東北證券通信組

❶ 什麼是通信人員

通信兵是軍隊中擔負軍事通信任務的專業兵種。主要任務是組織運用各種通信手段，保障軍隊通信聯絡暢通；進行無線電通信干擾和反干擾；組織實施海區觀通、航空兵導航勤務和野戰軍郵勤務。通信兵對保障軍隊指揮和完成各項任務具有重大的作用。

❷ 通信行業都有哪些崗位

通信行業的崗位：網優、工程督導、工程設計、技術支持、設備生產、傳輸工程師、運維工程師、監控網管、施工人員、調測工程師、軟體開發等。

（1）網路優化是指通過各種硬體或軟體技術使網路性能達到我們需要的最佳平衡點！網路優化也是SEO。網路優化主要分為設備及服務兩個方面，其中規劃、測評、優化屬於服務行業。

（2）工程技術人員指負擔工程技術和工程技術管理工作並具有工程技術能力的人員，填報告期末人數。

（3）有線傳輸工程師一般指光傳輸設備工程師，只負責光傳輸設備部分，不包括光纜部分。

（4）運維工程師面對的最大挑戰是大規模集群的管理問題，如何管理好幾十萬台伺服器上的服務，同時保障服務的高可用性，是運維工程師面臨的最大挑戰。

（5）軟體開發人員，軟體開發是根據用戶要求建造出軟體系統或者系統中的軟體部分的過程。軟體開發是一項包括需求捕捉、需求分析、設計、實現和測試的系統工程。

(2)東北證券通信組擴展閱讀：

通信行業主要業務：郵電通信業包括郵政、電信及與郵政、電信相關的業務。

1、郵政業務包括經營各種信函、包裹、匯兌、郵票發行、集郵和郵件運輸、報刊發行等郵政業務活動。

2、電信業務包括經營電話、電報、移動通信、無線尋呼、數據傳輸、圖文傳真、衛星通信等電信業務和電信傳輸活動（如服務、微波總站系統單位等）。

3、其他郵政電信業務

（1）銷售郵務物品是指郵政部門在提供勞務同時附帶銷售與郵政業務相關的各種物品（如信封、信紙、匯款單、郵件包裝用品等）的業務。

（2）電話安裝是指為用戶安裝或行動電話機的業務。

（3）銷售電信物品是指在提供電信業務的同時附帶銷售專用和通用的電信物品（如電報紙、電話號碼簿、電報簽收簿、電信器材、電話機等）的業務。

（4）其他郵政電信業務是指上列業務以外的各項郵政電信業務。

❸ 通信行業有有哪些崗位

3g技術和移動通信技術的崗位；區域營銷經理|客戶經理|商務經理|渠道/分銷經理；3g移動通信建設及研發人員；辦公室銷售策劃；普通職員；3G網路技術,數據通信原理,信號處理,現代交換原理,關纖通信原理,計算機通信網；銷售，技術服務及客服；技術員

❹ 通信職業都有哪些

運營商，設備商，代理商。

其中代理商我認為和通信行業都不沾邊。

你問職位啊技術方面的有這些：
PL project Leader 項目帶頭人
PM project Manager 項目經理(貌似比PL高點)
PTD Proct Development Team 產品開發團隊
SA System Analysist 系統分析師
//
HR human resource 人力資源部
IT 網路信息基礎組織管理人員
//
GM(General Manager)總經理
VP(Vice President)副總裁
FVP(First Vice President)第一副總裁
AVP(Assistant Vice President)副總裁助理
CEO(Chief Executive Officer)首席執行官，類似總經理、總裁，是企業的法人代表。
COO(Chief Operations Officer)首席運營官，類似常務總經理
CFO(Chief Financial Officer)首席財務官，類似財務總經理
CIO(Chief Information Officer)首席信息官，主管企業信息的收集和發布
CTO(Chief technology officer)首席技術官 類似總工程師
HRD(Human Resource Director)人力資源總監
OD(Operations Director)運營總監
MD(Marketing Director)市場總監
OM(Operations Manager)運作經理
PM(Proction Manager)生產經理
(Proct Manager)產品經理
CAO: Art 藝術總監
CBO: Business 商務總監
CCO: Content 內容總監
CDO: Development 開發總監
CGO: Gonverment 政府關系
CHO: Human resource 人事總監
CJO: Jet 把營運指標都加一個或多個零使公司市值像火箭般上升的人
CKO: Knowledge 知識總監
CLO: Labour 工會主席
CMO: Marketing 市場總監
CNO: Negotiation 首席談判代表CPO: Public relation 公關總監
CQO: Quality control 質控總監
CRO: Research 研究總監
CSO: Sales 銷售總監
CUO: User 客戶總監
CVO: Valuation 評估總監

