『壹』 郵政保險中途可以退嗎
保險小編幫您解答,更多疑問可在線答疑。
1、既然保險期間是6年的,那麼肯定是6年滿期後,才能拿到最大收益。之前退,算是中途退保,一般會有利益損失。3年退的話,估計拿不出那麼多錢。
2、退保的話,直接去保險公司,帶上您母親吧。
3、您前您母親的名字,嚴格意義上來講,這份合同是無效的。因為人壽保險合同,必須是投保人、被保險人親筆簽名才有效。對於這種代簽字行為,要追究代理人責任的。
4、網上總看到向您這種受誤導行為,弄得我們這些保險營銷人員總是背黑鍋,被說是騙子!!!建議您去投訴那個代理人,為凈化中國保險市場環境出一分力,謝謝!
『貳』 保險公司從哪幾方面來有效調解解決保險訴訟案件,提高保險業服務質量
辦公司嗯,有效的調解解決保險訴訟案件主要就是看你的嗯,產生的費用
『叄』 保險行業,如何在鄉鎮把市場鋪開
(一)牢固樹立服務三農意識,扎實推進小額農貸評級授信工作一是要增強立足社區、服務三農意識,嚴格貫徹省聯社工作部署,全面推開小額農貸評定工作。在做好評定工作中,要爭取村級班子的支持、配合,向村級班子講明信用戶的條件,與村級班子充分協商,每個村都成立由村級班子負責人、信用社信貸人員、農戶和社員代表組成的信用等級初評小組,負責對本村農戶、個體工商戶、民營企業、私營企業信用等級的初評工作。在信用社成立評定小組,負責對信用等級初評小組的結果進行復審、評定,在復審、評定中,充分聽取和尊重村級班子的意見,根據農戶生產經營能力、社會信用程度等情況,合理評定農戶等級;二是根據評定結果,發放貸款證,在信用社設立小額農貸信貸專櫃,簡化貸款手續,根據評定的信用額度隨時由內勤人員辦理小額貸款,努力做到農民貸款不再難。
(二)大力開展農村信用創建工程,積極培育誠實守信的文明鄉風民風對小額農貸實行「先評級、後授信、再用信」的信貸准則,並在信用評級的基礎上,加快文明信用農戶、文明信用村和文明信用鄉鎮的評定步伐,力求取得階段性成果,維護良好的社會信用,營造良好的金融發展環境。在創建過程中,要結合市政府文明辦開展的創評」「文明信用農戶標兵」活動,依靠地方黨委、「文明信用村(組)、政府的支持,對文明信用戶實行貸款優先、利率優惠、服務優質的信貸扶持,對失信戶予以信貸制裁,大力倡導「守信光榮,失信可恥」的社會氛圍,培育誠實守信的文明鄉風民風,培養有素質、講誠信的新型農民。從根本上轉變社會風氣,凈化信用環境,為農信社拓展信貸業務創造良好的外部環境。
(三)適時創新信貸業務品種,努力滿足農村經濟發展產生的各類信貸需求農信社要在農村經濟發展以及新農村建設熱潮中積極尋找商機,搶奪市場,一級法人聯社要選拔業務素質較高、理論知識豐富的專業人士成立信貸產品拓展推廣小組,經常下鄉開展調研活動,積極參與客戶部大額貸款調查,並根據各基層社提出的客戶需求及時創新信貸產品,上報省聯社備案後積極予以推廣。我縣聯社去年成立了信貸成品研發推廣小組,結合我縣農信社實際研發了一系列滿足社會實際需求的信貸產品,取得了良好效果。其中賽城湖信用社的汽車合格證質押貸款的推出,滿足了當地汽車生產企業無抵押物的難題,既管住了風險,創造了效益,又滿足了客戶需求,開創了銀企「雙贏」的新局面。
