證券公司人力資源崗位設置

⑴ 證券公司組織構成、各部門的崗位設置及其職責和經營范圍

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⑵ 證券公司具體有些什麼職位，都有什麼要求，不同職位的具體業務有哪些

證券公司職位一般有：
證券發行員：證券發行員是指在證券經營機構從事證券代理發行業務的專業人員。
證券交易員：證券交易員俗稱紅馬甲，是在證券交易所大廳，通過大廳電腦，在交易主機上從事證券代理交易、自營業務的專業人員。他們一般都是證券公司派駐的代表。一個好的交易員的要求是眼明手快，在最短的時間內完成交易任務，即在接到客戶的委託交易後盡快處理該筆交易。
證券經紀人：證券經紀人指在證券交易所中接受客戶指令買賣證券，充當交易雙方中介並收取傭金的證券商。
證券投資顧問：私人證券投資顧問是指專門從事提供證券投資建議而獲取薪酬的資產管理人士。為客戶提供投資建議，比如買賣時機、熱點分析、證券選擇、風險提示等，禁止代理客戶操作。也就是說，投資顧問提供建議給客戶參考，決策由客戶自己做。贏虧均由客戶承擔，證券公司可能就投資顧問服務收取費用，形式包括差別傭金、按資產額或服務期收取單項顧問費用等。

不同公司針對職位要求會存在差異，建議您通過證券公司官方招聘網詳細了解。
應答時間：2020-12-24，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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⑶ 我想了解下證券公司內部的人事機構設置是怎樣的

主要部門有財務 企劃 投資分析 營銷 人事 其他的分支部門就不說了
每個部門都有經理一個主管2-3個這要看每個公司的情況 下面就是職員了 對於營銷部門的職位要多一些 所有剛進證券公司的人都是先進營銷部 再從營銷部爬到別的部門 經理的權力就是分管各個部門的權力 就是只能管這個部門 主管就是協助經理處理日常事物
證券公司是有黨組機構的 有黨支部
技術部門 有電腦網路部專門搞機修 投資分析部有分析師 分析員 一般是從業兩年以上並通過兩門以上的證券從業資格考試科目(不含兩門,其中一門是證券投資分析)主要就這些~ 我家親戚在裡面上班 我也正准備進去 所以知道一點~

⑷ 證券行業崗位設置

證券公司架構：
一個總經理
若干個副總
會計一名
出納一名
若干個分析師
一個後勤主管
助理
一個業務部主管
助理
若干個經紀人
櫃員若干個。
前台主管一名
客戶主管若干名。（分：大區，中區。散戶區）
電腦主管一名。
電腦助理一名
電話營銷若干名
以上是證券分公司的人員結構。。當然如果是證券公司的總部，那就不了解了。
人員升遷：1.櫃員-櫃員主管
2.經紀人-業務部助理/區域經理--業務部主管/客戶主管--副總--總經理。
建意：先去業務部學習一些時間。然後看自己能力和人脈了。決定你能達到什麼高度。

⑸ 證券公司都有什麼崗位設置

客戶經理：拉客戶來開戶的。

投資顧問：服務營業部客戶，銷售營業部產品。

櫃台崗：負責開戶，銷戶等業務。

業務風險隔離制度《證券法》第136條規定，證券公司應當建立健全內部控制制度，採取有效隔離措施，防範公司與客戶之間不同客戶之間的利益沖突。證券公司必須將其證券經紀業務、證券承銷業務、證券自營業務和證券資產業務分開辦理，不得混合操作。

《證券法》第141條規定，證券公司接受證券買賣的委託，應當根據委託書載明的證券名稱、買賣數量、出價方式、價格幅度等，按照交易規則代理買賣證券，如實進行交易記錄；買賣成交後，證券公司應當按照規定製作買賣成交報告單交付客戶。

