❶ 立信會計師事務所為什麼要改為特殊的普通合夥，急求~~詳細點~~
特殊的普通合夥制在我國是一種較為新穎的合夥組織形式，在本質上等同於英美法系中的有限責任合夥制(LLP)。順應注冊會計師行業尤其是大中型會計師事務所的意願和呼聲，根據國務院辦公廳轉發財政部《關於加快發展我國注冊會計師行業若干意見的通知》(國辦發[2009]56號)和財政部、工商總局聯合發布的《關於推動大中型會計師事務所採用特殊普通合夥組織形式的暫行規定》(財會[2010]12號)提出的明確要求，自2010年下半年以來，我國大型會計師事務所率先探索由有限責任組織形式向特殊的普通合夥組織形式轉制。
體現人合、優化治理，採用特殊的普通合夥組織形式是我國事務所做大做強「走出去」的必然選擇
採用特殊的普通合夥制度是我國會計師事務所組織形式的歷史性變革，有利於解決大中型事務所做大做強「走出去」過程中面臨的多種制度弊端和發展瓶頸，必將對我國注冊會計師行業長期健康可持續發展產生深遠影響。轉制的優勢、益處表現在諸多方面，但最重要的至少有以下三點：
(一)採用特殊的普通合夥制突破了有限責任制對事務所股東人數的限制，極大地鼓舞了事務所員工特別是中青年骨乾的士氣，有利於形成層次分明、科學合理、良性循環的人才梯隊。會計師事務所具有鮮明的「人合」特性，事務所的發展須臾離不開人的發展，事務所做大做強的本質和核心是人的做大做強。
在有限責任制下，受《公司法》有關規定的限制，事務所股東人數不得超過50人，這一限制削弱了事務所特別是大中型事務所員工的積極性，一批專業能力較強、表現突出的中青年業務骨幹因上升空間阻塞而對事務所的認同感和歸屬感下降，只能無奈選擇轉行，導致事務所人才流失較為嚴重，不利於事務所的長期穩定和健康發展。近期以來，行業人才「外流」形勢不容樂觀，固然有橫向比較後的地位落差、待遇落差、工作強度落差等因素驅使，但事務所自身在根本上尊重人才、吸引人才、留住人才有差距也不可忽視。深刻剖析、反思自身原因刻不容緩。
財政部會計司近年來組織的問卷調查結果顯示，近半成事務所反映有限責任制對股東人數的限制已經成為影響事務所做大做強的主要因素。在國際上，基於上述相同或類似原因，美國注冊會計師行業基本擯棄採用有限責任組織形式，美國前10大事務所有9家採用特殊普通合夥制;英國注冊會計師行業雖然允許有限責任制度的存在，但實務中僅有1%左右的事務所願意採用有限責任組織形式，POB(英國職業監督理事會)發布的資料顯示，在其前20家大型事務所中，14家是特殊普通合夥制，3家是普通合夥制，只有3家是公司制，而這3家公司制事務所實際上也按合夥制模式在運行。
歐盟另一些國家如德國等的事務所允許採用有限責任制，但其直接後果是本土事務所規模普遍較小、競爭力普遍較低，歐盟資本市場約90%的審計業務被國際「四大」所壟斷，致使歐盟委員會自去年起不得不重新評估審計市場壟斷風險，反思本區域注冊會計師行業發展策略。充分吸取國內外注冊會計師行業發展的經驗教訓，我國大中型事務所要實現加快發展，採用符合事務所「人合」特性的特殊的普通合夥組織形式是內在需求、是主流方向、是大勢所趨。
(二)採用特殊的普通合夥制有利於克服股東至上的治理難題，有利於構建誠信為本、質量為先、合作共事的合夥文化，有利於全面提升一體化管理水平。在有限責任制下，事務所的股東往往過於倚重自己的股東身份，過於強調股東身份對事務所經營管理的決策權和收益分配權，有的進而忽視、淡化自己的執業能力、執業貢獻，有的甚至淪為「食利」階層。同時，對股東身份及權益的迷戀，促使有的人不計風險後果以「暗股」等形式成為股東，有的甚至出現「一拖二、一拖三、一拖四」等現象，導致一些事務所利益關系錯綜復雜，內部管理亂象叢生，執業風險不斷積聚。與此同時，個別事務所「一股獨大」較為嚴重，家族化、家長制、一言堂色彩濃厚，事務所內部不滿情緒日益增長，行業同仁敬而遠之，可持續發展後勁不足。