❺ 東北證券的業務部門

客戶資產管理總部設於上海，下設投資管理部和市場營銷部，現有員工中70%具有
碩士及以上學歷。圍繞與客戶長期戰略合作和共同成長的工作目標，以勤勉誠信的工作態度，專業盡職的業務操守，在充分尊重客戶需求的同時，為客戶提供多樣化、個性化產品和高質量的服務。積累了豐富的實踐經驗，形成了嚴謹規范的管理制度以及積極穩健的投資理念。未與任何委託客戶發生法律糾紛，取得了超越市場平均水平的投資收益率。 公司於1992年開辦股票經紀業務，是東北地區首家開通異地證券經紀業務的證券公司。公司經紀業務已經形成了「立足吉林、輻射全國」的營業網點布局。公司擁有46家證券營業部、19家證券服務部，分別位於吉林省、遼寧省、北京市、天津市、山西省、江蘇省、上海市、湖北省、重慶市、浙江省、福建省、廣東省等20多個大中城市，營業部覆蓋了吉林省所有發達市縣和地區。公司各營業部全面開通了A、B股、基金、權證業務、網上交易、手機炒股和全省電話委託業務、開放式基金代銷業務以及開通多家商業銀行的銀證轉賬業務。公司於2005年上半年實現了全國46家證券營業部所有客戶的集中交易。2007年8月全面完成第三方獨立存管工作。
公司在經營過程中，不斷增加服務內容。在證券市場持續發展、投資者日益增多的情況下，嚴格執行中國證監會及國家相關規定，成為規范經營的典範。 投資銀行管理總部作為公司主要的業務部門，一貫秉承「全心全意為客戶服務」的宗旨，堅持「以人為本，效率優先」的經營理念和「規范、嚴謹、誠信」的經營准則，積極開拓市場，發展業務。投資銀行管理總部擁有一支優秀的項目團隊，目前共有業務人員60餘人，其中具有碩士以上學歷
的員工佔65%，15%的員工具有注冊會計師資格、14%的員工具有律師資格。各學科專業人才優勢互補、協調配合，用敏銳的眼光和快速反應能力為客戶提供全方位服務。投資銀行管理總部特別重視與客戶建立戰略夥伴關系，努力為客戶提供長期的、廣泛的高增值服務，同時針對每一位客戶的具體情況和需求，為客戶量身設計解決問題的最佳方案。投資銀行管理總部主要業務是向客戶提供全方位的證券承銷和金融顧問服務，包括：企業改制重組：針對非股份制企業的需要，為客戶設計和實施全面系統的改制方案和資產重組方案。
股權和債權融資：在充分發揮客戶融資能力、保持合理財務結構、滿足其發展需求的基礎上，幫助客戶在國內外資本市場上以最小成本籌集最大資金。
收購兼並：通過尋找購並對象，制定並組織實施購並方案，實現客戶的規模擴張、資源整合、組織再造、產業升級等目標。
企業管理咨詢：為客戶提供包括企業戰略管理、組織架構設計、內控制度完善等在內的一攬子咨詢服務，全面提升其管理的科學性和有效性。項目中介以及項目融資：憑借豐富的信息資源和強大的行業分析能力，為客戶提供項目評估、融資方案設計等服務。
經過多年的努力，東北證券有限責任公司投資銀行總部已經成為中國證券市場的重要力量，並承諾將一如既往地為客戶提供一流的服務。 1、定向資產管理業務
定向資產管理業務是指證券公司為單一客戶辦理投資業務，與客戶簽訂定向資產管理合同，通過該客戶的賬戶為客戶提供資產管理服務。
2、集合資產管理業務
集合資產管理業務是指證券公司為多個客戶辦理統一賬戶的資產管理，通過推廣機構進行推廣（如商業銀行），與客戶簽訂集合資產管理合同，將客戶資產交由具有客戶交易結算資金法人存管業務資格的商業銀行或者中國證監會認可的其他機構進行託管，通過指定的專門賬戶為客戶提供資產管理服務。
集合資產管理業務可以分為限定性集合資產管理計劃和非限定性集合資產管理計劃。限定性集合資產管理計劃資產應當主要用於投資國債、國家重點建設債券、債券型證券投資基金、在證券交易所上市的企業債券、其他信用度高且流動性強的固定收益類金融產品；投資於業績優良、成長性高、流動性強的股票等權益類證券以及股票型證券投資基金的資產，不得超過該計劃資產凈值的百分之二十，並應當遵循分散投資風險的原則。非限定性集合資產管理計劃的投資范圍由集合資產管理合同約定，不受投資品種規定的限制。
3、專項資產管理業務
專項資產管理業務是指證券公司為客戶辦理特定目的的投資業務，簽訂專項資產管理合同，針對客戶的特殊要求和資產的具體情況，設定特定投資目標，通過專門賬戶為客戶提供資產管理服務。證券公司可以通過設立綜合性的集合資產管理計劃辦理專項資產管理業務。
4、投資咨詢、顧問等服務
簽訂投資顧問合同，為客戶量身定做各種投資策略、戰術報告，指導客戶的證券市場投資。目前已為多家信託、保險、銀行等機構提供服務，是多個A股市場理財產品的投資顧問。 客戶資產管理
2002年6月，經中國證監會核准（證監機構字[2002]175號），我公司第一批獲得開展客戶資產管理業務資格。客戶資產管理部設於上海，是東北證券客戶資產管理業務的管理部門。目前員工均持有本科以上學歷，其中碩士學歷以上者佔66%，博士佔33%。