(四)引導建立信用中介機構,切實解決中小企業貸款無抵押物難題積極與政府取得聯系,在政府的引導、推動下,建立各類擔保實體和信用中介機構,在農信社開立基礎賬戶,存入擔保基金,由信用中介機構為入股的中小企業提供擔保,切實解決中小企業無抵押物貸款難難題。入股信用中介機構的中小企業由於在入股及申請貸款時已經經過擔保機構的嚴格審查,在貸款時又由農信社層層把關,既解決了企業貸款難題,由切實防範了信貸風險,真正實現雙贏、多贏。
(五)著力提高私營業主經營意識,認真開展建立信用共同體試點活動農信社在開展工作中要及時跟進縣委、縣政府關於加快農業產業化發展思路,建立交流、互動機制,形成整體合力。由政府牽頭成立各類經營發展培訓班,著力提高私營業主經營思想意識,用現代理念引領農業發展,培育私營業主整體意識及大局觀,消除其思想中的「小農」意識。在此基礎上,選擇一、二個經濟發展較好,經營思路較為活躍的鄉鎮做好各類行業協會、信用共同體建立試點活動,並由點到面全面鋪開。
(六)加快農信社經營管理改革步伐,全力扶持黃金客戶做大、做強針對發展壯大後黃金客戶的大額信貸需求,一是從未來角度出發,就是要加快農信社從縣級一級法人到全省統一法人組建步伐,從經營體制上解決大額信貸需求;二是從現實出發,建立銀團貸款制度,明確銀團內部成員間的權利與義務、責任與利益,對轄內風險可控的黃金客戶及時給予信貸支持,在社會上樹立信合新形象,努力拓展企業與自身的生存、發展空間。
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『肆』 農村信用社的保險業務
信用社今後會逐漸向商業銀行方向發展,隨了存貸的收益外,以中間業務收入為主導
自深化農村信用社改革試點工作啟動以來,農村信用社通過增資擴股、清收不良貸款、完善法人治理、強化內控管理、利用央行票據置換不良資產、消化歷史包袱等一系列措施,不斷增強金融實力和服務能力,經營發展步伐明顯加快。但由於長久以來形成、一時難以完全化解的內外部矛盾,農村信用社經營發展過程中還存在諸多不利因素。為使農村信用社在改革大潮中,把握機遇,順勢崛起,本人對農村信用社在深化農村金融改革的大背景下如何創新經營發展,進行了調研。
一、農村信用社經營已出現轉機
改革以來,農村信用社抓住機遇,藉助銀監局、人民銀行的監督、指導及政府等社會各界的支持、幫助,不斷轉變經營理念、調整經營思路、嚴格內部控制制度、強化風險防範,經營終於走出了低谷,呈現出良性發展的勢頭,存貸款規模不斷加大,股本金大幅增加,不良貸款明顯下降,經濟效益顯著增長。同時,隨著監管力度不斷加強,農村信用社的內部控制制度、風險防範制度也不斷趨於完善;風險意識、經營意識不斷增強;原來那種忽視經濟核算、忽視利潤指標的粗放經營方式和經營理念已初步得到扭轉,可以說目前農村信用社的經營活動已出現了轉機。
二、困擾農村信用社發展的深層次矛盾
農村信用社經營出現轉機,決不意味著其未來的發展道路就是平坦的。當前尚有一系列深層次矛盾在困擾著農村信用社的進一步發展。這些矛盾主要是:
(一)資產質量差,不良貸款比率仍偏高。從目前情況看,不良貸款居高不下,仍是制約農村信用社發展的最大「瓶頸」。改革以來,在政府推動下,農村信用社對不良貸款進行了大力清收,幾經努力,存量不良貸款能收的都已收回或活化,未收回的,都是非常難啃的硬骨頭。其原因:一是農村信用社發放貸款中,農民、鄉鎮企業、中小企業居多,這些貸戶本身都是弱勢群體,一旦貸款形成不良,重新盤活的機率就很小,特別是企業轉制過程中形成的不良貸款,收回難度相當大。二是農村信用社目前信貸人員較少,清收隊伍力量薄弱。三是農村信用社獎罰機制不健全,責任追究力度不夠,道德風險未能得到全面控制,致使不良貸款出現前清後增現象。不良貸款的大量存在,使農村信用社賴以生存的收入來源受阻,持續發展能力因此而受到嚴重影響。
