❶ 關於在杭州市設立證券營業部的可行性報告
前瞻產業研究院《中國證券經營機構項目可行性研究報告》僅供參考,有用請採納!
1.2.1 前瞻可行性研究步驟
1.2.2 證券經營機構項目可行性研究基本內容
(1)項目名稱
(2)項目建設背景
(3)項目承辦單位
(4)項目建設用地
(5)項目建設期限
(6)項目建設內容與規模
(7)項目開發建設模式
(8)證券經營機構可行性研究報告編制依據
1.2.3 前瞻對證券經營機構項目可行性研究結論
(1)前瞻項目政策可行性研究結論
(2)前瞻產品方案可行性研究結論
(3)前瞻建設場址可行性研究結論
(4)前瞻工藝技術可行性研究結論
(5)前瞻設備方案可行性研究結論
(6)前瞻工程方案可行性研究結論
(7)前瞻經濟效益可行性研究結論
(8)前瞻社會效益可行性研究結論
(9)前瞻環境影響可行性研究結論
第2章:證券經營機構行業市場分析與前瞻預測
2.1 證券經營機構項目涉及產品或服務范圍
2.2 證券經營機構行業前瞻市場分析
2.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
2.2.2 證券經營機構市場規模分析
2.2.3 證券經營機構盈利情況分析
2.2.4 證券經營機構市場競爭分析
2.2.5 證券經營機構進入壁壘分析
2.3 證券經營機構行業市場前瞻預測
第3章:證券經營機構項目建設場址分析
3.1 證券經營機構項目建設場址所在位置現狀
3.1.1 項目建設地地理位置
3.1.2 項目建設地土地權類別
3.1.3 項目建設地土地利用現狀
3.2 證券經營機構項目場址建設條件
3.2.1 項目建設場址地形、地貌、地震情況
3.2.2 項目建設場址工程地質與水文地質
3.2.3 項目建設場址經濟條件
3.2.4 項目建設場址交通條件
3.2.5 項目建設場址公用設施條件
3.2.6 項目建設場址防洪、防潮、排澇設施條件
3.2.7 項目建設場址法律支持條件
3.2.8 項目建設場址氣候條件
3.2.9 項目建設場址自然資源條件
3.2.10 項目建設場址人口條件
3.3 證券經營機構項目建設地條件對比
3.3.1 項目建設條件對比
3.3.2 項目建設投資對比
3.3.3 項目運營費用對比
3.3.4 項目推薦場址方案
3.3.5 項目場址位置圖
第4章:證券經營機構項目技術方案、設備方案和工程方案
4.1 證券經營機構項目技術方案
4.1.1 項目生產方法
4.1.2 項目工藝流程
4.1.3 項目技術來源
4.1.4 推薦方案工藝流程圖
4.2 證券經營機構項目設備方案
4.2.1 項目主要設備選型
4.2.2 項目主要設備來源
4.2.3 推薦方案的主要設備
4.3 證券經營機構項目工程方案
4.3.1 項目工程建設內容
4.3.2 項目特殊基礎工程方案
4.3.3 項目工程建設規模
4.3.4 項目建築安裝工程量估算
4.3.5 項目主要建設工程一覽表
第5章:證券經營機構項目節能方案分析
5.1 節能政策與規范分析
5.1.1 節能政策分析
5.1.2 節能規范分析
5.2 證券經營機構項目能耗狀況分析
5.2.1 證券經營機構項目所在地能源供應狀況
5.2.2 證券經營機構項目能源消耗狀況分析
5.3 證券經營機構項目節能目標和措施分析
5.3.1 項目節能目標
5.3.2 節約熱能措施
5.3.3 節電措施
5.3.4 節水措施
5.4 證券經營機構項目節能效果分析
5.4.1 裝備節能效果
5.4.2 建築節能效果
第6章:證券經營機構項目環境保護分析
6.1 證券經營機構項目建設場址環境條件
6.2 證券經營機構項目主要污染源和污染物
6.2.1 項目主要污染源分析
6.2.2 項目主要污染物分析
6.3 證券經營機構項目環境保護措施
6.3.1 大氣污染防治措施
6.3.2 雜訊污染防治措施
6.3.3 水污染防治措施
6.3.4 固體廢棄物污染防治措施
6.3.5 綠化措施
6.4 環境保護投資預算
6.5 環境影響評價分析