在多年的投資實踐中形成了健全的風險防範機制和符合市場發展規律的投資理念，具有完善的從事客戶資產管理業務的組織構架與科學的投資運作機制，培養了一批高水平的投資理財專家，能為客戶提供適合其自身投資特點和風險承受能力的理財產品，滿足客戶專業化、個性化、人性化的投資需求，實現客戶資產的長期穩定增值。客戶資產管理總部最大限度地保障委託人的利益，是公司業務框架中的主要組成部分，也是公司利潤重要和穩定的來源。
投資特點：
東北證券客戶資產管理業務運作規范，穩健謹慎，風險控制嚴格，為客戶創造貼心合身的服務感受。
規范性：經中國證監會核准，第一批獲得開展受託投資管理業務資格。開展客戶資產管理業務以來，堅持規范經營，嚴格執行中國證監會的有關規定。開展客戶資產管理業務以來，無論市場牛熊起伏，信守承諾，如實履行了與客戶的資產管理協議，從未與客戶發生糾紛，在客戶中享有良好的聲譽。
安全性：雄厚的資本和良好的信譽是客戶資產管理業務的有力保證。進行資產委託管理後，資產的所有權仍歸客戶本人，所有權並未發生變更；以客戶名義開設獨立的資金帳戶進行管理，所有投資活動均在該專戶下運作，嚴禁挪作它用； 只有客戶才有權進行資金存取；客戶有權隨時監督投資情況，定期獲得資產凈值報告。
專業性：長期開展投資管理業務，擁有豐富的投資理財經驗，在以往投資中獲取了較高的投資收益率。投資經理由資深投資專業人員擔任，具有較高投資收益的連續性。依託公司金融與產業研究所強大的研究實力，具有一個強大的投資研究團隊。部門設在上海，擁有金融中心的地理優勢，在人力資源、信息資源、技術設施和金融環境方面處於領先地位。客戶有權隨時監督投資情況，定期獲得資產凈值報告。
服務性：提供有針對性的個性化投資管理服務擁有完善的客戶服務體系提供全面金融咨詢服務，注重客戶的需求，與客戶之間形成良好的溝通和互動定期提供及時全面的信息披露報告，包括每日投資操作、持有頭寸、損益情況，以及每周市場情況判斷、風險揭示等方面的內容
定向資產管理
證券公司與單一客戶簽訂資產管理合同，通過該客戶的賬戶為客戶提供的資產管理服務，稱為定向資產管理業務。新型的定向資產管理業務可根據客戶的特定需求，提供資產管理所需要的各項服務，如獨具特色的投資計劃、組合選擇、風險評估與績效衡量等，量身定製個性化管理方案，能充分發揮資產管理投資研究團隊的實戰研究能力和投資技能，與委託資產管理客戶達到互惠共贏的效果。
目標客戶：委託金額在1000萬以上的機構投資者和委託金額在500萬以上的個人投資者。具體情況洽談決定。
（一）業務流程
與客戶溝通確定方案，一對一簽訂資產管理合同，在證監局報備；客戶將委託資金存入其在託管機構開設的資金帳戶；管理人在客戶的賬戶上進行投資運作；定期信息披露。
（二）收費標准
管理人以客戶投資年收益率為依據，分情況收取管理費和業績報酬。一般的，當客戶投資年收益率小於5%（含）時，管理人不收取管理費。
集合資產管理
1、 專業化管理，精益求精
本集合計劃由管理人的專業化投資、研究團隊負責管理。專業的投資研究理財團隊通過東北證券公司治理評價體系對上市公司進行精心挑選，同時運用 「核心-衛星」投資策略進行二次規避風險，使得委託人的本金更安全，收益更穩定。
2、 管理人認購，風險補償
集合計劃管理人以自有資金認購本集合計劃成立期初對外募集規模3% 份額。為保護投資者利益，計劃管理人以募集推廣期投入自有資金參與份額為限，對在推廣期認購並持有計劃份額滿3 年的委託人先行承擔有限虧損責任。當本集合計劃成立滿3 年結算時，計劃份額凈值加持有期累計分紅小於集合計劃份額面值，即存在差額損失，管理人以投入自有資金參與份額對應的資產對委託人進行有限補償，直至補足差額損失或者投入自有資金參與份額對應的資產補償完畢。
3、 基於公司治理的核心- 衛星投資策略，資產穩健增值
基於公司治理的核心- 衛星投資策略可通過投資於具有良好公司治理以及因治理結構使公司內部得到明顯提升的上市公司股票，及時捕獲良好公司治理為公司帶來新的業務價值機會，在公司治理評價的基礎上，將核心組合和衛星組合這兩種投資風格有機的結合，構建多元化投資組合，降低集合計劃資產整體風險，以獲取市場平均收益和超額回報。
4、 資產配置結構靈活，投資攻守兼備
本集合計劃採用了靈活性很強的資產配置結構，具有更加廣泛的投資范圍和更加靈活的投資比例。
投資目標： 本集合計劃通過集合計劃資產在股票和債券之間的動態配置，在風險管理和投資紀律約束下，謀求集合計劃資產的穩定增值，在獲取市場平均收益的基礎上追求超額回報。
投資范圍：本集合計劃投資范圍包括國內依法公開發行的股票（包括一級市場申購、二級市場增發新股）、債券（包括國債、企業債、公司債、金融債、可轉換公司債等）、央行票據、短期融資券、資產支持證券、權證以及中國證監會認可的其他投資品種。