(二)歷史包袱沉重,風險等級較高。雖然經營形勢式有所好轉,賬面實現了盈餘,但農村信用社歷年虧損掛賬數額和撥備缺口巨大,短時期內難以化解。雖然農村信用社加大化險升級工作力度,制定了發展規劃,但經營效益的提高恰恰與消化歷史包袱、補足撥備兩者矛盾並存,在短時間內不可能真正實現降級升位的同時經營效益大幅增長。
(三)資金來源受限,自有資金嚴重不足。一方面,由於農村企業數量少、規模小,加上部分地區存在所有制歧視,農村信用社所吸收的資金主要是農村群眾的零星存款,各項存款中定期存款佔60%以上,資金成本較高。另一方面,農村信用社諸多網點分散、弱小,增資擴股渠道單一、狹窄,資本金嚴重不足,又因目前分紅回報較低,不能滿足入股社員的收益願望,大大影響了股本金的穩定性,且投資股比例低,抗風險能力較弱。同時,由於縣域資金大量外流,農村信用社的經營環境需要進一步改善。由於收縮放款,國有商業銀行的縣級分支機構只得把大量閑置資金上存,再加上郵政儲蓄的吸存就形成了縣域經濟資金大量外流的局面。由於資金大量外流農村信用社的發展不得不嚴重依賴於人行支農再貸款和拆借資金的支持,大大增加了信用社的經營成本。
(四)業務種類單一,收入能力較弱。受經營方式的局限,農村信用社目前經營收入主要依靠貸款利息收入,中間業務發展緩慢。目前,農村信用社中間業務僅有代付教師工資、代付糧食直補款及代理保險業務等,而代付業務基本上沒上中間收入,代理保險又因為農村險種少又不切合農民實際,而發展不順暢。同時,因銀行卡業務推行較晚,與各大專業銀行相比處於競爭弱勢,中間業務收入極度缺乏。因此,發展中間業務,對農村信用社來說,是面臨的一大難題和挑戰。從貸款營銷來看,農村信用社機構設置點多、面廣、線長,業務規模小,而且貸款營銷以小額貸款為主,分散到千家萬戶,經營管理費用大,其庫存現金占壓,運銷費用開支、資金結算及各項營運成本等均高於其他金融機構,難以形成規模經營效益。
(五)規模小,創新能力差,服務水平落後。目前農村信用社的經營范圍通常只覆蓋一個鄉鎮。過小的轄區、偏低的員工素質決定了各信用社乃至信用聯社的創新能力很差,難以適應急劇變化的社會、經濟環境。因此在防範金融風險、制定內部管理制度、確定操作規程、引入現代管理技術,乃至加強相互協調和合作等方面,信用社都嚴重依賴外部力量。
三、藉助改革機遇創新經營發展
農村信用社面對多年積淀所形成的硬負債、軟資產、高風險、低效益的現狀,同時面臨著強手如林的金融競爭,要求得生存並實現發展,只有鼎力革新,按照現代企業管理制度要求,建立以市場為導向、以效益為中心、以發展為動力、以創新為手段,符合市場經濟發展要求的,科學、合理的激勵和約束機制,切實提高經營管理水平,在同業競爭中搶占市場,籌資金、防風險、爭效益。
(一)明確重點,夯實基礎抓創新,全力拓寬收入來源。
