28歲，不確定你的生活狀況。
樓上的回答也很中肯。如果可能，在有條件的情況下，社保問題的解決還是很重要的，具有現實意義。
28歲，選擇壽險的范圍很寬泛。
個人建議，先要關注意外和重疾，其次是醫療。
因為只有我們解決不了的問題，才會是風險，才需要轉嫁給保險公司。
個人建議，平安的護身福分紅保險和智勝人生萬能險。
請尋求平安專業代理人的幫助，明確需求和自身承擔能力，讓他們出具計劃書。
保險是商品，但是是一種很抽象的社會商品，根據每個人和每個家庭的實際狀況和不同需求，同一產品可設計出不同的規劃，由此也體現保險代理人的專業程度和對待生活的不同理念。
著這里的信息龐雜，但是具體解決實際問題的信息，不多。
建議，從實際出發，好好和代理人交流，可以多見幾個代理人，反復求證，這也是自己學習的一個過程，畢竟，購買保險是一件大事，也許，很多人現在沒感覺。但是未來的感受，一定會很強烈。
個人意見，僅供參考！
祝好
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
Ⅱ 保險的營銷計劃書
一般保險營銷計劃書我認為應當分兩種：一種是針對顧客的，個性化的；另一種就是LZ說的公司今後營銷的方向，需要實地調研。
（1）要考慮公司今後重點業務方向，比如財險的農業險，壽險的企業年金等
（2）定好消費群體之後實地調研
（3）比如白領，比如農民，需求是不一樣的，前者多需求投資型的，後者多需求保障型的
（4）具體產品需要實際調研
（5）目前的業務以代理居多
（6）任何保險產品的定價除國家強制性的由行業協會制訂統頒以外，都是由總公司精算師們計算的
（7）看是否存在變相降價，高返還手續費等問題
（8）去當地行業協會所要業務數據
（9）盈利
Ⅲ 請保險代理人做個全險計劃書
保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。
保險行業有一個特殊的商品就是——人壽保險。隨著國民「素質」的不斷提高，大家對什麼是保險？保險用來做什麼？這樣一些基本的觀念有了一定認識。按道理說，這樣一個朝陽行業，應該在中國這么一個13億的國度，應該是很好「銷售」，可是為什麼？無論是富貴的，還是貧窮的人為什麼很少人去主動購買？為什麼保險公司還要通過人海戰術，做近似乎傳銷的營銷行為去推銷保險呢？歸根結底，仍然是人們的觀念還不夠更新，人們對這個新生的行業認識不夠。更有可能的是人們對代理人這么一個群體的職業素質和專業素質產生了質疑。在展業過程中，我聽到最多的聲音，就是「買保險容易，而理賠困難；保險代理人欺騙客戶；保險代理人沒有給我量身訂做合適我的計劃書；保險代理人悄聲掠寂了；然後大家異口同聲的說保險都他媽得騙人的.......等等流言蜚語」。誠然，我們的保險體制有必要改進，我們的行業規則需要更新。可這一切，我們都無法去改變，牢騷滿腹有什麼用呢？帶來的結果就是---當你真正要用保險來抵抗你的風險的時候，還沒有購買。在闡述幾種方法前，我將和朋友們分享一個觀念「保險都他媽得騙人」？？？我的看法和認識是：「保險本人不帶有任何欺騙性，因為各種條款你在保單載明並且給予了批註，如果你們一定要罵，就要罵那些職業道德不高，專業技能不強，忽悠欺騙客戶的部分代理人吧，因為你們在罵她欺騙了你時，該代理人還不知道自己怎麼欺騙了你，這是保險行業最可悲的(是不是說明了專業技能不夠呢)」。為了能讓你早日獲得應有的保障，為了能讓你知道這些欺騙的招數該怎麼規避。如何選擇代理人，以下幾點，是你必須要記住的。希望能幫助到你們。一：不要以容顏去選擇你的生命。