① 如何建立研發部門的績效考核指標體系
研發部門績效考核往往成為高科技公司績效管理工作的難點。研發部門及技術工程師崗位因具有高復雜性、不確定性、證實證偽兼有等特點，績效指標不易提取，實踐中或者因偏於硬性要求而無法執行，或者因偏於定性判斷而流於形式，往往不得其中。卓盟咨詢通過多年的咨詢經驗，對研發部門績效指標的設計提出如下解決方法：
一、建立項目管理制度
研發工作需要被定性為項目范疇，項目管理是技術研發部門實施績效考核的基礎。實踐中很多高科技公司研發工作的低效，往往與沒有規范的項目管理制度有關。畢竟「一堆人在規定的工期內趕工」這種管理方式已被實踐證明是最無能的。
項目管理，指的是在有限的資源條件下，如費用的限制、人員和工期的不足，管理者運用系統的觀點、方法和理論，對成功達成項目目標的全部活動進行規劃、監控和維護的管理方式。
作為管理學的分支，項目管理是需要借鑒基本的管理方法的。
1、組織。需要明確項目管理者、執行者、監測者的職責和許可權。
2、流程。需要明確項目每一項工作的執行流程，流程除包含正常工作步驟外，還需要考慮到對不確定性事項的處理安排。
3、方法。需要明確對時間、費用的安排，以及在研發、測試等環節的優化作業方法。
二、細化、流程化及價值轉化
研發工作抽象，每一環節沒有直接明確的數量結果，卓盟咨詢通過對實際案例研究，提出細化、流程化及價值轉化的辦法提取指標。
1、運用WBS(工作分解結構)將項目全部事項逐一、逐級細化至最小工作單元。
2、對每一工作單元按照時間、成本、質量（可以理解為結果）進行轉化提取。
3、綜合項目工作中的事項及在時間、成本、質量三方面所要達到的要求，設計研發工作的關鍵績效指標。
三、節點把控、里程碑考核
研發工作以最終可交付成果為目的，為了實現這一目的的階段性管理與控制是項目管理的核心內容。其中，與項目生命周期時間相關的三個非常重要的因素值得項目管理者與人力資源工作者關註：檢查點、里程碑、基線。
1、檢查點：指項目進度過程中的觀察節點，其中周期較小、不作為階段化項目成果的節點可以視為檢查點。檢查點不宜作為考核點，但需作為管理節點，定期加以檢查，以及時發現項目進度問題、及時糾偏。
2、里程碑：重要的檢查點、階段性的項目成果可以視作里程碑，納入到考核系統。
3、基線：指項目通過正式評審而進入正式受控的狀態，需納入到考核系統。
對研發任務的過程考核，若以嚴格的項目任務書每一檢查點為考核指標，最終會因為無法執行導致管理失敗。而在檢查點把控、調整的基礎上，對較長周期的里程碑以及更為重要的基線作為考核，對研發部門工作人員和公司項目管理都具備可行性和價值意義。
四、建立評審標准
可交付的研發成果質量維度缺少直觀數據，因此需要通過建立評審標准，來對成果要實現的功能進行綜合評定。
一個通用的評審標准在於對功能質量分級評定，將軟體功能的可靠性、易用性、健壯性、可移植性等要求嚴格分級，並根據驗收測試情況和後期一定時期內的運行情況進行評分或扣分式評審。
為了更為准確客觀地把握業務部門的績效和人員管理，人力資源工作者需要培養HRBP的意識和管理能力。對於技術部門的績效考核，人力資源管理者需要了解項目管理的基本思維和方法，這樣才更有可能抓住研發工作的關鍵點，從而協助部門制定出比較合適的績效指標。
② 華泰證券網上交易系統(專業版II)版中，如何取消掉「短線精靈」「所屬版塊」等子窗口
滑鼠放你紅框位置那，出現雙向箭頭單擊左鍵直接往下拉就可以了
設置好後點系統，保存頁面或者CTRL +S
如點下方的分時量 然後點系統 點保存頁面
短線精靈也可拉小的，保存下就可以了，下次進去就跟現在一樣
短線精靈，根據交易所提供的即時海量數據，緊密、全面地監控滬深A股走勢，即時反饋高開股、低開股、高開低走股、低開高走股、買方涌現股、賣方涌現股、急速上漲股、急速下跌股、買氣轉強股、賣壓涌現股、強勢拉抬股、弱勢下跌股、創新高股、創新低股、漲停股、跌停股等十六項短線操作的重要參考指標，在軟體右下角處不斷滾動顯示。
