A. 做保險怎麼增員
1、就像下面的小夥伴說的，個人業績和工資條是最有說服力的。
2、面試：一個是數量，一個是質量。當然也需要你的面試技巧和能力。如果能讓對方有意向來以及有意向留下， 這是一門課程。
3、如果不差錢，你可以僱傭幾個大學生給你打招聘電話。然後安排時間你就可以面試就行。
4、招來人後，要培訓和溝通。確保對方能夠留存下來並且產生業績。
B. 如何做保險增員
拉網式增員法：拉
由於我本人不住在所建分部的鄉鎮，離那兒二十多公里，因而對當地的人員不熟悉。為了盡快增到人，我只有在全鎮各個村採取拉網式增員，一個村一個村地聯系增員，依靠當地的村幹部來選拔和發現有用的人才，把那些有一定的能力和文化水平的農村青年或村幹部拉進營銷分部，一一加以培養，促進其成長為首批骨幹壽險營銷員，盡快佔領農村最基層的壽險示場。目前我們分部有15%的營銷員屬於這類人，並已成為分部壽險營銷的中堅力量，有的已升為一級主任。
陌生拜訪增員法：挖
做保險需要挖掘保源，需要陌生拜訪。增員同樣也需要陌生拜訪。陌生拜訪也可稱之為"直沖拜訪"，是"增員"的另一種基本方法。我採取這種方法主要是在對增員對象沒有目標選擇的情況下，在茫茫人海中，如果發現一個自我感覺能做保險的對象時，便主動上門去挖掘。採用此類方法增員的成功率往往較高。
緣故增員法：拓
這種增員方法主要是開拓熟人，日常生活圈子裡的人，包括親屬、朋友、老同事等等。因為對這些熟人，我了解他們的需求，明白他們是否適宜做壽險營銷工作。我著重從以前的同學、親友、同事、鄰居以及醫生、公安警察家屬、稅務協稅員、學校的教師等人中去增員，他們不但接觸面廣，而且社交能力強。目前在我的團隊中20%的人是採用這類方法增進來的，其保險業績往往穩中有升。
隨緣增員法：找
這類增員方法也稱創造機會法，憑我個人的觀察或隨機探訪方式，在熟悉或不熟悉的人群中去尋找增員對象。在我的團隊中，有不少營銷員就是靠這種"找"的方法有意或無意地被增進來的。只要我們在平時生活中細心觀察，留心周圍發生的事情，便不難找到一些合適的增員對象。簡單地說就是多注意你周圍的人，在任何時候都要睜大眼睛、豎起耳朵，以便去尋找好的增員對象。如在農村可找一些鄉村幹部和有一定文化、腦子活的人員；成立可以到商店及一些不景氣的企業去尋找下崗人員，這類人員正迫切需要找到一份適合發揮自己才能的工作，他們一旦上崗後，會全身心地投入到壽險營銷種，加之他們有一定的社會閱歷、人際關系和社交能力，因而往往會成為營銷的高手。在我的團隊中4位業務主任均是下崗職工出身的業務員，他們的業績一直在分部名列前茅。
創業說明會增員法：促
定期舉辦創業說明會，以此促進更多增員。這種增員方法就是將有一定社會威望、有一些社交能力的人請到職場內，專門召開一個隆重而又簡朴的創業說明會，說明保險的意義與功用、公司情況、信譽及相關待遇等，讓前來參加會議的人員在聽了創業說明會後，認同公司，認同產品，積極主動加入壽險營銷行列，成為壽險營銷的生力軍。
群體增員法：擴
擴大增員的最有效的方法莫過於群體增員法。這種增員方法是指集中一群有共同背景和興趣的人，由於這群人有共同的特點，我們會較容易掌握他們的資料，也明白這類行業工作人員的工作特點，因而可以從他們中擴招那些有能力的人加入壽險營銷行列。在我的團隊中幼兒教師有10多人，這些人就是採取集體增員法增來的，他們文化素質高，接觸面廣，業績一般比較穩定。
間接增員法：擠
間接增員法是採取間接媒介轉介紹"擠"出來的增員，採取這種間接增員法主要有以下兩種方法。
（1）親友介紹：我主要是通過親戚、朋友轉介紹獲取增員對象資料，從而達到增員的目的。
（2）"擠"出那些有影響的人員，這類人員本身的工作就有一定拓展人際關系的網路。如百貨公司、美容廳、農貿市場等一些地方，每天除了有川流不息的新客戶外，更擁有地緣性的顧客群，因此，從這里增員的人業績不會太差。我們團隊有一位業務主任就是這類人群中的人，他入司不到6個月，就先晉升為高級業務員後又升為業務主任。