❻ 通訊基站中一般有幾組電池，每組有幾個，價錢大概是多少不好說的話請舉例

回答如下：

通信基站一般配置2組電池，每組12塊，每塊電池2V，市區常用500AH，郊區常用800AH。（有些基站配置1000AH）

采購方面：招標後集團采購，具體多少錢就不是我們這些小兵能知道了！

電池廠家：不一定，每年供應電池的廠家都不一樣！

❼ 通信部是干什麼工作

通信部即中華人民共和國工業和信息化部（簡稱：工業和信息化部，工信部），主要職責如下：

一、有關職責調整

1、將信息化推進、網路信息安全協調等職責劃給中央網路安全和信息化領導小組辦公室（國家互聯網信息辦公室）。調整後，工業和信息化部負責網路強國建設相關工作，推動實施寬頻發展；負責互聯網行業管理（含移動互聯網）；

協調電信網、互聯網、專用通信網的建設，促進網路資源共建共享；組織開展新技術新業務安全評估，加強信息通信業准入管理，擬訂相關政策並組織實施；指導電信和互聯網相關行業自律和相關行業組織發展。

負責電信網、互聯網網路與信息安全技術平台的建設和使用管理；負責信息通信領域網路與信息安全保障體系建設；

擬定電信網、互聯網及工業控制系統網路與信息安全規劃、政策、標准並組織實施，加強電信網、互聯網及工業控制系統網路安全審查；擬訂電信網、互聯網數據安全管理政策、規范、標准並組織實施；負責網路安全防護、應急管理和處置。

2、加強和改善工業和通信業行業管理，充分發揮市場機制配置資源的決定性作用，強化工業和通信業發展戰略規劃、政策標準的引導和約束作用。根據職責分工擬訂推動傳統產業技術改造相關政策並組織實施。加強對促進中小企業發展的宏觀指導和綜合協調。

加快推進信息化和工業化融合發展，大力促進電信、廣播電視和計算機網路融合，著力推動軍民融合深度發展，寓軍於民，促進工業由大變強。

二、有關職責分工

1、國家發展和改革委員會承擔投資綜合管理職責，負責擬訂全社會固定資產投資總規模和投資結構的調控目標、政策及措施，會同相關部門擬訂政府投資項目審批目錄和政府核準的投資項目目錄，明確投資審批、標准、審核的范圍、標准和程序。

2、國家發展改革委員會審批、核准、審核跨地區、跨行業、跨領域和涉及綜合平衡、重大布局的項目，行業管理部門審批、核准需由中央層面管理的其他項目。國家發展和改革委員會審批、核准、審核項目須徵求行業管理部門意見。

3、涉及中央財政性建設資金的項目，由行業管理部門提出規模、方向和資金安排的意見，國家發展和改革委員會負責統籌平衡，其中需要行業管理部門組織實施的項目，投資計劃由國家發展和改革委員會會同行業管理部門制定並聯合下達。

4、國家發展和改革委員會會同行業管理部門擬訂固定資產投資項目節能評估和審查的法律法規草案及政策，制定統一的制度、規范和程序，建立健全第三方評估機制，推動發展和規范第三方評估機構。

5、對國家發展和改革委員會審批、核准、審核的固定資產投資項目，由國家發展和改革委員會徵求行業管理部門意見後，出具節能審查意見。

對行業管理部門審批、核準的固定資產投資項目，由行業管理部門進行節能評審，提出評審意見；國家發展和改革委員會根據評審意見，在與能源消費總量、節能目標完成情況等進行銜接平衡後，出具節能審查意見。

6、地方政府審批、核準的固定資產投資項目，由地方政府在本地區能源消費總量以內按照有關規定進行節能審查。

(7)東北證券通信組擴展閱讀：

通信管理局是省級行政區域內通信行業的主管部門，實行工業和信息化部與省人民政府雙重領導，以工業和信息化部為主的管理體制。

前身是各省的郵電管理局，1998年3月9日，信息產業部（2008年3月改為工業和信息化部）在原郵電部和電子工業部的基礎上組建，此後幾年，各省通信管理局陸續成立，為正司局級建制。

