東莞證券運營部總經理

Ⅰ 一個單位有副總裁、資本運營中心總經理、財務總監三個職務，請問級別大小分別是什麼樣的

方案一：副總裁 財務總監 資本運營中心總經理
方案二：副總裁 財務總監和資本運營中心總經理平級
財務總監崗位比較特殊，是企業最重要的崗位之一，是實權部門，有時比副總裁許可權都大。關鍵看你公司的組織機構是怎麼設置的。所以級別大小要根據你單位的具體情況。

Ⅱ 總經理與運營總監區別

1、職責不同

運營總監該職位要全面負責公司的市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體業務計劃；

總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並將實施情況向董事會匯報。負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策

2、管理側重不同

運營總監建立公司內部信息系統，推進公司財務、行政、人力資源的管理；負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；維持並開拓各方面的外部關系；管理並激勵所屬部門的工作績效。

總經理根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系並組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

3、職權不同

總經理傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。而若是在規模較大的組織里 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。

運營總監對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、調度權；對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權；對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。

Ⅲ CEO,COO,CFO...還有一些C什麼O它們的中文職位名稱分別是什麼

1. CEO

   （Chief Executive Officer 首席執行官）：主要負責企業日常經營管理決策。

2. COO

   （Chief Operating Officer 首席運營官）：具體負責公司的日常運營。

3. CFO

   （Chief Financial Officer 首席財務官）：全面負責企業財務管理。

4. CTO

   （Chief Technology Officer 首席技術官）：企業內負責技術的最高負責人，由於互聯網的迅猛發展，有時CT0和CIO是同一個人。

5. CIO

   （Chief Information Officer 首席信息官）：主要負責制定公司的信息政策、標准、程序的方法，並對全公司的信息資源進行管理和控制。

6. CKO

   （Chief Knowledge Officer 首席知識官）：主要負責企業內部的知識管理等相關工作。

7. CPO

   （Chief Procurement Officer 首席采購官）：負責企業采購方面的全面工作。

8. CGO

   （Chief Game Officer 首席游戲官）：這個主要是游戲公司或網吧里設置的崗位或系統，一般企業里沒有這樣的崗。

   
   

拓展資料：

1. CAO: Art藝術總監

2. CBO: Business商務總監

3. CCO: Content內容總監

4. CDO: Development開發總監

5. CEO: Executive首席執行官

6. CFO: Finance財務總監

7. CGO: Gonverment政府關系

8. CHO: Human resource人事總監

9. CIO: Information技術總監

10. CKO: Knowledge知識總監

11. CLO: Labour工會主席

12. CMO: Marketing市場總監

13. CNO: Negotiation首席談判代表

14. COO: Operation首席營運官

15. CPO: Public relation公關總監

16. CQO: Quality control質控總監

17. CRO: Research研究總監

18. CSO: Sales銷售總監

19. CTO: Technology首席技術官

20. CUO: User客戶總監

21. CVO: Valuation評估總監

Ⅳ 總監跟總經理哪個職務大

總經理比總監的職務大。

總監和總經理的區別：

1、總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。

2、總監一般為某項領域的第一監管人，如項目工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員。總監的崗位級別介於總經理和部門經理之間。

3、總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理，經董事會授權，對外簽訂合同和處理業務；組織經營管理班子，提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高級職員的人選，並報董事會批准；

定期向董事會報告業務情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。

4、總監的主要職責是修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程；策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；建立規范、高效的運營管理體系並優化完善；制定公司運營標准並監督實施；

制定公司運營指標、年度發展計劃，推動並確保營業指標的順利完成；制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運營隊伍；完成總經理臨時交辦的其他任務。

(4)東莞證券運營部總經理擴展閱讀

總經理（General manager）傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。

總監，指承擔對公司具有重要影響力或關系公司全局性的工作事務的崗位職務者。在企業經營權層次，總監的崗位級別介於總經理和部門經理之間。

Ⅳ 運營經理、總經理助理、是不是一回事

不是，運營經理是負責公司的日常工作指導，保證工作正常開展，總經理助理是根據總經理的工作做出行程安排，對會議做記錄等

Ⅵ #歷任項目運營部副經理、經營管理部總經理、發展規劃部總經理、總裁助理等職，兼任下屬企業總經理、書記

您已經堅持了這么長時間，經歷了很多事情，有了堅實的成長履歷，難道就准備這么放棄嗎？
根據你的描述，新企業職工年齡50歲以上，理念、工作方式嚴重不和諧。我想你的上級肯定發現了這個問題才讓你來這里任職，改變境況。如果不想不改變，而是找一個年齡50歲左右，同樣理念的人豈不是更好。
同樣一個事情可能是重用你，也可能是發配你，關鍵是你如何去想，如何去做。
國企是企業中比較特殊的一種，有盈利性組織的特徵，也有行政組織的風氣，你適應了這么長時間。如果你已辭職，准備去什麼企業或者單位呢？
如果有更好的去向也好，如果沒有，還不如堅持下來，沉下心來解決問題，當做是對自己的一個考驗吧。
本人是從企業角度，從旁觀角度來看待這個問題，不一定正確，但是希望能夠對您有幫助。 來自職Q用戶：沐易老師
感同身受！從大型上市公司跳槽至央企下屬單位。入職一年多，每天在努力工作，被大部分低級的瑣事折磨，理念與該企業負責人等差異較大，系統嚴重僵化，達不到自己預期的效果。「一盤好菜被炒壞了！」已打算年後去家民營企業重新開始！
年到40，職場生命周期將逐漸轉向衰退期，在職場的每一天都很金貴，不容敷衍與浪費。 來自職Q用戶：熊先生

Ⅶ 運營總監和運營經理哪個權利大誰職位大

當然是運營總監的權利大了。總監一般為某項領域的第一監管人，如運營總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員。營運總監承擔對公司生產經營具有重要影響力的崗位職務者。
在企業經營權層次，「運營總監」的崗位級別介於總經理和運營經理之間；在企業所有權層次，「運營總監」是接受董事會授權執行公司運營全局性工作事務的崗位職務，對董事會負責。運營經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人，對自己所主管的部門進行有效規劃，制定相應的戰略目標和發展規劃，與自己的部屬一起，通過切實有效的辦法，使之逐一落到實處，逐步實現。
所以說運營總監比運營經理的權力大，職務高，責任重。