在一天的交易過程中，每一隻個股的交易量都很大，稍小的個股至少有幾千筆，大的則有幾萬甚至幾十萬筆。如此大的交易量，如果沒有強大的監控工具，很難做到對有價值的交易信息進行全面和及時的跟蹤，稍不留神也有可能錯過重要的交易數據。由於信息量過於龐大，需要對如此眾多的信息量進行加工，把對行情形成較大影響、價值高的信息篩選出來，並進行監控。短線精靈可謂市場的千里眼，對每一筆交易都能夠明察秋毫，對於盤中的異動、大筆成交、大筆委託等都能夠給出智能化的預警提示。
③ 華泰證券交易系統專業版2的,怎麼沒有CCI指標呢
進入技術分析的K線界面，點擊右鍵選擇「常規指標」中的「更多指標」，點擊「交易系統」就可以看到「順勢指標」了
④ 華泰證券軟體里怎麼查看macd指數，下邊的那一盤指數一個都沒有了，怎麼添加回來啊
直接輸入MACD 如果窗口不夠還可以點右鍵選擇多個窗口
⑤ 華泰證券通達信版FH指標代表啥意思
建議使用華泰證券專業二版，到華泰官網下載~
⑥ 如何在華泰證券交易系統中修改均線指標
你可以在f12裡面就可以直接查看的啊
⑦ 衡量活動運營效果需要監控哪些數據指標體系
點擊率，流量，轉化率，用戶停留時間，做好這四個方面，就算是一場成功的活動了！
⑧ 法院如何運用好監控指標體系，具體措施有哪些
一、促進案件的高效審結。
為形成良性循環，保證結案均衡度，提高結收案比，審管辦將督促各法官提高案件審結效率，使各庭室每月結案均能達到75%以上，改善年底大量積案、年初清案的惡性狀況。
二、監控評估、科學引導。
為減少案件改判發回重審率、信訪投訴率，增加人民滿意度，積極組織各法官學習相關法律精神。根據已有數據分析案件發展態勢，通知各庭室提前准備、未雨綢繆，科學引導案件審結。
三、監督數據的及時、准確錄入。
建立數據核查的工作制度，案件質量評查工作與案件信息登錄核查相結合，即評查的卷宗附上案件信息錄入的信息表，評查案件時對照卷宗內容檢查信息表的填寫是否准確。每月定期抽查案件，核查案件錄入與實際信息是否一致。
⑨ 教學質量監控 指標體系
構建教學質量監控體系 實施教學質量全面管理
高等學校的根本任務是培養人才，人才培養質量是學校的生命線，全面提高教學質量，關系著高校的生存與發展。隨著高等教育大眾化的進程，高等學校規模正在實現跨越式的發展。我院由於連續幾年的擴招以及與學校合並，在校生人數從98年的2000多人，上升到今天的9000多人，辦學規模迅速擴大，對教學資源和教學管理形成了較大的壓力。在新形勢下，為了全面保證人才培養質量，實現規模、質量、結構、效益協調發展，我們努力構建系統的、科學的、有效的教學質量監控體系，實施教學質量的全面管理，有力的促進和保證了我校教學質量的不斷提高。
一、我院教學質量監控體系的總體構架
1、教學質量監控的目標體系：（1）人才培養目標系統——其主要監控點為人才培養目標定位、人才培養模式、人才培養方案、學科專業改造和發展方向等；（2）人才培養過程系統——其主要監控點為教學大綱的制定和實施、教材的選用、師資的配備、課堂教學質量、實踐性環節教學質量、教學內容和手段的改革、考核方式和試卷質量等；（3）人才培養質量系統——其主要監控點為課程合格率、各項競賽獲獎率、創新能力和科研能力、畢業率、學位授予率、考研率、就業率就業層次、用人單位評價等。
2、教學質量監控的組織體系：由院、系（部）、室構成三級監控組織，根據管理的職能，在不同層面上實施質量監控。學院權威性的常設監督機構是教學指導委員會、專業設置委員會、教材委員會及教學督導專家組，教務處是監控執行的中心，起組織協調、分析反饋作用；系（部）是實施教學及管理的實體，也是實施教學質量監控最重要的組織；教研室是最基層的教學單位，是實施教學及管理的最小單位，也是實施教學質量監控最直接與最關鍵的組織。
3、教學質量監控的方法體系：（1）教學信息監控——通過日常的教學秩序檢查，期初、期中和期末教學檢查，系（部）教學信息反饋和學生教學信息反饋等常規教學信息收集渠道，及時了解和掌握教學中的動態問題。（2）教學督導監控一－對所有教學活動、各個教學環節、各種教學管理制度、教學改革方案等進行經常性的隨機督導和反饋。（3）專項評估監控——通過校內新建專業評估、優秀課程評估、教材評估、實驗室評估、試卷評估等，藉助目標監控輔助過程監控，利用評估的診斷功能，促進有關方面提高工作質量。