事務所究竟是誰的事務所?是一個人、少數幾個人的事務所，還是多數人、全體人共同奮斗、共享成果的事務所?我們必須直面並回答這一重大問題。當前，總分所一體化管理，甚至總所各業務部之間的一體化管理問題仍較突出，業內人士往往將一體化水平較低的狀況戲稱為「香蕉型」、「石榴型」，看似一個整體，實則各自為政。問題的關鍵，還是分配機制、利益機制、財務管理機制不統一。
當分所、業務部將50萬、100萬收入視為「救命稻草」而總所仍熱衷於收取一點「管理費」時，如何堅守獨立性?如何保證執業質量?特殊的普通合夥組織形式，強調「人合」淡化「資合」，強調合夥人責權利的統一，把全體合夥人連結為休戚與共的利益共同體，同時打通了非合夥人晉升通道，有利於形成集體決策、集體管理、和諧高效的合夥文化。
(三)採用特殊的普通合夥制有利於解決傳統普通合夥制與事務所規模經營之間的矛盾，有利於保護無過錯合夥人，有利於營造公平公正、和諧穩定的發展環境。隨著我國注冊會計師法律制度的逐步完善和注冊會計師行業的迅猛發展，近年來會計師事務所的經營規模迅速擴大，合夥人(股東)數量日益增多。
由於大中型事務所執業地域不斷擴大，服務分工不斷細化，事務所合夥人勢必將主要精力放在各自所承辦的業務方面，合夥人之間的溝通交流在客觀上受到限制，這與「小作坊」、簡單生產條件下少數幾個合夥人可以充分溝通的情形相比發生了根本性變化。在傳統的普通合夥制下，沒有過錯的合夥人也將為其他合夥人的過失「買單」，合夥人代人受過的制度約束較為嚴格，這對小型事務所而言是基本適用的，但對大中型事務所而言則不盡公道。鑒於此，特殊的普通合夥制度有條件地確立了事務所合夥人的有限責任，允許多數合夥人對其他一個或數個合夥人因故意或重大過失造成的合夥債務不承擔無限連帶責任，從根本上強化了對無辜合夥人的保護。
為此，大力推進特殊的普通合夥制度，可以讓大中型事務所絕大多數合夥人獲得有限責任的保護，有助於事務所擺脫後顧之憂，實現快速發展。從國際發展趨勢來看，特殊的普通合夥制目前已為全球絕大多數較大規模事務所採用，國際「四大」均採用該種組織形式，英美排名靠前的事務所絕大多數採用特殊的普通合夥制。對於小型事務所而言，由於合夥人數量相對較少，彼此較為熟悉，交流溝通較為順暢，不必也不宜採用特殊的普通合夥制度。《合夥企業法》以及財政部和工商總局印發的有關轉制的暫行規定均明確要求，只有業務發展達到一定規模、合夥人達到一定數量的事務所，才有資格申請設立特殊的普通合夥組織形式。換言之，特殊的普通合夥制是為大中型事務所量身定做，目的是促進大中型事務所輕裝上陣、加快發展。
二、統籌兼顧、密切配合，採用特殊的普通合夥組織形式需要有關方面的共同努力
大中型事務所採用特殊的普通合夥制度是一個復雜的系統工程，沒有現成的模式可鑒，也沒有成熟的先例可循，更多的是「摸著石頭過河」，實施過程中難免出現各種各樣的障礙和難題，不僅需要政府部門正確引導、鼓勵支持，也需要事務所自身大膽創新、穩步改革。
(一)大中型事務所是採用特殊普通合夥制度的主體，應當著眼未來、轉變理念。大中型事務所特別是有志於做大做強「走出去」的大型事務所是轉制工作的率先實踐者和直接受益者。對於轉制過程中可能出現的內部管理問題，事務所應當本著尊重歷史、謀劃未來的態度，認真研究、穩妥應對。事務所主要負責人應當講大局、講大義，要有策略、有針對地處理好合夥人資格認定、權責配置、決策機制及利益分配等問題，堅決避免個別股東假借轉制之名挑起和激化事務所內部矛盾。
前一階段，個別事務所在轉制中出現了一些問題，高管團隊之間矛盾分歧嚴重。經廣泛聽取業內意見，包括當事事務所的意見，可以得出一個基本結論：該所出現的問題，與轉制沒有任何必然聯系，而是其長期歷史積弊所致。個別事務所暴露出來的問題，恰恰說明轉制是何等的重要、何等的迫切!多數人認為，通過轉制揭開「蓋子」、化解矛盾是好事，現在暴露矛盾還有自救機會，一旦矛盾積久了、積深了，很可能跌入萬劫不復的深淵。要發揚民主，集中精力起草完善特殊普通合夥協議，確保內容合理、程序透明，必要時可聽取律師等專業人士意見並藉助公證機構對協議簽署過程及結果進行公證。要通過轉制優化事務所內部治理，探索建立符合合夥文化特點，決策、執行、監督「三會」健全、協調運作的治理結構。要以轉制為契機，探索事務所業務經營多元化、產業集群集團化的基本思路和實現路徑，妥善處理好轉制後事務所與評估、咨詢、稅務、造價等專業機構的關系。
