保險中介機構前景

『壹』 保險代理公司有發展前途嗎

我國老齡化趨勢加強，保險行業前景不錯，據《中國保險中介行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告前瞻》顯示，「互聯網+」的推進，我國保險中介市場已經呈現出經營規模越大、競爭力越強的特徵。而中介渠道分化，讓原來相對分散的渠道將出現逐步集中的趨勢，這樣的趨勢下保險代理機構重回大眾視野。
更是鼓勵發展小微型、社區化、門店化的區域性專業代理機構，鼓勵專業中介機構探索「互聯網+保險中介」的形式，形成新的業務平台，鼓勵專業中介機構走差異化發展之路並支持專業中介機構通過資本市場募集資金和交易股權。

任何行業，復合型人才都是非常難得的，何況保險業。在目前的保險企業中，有的代理人員在業務上是把好手，可在管理團隊上卻是一籌莫展，成了「耗兒啃南瓜——無處下手」，間或「頭痛醫頭，腳痛醫腳」，治標不治本。保險企業的「血脈關系」牽涉到當事人的個人經濟利益，如何在不影響其利益的情況下，把團隊交給有領導能力的人去管理，這還需要一邊實踐一邊改革去完善、去加強對團隊的組織領導。

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『貳』 保險代理公司發展前景

保險代理公司的形成和發展同保險市場的形成和發展是同步進行的，代理公司一建立就面臨著嚴重的生存挑戰，由於其與保險公司合作的模式過於單一，使雙方的合作機制存在制度性的缺陷。而一些投機者涉足代理公司建設，導致機構建設一開始就走上歧路。缺乏成熟的經營理念，熱衷於短期行為等都是制約其發展的內部或外部因素。必須以建立專業化分工機制為主體的保險市場為重要手段，以建立規范化的專業代理公司群體為發展目標並作為規范保險市場的重要渠道。
長期以來，中國的保險公司組織形態屬於大而全。自上個世紀8年代初到9年代後期，保險費收入除了少量來自於兼業代理人外，絕大多數來自於直接業務。自2世紀9年代後期開始，隨著保險中介開始在中國保險市場上出現並逐步普及，保險代理公司成為保險中介的主體，根據中國保險行業協會公布的數字，22年底全國保險中介機構已達17家，其中經紀公司17家，公估公司26家，代理公司127家。可以說，中國保險中介市場的形成和發展同保險市場的形成和發展是同步進行的。但由於長久以來，在獨立經營的環境中成長起來的保險公司，在長期的營運過程中都建立了一支成熟而且分工明確的直接銷售隊伍，並通過這些隊伍建立了龐大的銷售網。而代理公司只能通過建立自身的銷售隊伍來建立營銷網路，為保險公司收取保險費來求得自身的生存與發展，從而與保險公司的銷售隊伍的職能發生沖突，致使許多代理公司一建立就面臨著嚴重的生存挑戰，而一些代理公司又由於組織者自身的素質問題和生存壓力所迫，在許多事務的處理上採取了一些違法、違規做法，嚴重影響了這一行業的聲譽，從而使處境更加窘迫。

『叄』 保險專代公司發展前景

保險代理公司的形成和發展同保險市場的形成和發展是同步進行的，代理公司一建立就面臨著嚴重的生存挑戰，由於其與保險公司合作的模式過於單一，使雙方的合作機制存在制度性的缺陷。而一些投機者涉足代理公司建設，導致機構建設一開始就走上歧路。缺乏成熟的經營理念，熱衷於短期行為等都是制約其發展的內部或外部因素。必須以建立專業化分工機制為主體的保險市場為重要手段，以建立規范化的專業代理公司群體為發展目標並作為規范保險市場的重要渠道。
長期以來，中國的保險公司組織形態屬於大而全。自上個世紀8年代初到9年代後期，保險費收入除了少量來自於兼業代理人外，絕大多數來自於直接業務。自2世紀9年代後期開始，隨著保險中介開始在中國保險市場上出現並逐步普及，保險代理公司成為保險中介的主體，根據中國保險行業協會公布的數字，22年底全國保險中介機構已達17家，其中經紀公司17家，公估公司26家，代理公司127家。可以說，中國保險中介市場的形成和發展同保險市場的形成和發展是同步進行的。但由於長久以來，在獨立經營的環境中成長起來的保險公司，在長期的營運過程中都建立了一支成熟而且分工明確的直接銷售隊伍，並通過這些隊伍建立了龐大的銷售網。而代理公司只能通過建立自身的銷售隊伍來建立營銷網路，為保險公司收取保險費來求得自身的生存與發展，從而與保險公司的銷售隊伍的職能發生沖突，致使許多代理公司一建立就面臨著嚴重的生存挑戰，而一些代理公司又由於組織者自身的素質問題和生存壓力所迫，在許多事務的處理上採取了一些違法、違規做法，嚴重影響了這一行業的聲譽，從而使處境更加窘迫。