全員增員法：加
全員增員法是指在分部內，凡已正式注冊的人員，實行"1+1"或"1+2"的方式全員增員，做到人人為分部增1人或2人以上，已成功吸引成功，這樣的增員不但增員速度快，而且所增人員素質高，人員留存率也高，是比較成功有效的增員方法之一，我的分部60%以上人員均採取這類增員方法增來的。
我採取"拉、挖、拓、找、促、擴、擠、加"的"八字"增員法，再不到一年的時間先後有效增員80多人，培養出高級業務員3名，見習主任3名，以及主任1名，有效地壯大了分部的力量
C. 保險公司增員微信宣傳
呵呵，我也被拉到保險公司去過。
我個人的看法是，保險不是傳銷，是有法律保障的。保險本身是好的，但要根據自己的情況來選擇保險產品和保險額度。買保險首先要懂保險，重條款，別信口頭承諾。先學習一些法律知識，比如民法，合同法，經濟法。保險公司是不會教你這些的。當然，要買保險你還必須會理財，錢多錢少不重要，關鍵是怎麼用。
保險公司為了增加銷售量，確實運用了很多激勵手段。物質的，心理的。
種種激勵手段本身並沒有錯。就象一把槍，拿在歹徒手裡是危險的，拿在好人手裡安全的。傳銷和保險都運用這些手段。傳銷和保險二者的根本區別在於，傳銷沒有法律保障，而保險是在法律規范下運作的。但運作都是由人做來的，人會不會違法就難說了。我看到多數保險代理人素質都不怎麼樣。
呵呵，這也不是什麼內情。對於保險公司增員的做法，這樣說吧，帶你進保險公司的人，就是你的「上級」。你成功開展了業務，「上級」也會得到公司的獎勵，你發展了下線，你也就變成了下線的「上級」，你的下級成功開展了業務，你也會得到獎勵。這種激勵機制確實很誘人的，傳銷也同樣運用了這個方法。但有本質的區別。為什麼傳銷是騙人的？是因為傳銷集團不會給你任何保障，說白了，傳銷集團就是空手套白狼，一旦出了問題，傳銷集團不會也無法給人任何保障。但保險公司不同，依法成立的保險公司，最低注冊保證資金為2億元。有規范的管理，有賠償的能力。保險公司有很完備的風險控制機制，運作是有法可依的。
個人認為，目前各保險公司這中增員行為，實際是宣傳保險理念的方式。增員獎勵這種激勵機制，導致了操作中急功近利。保險代理人中泥沙俱下，魚龍混雜。一些所謂的「主任」「經理」本生就素質低下。保險公司規定，「開單」才能上崗。但「新人」找到業務並不容易。
保險代理人可以通過兩個途徑從保險公司獲得利益，一個是賣出保險得到提成，一個是新人成功上崗得到獎勵。如果他們賣不出保險，就只能通過讓新人上崗來得到收入。急功近利的主任，經理們就會催促別人不買就自己買，先上崗再說。並不是所有的人都是做保險代理人的材料，而買保險是一個長期的投資理財行為。那些為上崗而買「自殺單」的人，不免短視了。
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D. 視頻新華保險增員操是為了提高公司知名度
他本來就希望通過這個手段增加點擊量。根本不會在乎哪個口碑。很多網站內還有托來互罵。挑起矛盾，作用是一樣的。
E. 三分鍾演講保險增員望高手指點
每人成功發展1人為增員基本任務，2個以上有獎勵；增員人數多的前5名另發獎品。
F. 我的保險增員生演講
保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。
首先增員不是員工是和保險公司是代理關系，叫授權營銷員
主管的收入包括自己的銷售收入，續期收入，獎金，還有就是管理津貼，是和自己帶的直轄組的整體業績有關，和人數無關。而帶好團隊不僅要會銷售，還要會管理，會培訓，會激勵和演講，要有良好的工作習慣。
而來保險行業發展也一定要選擇一位做的相對優秀的主管帶你的，這樣對你個人的發展是有非常重要的推動和輔助作用的。