(二)財政部門是推動特殊普通合夥轉制的政策指導機構，應當統籌安排、周全考慮。財政部門是注冊會計師行業的行政主管部門，對於特殊普通合夥轉制中可能出現的問題，國務院及省級財政部門應當未雨綢繆、通盤考慮。對於轉制的總體安排，應當體現層次性，率先推動具有H股企業審計業務資格的大型事務所完成轉制，不斷積累經驗、不斷完善方案;在此基礎上，結合證券資格事務所審批條件的調整，積極推動證券資格事務所在一定過渡期內全面完成轉制，滿足資本市場健康安全運行對會計師事務所提出的實際需求;對於其他符合條件的中型事務所，應本著自願原則鼓勵轉制。
對於轉制的政策程序，應當體現操作性，要明確轉制中總所和分所新設或變更的具體流程和辦理手續，國務院財政部門要做好政策的制定和解釋工作，省級財政部門要提高事務所轉制申請的受理和審批效率。對於轉制的政策效果，應當體現導向性，要鼓勵理論界大力開展特殊普通合夥制度國際比較研究和經驗實證研究，鼓勵報刊媒體客觀報道政策導向，及時反映事務所合理訴求。
(三)其他有關部門是特殊普通合夥轉制順利推進的協調機構，應當解放思想、密切配合。特殊普通合夥轉制涉及事務所人財物管理變革的方方面面，需要其他有關部門的大力支持。要爭取工商部門的大力支持，進一步明確有限責任公司向特殊普通合夥企業轉制的工商行政登記手續，為事務所採用特殊普通合夥制度提供便利;要爭取人事部門的支持，摒棄合夥企業即「小作坊」、「個體戶」、「夫妻店」、「兄弟鋪」、「姐妹行」的傳統觀念，將會計師事務所作為現代服務業的重要組成部分，在轉制後優秀骨幹人才戶籍政策和員工居住證方面給予支持;要爭取稅務部門的支持，在財稅[2008]159號、財稅[2009]59號、財稅[2009]60號文件中已經明確合夥企業稅收政策的基礎上，進一步就事務所轉制後由原先同時繳納企業所得稅和個人所得稅轉向單一繳納個人所得稅的稅收政策做出明確說明，消除事務所對轉制後稅負的顧慮;要爭取保險監管部門的支持，推動保險公司針對注冊會計師行業特點設計保險品種，不僅限於境內責任險，還應探索事務所境外執業保險制度，以滿足大型事務所H股審計業務或其他境外審計業務的風險控制需求，消除事務所對轉制後執業責任的擔憂;要爭取法律部門和其他有關監管部門的支持，明確事務所轉制後的法律責任問題，在保護債權人利益的同時，盡最大可能避免轉制後事務所無辜合夥人的利益受到不公正對待。
財政部門和行業協會應當從維護行業利益、促進行業發展的角度，代表事務所就有關問題與上述各部門進行磋商會談，其中：屬於政策協調層面的問題，比如工商登記、稅收政策等，財政部門應多有擔當;屬於市場選擇層面的問題，比如職業保險等，行業協會應多做工作。
三、政府引導、政策扶持，毫不動搖地推動符合條件的會計師事務所採用特殊普通合夥組織形式
特殊的普通合夥轉制，看似事務所組織形式的簡單變化，實質卻是注冊會計師行業機制制度的大變革。與行業以往任何一次重大改革類似，事務所內部利益分配和外部市場格局面臨重新整合調整，一些既得利益群體受到沖擊，情緒難免有抵觸，認識難免有反復，過程難免有陣痛。長痛不如短痛，今天的小痛是為了避免今後可能出現的大痛。安達信、中天勤的教訓永遠不應被忘卻。政府部門特別是行業主管部門應當堅定「主心骨」，為了行業的長治久安，為了全行業的尊嚴和發展，任憑風浪起，我自巍然不動。同時應當有所作為，既要「推」，又要「導」;既要「管」，又要「扶」;既要上「緊箍咒」，又要給「甜頭」，要有區別、有差異、有針對地推動大中型事務所平穩有序採用特殊普通合夥制度。
