會計師、副總經理
陶冬瑞士信貸第一波士頓(香港)有限公司副總裁
黃強涌金國際(控股)有限公司總經理
沈若雷香港申聯國際投資(香港)有限公司董事長
鄭浩鳳凰衛視中文台專題組副總監
魏崇智香港中國廣告有有限公司董事長
李小平中國金幣總公司副總經理
張志鴻鴻基世業房地產公司董事長
袁振宇北京住總集團有限責任公司董事長,中關村科技發展(控股)有限公司董事長
詹平原長江三峽集團國際投資有限公司財務總監
胡峰銀河證券首席基金分析師
董鋒中信建投證券公司財務總監
繆建民中國人壽資產管理公司董事長
戴鳳舉中國再保險有限公司原董事長總經理
劉家德中國人壽股份副總裁
馮知傑中國人壽財險副總裁
王新利民安保險(中國)有限公司副總裁兼深圳分公司總經理
王志泰中國人保信託投資公司原副總經理
葉楠招商局海達保險經紀有限公司北京分公司總經理
段方曉瑞泰集團副總裁
陳剖建天安集團董事長
劉央西京投資管理公司(香港)主席
向可碧中國人民保險公司雲南省分公司原總經理
張亦興中國銀行信託投資公司董事
汪曉峰金信信託董事長
劉志忠尤尼泰稅務師事務所董事長
徐波微軟中國區財務總監
魏東涌金集團創始人
譚麗霞海爾集團副總裁,首席財務官
陳基華中國鋁業執行董事、副總裁
范肇平南山集團副總經理科研院所於中一財政科學研究所博士生導師、著名財政學專家
巴曙松國務院發展研究中心金融研究所副所長,副局長
張天成中國總會計師協會常務理事
呂世傑中國國情研究會副會長、中國企業發展研究中心主任教育系統王廣謙中央財經大學校長
王柯敬中央財經大學前校長、中央財經大學校友總會會長
邱東中央財經大學前黨委書記北師大國民核算研究院學術委員會主席、北師大國民核算研究院院長
高一斌北京國家會計學院院長黨組書記
姚遂中央財經大學原副校長
陳明中央財經大學副校長
梁勇中央財經大學副書記
史建平中央財經大學副校長
郝書辰山東財經大學黨委書記
姚得驥對外經濟貿易大學原副校長
李光龍安徽大學經濟學院院長
郝如玉首都經濟貿易大學副校長
杜英斌山西財經大學前校長
陳永達原青海省工商銀行副行長、現杭州工商幹部管理學院副院長
劉姝威中央財經大學中國企業發展研究中心主任CCTV感動中國人物
易仁萍南京審計學院院長、黨委書記、中國內部審計協會副會長兼秘書長
高一斌國家會計學院第三任院長中國會計學會會計史專業委員會副主任
劉怡北京大學經濟學院財政學系副主任
梁紅梅西北師大經濟教研室主任
趙國春新疆財經大學公共經濟與管理學院院長老一輩名師陳岱孫,中國當代經濟學家、教育家,北京大學教授。
崔敬伯,1932年回國,曾任燕京大學、北京大學、中法大學、中國大學教授,北平研究院研究員,川康直接稅局局長,直接稅團副團長和國民黨政府立法委員。建國後,歷任財政部稅務總局避副局長,中央財政幹部學校副校長,中央財政金融學院教授。
崔書香,1937年在美國威斯康辛大學經濟學系碩士學位。1939年獲哈佛大學瑞德克利夫學院經濟學系碩士學位。1952年至今,先後任中央財經學院、中央財政部幹部學校、中央財政金融學院、中央財經大學教授。
姜維壯,1962年起,中央財政金融學院財政系教授,財政部學位委員會、教材編審委員會和全國在職同財政幹部培訓指導委員會委員等。
聞潛,著名經濟學家,均勢市場理論和消費啟動理論創始人,中央財經大學教授、博士生導師。