從目前狀況看,農村信用社作為以農村為主要發展陣地的金融機構,面對發展水平較其他商業銀行仍較低,而且農村經濟欠發達,農民消費意識和信用意識仍較薄弱的現實,業務經營必須要明確重點,在做好主打產品的基礎上,謀求業務創新,增加收入來源。一方面,要力足現實,突出貸款業務。從目前發展水平來看,農村信用社要提高經營水平和能力,關鍵仍是在於貸款營銷的有效性和貸款質量的提高,所以,農村信用社必須把經營重點放在貸款業務上,並突出「三農」貸款投放,做大做強「支農」產品。對「三農」內涵應適當擴大,可在傳統的「農業、農民和農村經濟組織」的基礎上擴展至涉農企業、涉農經濟組織和為農業、農村經濟服務的個體工商戶和私營企業,服務區域可擴展至縣域的城鄉結合部。以此全面擴大貸款營銷面,提高貸款質量,增加有效收入來源,最終實現階段經濟效益的最大化。另一方面,要以科學發展觀為指導,不斷創新業務品種,特別是對中間業務,要結合實際,進行開發和嘗試,逐步增加新的收入來源,增強競爭實力。
(二)內外結合,大力清收不良貸款,妥善處理「包袱」。
改革以來,雖然在不良貸款清收上探索出很多盤活措施,但不良貸款佔比仍較大,仍是信用社經營過程中亟待解決的重要問題。一方面,信用社對這一歷史包袱,需要客觀對待,既要解決因政策性因素形成的歷史包袱,又要防止把因市場風險和經營管理不善而形成的新風險歸結為歷史包袱。要劃清界限、確定責任人,在繼續加大對責任人貸款追究力度的基礎上,創新措施進行清收活化。另一方面,對歷史以來形成的不良貸款,單靠信用社的力量還不能夠在短期內真正予以活化,要使信用社輕裝上陣,還必須要進一步深化改革,給予信用社更大的政策支持。國家應盡快制訂減免農村信用社歷史包袱的政策,對政策性歷史包袱應由政府負責並承擔,可採取「一次性補償」辦法,解決歷史包袱。
(三)強化管理,轉換經營機制,完善法人治理結構。
信用社統一法人改革成功後,已建立了新的法人治理結構,改變了核算方式,但轉換經營機制並沒有發生實質性改變。統一法人後,不僅僅是核算方式的改變,其中也包括利益分配機制、經營考核機制、網點管理機制、資金營運機制等各個方面。這就要求農村信用社盡快適應統一法人體制要求,從轉變思想觀念入手,大力推行客戶經理制和全員營銷制;從集約化經營入手,改進網點管理機制和效益核算機制;從提高資金運用率入手,加強資金營運機制;從合理配置人力資源入手,健全用人機制和經營考核機制。通過強化管理水平和能力,促進經營發展。
(四)藉助改革,爭取更大的政策支持,創建良好的經營發展環境。
農村信用社的困境必竟是長期以來形成的,不是一朝一夕就能解決得了的。深化農村信用社改革,給了信用社的經營發展帶來了巨大動力和新的希望,但要想保證改革成果,保證信用社真正走上良性發展的快車道,還需要中央銀行加大對信用社的支持力度,把農村信用社作為金融的「弱勢群體」傾注扶持之情。可從以下幾個方面給予適當支持:一是再貸款支持。由於農村信用社在同業競爭中勢單力薄,對外部救助的依賴性較強,這種比較劣勢容易導致支付危機,中央銀行需要加大再貸款支持力度,根據農村信用社需要及時給予再貸款支持。二是實行優惠利率,適當提高農村信用社存款准備金利率;三是在現金和開戶上,結合實際取消一些限制性規定;四是在稅收政策上,稅務部門要根據農村信用社服務農戶和農業的特點,繼續降低營業稅率,對資不抵債信用社應免交營業稅,對有歷年掛虧的信用社免交所得稅,待其經營好轉後再恢復征稅。對信用社依法收貸中以資抵貸的土地使用權、房產設備等免交交易環節的各種稅賦,對遭受自然災害嚴重的地區,當年適當減免營業稅。五是進一步凈化農村信用環境。要加快社會徵信體系建設,加快建立貸款擔保機構,加大打擊逃廢債務行為的力度,在全社會營造「守信光榮、欠貸可恥」的良好社會信用氛圍,為農村信用社的發展創造一個良好的外部環境。