(一)對於目光長遠、搶抓機遇的大多數事務所。政府部門應當予以大力扶持。一是程序上要簡化。今年上半年財政部會同工商總局印發了轉制實施細則，大幅簡化了轉製程序，基本解決了事務所轉制中總所設立申請環節的問題，並在轉制實務中一路「開綠燈」。下一階段要抓緊研究分所審批環節存在的問題，盡可能為願意轉制、願意發展、願意幹事業的事務所提供便利。二是業務上要支持。目前財政部正在聯手國資委，研討改革中央企業強制輪換事務所制度的可行性。待時機成熟，在受益范圍上，應當堅持「先轉制，先受益;不轉制，不受益」，以此表明支持轉制的鮮明立場，同時也讓轉制事務所能夠得到實實在在的實惠和好處。三是政策上要傾斜。比如，財政部和國家有關部門一直在聯系協調事務所優秀骨幹人才在重要大中城市落戶問題，作為第一步，應首先考慮向轉制後的大型事務所傾斜。再如，在商務部的大力支持下，會計服務已列為服務貿易「十二五」規劃的重要內容，以此為契機，財政部、商務部正在研究如何進一步加大對事務所「走出去」的資金支持和人才培養支持問題，轉制後的大中型事務所理應成為重點支持對象。
(二)對於等待觀望、猶豫不決的較少數事務所。首先要有一點信心。合夥制是主流、是方向，國際上較大規模事務所普遍採用特殊普通合夥組織形式，國內包括信永中和等一些有戰略眼光的大型事務所長期以來也在按合夥制模式運行，這一點毋庸置疑。目前，特殊的普通合夥制度在我國法律上已經得以正式確立，行業主管部門大力支持事務所由有限責任向特殊普通合夥轉制，符合條件的事務所應當抓住良機、堅定信念，毫不猶豫地走創新發展道路。其次要有一點緊迫感。等待觀望的事務所應當清醒地認識到，優質資源必將向制度更優的事務所流動，市場不等人、形勢不等人，躊躇不前只會錯失發展良機。從現實情況來看，目前注冊會計師行業優秀人才日益呈現出向已經或即將完成轉制的大型事務所轉移的趨勢，個別迷信「股權至上」、遲遲不願轉制的事務所正面臨著嚴重的人才流失問題，要扭轉劣勢，夯實制度基礎，加快轉制步伐是明智選擇。最後要有一點鞭策。政府部門應當做好特殊普通合夥制度的基礎研究工作，做好轉制工作的解釋宣傳工作，採取積極措施消除事務所的後顧之憂，推動行業改革實現「軟著陸」。對於轉制後的執業責任問題，有壓力是好事，但沒有必要過分緊張。從國內外的實踐看，特殊普通合夥有三道保護屏障：一是職業保險;二是合夥人共同出資和盈餘積累;三是個人其他財產。一般而言，前兩道保護屏障是較為充分的，否則相當一批比我們規模大得多、執業網路多得多、潛在風險高得多的國際會計公司何以為繼?我們也要抓緊研究合夥制下的執業責任鑒定問題，在嚴格規范、嚴格管理的前提下，最大限度保護轉制後事務所及其合夥人的正當權益。
(三)對於抱殘守缺、固步自封的極個別事務所。除了交由市場選擇和淘汰外，行業主管部門應當在資格准入環節予以嚴格限制。一是對於H股審計資格，如果具備資格的大型事務所不能在今年年底前全面完成轉制，從維護香港資本市場穩定和公平競爭角度出發，財政部和證監會應當考慮撤回推薦，並通知香港聯交所將極個別這樣的事務所從H股審計資格名冊中刪除。這一點要說到做到，毫不含糊。二是對於證券期貨資格，目前正就調整證券資格審批條件公開徵求意見。將採用合夥制或特殊的普通合夥制度作為事務所申請證券資格的前置必要條件，這是一個大方向，對我國資本市場和注冊會計師行業發展均有積極影響，應當予以堅持，藉此消除個別事務所的僥幸心理，也為其他響應轉制的證券資格事務所創造公平競爭環境。當然，在實際操作中，應當給事務所留有較為寬裕的過渡期，避免操之過急影響轉制工作質量。對於非證券資格事務所，基本態度是鼓勵轉制，但不強求、不一刀切。待相關法律法規修訂後，相信事務所能做出理性選擇。
採用特殊的普通合夥組織形式，對國內大中型事務所而言既是機遇也是挑戰。把握機遇、勇擔責任的事務所，必定甩掉包袱、脫胎換骨，發展道路越走越寬廣;畏懼改革、畏縮不前的事務所，只會自縛手腳、自扼生機，逐步被行業和市場所淘汰。最近一個時期以來，中央領導同志對注冊會計師行業連續作出一系列重要批示，充分肯定行業發展成就，同時殷切希望「促進行業科學發展，更好服務國家建設」。中央領導同志的信任、勉勵比金子還寶貴，我們肩上的責任、擔子比泰山還重大。我國有志於做大做強「走出去」的大中型事務所應當認清形勢、牢記重託、不辱使命，以特殊普通合夥轉制為契機，夯實發展基礎、明確發展方向、創新發展道路，加快成長壯大為我國現代高端服務業的重要力量，為我國資本市場和經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻!