4、教學質量監控的制度體系：（1）聽課制一－學院領導、督導組、系領導和同行相結合的聽課制。（2）學生評教制——每學期通過問卷調查的形式，由學生作為課程教學評估的主體，對教師的教學質量進行評估。（3）雙向選課制——學生按班級選任課教師，在此基礎上教師也有選擇任課班級的權力。（4）新教師上崗考核制。（5）末位淘汰制——學生評教排名末位者停課進修，再次排名末尾者轉崗或分流。
二、實施教學質量全面管理的實踐和體會
我院從96年迎接教育部本科教學合格評價起，就根據教學評價指標體系的各項觀測點，建立了一些教學質量標准和管理監控辦法，近年來又不斷地完善，並進行大膽的改革和有益的嘗試，逐步建立了較為全面的教學質量監控體系，在實施教學質量全面管理中發揮了作用。
l、准確界定人才培養目標體系
我院是以審計為特色的財經類本科院校，長期以來為社會培養了大批經濟管理類應用型人才，並且通過與英國國際執業會計師公會及美國內部審計師協會合作，採取本科教育與國際執業證書教育相結合方式，成功地培養了一批深受國際、國內會計事務所及審計和其它行政事業單位及經濟管理部門所歡迎的國際化專業人才。
為進一步適應我國經濟建設的發展和加入WTO的需要，我院堅持「以素質教育為基礎，以審計為特色，以培養國際型人才為品牌」的辦學思路。學科和專業上構建以理論經濟為基礎，以經濟、管理為主體，凸顯審計、金融特色，法、文、理、工相互支撐的學科專業群。為此我們在調整和改造傳統專業的基礎上，從優化學科結構，適應學科建設需要出發，適度發展支撐專業、新興專業和交叉專業。2001 年我院申報的電子商務專業被教育部列為首批試辦的專業之一。為加強對學生英語和計算機能力的培養，我院還增設了英語專業和計算機科學與技術專業。為加強對經濟管理類學生專業知識的學習和數學思維的訓練，提高定量分析和建立經濟模型的能力，今年又申請設置數學與應用數學專業。
在人才培養模式上，結合學院特色，提供多種成才途徑：（1）本科教育與國際執業教育相結合，利用學生在校四年的本科學習的業余時間進行英國國際注冊會計師（ACCA）考試培訓、美國內部審計師考試培訓及英國工商考試會的會計員、市場營銷員等（LCCIEB）考試。（2）實行主副修制，利用南京大學名校資源開辦了計算機副修班和英語副修班，利用本校特色專業資源舉辦了審計、金融、法學等專業的副修班。
2、轉變教育觀念，提高全員質量意識
為拓寬教職工的視野、適時更新教育教學觀念，提高思想認識水平，增強教職工對培養「具有國際競爭力的、高素質的財經類應用型人才」的責任感、緊迫感，不斷增強憂患意識、尤其是「教學質量生命線」意識。為此，我院組織了「系列專題報告會」、「開展教育思想大討論」等活動，組織教職工就高等教育教學觀、高等教育發展觀、高等教育人才觀、高等教育質量觀等進行深入學習和研討，促使每個教職工能夠切實理解和領會我院「特色辦學」 思路的內涵，形成共識，並朝著這一目標共同努力。
為更進一步、從更深層次上促進我院教師教育教學觀念的轉變，在經過了比較長時間對「教師掛牌上課」的必要性、可行性等方面的調研、論證之後，於2001－2002第一學期，在基礎課、專業基礎課等授課面廣的課程中，遴選出部分課程進行了以雙向選課為形式的教師「掛牌上課」的試點工作。
期末通過問卷調查、學生座談會、教師代表座談會、相關教研室總結等多種途徑，我們了解到學生對「掛牌上課」的這一舉措反映十分熱烈，對所「掛牌」授課的教師教學質量普遍感到滿意，學生認為參與「掛牌」授課的教師，他們的教學責任心明顯增強，通過「雙選」，學生自身的學習積極性也明顯提高。部分教研室認為通過「雙選」工作的開展，教師的責任感增強了，教師之間的教學交流比過去多了，能主動吸取同行的優點與經驗、彼此間能積極地進行取長補短，師生間教學相長的關系得到一定程度的促進和改善。特別值得一提的是教師在經過「掛牌上課」試點工作後，對「教學質量是生命線」的體會和感受尤其深刻，對教學工作能主動加大投入，達到了我們的預期目的。