在工業和信息化部的領導下，依照《中華人民共和國電信條例》和有關的法律法規，依法對省級行政區域內的通信行業實施政府監督管理職能。

參考資料來源：網路-中華人民共和國工業和信息化部

❽ 通信工程專業一般有哪些職位呢

推薦一本書，《通信行業求職寶典：獵頭視角》，裡面有詳細介紹

對於通信業的發展，各個細分行業的前途，各類公司的前途、薪水，面試等都有介紹。包括各類職位，各類職位的前途等。

相信看了對你在通信業發展是很有幫助的，在卓越、當當等都有賣，你也可以問問你們當地的書店。

通信行業求職寶典：獵頭視角
作者：魏小康、董敏、梁靖

下面是《通信行業求職寶典：獵頭視角》一書的三級目錄
第一部分 求職與通信行業
第1章 通信行業求職概述
1.1應屆生求職
1.1.1求職怪狀
1.1.2怎麼辦
1.1.3求職准備
1.2通信行業發展史
1.3通信行業就業前景
1.3.1產業結構與就業
1.3.2世界通信業發展與中國製造的崛起
1.3.3中國製造的崛起與中國通信業的就業變遷
1.3.3企業招聘的變遷
1.3.4 其它
1.4 通信行業求職概述
1.5 簡歷篇
1.5.1簡歷篩選
1.5.2 簡歷應該包含的內容
1.5.3 簡歷製作注意事項
1.5.4 簡歷實戰
1.5.5 簡歷投遞
1.6 求職信
1.7 筆試篇
1.7.1 筆試考察內容
1.7.2 筆試注意事項
1.8 面試篇
1.8.1 面試的類型
1.8.2 面試的形式
1.7.3 面試內容
1.7.4 面試注意事項
1.9 男女著裝
1.9.1 男士著裝
1.9.2 女士著裝
1.10 待遇篇
1.10.1 基本工資
1.10.2 獎金
1.10.3 差補
1.10.4 午餐、交通、通信費等常見補助
1.10.5 四險一金
1.10.6 其他現金收入
1.10.7 非現金待遇
1.11 論Offer的取捨
第2章通信行業分析
2.1 通信產業產業鏈分析
2.2 電信運營商
2.2.1中國電信集團公司
2.2.2 中國移動通信集團公司
2.2.3 新聯通
2.2.4 中國衛星通信集團公司
2.3 通信設備製造商
2.3.1 通信設備製造商概述
2.3.2 接入設備商
2.3.3 移動通信設備商
2.3.4 數據通信設備商
2.3.5 傳輸設備商
2.3.6 交換設備商
2.3.7儀表廠商
2.3.8 其他
2.4 支撐系統
2.5 工程規劃設計、監理與安裝企業
2.5.1 行業概述
2.5.2 工程規劃設計企業
2.5.3 工程監理企業
2.5.4 工程安裝企業
2.6 終端製造企業
2.6.1 概述
2.6.2 手機製造企業
2.6.3 其他終端製造與設計企業
2.7 增值業務領域
2.7.1 CP
2.7.2 SP
2.8其他
2.8.1 政府機關
2.8.2 媒體和出版單位
2.8.3 其他行業的信息支撐業務
2.8.4 系統集成商
2.8.5 外包公司
第3章 電信運營商求職指南
3.1 中國移動通信集團求職指南
3.1.1 中國移動通信集團求職概述
3.1.2 中國移動通信集團組織架構
3.1.3 地市公司各部門和崗位分析
3.1.4 員工收入分析
3.1.5 求職移動
3.2 中國電信集團公司求職指南
3.2.1 中國電信集團公司求職概述
3.2.2中國電信集團公司組織架構
3.2.3 地市公司各部門的崗位分析
3.2.4 員工收入分析
3.2.5 求職電信和網通
3.3 新聯通求職指南
3.3.1 新聯通求職概述
3.3.2 新聯通組織架構
3.3.3 地市各部門的崗位分析
3.3.4 員工收入分析
3.3.5 面試與筆試
第4章 電信設備製造商求職指南
4.1概述
4.1.1 通信廠商內部工作流程概述
4.1.2 通信廠商內部崗位概述
4.1.3 大型廠商組織結構
4.1.4 中小型廠商組織結構
4.2 華為技術有限公司
4.2.1 公司介紹
4.2.2 組織機構
4.2.3 招聘概述
4.2.4 筆試和面試
4.2.5 薪資與福利
4.3 中興通訊股份有限公司
4.3.1 公司介紹
4.3.2 組織結構
4.3.3 招聘概述
4.3.4 筆試和面試
4.3.5 薪資與福利
4.4 愛立信（中國）有限公司
4.4.1 公司介紹
4.4.2 組織結構
4.4.3 招聘概述
4.4.4 筆試和面試
4.4.5薪資與福利
4.5 思科中國
4.5.1 公司介紹
4.5.2 組織結構
4.5.3 招聘概述
4.5.4筆試和面試
4.5.5 薪資與福利
4.6 北電網路有限公司
4.6.1 公司介紹
4.6.2 組織結構
4.6.3 招聘概述
4.6.4 筆試和面試
4.6.5 薪資與福利
4.7 摩托羅拉公司
4.7.1 公司介紹
4.7.2 組織結構
4.7.3 招聘概述
4.7.4 筆試和面試
4.7.5 薪資與福利
4.8 鼎橋通信技術有限公司
4.8.1 公司介紹
4.8.2 組織結構
4.8.3 招聘概述
4.8.4 筆試和面試
4.8.5 薪資與福利
4.9 大唐電信科技產業集團
4.9.1 公司介紹
4.9.2組織結構
4.9.3招聘改書
4.9.4筆試和面試
4.9.5薪資與福利
4.10 Elektrobit集團
4.10.1 公司介紹
4.10.2組織結構
4.10.3招聘概述
4.10.4筆試和面試
4.10.5 薪資與福利
4.11 中國普天信息產業股份有限公司
4.11.1 公司介紹
4.11.2 組織結構
4.11.3 招聘概述
4.11.4 筆試和面試
4.11.5 薪資與福利
4.12 諾基亞西門子網路設備有限公司
4.12.1公司介紹
4.12.2組織結構
4.12.3招聘概述
4.12.4筆試和面試
4.12.5薪資與福利
4.13 阿爾卡特朗訊科技公司
4.13.1 公司介紹
4.13.2 組織結構
4.13.3 招聘概述
4.13.4 筆試和面試
4.13.5 薪資與福利
4.14 亞信科技（中國）有限公司
4.14.1 公司介紹
4.14.2 組織結構
4.14.3 招聘概述
4.13.4 筆試和面試
4.14.5 薪資與福利
第5章 工程規劃設計、監理安裝與建設公司求職指南
5.1 規劃設計院求職指南
5.1.1概述
5.1.2 部分規劃設計院介紹
5.1.3 崗位分析
5.1.4 求職指南
5.2 監理類公司
5.2.1 概述
5.2.2 部分監理公司介紹
5.2.3 崗位分析
5.2.4 求職指南
5.3 工程安裝與建設類公司
5.3.1 概述
5.3.2 部分工程公司簡介
5.3.3 崗位分析
5.3.4 求職指南
5.4補充
第6章 其他
6.1增值業務公司求職指南
6.1.1概述
6.1.2崗位分析
6.1.3招聘概述
6.1.4待遇概述
6.2 手機製造公司求職指南
6.2.1 概述
6.2.2 崗位分析
6.2.3 招聘概述
6.2.4 待遇概述
6.3 通信媒體出版行業求職指南
6.3.1 媒體行業求職綜述
6.3.2 媒體行業筆試和面試
6.3.3 出版行業求職綜述
6.3.4 出版行業筆試和面試
6.4 其它行業信息支撐部門求職指南
6.5 外包公司求職指南
6.5.1 外包公司概述
6.5.2 部分外包公司求職介紹