❷ 期貨階梯：你停留在哪個階段
期貨階梯：你停留在哪個階段？
現實是殘酷的。我認為期貨市場中的大部分人將永遠停留在初級的第三階段。不停的反思、總結、立志、再反思、再總結、再立志。好像在五行陣，反復循環同樣的事情，在虧損和希望中輪回，永遠無法晉升到高一級的階段。這是人性弱點和對市場感悟差異的必然結果!或許我的感悟可以給有緣人及我自己以幫助，客觀的從中分析自己到底處在哪一個階段層次，在這一階段層次中還存在那些主要問題和最大難點，看看自己到底能否克服，是否真正適合期貨交易。
第一階段
開始識道，入道。
為各種傳奇所激勵。我當時印象最深的故事就是400美元到1億美元，感覺自己就是這塊料，雄心萬丈。
重點：學習知識。
第二階段
經歷了幾年的交易，開始逐漸悟道。
沉迷於各種復雜的技術指標，埋頭在技術指標堆里探寶，一會兒學林奇，一會兒學江恩。其結果是誰都學不好，無主見，易輕信權威和專家，常常是什麼樣的機會都想抓。長線做，短線也做;大豆抓，銅也要抓;套利做，投機也做。短線變中線、中線變長線。
我在這個階段也是教訓慘痛，那時交易根本沒有章法可言，沒有人教，也沒什麼書籍，全憑感覺做單。
特點：急於求成，重倉投入，大虧或暴倉往往就是這階段顯著的特點。
要點：需加深認識市場，找到適合自己的交易方法。
第三階段
已經積累了一定的實戰經驗。
初時交易有理念、策略、計劃，但不能保持長久，逆境之時常會自我失控，陷入大虧小贏的困境。常常因為心浮氣躁，沖動，風險控制不嚴而大虧，或在看對的行情中賺小錢。總是在不斷地反思自己的交易理念和交易方法，但過後不久又會有相同或相似的問題，再以不同的新面孔出現，於是再反思，再總結，再立志，好像陷在五行陣，反復循環著同樣的事情。
人的性格是有感性和理性差異的，性格的差異會導致適應性和執行力有很大的不同。感性性格較強的人在交易中對價格的波動會更敏感，反映速度會更快，所以易沖動交易。我可能是更適合做超短線，但系統強迫要求自己做中長線，難啊。
所以有一句格言：性格決定命運!總體來說在這階段中會有少數爆發的，但大多又會歸於無寂，不甘心，又覺得有希望，在失望和希望中輪回。很多人往往幹了5——10年還停留在這一級水平上，他知道自己的弱點，但就是無法克服，或許一輩子就在原地打轉。
特點：對市場有一定深度的認識，但人性的弱點成了最薄弱的環節。
主要問題：還未形成一套真正適合自己和市場的交易策略。最大難點：缺乏執行能力和自製力。
要點：遵守規則，嚴格自律，約束約束再約束!一個無法控制約束自我的人是不可能走上成功之路的。必須要有針對性的措施不斷的磨礪，才有可能越過這道坎，這是一段非走不可的彎路。或許有些人一輩子都沒有明白，因為已經不得已走了
。人性的弱點是如此的根深蒂固，連最經典的技術理論都說歷史會不斷重演，也就是基於人性會不斷重演的本性。這也註定了大部分人是必定要虧損的。在期貨市場只有遵守規則，嚴格自律，才可能成為贏家，才能存活於殘酷的市場中。還包括——道理誰都「懂」，就是做不到。
知行合一的問題其實在「市場」和「人」之間，如果以足夠客觀的態度來解讀市場感悟市場，真正的難點並不在市場，問題出在「人」身上。人性的恐懼、貪婪、一相情願的想法等等「情緒化」特徵完全覆蓋了人性當中「理性」的成分，制約了自己邁向成功的腳步，成功最大的敵人正是自己。
第四階段
期貨投資的魅力在於：這是一個創造奇跡與製造夢想的地方，這是一個可以充分發揮自己自由意志的地方。
保證金和T 0的雙向交易，賦予了投資者更多的交易自由空間，這種過度的自由易使人性潛在的貪欲和放縱得到極度的膨脹，失去理性和節制，它可以創造神奇，亦可以製造毀滅。
自律和約束是必不可缺的。期貨的成功之難，就難在知行合一。成敗之間只隔一線天，但就是這差一點，完全決定生死兩重天。
在經歷了成千上萬次的錘煉、自省，並具備勇氣——忍耐——百折不饒等的交易素質，最終能應用正確的投資態度，嚴格的自律，科學的投資策略從事交易。交易理念，思想境界，也晉升到新的層次。執行力有了很大的提高，基本克服了人性的弱點，做到知行合一。
沖動交易，難以止損等低級問題，隨著境界的提升已基本消失。獨自形成了一套和自己交易理念、交易能力、交易習慣相符的可行的交易策略。懂得——得與舍的辨正關系，能客觀的認清自己，明白自己所需要的是什麼?所能把握的是什麼?