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『伍』 平安保險打電話免費送空氣凈化器怎麼樣
伴隨家電業傳統銷售旺季「金九銀十」的到來,企業紛紛提前發布新品圖謀佔領市場先機,空氣凈化器市場表現尤為突出,日前三星、美的、夏普、萬家樂等企業相繼發布相關新品。就在企業剛剛宣傳完新產品准備上市銷售時,國內監測機構卻發布關於空氣凈化器除甲醛效果差的報告,一時間空氣凈化器凈化效果究竟誰說了算再度成為業內關注的焦點。
監測機構:
除甲醛幾乎沒效果
針對市場上眾多空氣凈化器標稱「甲醛去除率99%」、「PM2.5去除率99%」等現象,日前國家室內車內環境及環保產品質量監督檢驗中心(以下簡稱「環境檢驗中心」)發布了首份空氣凈化器主要性能測評結果,顯示甲醛去除效果較差、PM2.5去除效果較好。
據了解,環境檢驗中心於今年7月23日,按照某電子商務銷售平台的自營產品銷售量排名采購10台空氣凈化器產品,包括亞都、松下、布魯雅爾在內的7個國外品牌,3個國內品牌,依據國家標准《空氣凈化器》(GB/T18801-2008),對空氣凈化器的PM2.5和甲醛凈化性能進行檢測。
國家標准《空氣凈化器》中明確規定,空氣凈化器的性能指標用「潔凈空氣量」(CADR),以m3/h表示。空氣凈化器對可去除的每一種空氣污染物,都有一個對應的CADR值。CADR也被看做是評價空氣凈化器真實凈化能力的主要參數,數值越大意味著凈化能力越強。
檢測報告顯示,10台空氣凈化器中有7台標稱有凈化甲醛的功能,按照檢測的去甲醛潔凈空氣量(CADR)結果看,這7台凈化器都沒有顯著效果,其中包括弧稱高效去除甲醛的飛利浦AC4076同類產品AC4074。效果最好的一台凈化器在15平方米的房間里,開機1小時,理論上空氣中的甲醛降低也達不到50%,CADR值僅為29m3/h。
對該檢測結果,國家室內環境與室內環保產品質量監督檢驗中心主任宋廣生給出的結論是:大部分空氣凈化器宣稱的除甲醛效果幾乎沒有。「一般去除污染物的CADR值得超過60m3/h才有顯著效果。在室內有甲醛釋放的情況下,實際效果會更差。大部分空氣凈化器宣稱去除甲醛的效果只是一個賣點。」宋廣生表示。
此外,檢測結果還顯示,空氣凈化器去除PM2.5的效果與價格、國內外品牌等因素關聯並不大。其中,外資品牌布魯雅爾空氣凈化器價格高達4000多元,在各大電商網站銷售排行榜中也名列前茅,但去除PM2.5的效果測試數據排名第四,性價比最差。
企業:
側重點在於去除PM2.5
對於空氣凈化器性能測試顯示除甲醛的效果較差,一位業內人士也向北京商報記者坦承,近年來空氣凈化器產品除甲醛性能的確是在減弱,但卻並不是一文不值。其原因在於,近年來空氣霧霾、PM2.5問題嚴重,空氣凈化器產品的凈化效果在向PM2.5側重。