第二部分 通信行業專業知識
第7章 通信概述
7.1 通信發展史
7.2 通信系統的組成和分類
7.2.1 通信系統的組成
7.2.2 通信系統的分類
7.3 通信系統的關鍵技術
7.4 相關試題分析
第8章 傳輸網
8.1 傳輸網的基本概念
8.2 光同步數字傳輸網
8.2.1 PDH和SDH
8.2.2 SDH網的概念
8.2.3 SDH網的結構
8.2.4 SDH網的規劃和組網
8.3 相關試題分析
第9章 交換網
9.1 交換網概述
9.2 電路交換
9.3 分組交換
9.4 幀中繼
9.5 ATM
9.5.1 ATM的基本概念
9.5.2 ATM的特點
9.5.3 ATM網路
9.6 IP交換
9.6.1 IP交換的基本概念
9.6.2 IP交換的協議及模型
9.6.3 IP交換機的構成及工作過程
9.7 光交換
9.7.1 光交換的基本概念
9.7.2 光交換的特點及方式
9.7.3 光交換原理
9.8 相關試題分析
第10章 接入網
10.1 接入網概述
10.1.1 接入網的定義和界定
10.1.2 接入網的功能結構和分層模型
10.1.3 接入網的介面
10.1.4 接入網的特點和分類
10.2 有線接入技術
10.2.1 xDSL接入技術
10.2.2 光纖接入技術
10.2.3 HFC接入技術
10.3 無線接入技術
10.3.1 WLAN技術
10.3.2 WiMAX技術
10.4 相關試題分析
第11章 移動通信系統
11.1 移動通信概述
11.2 第二代移動通信系統
11.2.1 GSM/GPRS系統
11.2.2 IS-95 CDMA系統
11.3 第三代移動通信系統
11.3.1 3G發展情況概要
11.3.2 UMTS/WCDMA系統
11.3.3 CDMA2000系統
11.3.4 TD-SCDMA系統
11.4 B3G/4G演進
11.4.1 B3G/4G演進趨勢
11.4.2 HSPA：HSDPA和HSUPA
11.4.3 LTE及AIE
11.4.4 B3G/4G關鍵技術
11.5 相關試題分析
第12章 網路運營支撐系統
12.1 信令網
12.1.1 信令概述
12.1.2 No.7信令系統
12.1.3 No.7信令網
12.2 同步網
12.3 網路管理系統
12.3.1 網路管理概述
12.3.2 簡單網路管理協議
12.3.3 公共管理信息協議
12.3.4 電信管理網
12.3.5 網路管理的發展趨勢
12.4 相關試題分析
第13章 數據通信
13.1數據通信概述
13.2數據通信的研究內容
13.3數據通信系統的構成
13.4數據通信系統的主要性能指標
13.4.1 可靠性指標
13.4.2 有效性指標
13.5數據傳輸的主要技術
13.5.1數據傳輸的基本方式
13.5.2多路復用技術
13.5.3交換技術
13.5.4差錯控制技術
13.6相關試題分析
第14章 網路規劃及優化
14.1 網路規劃
14.1.1 計算機網的網路規劃
14.1.2 電信網的網路規劃
14.2 網路優化
14.3 相關試題分析
第15章 通信業務
15.1 基本業務
15.2 增值業務
15.3 VoIP
15.4 WAP
15.5 IPTV
15.6 相關試題分析
第16章 下一代網路
16.1 NGN概述
16.1.1 NGN的定義和特徵
16.1.2 NGN的業務和協議
16.1.3 NGN的功能分層結構
16.1.4 NGN的主要技術
16.2 軟交換
16.2.1 軟交換概述
16.2.2 軟交換的功能和協議
16.2.3 基於軟交換的NGN
16.3 IMS
16.3.1 IMS概述
16.3.2 IMS體系結構和功能
16.3.3 基於IMS的NGN
16.4 網路融合
16.4.1 網路融合概述
16.4.2三網融合
16.4.3 固定移動網路融合
16.5 相關試題分析
第三部分 試題透析與講解
第17章 概述
第18章 專業能力考核
18.1 概述
18.2通信專業知識
18.2.1概述
18.2.2推薦書籍
18.2.3筆試和面試題
18.3 C/C++
18.3.1 概述
18.3.2 推薦書籍
18.3.3 筆試和面試題
18.4 Java
18.4.1 概述
18.4.2 推薦書籍
18.4.3筆試和面試題
18.5 數據結構與演算法
18.5.1概述
18.5.2推薦書籍
18.5.3筆試和面試題
18.6資料庫類
18.6.1概述
18.6.2推薦書籍
18.6.3筆試和面試題
18.7測試類題目
18.7.1概述
18.7.2 推薦書籍
18.7.3筆試和面試題
第19章 智商測試
第20章 綜合能力考核
20.1 概述
20.2 針對求職者個人的問題
20.2 觀點稱述類題目
20.3 情景類題目
20.3.1 單面試題
20.3.2 群面試題
20.4 開放性問題
第21章 職業性格測試
21.1 概述
21.2 MBTI職業性格測試
第22章 其它測試
22.1 英語測試
22.2 公務員考試
22.2.1概述
22.2.2公務員考試筆試
22.3 提問