做趨勢交易的：只要能捕捉趨勢的60%——80%就夠了，就別擔心會有回調，會使權益回吐。
做點段式交易的：只要能在低風險下，拿住主要波段的利潤就夠了，就別在意會踏空一段趨勢。懂得放棄，只做自己力所能及的事，才不至於喪失理智和勇氣，才能在無常的市場中凝聚不散的力量。張馳有節，進退有度。
主要問題:
1、對市場的認識能力還有欠缺，如針對不同的市場狀態調整相應的交易策略還可能做的不好。
2、心態修為還不夠，還不能一貫地做到遵守規則，知行合一。犯錯次數不會多，雖說有時偏離了軌道也會及時糾正，但偶爾的犯錯也可能會帶來災難性的後果。
要點：重在心性修練。只有平和穩定的心態，才會保證貫徹執行一致性的交易，實現穩定的增長。
第五階段
熱愛市場，敬畏市場。
真正找到了適合市場適合自己個性的投資之道，用持久一致可行的策略，達到穩定贏利的目的。堅持需要毅力，放棄需要勇氣。擁有平和的心態，擁有責任心和愛心，才能坦然地面對交易上的成與敗，有效地執行一致可行的策略。
一般能做到以下要點：
一個中心：心先正——保持正確的投資態度，下定決心要在市場長久生存而不被淘汰，不貪不急，有效發揮復利的威力。
二個重點：順勢而為嚴自律，長線分析重循環。
三項原則：服從規則，把握趨勢;組合投資，連續一致;嚴格管理，控制風險。
五種素質：知識、勇氣、忍耐、自律、健康。
特點：內心修為在本階段上升為重中之重!
主要體現在：
1、在資金管理控制上最大開倉量控制在合理范圍，旨在實現平穩增長，只有贏利強勢才適當加倉。
2、最大風險控制在10%以內，決不會再犯貪婪僥幸的低級錯誤，一旦市場向著不利於自己的方向發展，應對十分果斷。
3、擁有理性和良好的心態，在壓力和逆境面前也從不失控。
4、穩定執行一致性的交易的能力，資金曲線至少3年以上保持平穩上升趨勢
第六階段
在此層次的高手具有高瞻遠矚目光，能看得更高更遠，有好的戰略思想;具有從整體、全局上分析大勢，制定計劃，准確把握走勢的能力。
這一層次的高手較量決不是技術水平上的較量，而是投資哲學的較量，心態和境界的較量。在心態上至少具備從容的人生境界。從容是一種修煉，是一種勇氣和堅定，表達著對人生的信念;它不止表現於生命(交易)在得意時豁達、穩健、沉靜的胸懷;更在於陷入逆境、挫折時的坦然，冷靜和堅持不懈，不屈不饒的精神!投機之路是一個漫長的修煉過程，市場經驗可以積累，交易知識和技巧可以學習，而一個投機者的修養和境界，則需要有一個長期的培養、追求、領悟過程。
特點：
1、對市場的認識能力很強，能針對不同的市場狀態採取相應的交易策略。
2、以從容的心態真正做到知行合一，輕松交易。
3、已經從市場中穩定獲取了一筆財富。
第七階段
舍我無為，寧靜通慧。
時時保持內心的平靜完整。每一刻的心境都跟這一天一樣保持一致。這樣就容易突破個人狀況的局限，達到心智神明。
你才易通曉自然的道理，能不時和大自然溝通。聆聽到大自然和市場的聲音，依據法則，融入市場和市場和諧共舞。
只有到這個境界，或許才會明白交易的真正真諦，真正躋身於高手之列。
要點：在日常生活中就要主意時刻保持平常心，要記得保持開朗率真的心境。發生任何事情都不要使自己心裡起伏過大，更不要使自己緊張或憤怒，這需要長期反復的修煉。
第八——九階段
所謂「功夫在詩外」。
我想應該知曉諸如道教、太極、周易、哲學、心理、兵法等知識。
養身——修心——達到極高的造詣。
得道——與自然和市場融入一體。
道法自然。
上善。
以上是我對投資幾個階段浮淺的感悟和理解。各階段之間應該也是相互交融，互通有無的，只是側重點可能不同罷了，如剛入門的其交易技能可能還在初級階段，但其內心修養和思想造詣可能已經達到高級階段了。
❸ 外匯風險管理應該遵循哪些原則
外匯風險管理的目標是充分利用有效信息，力爭減少匯率波動帶來的現金流量的不確定性。控制或者消除業務活動中可能面臨的由匯率波動帶來的不利影響。外匯風險管理應遵循哪些原則？
(1)全面重視原則。要求發生涉外經濟業務的政府部門、企業或個人對自身 經濟活動中的外匯風險高度重視。外匯風險有不同的種類，有的企業只有交易風 險，有的還有經濟風險和折算風險。不同的風險對企業的影響有差異，有的是有 利的影響，有的是不利的影響。因此，涉外企業和跨國公司需要對外匯買賣、國 際結算、會計折算、企業未來資金運營、國際籌資成本及跨國投資收益等項目下的外匯風險保持清醒的頭腦，做到胸有成竹，避免顧此失彼。造成重大的損失；