6.6 地質災害及特殊環境影響
6.6.1 證券經營機構項目建設地址地質災害情況
6.6.2 證券經營機構項目引發發地質災害風險
6.6.3 地質災害防禦的措施
6.6.4 特殊環境影響及保護措施
第7章:證券經營機構項目勞動安全與消防
7.1 編制依據和執行標准
7.1.1 項目編制依據
7.1.2 項目執行標准
7.2 危險因素和危害程度
7.2.1 安全隱患主要存在部位與危害程度
7.2.2 有害物質種類與危害程度
7.3 前瞻安全措施方案
7.3.1 工藝和設備安全選擇措施
7.3.2 對危險作業的保護措施
7.3.3 對危險場所的防護措施
7.4 前瞻消防措施方案
7.4.1 火災隱患分析
7.4.2 前瞻消防設施方案
第8章:證券經營機構項目組織架構與人力資源配置
8.1 證券經營機構項目組織架構
8.1.1 項目法人組建方案
8.1.2 項目管理機構組織架構
8.2 證券經營機構項目人力資源配置
8.2.1 項目員工數量
8.2.2 員工來源及招聘方案
8.2.3 員工培訓方案
8.2.4 工資與福利
第9章:證券經營機構項目實施進度分析
9.1 證券經營機構項目實施進度規劃
9.1.1 項目管理機構設立
9.1.2 項目資金籌集安排
9.1.3 項目技術獲取轉讓
9.1.4 項目勘察設計
9.1.5 項目設備訂貨
9.1.6 項目施工前期准備
9.1.7 項目完整竣工驗收
9.2 證券經營機構項目實施進度表
第10章:證券經營機構項目投資預算與融資方案
10.1 證券經營機構項目投資預算
10.1.1 項目總投資
10.1.2 固定資產投資
10.1.3 流動資金
10.2 證券經營機構項目融資方案
10.2.1 項目資本金籌措
10.2.2 項目債務資金籌措
10.2.3 項目融資方案分析
第11章:證券經營機構項目財務評價分析
11.1 財務評價依據及范圍
11.1.1 財務評價依據
11.1.2 財務評價范圍和方法
11.2 前瞻對證券經營機構項目銷售收入估算
11.2.1 產品生產規模
11.2.2 項目實施進度
11.2.3 年新增銷售收入和增值稅及附加估算
11.3 前瞻對證券經營機構項目經營成本和總成本費用估算
11.3.1 費用估算基礎數據
11.3.2 年總成本費用估算
11.3.3 年經營成本估算
11.4 財務盈利能力分析
11.4.1 利潤總額及分配
11.4.2 現金流量分析
11.4.3 投資效益分析
11.5 財務清償能力分析
11.6 財務生存能力分析
11.7 不確定性分析
11.7.1 盈虧平衡分析
11.7.2 敏感性分析
11.8 財務評價主要數據及指標
第12章:前瞻對證券經營機構項目社會效益與風險評價分析
12.1 社會效益前瞻
12.2 證券經營機構項目風險前瞻
12.2.1 項目風險定性分析
12.2.2 項目風險防範措施
第13章:附圖、附表、附件
❷ 證券營業部的行政助理主要工作內容是什麼
行政助理就像是兢兢業業的管家,可以將企業這個大家庭中雜亂無章的事務管理得井然有序,在各種行政事務方面幫助和服務於公司員工,通過安排主管日程、填寫計劃列表、處理信息需求、製作數據報告、安排會談會議、接待客戶來訪、維護記錄管理,完成文件歸檔等各項工作,從多方面綜合性地完成高質量的行政管理工作。因公司、單位經營方式、規模大小不同,行政助理有不同工作安排。
一、證券營業部的行政助理主要工作內容如下:
1、負責協助經理處理公司日常事務;
2、積極配合經理的工作,協調員工內部矛盾;
3、負責撰寫文字材料及報告、表格的製作、文稿手筆的抄寫、辦公室資料的整理、電話的接聽、來人的接待;
4、組織、協調營業部的會議、培訓等工作,撰寫營業部的工作簡報、會議紀要、培訓通報等相關工作報告;
5、協助營業部總經理,監督重點工作的整體進度,考核日常工作計劃的完成情況;
6、參與證券企業文化建設,制定證券品牌企宣計劃,實施推廣工作;
7、完成領導交辦其它的工作內容。
二、證券營業部的行政助理崗位要求如下:
1、形象氣質佳,中文、廣告、工商管理等相關專業,大學本科以上學歷;
2、精通綜合行政專業領域知識,熟悉國家相關法規政策;
3、優秀的文字書寫能力,思維敏捷、文筆流暢,能快速、高質、獨立的完成各類行政公文及調研(分析)報告的撰寫工作;
4、較強的語言表達、溝通和演講能力,能獨立組織各類專業會議;
5、良好的團隊管理執行能力,較強的創新意識、團隊配合意識;
6、1年以上的相關專業工作經驗,具證券從業資格者優先。
❸ 證券營業部主要是做哪些業務
證券營業部是指證券公司依法設立的從事證券經紀業務的機構,證券公司對其所屬證券營業部的經營活動承擔民事責任。作為證券公司對外服務的窗口,證券營業部經營管理工作的好壞直接關繫到證券公司的聲譽和形象。
其主要業務如下:
證券經紀業務、證券投資咨詢業務、與證券有關的財務顧問業務、證券承銷與保薦業務、證券自營業務、證券資產管理業務、其他證券業務 (根據注冊資金的不同,業務也會有所不同)
❹ 證券營業部合規管理應該從哪些方面入手
合規管理從(1、合規培訓2、合規咨詢3、合規監測4、合規審查5、合規檢查6、合規報告7、合規投訴與舉報處理8、制度流程建議9、反洗錢10、監管配合)10個方面入手,內容進行擴展,基本涵蓋證券營業部各個方面。
❺ 證券營業部季度經營情況分析報告怎麼寫
這個問題一兩句是數說不清楚的
建議找專業的人去咨詢咨詢
❻ 怎樣做好證券營業部的工作200分
你是調到營業部當老總或總助么?
我一直在營業部,曾經想過去總部,不過現在對我來說生活和家庭更重要,所以不打算去總部了。
市場開發和銷售要有自己的營銷團隊,有一個能鋪上去的營銷經理,有一個持續的能養住人的激勵政策,有一套風險控制制度。三者都很重要。
投資咨詢需要有好產品和好渠道,缺一不可。好產品可能是總部平台提供的,也可能是你營業部里有一個水平比較高的咨詢人員,也可以你自己和其他公司合作。好渠道最好有CRM平台之類的東西,如果沒有就要靠發動客戶經理了。
激勵和薪酬恐怕你能掌握的不多,總公司定大框架,你的重點是鼓動員工認可這套制度。
去營業部是個比較好的鍛煉,讓你接受一線經紀業務的錘煉,比光呆在總部想當然的指手畫腳好。看你是不是那快料了。至於能否調回總部,首看你有沒有人,次看你公司的人力資源體制,最次看你的成績。
❼ 急需一份證券公司客戶經理的工作報告範本,謝謝嘍
你是進哪家證券公司的?我是從事證券工作的,做客戶經理時不用寫工作報告範本!據我了解,很多證券公司都不用,這是形式化的東西,重要的是你在實際的工作中做出優良的成績。
❽ 證券公司的營業部是干什麼的
證券營業部是指證券公司依法設立的從事證券經紀業務的機構,證券公司對其所屬證券營業部的經營活動承擔民事責任。
作為證券公司對外服務的窗口,證券營業部經營管理工作的好壞直接關繫到證券公司的聲譽和形象。
證券商近年來新增分支機構以C型營業部和分公司為主,更加輕型化,注重效率,更注重聯絡發展高端客戶的職能,逐漸向綜合金融服務窗口轉型。
營業網點的職能改造將成為券商開展財富管理業務的良好基礎。
(8)證券營業部經營管理工作報告擴展閱讀:
證券公司營業部主要具備以下兩類服務功能:
1、代理交易的功能,即為證券投資者提供進入市場的通道,包括代理投資者詢價、報價和代理完成交易。這是證券營業部的基本功能及存在的基礎;
2、提供證券信息的功能。可分為三個方面,一是提供及時、公正、真實的市場行情信息,包括成交的品種、價格、數量以及買賣盤的價格、數量;
二是提供各類市場主體發布的公開信息,即證監會、交易所、上市公司、登記公司等通過指定渠道披露發布的各類公開信息;
三是提供各類投資咨詢信息,包括市場分析、研究報告和投資建議等。
證券營業部需要滿足三大要素:渠道、產品和客戶,其中產品最為關鍵。
所提供的服務應當覆蓋客戶日益多樣化的需求,不斷地轉型和優化形成部門間的密切配合與交叉協作,才能形成「以客戶需求為核心」的產品與服務合作機制;
在深度方面,所提供的服務應當更加個性化與專業化,組建專業投顧團隊為客戶提供深度服務