第四部分 求職熱點問題
第23章 概述
第24章 三方協議、戶口及檔案
24.1 畢業生就業流程及三方協議
24.1.1應屆畢業生就業流程
24.1.2全國普通高等學校畢業生就業協議書
24.1.3簽署三方協議注意事項
24.2 戶口
24.2.1戶口及戶籍制度的歷史
24.2.2戶口對個人的作用
24.2.3戶口遷移
24.2.4北京市戶口的辦理
24.2.5上海市戶口的辦理
24.2.6其它
24.3 檔案
24.3.1檔案制度介紹
24.3.1畢業後遷移檔案
24.3.3其它
第25章 體檢
25.1 國家相關政策及規定
25.1.1 國家相關法規
25.1.2 常用體檢標准
25.2體檢內容
25.3體檢的注意事項
25.4其它
第26章 認證
26.1 常見的認證種類
26.1.1 通信、IT類
26.1.2 外語類
26.1.3 其它
26.2 對認證考試的看法
第27章 一線城市與二線城市
27.1 七彩生活
27.2 一線城市與二線城市的工作生活
27.2.1 一線城市
27.2.2 二線城市
27.2.3 我國城市化的發展規律
27.3 如何取捨
第28章 大企業與中小企業
28.1 大企業與中小企業的優劣勢
28.1.1 大企業的優劣勢
28.1.2 大企業的優劣勢
28.2 如何選擇
28.2.1 概述
28.2.2 大型企業
28.2.3 中小企業
28.2.4 如何取捨
第29章 防止受騙
29.1 常見求職陷阱
29.1.1 薪酬陷阱
29.1.2 試用期陷阱
29.1.3 騙取金錢
29.1.4 直銷、保險
29.2 培訓與就業
第30章 論「先就業再擇業」
30.1 先就業再擇業的難度
30.2 如何先就業再擇業
第31章 違約

附錄 A 參考文獻及網站
附錄B 常用資源一覽表

❾ 通信積分和獎勵積分有啥不同嗎

以江蘇聯通為例：通信積分指使用聯通業務並按時足額交費所獲得的積分（實收），每月計算一次，每消費1元積1分，不足1元部分不積分。參與中國聯通線上或線下活動有機會獲取獎勵積分。獎勵積分可用於在中國聯通APP購買福利商品、參加各類活動。