(2)管理多樣化原則。要求涉外企業或跨國公司靈活多樣地進行外匯風險管 理。企業的經營范圍、經背特點、管理風格各不相同，涉及的外幣的波動性、外幣凈頭寸、外幣之間的相關性、外匯風險的大小都不一樣，因此每個企業都應該 具體情況具體分析，尋找最適合於自身風險狀況和管理需要的外匯風險戰術及具體的管理方法。隨著時間的推移。外部約束因素會不斷變化，因此企業的外匯風， 險管理戰略也需要相應地更改，企業不能抱殘守缺，長期只採用一種外匯風險管理方法。
(3)收益最大化原則。要求涉外企業或跨國公司精確核算外匯風險管理的成 本和收益。在確保實現風險管理預期目標的前提下，支出最少的成本，追求最大化的收益。這是企業進行外匯風險管理的基石和出發點，也是企業確定具體的風 險管理戰術、選擇外匯風險管理方法的准繩。外匯風險管理本質上是一種風險的 轉移或分攤，例如採用遠期外匯交易、期權、互換、期貨等金融工具進行套期保值，都要支付一定的成本，以此為代價來固定未來的收益或支出，使企業的現金流量免受匯率波動的侵擾。一般地，外匯風險管理支付的成本越小，進行風險管 理後得到的收益越大，企業對其外匯風險進行管理的積極性就越高，反之亦然。
❹ 之敗：一位老期貨談如何走出期貨交易的困境
在我入市一段時間後，我的資金開始縮水，屢戰屢敗的交易狀態，讓我嘗試到了期貨那種不可琢磨的性格。市場似乎總是在和我作對，我感到很迷茫。在一次閑談中，我問一位在公司成立時就開始工作的盤房工作人員（即交易風控人員，以前是人工下單，經編注）：「你見過有人拿著贏利走出這個市場嗎？」她說：「早年做國債時有一個老頭曾經把資金翻過數倍後離開了公司，在之後就沒有人能拿著贏利走出公司，公司中每年都會走掉一批老客戶，又會補充進一批新人，而且周期通常是一年，多少年來不斷的重復這個定律。」這些話讓我更加迷茫，回頭看看公司里的這些客戶，有誰不是抱著「我是最優秀的」心態在重復屢戰屢敗這個現實，而我呢，也和他們一樣。難道我的命運註定是要被淘汰出局嗎？為什麼？難道自己以前途為代價追求的就是這樣一個結果嗎？難道自己選擇錯了嗎？難道市場並不存在一種解決方案或者存在這樣一種方案卻不是自己的能力所及的嗎？不，我堅信市場存在一種解決方案，那麼我們這些自以為很聰明，很優秀，是「人中之人」的「可憐蟲」究竟錯在那裡呢？每個人看起來都是那樣聰明，可為什麼在市場面前如此的不堪一擊，為什麼每個人都認為自己在期市中必勝，而結果都是被踢出市場呢，我無法找到答案，但我相信終有一天我會找到的。
經過幾年的苦苦追逐，隨著一套長線交易系統的建立，無論思路還是交易手段都已經有了質的飛躍，所有的失敗感都一掃而光，再回頭去解答當初的疑問，一切問題都是如此的清晰。（建立適合自己的交易系統是走向投機成功的必由之路，經編注）
期市中虧損的方式多種多樣，絕大多數散戶的共同特點是資金進一退三，最終被掃地出門（當然不包括經紀，他們的特點是經常一筆交易就將資金打光了，對待別人的資金極不負責任，希望我這么說不會傷害那些還有良知的經紀），而這些現象的背後原因是缺乏對市場的正確認識。一套正確交易理念和交易策略的建立是基於兩個基礎，一為對市場的正確認識，其二是對人性特徵的正確認識，這兩個基本條件中任意一點有問題，交易都無法成功（我指的是持續而穩定的獲利）。以我自己的經歷來看，是先有對市場的正確認識才會過過渡到對人性特徵的正確認識，交易系統正是建立於這兩個基礎之上。遺憾的是我所接觸到的所有人包括那個時候的自己僅僅停留在最初級的階段，根本就談不上對市場的正確理解，失敗也就成為必然，根據這個市場的定律，絕大多數人註定無法真正認識到這兩點，也註定會被淘汰出局，真的是很殘酷的。
我們對期市的理解的過程，和我們在成長的過程中對人生的理解過程很相似。我清楚的記得：我在上三年級時我覺得我已經長大了，我已經明白了大人們的世界不過如此；18歲時我已經認為我是一個大人了，而當我從學校出來之後我卻發現我對社會是如此的無知，在社會中是如此的無助，我才明白我在社會這所大學中才剛上一年級，15歲時覺的14歲時的自己很幼稚，18歲時又覺的15歲時的自己很幼稚，現在的自己很「成熟」...........。這樣的想法重復了一年又一年，直到發現了自己的無知。今天只是昨天的明天，也同樣是明天的昨天，自己沒有變，只是自己的心在自以為是而已，我想這樣的感覺存在於每一個人身上，我們的目光有很大的局限性，我們只能理解我們所經歷過的。