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『肆』 從保險之家看未來保險中介公司的趨勢、未來

以保險之家為例，保險之家從2019年開始加速品牌化布局，將門店進行視覺的統一調整， 保險之家以保險中介服務的品牌化模式，增加品牌的衍生價值，這也是未來保險中介服務規范化的一個趨勢和必然。
傳統的保險中介是以銷售為主的，特點就是人海戰術，談一單是一單，單這種粗暴的模式一方面傷害了客戶對保險中介機構的信任，另一方面也不利於行業長久房展，保險之家的品牌化模式也是想在這個方面做一個行業上的突破，扭轉大家對保險中介小散亂差的印象。
門店品牌化實不實用？對於保險中介行業來說，門店和品牌化其實都是保險行業的一個創新，這條路還很漫長，但至少從其他行業的中介服務來看，比如房地產，門店品牌化是未來，是趨勢，保險之家的布局，是在布局未來。

『伍』 為什麼保險中介是趨勢

同為保險中介主體中的重要組成部分，保險代理人與保險經紀人既有著緊密的聯系，也存在不小的差異。之於保險消費者，充分了解保險行業，區別保險代理人與保險經紀人，可以更好的滿足自身保險服務需求；之於保險從業人員，了解保險代理人與保險經紀人二者差異，能夠幫助其更好的規劃職業發展方向。

『陸』 保險中介市場發展前景如何

據前瞻產業研究院《中國保險中介行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示，截至到2013年末,我國城鄉居民人民幣儲蓄存款余額未447,601.60億元，比2012年末增加了48,050.50億元。隨著社會經濟的整體走強,人們生活水平普遍提高,手中可供支配的存款逐年上升。在生存需求得到基本滿足後,安全需求成為人們的最大需求。因此,隨著經濟的發展,人們的收入不斷增加,更多的居民考慮到優化消費結構,提高消費需求層次,越來越多的居民開始考慮到自身和家庭的保險保障,原本潛在的保險需求成為了現實的保險消費。人們消費觀念和消費結構的變化帶來了對保險及保險中介的直接需求。

另外，保險業產銷分離趨勢有利於保險專業代理機構的發展。隨著國內保險市場與國際接軌，原來保險公司採用的產銷一體化的發展模式越來越不合時宜，產銷分離的市場需求日益增加。在保險代理最具特色的美國，保險代理人的市場份額佔到了85%以上，以輸出保險服務和技術而領跑世界保險的英國擁有世界上最發達的保險經紀市場，財產保險業務量的60%以上、一般人壽保險業務量的20%、養老保險業務量的80%，都是由保險經紀人安排的。而在我國，專業保險代理機構實現的保費佔全國總保費比例還不足4%。
最近幾年，在監管部門的持續推動下，國內的保險公司將優質資源主要聚焦於產品研發、風險管理和保險資金運用管理方面，而將市場、銷售等非核心職能剝離出去，逐步實現產銷分離。在這種產銷分離的大背景下，保險專業代理機構的代理險種多樣性、風險咨詢、管理經驗等優勢將體現出來，形成專業化程度更高、更具有競爭優勢的保險專業中介機構。

『柒』 專業保險中介的發展方向在哪兒

」
保監會近期的政策主要集中在三個方面，提高保險產品競爭力、銷售渠道改革、市場主體准入機制的變革，其中的銷售渠道改革、市場主體准入機制的變革都利於中介市場機構的發展。
一方面保監會主導的銷售領域的渠道改革，對保險中介機構的發展提供了空前的機遇，中介的專業代理有望朝著規模化發展；另一方面，保監會對於市場主體准入機制的變革中逐步引導民營資本、外資民資投入保險公司、中介等，也呈現出開放的姿態。而保監會對於提高市場進入的門檻，也有利於小散亂差的中介退出市場。而包括已經開始討論的退出機制，也將使得擁有準入和退出機制會讓保險越來越市場化，同時也讓主體活躍起來，健康起來。
在接觸多位業內人士後，筆者體會到，保險專業中介的專業首先要建立在對整個行業產品都有比較准確深刻的認知，其次要能維持客觀的立場，最後還要能為客戶創造合理的價值。當然，中介的專業還要體現在售前、售中、售後各個階段。
首先是在售前，專業中介要能提供咨詢服務。如果客戶在買保險前因不願意支付咨詢服務費用而放棄專業人士提供的接受咨詢服務，他可能就得自己去保險公司網站上查相關產品的介紹，或者自己去保險公司詢問，但這樣所花費的精力、成本可能會更高，效果卻不一定比由專業人士介紹來得好。
不過這種專業的咨詢服務卻很難由保險公司的代理人提供，首先代表險企的咨詢服務都是不能保證客觀的，其次代理人跑幾次腿跟客戶約見幾次，就以為自己提供了咨詢服務，但實際上客戶可能認為他只給了推銷服務，並非咨詢。
而在銷售的中間階段，專業中介要有能夠替客戶采購產品、並供客戶挑選的平台，尊重客戶的選擇權。而保險中介作為產品超市，就能夠針對售前給客戶提供的咨詢，采購相應的保險產品供客戶挑選。
而在售後服務階段，專業保險中介機構要對各家保險公司的產品及理賠更為熟悉，並能夠在客戶理賠時提供較大便捷。
現在越來越多的客戶手中擁有不止一家保險公司的保單，往往各家公司理賠手續、資料、時間要求都不一樣，對一個非業內專業人士來講就容易埋下隱患。而一旦某個險企的代理人脫落，就會造成「孤兒單」，在理賠時手續就比較麻煩。