李天民,著名會計學家。
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Ⅵ 中國人壽財險 安徽 副總經理
央行系統
戴相龍原中國人民銀行行長、天津市市長、現任中國社保基金會理事長
王成銘中國人民銀行黨組成員兼機關黨委書記中央金融工委副書記
樊晡生中國人民銀行總行黨委書記
史紀良原中國人民銀行總行副行長、現政協委員,中國銀監會副主席
王啟人原中國人民銀行總行行長助理。中央委員,中央駐澳門聯絡辦主任
李東榮中國人民銀行總行第一行長助理
段曉興原中國人民銀行總行行長助理
金建棟原人總行金融管理司司長
郭玉華原中國人民銀行總行人事司司長
任俠中國人民銀行內審司原副司長
蔡荀中國人民銀行武漢分行副行長
李亞新中國人民銀行濟南分行副行長
郝治安人民銀行太原市分行行長
趙保衛中國人民銀行山西省朔州分行行長
路國英中國人民銀行甘肅省分行副行長
郭義明原中國民生銀行財務總監
李小秋中國人民銀行石家莊中心支行副行長
王樹臣中國人民銀行寧夏分行行長
商業銀行系統
總行
牛錫明交通銀行總行行長
陶禮明中國郵政儲蓄銀行總行行長
段曉興原華夏銀行行長
史紀良原中國農業銀行總行行長
吳北英中信銀行總行副行長
王文彥中國工商銀行總行董事
喬偉交通銀行董事會副董事長
魏盛鴻中國民生銀行總行副行長
林克平中國民生銀行總行黨委副書記
宮少林招商銀行總行副行長招商局集團董事
劉淑蘭中國建設銀行總行副行長
顧京甫中國建行總行業務總監(副行長級別)
錢中濤中國進出口銀行總行副行長
王希坤中國光大銀行總行副行長
郭玉華中國進出口銀行副行長、兼紀委書記
郝震中國農業銀行總行審計局副總經理
郭義明中國民生銀行總行財務總監、黨委委員
朱紅波中國農業銀行黨委委員紀委書記
胡亞輝中國工商銀行總行個人金融業務部副總經理
王燕中國建設銀行總行信息技術管理部副總經理
何志成中國農業銀行總行高級經濟師
陳偉平安銀行副行長
何仲森銀川商業銀行董事長
於化北河北省張家口商業銀行董事長
謝衛全國人大代表交通銀行施羅德基金管理有限公司副總經理
各地分行
杜煒中國農業銀行甘肅省分行行長
沈若雷中國工商銀行上海分行行長
張德寶中國銀行(香港)有限公司辦公室總經理
楊志宏中國工商銀行河南省分行總會計師
張永革中國農業銀行青海省分行行長
周金倫中國建設銀行江蘇省分行行長
李楚章中國農業銀行廣州分行行長
姚金華光大銀行南京分行行長
施繼德中信銀行蘇州分行行長
王樹臣中國銀行寧夏自治區分行行長
徐常寧中國建設銀行寧夏分行副行長
束堅中國農業銀行新疆自治區分行副行長
沈弟茵交通銀行海南分行副行長
李文佔中國農業發展銀行河南省分行副行長
楊傑中國農業發展銀行山東分行副行長
魏秀蘭中國農業銀行山東省分行紀檢委書記
汪長安中國銀行福建省分行副行長
於丕濤國家開發銀行福建省分行副行長
倪百祥中國工商銀行浙江分行行長
任海龍民生銀行杭州分行行長
潘守庚中國銀行黑龍江省分行行長
閆振生中國銀行石家莊分行副行長
杜煒中國農業銀行甘肅省分行行長
徐良深圳發展銀行成都分行副行長
申松君中行浙江省分行行長
邱發宗中行四川省分行行長
葉一新中行澳門分行行長
王德衍工行新加坡分行行長
丁燕生前中銀香港及中銀香港(控股)有限公司副總裁