期市又何嘗不是如此，每個人從進入期市開始就如同開始了自己的人生之路，每一個人都處在不同的年齡段中，但與人生不同的是絕大部分人都中途夭折了，只有少數人最終邁向了輝煌。
而放眼身邊的散戶，與許多文章所說的散戶不善止損相反，身邊的同志們大多可以堅持嚴格止損，盡管止損的方式和依據各不相同，但在止損上都沒有什麼問題，都明白止損的重要，尤其是一些老期友。
可是大多數散戶所犯的錯誤恰恰不在於此，最典型的一種錯誤是依據基本面、持倉和成交量、持倉排行或害人不淺的技術指標，甚至所謂的盤感等等各種方式對行情進行主觀判斷，卻忽略掉最重要的價格，並將此作為進出場的依據，整個操作過程自我感覺良好，實際上漏洞百出，連基本的順勢交易都做不好，經常迷失在行情之中。最可悲的是誰都明白順勢的重要，只是實際操作時做不到或忘掉了（在此輪大豆行情中，我就看到許多有過出色言論的易發期友大建逆勢頭寸，可見言行不一也是一個極普遍的現象）。
而少數能夠順勢的，卻又因為資金管理不善或其他原因而最終導致虧損。其次沒有完善的交易規則或有交易規則卻不能嚴格遵守也是導致失敗最普遍的一個原因。
歸結起來，成功的交易過程是一個整體，「止損」、「長線」，「順勢」這些顛撲不破的真理不過是這個整體的一部分，甚至可以說只不過是正確交易技術建立的基礎而已，還是那句話，這些條件只是成功交易的必要條件而不是充分條件。只是做好了嚴格止損和資金管理而沒有完整的技術只能保證你慢慢流血死亡，是無法帶來成功的。這樣說來，大多數散戶失敗的原因就很清晰了，缺乏對市場及自身的正確認識，缺乏完整、嚴密的交易規則和策略是多數散戶必敗的根本原因。
就我個人來說，我並不比誰聰明，也沒有所謂的天賦，我想我與身邊人不同的一點僅僅在於我嚴格遵守了被許多人認為是陳詞濫調的交易戒條，而且區別僅此而已。
期貨在我心中曾經是一個難解的心結，相信大家也同我一樣，經歷了多年執著的求索總算打開了這個結，真相是如此簡單，追逐的過程卻是如此艱難，每每看到論壇中曾經像我一樣迷失在期市中的這些朋友就會有一種欲言又止的沖動，今天這篇文章就算是個小結吧，希望能對我的戰友們一些啟迪和鼓勵。我應該承認的一點是我的思路仍然受制於我自身目光和經歷的局限性，但你我都應堅信總有一天我們會有機會實現自己的夢想，駕著自己的寶馬車站在大海邊迎著海風默默的回顧自己那艱難的奮斗歷程。
❺ 如何規避期貨市場的風險
期貨是高風險高收益的投資方式，採取的是合約保證金交易制度，所以就決定了它有杠桿作用，也就是把風險和收益都放大數倍。但風險也是可控的，只要嚴格進行止損，風險還是可以控制在可以接受的范圍內。
1、注重資金管理，不能滿倉操作，由於期貨合約是保證金交易，而且合約是有時間限定的，因此要充分注意帳戶得資金余額。
2、做好止損，當選錯趨勢，或者是損失到一定范圍時立刻平倉，重新選擇趨勢或者選擇入場時機。期貨市場是零和博弈，交易者一定要時刻謹慎，控制風險，方能在殘酷的金融市場上生存下來。
❻ 迷茫期貨是什麼意思
據權威統計，以五年為周期，能在期貨市場穩定盈利的人不超過1000分之一，這概率深深印證了期貨市場的殘酷性，奉勸用常規思維及戰法交易的人早點離開這個市場，絕大數人都成為不了那小概率，名師帶你了解期貨市場底層邏輯，以全新的視角帶你構建交易系統，讓你交易發生質的轉變！
❼ 為什麼我期貨做了一年，每次都虧殘廢
放棄預測市場，找突破點位，觸底回升點位，輕倉介入，驗證假設，浮盈加倉，虧損絕對不要加倉，嚴格止損，發生不正常的市場動作比如（大幅度回調）不要在乎自己之前浮盈多少，出局觀望。
❽ 期貨計算方法
玉米，漲跌幅一般也沒你說的那高。PTA、油脂、農產品、螺紋鋼這些品種都可以交易，只有棕櫚油、螺紋鋼是非常活躍的品種，比較適合投機性較強的人操作。
不要指望一萬翻到一億，只要能做到幾十萬就不易了，夠用就行了。現實一點，兄弟。百密必有一疏，過度投機，總會有失誤，任何一個失誤，都有可能是毀滅性，讓你永無翻身的機會！