❿ 六大通信運營商合並為三家

中新浙江網10月6日電 北京時間10月5日消息，據香港媒體報道，消息人士稱，中國不會對電信運營商進行重組，以免拖延3G發牌進度，影響到2008年北京奧運期間的3G服務。

野村證券分析師上周到上海及北京與設備供應商、服務供應商和運營商會面，獲悉是四大電信運營商的重組合並機會正在下降。

電信重組傳聞回顧

「四合二」方案：

今年5月，香港媒體透露，政府正考慮採取「四合二」的電信市場合並方案，並實施「一固網商合並一移動商」的策略，具體方案為中國網通與中國移動合並，中國電信與中國聯通合並。

「六合三」方案：

今年7月25日，一則被認為是電信重組方案「終結版本」的消息以簡訊、MSN等方式在中國移動浙江、四川、深圳等分公司員工內部流傳。該消息原文為：「電信的改革方案即電信重組方案已敲定，基本三分天下：移動＋衛通=中國移動；拆分聯通G網和C網，南北拆分鐵通，聯通C網＋電信＋北鐵通=中國電信；聯通C網＋網通＋南鐵通=中國聯通；該方案已送國務院審批完畢，定於8月1日宣布。」但在8月1日，政府並未發布關於重組的任何方案，關於中國電信業可能大重組的第三輪傳聞風波落空。電信獨立分析師蔡廣宇(音譯)向新浪科技表示，即便是真的要重組的話，也不可能有這么快。首先國資委需要確定方案，然後會同信息產業部、發改委兩大部門審查。通過後，才有機會遞交國務院審議，而是否批准更是需要一個較長的時間。

「退一步說，這么大的消息，宣布前肯定會已經有很多試探性的動作了，而現在來看，基本沒有任何跡象」，蔡說。

「現在就談宣布重組消息，基本是不可能的事」，一位電信業內資深人士也如此分析。

信息產業部電信研究院一位專家說，「周五的時候還開過會，沒有聽說過有類似的電信重組方案」。不過該人士表示，關於電信重組的傳聞太多了，可以說目前還沒有一個確定的版本進入討論議題。

就在上周五，中國網通和聯通這兩家重組中的旋渦企業紛紛公開表態，否認了8月1日可能會重組的消息，而同時也有分析人士認為，在電信重組方式上，網通、聯通的表態也給自己都預留了空間。

7月30日，網通內部人士向新浪科技表示，目前來看，短期內進行電信重組的可能性不大。拿網通來說，目前網通國際業務剛剛劃入集團，「現在不少網通國際公司市場人員進入集團市場部，從細節上來看，如果參與重組，集團市場部門重疊應該是最大的。」

六合三方案存疑

「這個方案很象是人為炮製出來的，首先中國衛通的業務經營很大程度上涉及到國家安全方面的問題，被列入合並范圍的可能性不大」，一位業內人士如是分析。

在這個重組方案中，聯通拆分G網和C網，鐵通南北分拆，聯通G網＋中國電信＋北方鐵通＝中國電信；中國聯通C網＋中國網通＋南方鐵通＝中國聯通；中國移動＋中國衛通＝中國移動，與此前的六合三傳聞不同的是，鐵通也進入分拆之列。

「鐵通分拆的可能性還是存在的，目前來看，鐵通單獨發展的難度非常大，特別是在以後，在市場上的競爭力太弱，基本很難生存」，鐵通地方公司人士說。

此前的重組版本還包括四合二方案：中國電信與中國聯通合並，中國移動與中國網通合並。

目前來看，中國電信以及中國移動為6大運營商中財務實力較強的兩方。

現階段是不是需要分拆重組

就在市上廣泛流傳重組方案的同時，一股是不是需要合並重組的討論力量也在蓄積。

剛剛過去的幾天內，網通國際的重組已經給大家提供了一個範本，700名員工的去留已經引起了不小的震動，相比而言，六大運營商員工總數接近80萬，單單人員的重組就是一個不小的挑戰。

「網通這幾年的發展也給了大家提示，目前網通的重組工作仍然在進行，這個時候又進行大的重組，這樣的話，運營商基本沒時間來想運營的事，對整個電信業並不是什麼好事」，一位老電信專家非常擔心。

電信專家項立剛也表示，「我個人認為沒必要重組，重組的目的是解決重復建設的問題，而不重組保持不變也可以達到這一目標。」

值得推敲的是，在剛剛結束的亞太移動通信論壇上，信息產業部電信研究院專家陳金橋的表態令人深思。

「我們判斷在局部市場會出現三家以上的電信運營商，對局部，三家運營商不一定就是網路運營商」，分析人士認為，陳金橋的這一表態可能預示著運營商不一定通過合並來實現業務的運營，租用網路合作也是一種不錯的模式。此前，中國電信董事長王曉初曾表示，中電信將向綜合服務運營商轉型，並願意合作出租網路