TCL空氣凈化器負責人鄒華告訴北京商報記者,相對來說,空氣凈化器產品去除甲醛效果好,那麼去除PM2.5效果則弱,如果去除PM2.5效果好,那麼去除甲醛的效果則弱。因為空氣凈化器的過濾網厚度相對有限,在去除PM2.5和甲醛的分配上存在競爭關系。而現階段不管是從消費者關注度,還是具體實際需求情況來看,去除PM2.5呼聲更高。
正因為空氣凈化器過濾網存在這種資源分配的因素,鄒華表示,今後空氣凈化器領域可能會出現功能選擇型產品,就是將空氣凈化器的凈化功能配置選擇權交給消費者,從而滿足不同家庭的需求。消費者可以根據自己的實際需求來挑選針對性的產品,比如新房裝修時選擇偏重去除甲醛的過濾網,老住戶則可以選擇偏重去除PM2.5的過濾網。
北京商報記者也了解到,主流空氣凈化器企業通常都是採用多層過濾網來實現空氣凈化。如夏普空氣凈化器就是採用五重過濾網,分別為前置過濾網、脫臭過濾網、除甲醛過濾網、HEPA集塵過濾網和加濕過濾網。據夏普空氣凈化器工作人員張先生告訴北京商報記者,產品核心凈化主要就是除甲醛過濾網和HEPA集塵過濾網,一個是針對甲醛問題,另一個則是針對包括PM2.5在內的微小顆粒物。這樣的多重設計就是為了更好地同時凈化甲醛和PM2.5,不過,受不同的環境因素影響,用戶更換過濾網的頻率也難以固定。
事實上,很多消費者未購買空氣凈化器產品並不是沒有需求,而是因為空氣凈化器與其他家電產品不一樣,很難直觀地看到其實際作用。對此,夏普日前推出最新款的智能空氣凈化器產品KI-CE60-W。除了搭載夏普獨有的「凈離子群空間凈化技術」,還配置智能語音功能,對看不見的空氣狀態、使用訣竅等通過智能語音提示功能告知用戶。
專家:
不要一棍子打死
一時間,除甲醛效果差成為媒體關注的焦點。對此,業內專家普遍認為,使用空氣凈化器對室內空氣質量有提升是需要肯定的。結合產品凈化能力和現實環境來說,其凈化效果有限,消費者不要盲目崇拜空氣凈化器,不能將其神化,但同時也不能一棍子打死。
在家電分析師梁振鵬看來,目前市場上空氣凈化器產品種類繁多,達數百款,但往往價格相差懸殊,少至幾十元,多至上萬元,其中產品的凈化效果肯定差別較大,不能因為部分產品除甲醛效果差就否定整個行業的凈化功能。
中國家電商業協會營銷委員會執行會長洪仕斌表示,盡管空氣凈化器在中國發展時間不長,但從全球來看,事實上空氣凈化器是一個比較成熟的行業。早在上世紀80年代,空氣凈化器便開始轉向民用市場,歷經30餘年的發展,在全球范圍內有夏普、飛利浦、霍尼韋爾等眾多巨頭從事生產研發工作。在一定程度上可以說明,空氣凈化器對用戶來說是有效果、有價值的。
對於除甲醛的檢測數據較差,有產業觀察家指出,這應該是市場導向所致。相比PM2.5等微小顆粒物來自於室外空氣,室內甲醛的產生源於傢具、油漆等產品揮發。當室內關閉門窗,開啟空氣凈化器時,PM2.5能夠得到有效凈化,但是對於甲醛來說,由於其持續不斷產生,凈化效果並不會多好,甚至不如開窗通風。
其次,現階段微小顆粒物PM2.5、霧霾天室內污染正是消費者最為關注的問題。而甲醛問題主要集中於新裝修用戶和新房用戶,用戶人群相對較少。
對於空氣凈化器未來的發展,梁振鵬指出,政府部門應該強制要求空氣凈化器生產企業細化標注的各項凈化指數。如空氣凈化器在標注PM2.5、甲醛去除率時,一定要在旁邊標注該數據是在多長時間、多大體積等環境下得出的。現在市場上很多企業打擦邊球,盡管標注各種污染物的去除率為99%甚至99.9%、99.99%,但實際卻沒有說明在何種環境、多長時間下所得出,這種指數對於消費者來說毫無實際參考價值。