3、啟動學院「新世紀教學改革工程」，推進專業建設和課程建設
為促進我院進一步注重內涵發展，增強質量意識，重視素質教育，深化教學改革，加強學科建設，強化教學管理，適應經濟全球化和科技革命的挑戰，全面提高我院的教學質量和辦學水平，我院在申報省級新世紀教學改革工程的基礎上，啟動了學院新世紀教學改革工程，學院撥款120萬元資助40多個教改工程項目和特色專業和品牌專業建設，同時設立雙語教學和多媒體課件專項資助經費，全院有33門課程獲得每門5000元的雙語教學建設專項經費，13門課程獲得每門1．5萬元到1萬元的多媒體課件開發專項經費。此外學院將教學綜合主樓所有教室都配備了多媒體教學設備，全院現多媒體教室65間，為教師應用現代教育技術手段創造了良好的條件。經過幾年的努力，我院有85％以上的教師在教學過程中應用了多媒體輔助教學手段。40多門課程建立了較為完整的多媒體教學課件，30個課件參加了學院多媒體課件竟賽活動，其中有10個課件推薦參加省多媒體課講競賽，獲得好課件獎稱號。
在啟動新一輪專業建設和課程建設的同時，學院仍然重視常規基礎建設，特別是教材建設。為凸顯我院在審計方面的學科優勢，組織編寫了審計學專業系列教材，由北京大學出版社出版發行。其它學科專業要求選用近三年出版的優秀教材與獲獎教材，部分課程選用國外原版教材。
與此同時，我們根據學院課程發展的實際情況，組織全院對課程教學大綱進行了統一規劃工作，經教研室、系部討論確認需要修編的，由教務處發放教學大綱編寫任務書。新編或修訂的大綱，必須在教研室、系部討論審核通過的基礎上，教務處再組織有關專家對課程大綱進行嚴格把關，只有符合大綱編寫與修訂要求的，才予以通過。2000年以來有80多門課程的大綱經各級把關後，公布在校園網上，對學生的學習起到指導作用。
為了進一步加大課程建設力度，學院計劃在我院目前己有的16個本科專業中，選擇5－8門作為全校性重點課程，進行課程組建設；每個專業在專業基礎課和專業主幹課中遴選l－3門課程，進行重點課程組建設。在課程建設中，將引入「首席教師制」或「課程負責人」制，使課程組的負責人「責、權、利」到位，從教材的選擇、師資的配備等各方面進行全方位的建設。對教學工作能主動加大投入，達到了我們的預期目的。
4、利用網路改進學生評教工作
學生評教工作是我院教學評估工作的主要內容，我院實施學生評教制度已有十多年，存有每位任課教師歷年學生測評數據，為教學管理部門提供了決策依據，為教師改進教學提供了可靠的信息，為教學質量評估提供了相對客觀評價依據，對提高教學質量起到了重要的作用。
但是常規的學生評教工作還有許多值得研究和改進的地方。首先是教學質量標准從幾個方面打分，線條比較粗，學生對質量和分值的對應關系的把握因人而異，致使測量結果不準確，且各項評估結果均由人工填寫、人工統計、費時費工效率低，容易造成反饋不及時、信息陳舊，不能及時對課程教學中存在的細節問題進行調查與總結，這不利於教師教學質量意識的增強以及競爭機制的引入。
今年初我院修訂了學生評教問卷調查的指標項目，根據教學要求和教學導向，設計了較為直觀具體的評估內容，評估標准由原來的5大項，增加為6大項26個子項，同時取消學生給每項直接打分形式，改為回答式，更加直觀准確。學生不同的選擇結果在分析統計時給予不同的分值與權重，以保證質量和分值對應關系的一致性。在評估模式上我們利用校園網開發了「教師課堂教學質量網上評估系統」，學生評教操作和結果統計都可以通過計算機網路實現，提高了學生評教工作的准確性和時效性。我們還根據測評需要利用計算機對數據進行分類比較匯總，及時向有關部門提供專門數據。特別是為教師提供有關信息，過去教師往往只知道自己的教學質量測評總分，而很少了解哪些才是自己的薄弱環節，哪些方面是受學生歡迎，而計算機網路評估可以非常清楚直觀地顯示出某課程教師每個子項目的測評情況，教師通過網上查詢不僅可以了解本人某課程的教學情況，還可以橫向了解本人在該課程、教研室的位置、系（部）位置，直至全院排名情況，學生評教結果比以往要顯得更細致、客觀、公正、到位。同時，我們對教研室、系部的教學質量進行綜合排序，對課程建設、與師資隊伍的建設可以進行及時的指導，並為教師的年終考核、職務晉升、優秀骨幹教師的評比等提供了客觀依據。