吳念魯前中國銀行盧森堡分行行長
張斌中國銀行深圳分行業務部總經理
吳慶平中國工商銀行山東萊蕪分行行長書記
曹霖中信銀行深圳分行副行長
地方政府
章銳夫湖南省政協副主席
高瑞科湖北省人民政府副省長
王詩全寧夏回族自治區人民政府副主席
駱玉林青海省副省長
韓英廣東省九屆人大副主任
庄惠春浙江紹興市人民政府原副市長
曾廣宇民建北京市委員會副主委
楊任遠原江蘇省國土資源廳廳長
邵明鈞廣東省深圳市稅務局原局長
周桂根江蘇省財政廳廳長
李雙成江蘇省財政廳副廳長
邵桂芳江蘇省連雲港市人大原副主任
李小平江蘇省地稅局局長
張凡陝西省西安市人民政府副市長
黃玉德陝西省西安市地方稅務局局長
李生誠新疆銀監局局長
吳炳貴廣西國有資產管理委員會副主任
李培林湖北省財政廳副廳長
朱小莉湖北省水利廳紀委書記
葉青全國人大代表、湖北省統計局副局長
王小烈河南省審計廳副廳長
王連清河南省國家稅務局局長
繆學剛全國人大代表、安徽省環保廳廳長
王希龍江蘇省徐州市市委書記
左紹偉河北省財政廳副廳長
顧月濤河北省秦皇島市人大辦公室副主任
章永福河北省保定市人民政府副市長
王維國甘肅省地稅局局長
董樹林甘肅省煤炭工業局局長
崔正華甘肅省人民政府副省長
趙春甘肅省發改委主任
吳仰東甘肅省白銀市政府市長
張智軍甘肅省財政廳副廳級
馮毅雲南省審計廳廳長
陳秋生全國人大代表、雲南省財政廳廳長
陸浩雲南省統計局局長
陳輝明重慶市人民政府副市長
何紹華成都副市長
趙世洪河北廊坊市委書記
劉新春山西省太原市人大主任
李愛慶北京市財政局副局長、北京國資公司董事長
王罡北京市財政局機關服務中心辦公室主任
黃炳福江蘇省蘇州市委副秘書長
趙文娟江蘇省蘇州市政協副主席
任振榮財政部駐寧夏監察專員辦事處專員
呂勇海南省財政廳副廳長
賈國明青海省人大常委會副主任
竺向東青海省財政廳辦公室副主任
楊之春甘肅省政府辦公室處長
李津寧夏地稅局副局長
蔣金波河南省委政策研究室巡視員省委書記辦公室副主任
企業科研學術團體
金建棟國泰證券首任總裁
邵淳華夏證券有限公司原董事長
謝衛全國政協委員、富國基金管理有限公司副總經理
姚江濤江南證券有限公司總裁
張樹忠大通證券總裁
呂世傑中國企業發展研究中心主任
石紅昕國金證券人力資源總監
胡峰銀河證券首席基金分析師
董鋒中信建投證券公司財務總監
繆建民中國人壽資產管理公司董事長
戴鳳舉中國再保險有限公司原董事長總經理
劉家德中國人壽股份副總裁
馮知傑中國人壽財險副總裁
沈若雷花旗人壽董事長
王新利民安保險(中國)有限公司副總裁兼深圳分公司總經理
王志泰中國人保信託投資公司原副總經理
葉楠招商局海達保險經紀有限公司北京分公司總經理
段方曉瑞泰集團副總裁
陳剖建天安集團董事長
劉央西京投資管理公司(香港)主席
向可碧中國人民保險公司雲南省分公司原總經理
張亦興中國銀行信託投資公司董事
汪曉峰金信信託董事長
劉志忠尤尼泰稅務師事務所董事長
徐波微軟中國區財務總監
魏東涌金集團創始人
譚麗霞海爾集團副總裁,首席財務官
陳基華中國鋁業執行董事、副總裁
范肇平南山集團副總經理
譚純喜中國審計報社社長
陳永達原青海省工商銀行副行長、現杭州工商幹部管理學院副院長
姚遂中央財經大學原副校長
姚得驥對外經濟貿易大學原副校長
李光龍安徽大學經濟學院副院長