『陸』 推動銀行業保險業高質量發展,這么做的原因是什麼
內外自然環境的刻骨銘心轉變既產生了一系列機遇與挑戰,也產生一系列挑戰。我們要精確識辨、科學研究應變力、積極求進。以中國大循環系統為行為主體,決不是關起門來封閉式運作,只是要根據充分發揮外需的發展潛力,使中國銷售市場和國外市場能夠更好地中國聯通,完成更為強悍、可持續性的發展趨勢。針對下一步怎樣更強促進商業銀行、保險行業完成高質量發展,周亮明確提出下列四方面:一是勤奮提升服務中國實體經濟的質效,想方設法減少公司的資金成本,探尋應急貸款和緊急股權融資的體制,促進金融系統2020年向各種公司有效讓價1.5萬億人民幣。
促進商業銀行、保險行業更高質量擴大開放。2018年至今,銀監會執行了34項金融機構保險行業的擴大進口對策,現階段有關的相關法律法規早已基礎進行。近幾年來,銀監會共准許股份制銀行和外資企業車險公司赴華開設各種組織近一百家。銀監會將再次秉持著社會化,法治化、現代化的標准,貫徹落實內外一致、公開化的現行政策自然環境,進一步落實落細已頒布的對策,引入大量系統化、有特點的外資企業金融企業赴華開展業務的。
『柒』 沃然空氣凈化器保險絲在哪個位置
伴隨家電業傳統銷售旺季「金九銀十」的到來,企業紛紛提前發布新品圖謀佔領市場先機,空氣凈化器市場表現尤為突出,日前三星、美的、夏普、萬家樂等企業相繼發布相關新品。就在企業剛剛宣傳完新產品准備上市銷售時,國內監測機構卻發布關於空氣凈化器除甲醛效果差的報告,一時間空氣凈化器凈化效果究竟誰說了算再度成為業內關注的焦點。
監測機構:
除甲醛幾乎沒效果
針對市場上眾多空氣凈化器標稱「甲醛去除率99%」、「PM2.5去除率99%」等現象,日前國家室內車內環境及環保產品質量監督檢驗中心(以下簡稱「環境檢驗中心」)發布了首份空氣凈化器主要性能測評結果,顯示甲醛去除效果較差、PM2.5去除效果較好。
據了解,環境檢驗中心於今年7月23日,按照某電子商務銷售平台的自營產品銷售量排名采購10台空氣凈化器產品,包括亞都、松下、布魯雅爾在內的7個國外品牌,3個國內品牌,依據國家標准《空氣凈化器》(GB/T18801-2008),對空氣凈化器的PM2.5和甲醛凈化性能進行檢測。
國家標准《空氣凈化器》中明確規定,空氣凈化器的性能指標用「潔凈空氣量」(CADR),以m3/h表示。空氣凈化器對可去除的每一種空氣污染物,都有一個對應的CADR值。CADR也被看做是評價空氣凈化器真實凈化能力的主要參數,數值越大意味著凈化能力越強。
檢測報告顯示,10台空氣凈化器中有7台標稱有凈化甲醛的功能,按照檢測的去甲醛潔凈空氣量(CADR)結果看,這7台凈化器都沒有顯著效果,其中包括弧稱高效去除甲醛的飛利浦AC4076同類產品AC4074。效果最好的一台凈化器在15平方米的房間里,開機1小時,理論上空氣中的甲醛降低也達不到50%,CADR值僅為29m3/h。
對該檢測結果,國家室內環境與室內環保產品質量監督檢驗中心主任宋廣生給出的結論是:大部分空氣凈化器宣稱的除甲醛效果幾乎沒有。「一般去除污染物的CADR值得超過60m3/h才有顯著效果。在室內有甲醛釋放的情況下,實際效果會更差。大部分空氣凈化器宣稱去除甲醛的效果只是一個賣點。」宋廣生表示。