(5)證券公司人力資源崗位設置擴展閱讀：

設立條件：

（1）有符合法律、行政法規規定的公司章程；

（2）主要股東具有持續盈利能力，信譽良好，無重大違法違規記錄3年，凈資產不低於人民幣2億元；

（3）有符合本法規定的注冊資本；

（4）董事、監事、高級管理人員具備任職資格，從業人員具有證券從業資格；

（5）有完善的風險管理與內部控制制度。

⑹ 人力資源部門崗位如何設置

如果你的人手足夠的話，我建議你去做「大人力資源」。
崗位設置：招聘：1人
薪資：1人
培訓：1人
考核：2人
社保：1人
以上是最基本的設置，如果還想做大的話那就是每個小組加一名主管，下面帶領一名或者兩名員工。

⑺ 證券公司營業部崗位設置

證券公司營業部一般有三個部門，分別是以下：
前台：經紀人 客戶經理 高級客戶經理 首席客戶經理 區域總監（營銷總監），前台服務部門負責開戶工作。
中台：理財顧問 理財經理 投資顧問（不同公司叫法不一樣） ，中台負責接聽質詢電話 ，負責客戶工作及辦理轉戶業務。
後台：財務，IT，行政，櫃台（交易），營運總監，客服（有的公司客服就是櫃台），負責負責招聘客戶經理及開發新客戶。
證券營業部是指證券公司依法設立的從事證券經紀業務的機構，證券公司對其所屬證券營業部的經營活動承擔民事責任。作為證券公司對外服務的窗口，證券營業部經營管理工作的好壞直接關繫到證券公司的聲譽和形象。

⑻ 人力資源部一般設置幾個崗位

人力資源部主要有以下崗位：

人力資源部經理、人力資源總監或分管人資的副總、招聘主管、培訓（或培訓和開發部）主管、績效主管、薪酬主管、員工關系主管

拓展資料：

人力資源部經理主要職責：

（1） 根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批准後組織實施。

（2） 制訂人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批准後施行。

（3） 組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批准後組織實施。

（4） 制訂人力資源部專業培訓計劃並協助培訓部實施、考核。

（5） 加強與公司外同行之間的聯系。

（6） 負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息並組織招聘工作。

（7） 審批公司員工薪酬表，報總經理核准後轉會計部執行。

⑼ 證券公司行研部門組織架構和人員配置一般是什麼樣的

證券公司因為接受證監會監管，因此和銀行、信託、基金、期貨、保險公司一樣，都分比較明顯的前中後台。這區分，是按接觸客戶的遠近（或者說業務角度）來區分的。

一、前台業務部門
任何公司，都有前中後台之分。證券公司因為接受證監會監管，因此和銀行、信託、基金、期貨、保險公司一樣，都分比較明顯的前中後台。這區分，是按接觸客戶的遠近（或者說業務角度）來區分的。
先從前台說起，前台一般就是純業務部門，給公司創造價值。
從傳統意義來說，證券公司業務包括經紀業務、投資銀行業務、資產管理業務、證券自營業務、投資咨詢業務。大家可以從《證券法》和《證券公司監督管理條例》中看到對這些業務資格的定義。所以早期，證券公司一般都按照業務設了單獨的部門，比如經紀業務總部、投資銀行部、資產管理部、證券自營部、研究所等。
1）經紀業務
2）投資銀行業務
3）資產管理
4）證券自營
5）談談研究所
6）融資融券
二、中台部門
這個每家公司區分都不同，我的理解，風險管理和合規部算中台。
因為前面說的每個業務部門，開展新業務都會過這兩個部門。
1）風險管理部
2）合規
三、後台部門
說起後台，有些人就比較泄氣，感覺在證券公司搞後台沒啥前途。
未必如此，我先提兩個，一個是清算託管部，一個是信息技術。
對於就業來說，如果你不是高富帥，沒有父輩的資源優勢，如果進了證券公司，只有默默的切合你自身專業和學歷，做好本職工作。公司招聘主管和人力資源主管不會過於走眼，給你安排過高或者過低的位置。至於別人能賺錢發達，自有其道理，所謂一命二運三風水四積德五讀書。