郝如玉首都經濟貿易大學副校長
杜英斌山西財經大學前校長
劉姝威中央財經大學中國企業發展研究中心主任CCTV感動中國人物
易仁萍南京審計學院院長、黨委書記;中國內部審計協會副會長兼秘書長
高一斌國家會計學院第三任院長中國會計學會會計史專業委員會副主任
劉怡北京大學經濟學院財政學系副主任
於中一財政科學研究所博士生導師、著名財政學專家
梁紅梅西北師大經濟教研室主任
趙國春新疆財經大學公共經濟與管理學院院長
張天成中國總會計師協會常務理事
徐鍔攀鋼集團總會計師、副總經理
陶冬瑞士信貸第一波士頓(香港)有限公司副總裁
黃強涌金國際(控股)有限公司總經理
沈若雷香港申聯國際投資(香港)有限公司董事長
鄭浩鳳凰衛視中文台專題組副總監
魏崇智香港中國廣告有有限公司董事長
李小平中國金幣總公司副總經理
張志鴻鴻基世業房地產公司董事長
袁振宇北京住總集團有限責任公司董事長,中關村科技發展(控股)有限公司董事長
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Ⅶ 遼寧航母是哪個老闆買的差點被弄死
買回「瓦良格」的那位香港商人,其實是一位山東人,他出生在煙台,在濰坊長大,參軍來到濟南,上世紀八十年代從廣州軍區體工隊轉業後移居香港。而這次購買航母,他還是從咱們濟南踏上的征程——— 他的名字叫徐增平。
1997年徐增平了解到中國曾探討過購買「瓦良格」號航母,最後因故放棄的消息。他認為,中國不買這艘航母是可以理解的,但絕不能讓它落到其他國家,尤其是對中國敵意的國家手中。現在國力有限,在集中力量搞經濟建設,軍費也相當緊張,因此要國家一下子拿出上億美元去買「瓦良格」號很不合算,倒不如由創律集團出資8000萬美元,把實際價值超過1億美元的「瓦良格」買回來,改建成海上旅遊設施。「一旦國家需要,我和創律將毫不猶豫向國家獻出這艘航空母艦,為國家服務」,那時國家就有現成的母艦船身,無形中為中國海軍裝備航空母艦做好了基礎准備,贏得了時間和技術。 1998年徐增平及其助手數次前往烏克蘭談判,最終以2000萬美元(加上罰息、打官司等總共花費一億美元)的代價買下「瓦良格」。在美國的干預下,一九九九年土耳其政府不讓「瓦良格」通過博斯普魯斯海峽,(瓦良格」受困黑海期間,創律公司每天向ITC公司支付8500美元,每個月還必須向烏克蘭港口當局繳付1.7萬美元的停泊費。ITC的拖船船員因為長期無法脫身而深為不滿,徐增平總裁更是因此損失慘重。)直到二零零零年八月,土政府為爭取外匯,要求中國開放對土耳其的旅遊,當年八月才准許「瓦良格」通過海峽。 如今,徐增平夢想成真,二零零五年四月「瓦良格」進入大連造船廠,由政府接管,實行改造。
原帖在此:http://tieba..com/p/1890381737
參考資料:http://news.sina.com.cn/o/2011-10-08/031523266045.shtml
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Ⅷ 中央財經大學走出過哪些厲害的人
說實話,中財走出去的優秀校友真的是數不勝數呀!不過作為15屆即將畢業的學姐,我還是跟大家介紹幾個我比較了解的傑出校友吧~
以上就是我全部的回答了。