很多人看見美女、帥哥代理人都眼前一亮，非分之想不說，他已經被對方的外表吸引了，這個時候無論你推薦什麼產品，計劃，你都覺得很好。更為可笑的是，你買了幾年的保險，你自己還不知道條款的大致內容是什麼，甚至你看都不去看上一眼同你生命一樣重要的保單，讓安然的躺在那裡幾年，甚至幾十年。顯然這是對自己乃至於家人的大不負責任的態度；二：選擇有職業道德的，善於辨別真偽與虛假。一個代理人的職業素質，體現在介紹相應產品和設計合適你的計劃書，終身能為你服務的理念上。這個顯得抽象而神聖。怎麼選擇？有時候確實讓你無法辨認，那麼你就需要同他進行一定時間的溝通和交流，通過談吐發現他的內心；三：選擇專業知識較強的，看是不是設計和你期望一樣的計劃書，講解是否夠專業(並不是在保險公司呆的長就夠專業--誤區)，對一個產品的理解是否夠貼切，這需要你和他交流與溝通得出結論，有時候也需要第六感的作用，其主要是根據他的講解。四：選擇和你投緣的——這個就更玄了，確實需要緣分。有的東西闡述起來相當麻煩，值得去深思熟慮。再次提醒，保險是個特殊商品，和一般的營銷模式不一樣。當我們選擇好代理人後，千萬別向代理人提出打折，你為了第一年的小利益，他就會為你終身服務打折，很多時候不是他故意要這樣做。沒有錢坐車，沒有錢打電話，沒有錢吃飯。
Ⅳ 設計一份保險計劃書
您好！
正常情況下，對於人們來說，正常的保險體系，是應該以社會保險為基礎的，然後在此基礎上輔助合適的商業保險為補充的。
購買適合全家人的商業保險產品，保障應是第一位的。建議可以優先給家庭的經濟支柱投保。
總體來說，張太太的險種保障相對全面，只是最好是再根據家庭的經濟能力，補充適當的健康醫療以及重疾險種。
就張先生的險種來說，由於有高血壓病史，所以在投保健康醫療險之前，最好是如實告知，有保險公司決定是否予以承保。
至於具體的商業保險產品，首先考慮意外險、健康險等產品，在保障和經濟能力足夠的情況下，再可考慮適當的養老保障。
具體保額和保費的支出要從實際出發，保額設計一般為年收入的10倍，保費支出一般為年收入的1/10。
為了方便您可以選擇合適自己家庭的商業保險，建議您可以看看：網路經驗——中低收入的家庭買什麼保險合適？http://jingyan..com/article/363872ecffd2766e4ba16fb8.html
Ⅳ 保險計劃書 ,幫忙啊
平安的智盈人生，6000的，身價20萬，意外30萬，重疾10萬。作為保障，再一個就是富貴投資連結。投高風險的。
Ⅵ 保險計劃書
最佳答案購買保險原則是以社保為基礎,再加之適當的商業險作為補充比較好一點.
其保險費用的支出一般為年收入的10---20%左右，最好別超過20%，即用10%的資金保全自己100%的資產。
對於我們每個人，應該重考慮醫療健康方面的保險。直接的講，隨著人的年齡增大，身體抵抗力是成反比的，抵制相關風險的能力就相對很弱。
所以，你首先必須考慮醫療保險，不管是商保和社保的均可以，然後才考慮其它的保險產品，這樣才有意義。如果健康沒有保證，有再多的養老保險金，也是不切實際的。
建議你先購買國家推出的社保（最好有單位出面購買的情況）包括合作醫療保險，然後再考慮商業保險作為補充。
在這里，我知道在這個行業，大家有公認的三句話是這么說的「品牌在人壽」「平安的人才」「新華的產品」
最後關於投保原則需要注意的是：
（一）買保險先買醫療健康，有健康就能保證客戶擁有一切
（二）買保險輕言語重合同，人壽保險一般都是終生合同，買好了就能成為終生幸福，否則影響很大。
（三）保險產品需要具備保值增值的功能，現在的生活水平日增月高，必須能夠抑制通貨膨脹。
（四）買保險先大人後小孩，如果說大人都沒有保障，小孩擁有再多的保險，都是沒有任何意義的，畢竟是大人在為小孩支付相關費用。