5、強化質量管理意識，建立一支高水平的教學管理隊伍
教學質量的監控保障體系的建立和運行，離不開一支優質、高效的教學管理隊伍，這是規范教學管理、提高學院教學質量的重要保證之一。近幾年來，我院採取各種措施，加強了教學管理隊伍的建設，通過以「教務處團隊建設」為龍頭，來推動系部教學管理建設的做法，取得了較為顯著的成效。
（1）強化教學管理人員質量管理意識和敬業精神
在對教學管理人員的工作指導過程中，我們非常重視「質量管理意識」的培養，要求教學管理人員做到「嚴格管理、熱情服務」，講求「規范、科學、效率」。大力倡導管理人員的職業道德意識，如通過一些具體的、具有很強說服力的案例的教育，使管理者時刻意識到自己在工作中的言行舉止，都會影響到學院的教學質量。我們不但注意培養和引入優秀管理人才，對工作水平差的同志也進行「一對一幫帶」活動，直至提高其業務能力和工作水平，對仍然不能勝任教學管理工作，建議或實行轉崗分流。2000年起，我們在教務處建立目標管理機制，每周對每個人、每個科室的任務、工作進度、工作質量進行登記匯總，與學期考核和年終考核掛鉤。
（2）加強教學管理人員的業務學習與培訓，不斷提高教學管理人員的業務素質和業務能力。
近年來，我們在強化教學管理「質量管理意識」的同時，通過有計劃地、經常性地學習培訓工作的開展――如資料庫、網頁製作等計算機應用基礎知識培訓、學習教育部《關於加強高等學校本科教學工作提高教學質量的若干意見》文件等，使教學管理人員能夠及時了解相關的國家政策與方針，以便更好地把握學院的發展方向與決策，並內化成自己的行動，能夠適時修訂、完善各項規章制度，推動教學管理的規范化、科學化建設；或者是輸送業務骨幹外出進修和培訓，這在無形中就拓寬了教學管理人員的視野，同時加強了本校教學管理人員與業內同行間的交流，使其能夠及時了解國內外高校教學管理工作動態，對校內外的教學管理工作有個比較、鑒別，並能掌握一定量的行業信息，從而能借鑒兄弟院校一些比較先進的做法、獲得比較好的經驗，既提高了管理者工作業務素質和水平，也達到了提高本校教學管理水平目的。
（3）組織教學管理人員積極申報課題，參與教學管理科研
通過幾年不懈的努力，我院的教學管理工作確實令人耳目一新，同時也清醒地意識到要使我院教學管理水平再上新台階、教學管理質量再創新高，不僅要依託於教育管理者具備強烈的工作責任心、對教育事業的熱愛以及「質量意識」的建立，還要求教學管理者必須具備較高理論水平，並能運用科學的方法論，養成研究「問題」習慣。
為此，我們不斷鼓勵、鞭策教學管理者，要積極探索新形勢下的高等教育管理模式，要勇於創新、善於創新，時常勉勵他們：不僅僅要學習教育管理方面的知識，還要善於抓住機會，結合自身的工作實際，積極申報各級各類研究課題；要多開動腦筋，不僅要成為一名優秀的教育管理者，還要樹立成為「教育管理專家」的信心。目前，我院教務處有60％以上的教學管理人員承擔了省級、院級立項課題，其中省級重點研究課題2項、院級重點研究課題3項、院級一般課題有4項。
總之，我們充分發揮每一位教學管理人員的作用，長期以來在教務處形成了愛崗敬業、樂於奉獻的良好的工作氛圍，工作質量較前些年有「質的飛躍」，推動了系部級的教學管理建設工作，為構建教學質量監控體系，提供了良好的教學管理保障。
⑩ 華泰證券的level2指標怎麼用
分析---導入---添加指標---確定。股票公式是根據真實的市場信號編輯的，只是根據幾個要求來定義選股范圍，但致使的缺點是無法預測未來，至於未來能漲還是跌，需要有交易管理來約束。市場本身的價格變化才是最真實的市場信號，「K線為王」是有道理的，因為K線離市場最近。
華泰證券至強版主圖上默認有四根均線，想再增加兩根，直接在鍵盤上打MA2+確認即可。如果想修改參數，在任意一根均線上點擊右鍵，再點修改參數，最後點擊關閉。