Ⅶ 保險計劃書怎麼做
既然沒有實際經濟收入，可以先投保一些意外險，價格便宜，保障也高，然後經濟穩定之後，再進行補充。
投保遵循「高額損失優先原則」，即某風險事故發生頻率不高，但造成損失嚴重，就優先投保。
其保險費用的支出一般為年收入的10---20%左右，最好別超過20%，即用10%的資金保全自己100%的資產。
說實在的，我們賺錢一輩子，同時也花錢一輩子，那麼每個人這么辛苦工作，為了什麼呢？將來的養老，醫療，子女教育等，但都必須有一個健康的身體，聰明的人都知道這個道理，只有保證了賺錢的資本，就能夠賺更多的錢，所以購買充足的醫療保險很重要。如果健康沒有保證，有再多的養老保險金，也是不切實際的。
最後關於投保原則需要注意的是：
（一）買保險先買醫療健康，有健康就能保證客戶擁有一切。
（二）買保險輕言語重合同，人壽保險一般都是,中長期合同，買好了就能成為終生幸福，否則影響很大。
（三）保險產品需要具備保值增值的功能，現在的生活水平日增月高，必須能夠抑制通貨膨脹。
（四）買保險必須首先保障一家之主，如果家庭主要的財富創造者都沒有保障，那麼保費？生活費？等家庭開支費用都是沒有保證的。
（五）買保險先大人後小孩，大人就是小孩子最好的保障。如果說大人都沒有保障，小孩擁有再多的保險，都是沒有任何意義的，畢竟是大人在為小孩支付相關費用。
Ⅷ 保險計劃書模板
1.0 項目概要
1.1 項目公司
1.2 項目簡介
1.3 客戶基礎
1.4 市場機遇
1.5 項目投資價值
1.6 項目資金及合作
1.7 項目成功關鍵
1.8 公司使命
1.9 經濟目標
2.0 公司介紹
2.1 公司組織結構
2.2 [歷史]財務經營狀況
2.3 公司地理位置
2.4 公司發展戰略
2.5 公司內部控制管理
3.0 項目介紹
3.1 保險項目開發目標
3.2 保險項目開發思路
3.3 保險開發的資源狀況
3.4 項目地理位置與背景
3.4.1 項目所在省會
3.4.2 項目所在城市
3.6 項目建設基本方案
3.6.1 規劃建設年限與階段
3.6.2 項目規劃建設依據
4.0 市場分析
4.1 中國保險市場
4.2 區域保險市場發展趨勢
4.3 區域保險市場發展特點
4.4 目標市場分析
4.6 競爭對手分析
5.0 發展戰略與實施計劃
5.1 執行戰略
5.2 競爭策略
5.3 營銷策略
5.3.1 客源市場定位
5.3.2 定價策略
5.3.3 宣傳促銷策略
5.3.4 整合傳播策略與措施
5.3.5 網路營銷策略
5.4 戰略合作夥伴
5.5 項目實施進度
6.0 項目SWOT綜合分析
6.1 優勢分析
6.2 弱勢分析
6.3 機會分析
6.4 威脅分析
6.5 SWOT綜合分析
7.0 項目管理與人員計劃
7.1 項目管理
7.2 服務質量控制系統
7.3 項目工程進度管理體系
7.4 人力資源開發及管理
8.0 風險分析與規避對策
8.1 風險分析
8.2 風險規避
9.0 投入估算與資金籌措
9.1 項目融資需求與貸款方式
9.2 項目資金使用計劃
9.3 融資資金使用計劃
9.4 貸款方式及還款保證
10.0 財務預算
10.1 收入預測
10.2 財務假設與條件
10.3 項目總成本與盈利估算
10.4 項目現金流量
10.5 項目重要財務指針
10.6 盈虧平衡分析
10.7 敏感性分析
11.0 公司無形資產價值分析
11.1 分析方法的選擇
11.2 收益年限的確定
11.3 基本數據
11.4 無形資產價值的確定
附件
.1 財務報表
.2 相關證明文件