1. 保險中介可以倒閉嗎
《保險法》九十二條規定:經營有人壽保險業務保險公司被依法撤銷或者被依法宣告破產的,其持有的人壽保險合同及責任准備金,必須轉讓給其它經營有人壽保險業務保險公司;不能同其他保險公司達成轉讓協議的,由國務院保險監督管理機構指定經營有人壽保險業務的保險公司接受轉讓。
保險公司/中介機構破產後,客戶所購買的保險也是有法律保障的,可以照常理賠。
2. 想簡單了解一下保險中介公司未來的業務方向和趨勢
以保險之家為例,保險之家從今年年初就開始加速品牌化布局,將門店進行視覺的統一調整,可以看出還是有很大的戰略眼光的,目前來看,保險之家是打算走保險中介服務的品牌化模式,增加品牌的衍生價值,這也是未來保險中介服務規范化的一個趨勢和必然。另外談談銷售競爭轉向專業能力與服務競爭,傳統的保險中介是以銷售為主的,特點就是人海戰術,談一單是一單,單這種粗暴的模式一方面傷害了客戶對保險中介機構的信任,另一方面也不利於行業長久房展,保險之家的品牌化模式也是想在這個方面做一個行業上的突破,扭轉大家對保險中介小散亂差的印象。門店品牌化實不實用?對於保險中介行業來說,門店和品牌化其實都是保險行業的一個創新,這條路還很漫長,但至少從其他行業的中介服務來看,比如房地產,門店品牌化是未來,是趨勢,保險之家的布局,是在布局未來。
3. 保險中介的現狀
近年來,我國保險中介市場一直保持強勁增長的態勢,保險中介機構在服務「三農」、奧運會以及眾多國家重點基礎設施建設中都發揮了積極作用,保險中介市場體系初步建立,對保險業發展的作用逐步顯現,服務經濟社會的能力有所增強。
商業模式成了保險機構不得不思考的問題。結合互聯網的特點,目前多家掛牌機構表示要借互聯網之風做特色經營。「互聯網+保險中介」模式也得到了保監會鼓勵。9月《中國保監會關於深化保險中介市場改革的意見》指出,鼓勵專業中介機構探索「互聯網+保險中介」的形式,藉助互聯網開發形成新的業務平台,鼓勵發展小微型、社區化、門店化的區域性專業代理機構。同時,推進獨立個人代理人制度,探索鼓勵現有優秀個人代理人自主創業、獨立發展,鼓勵保險公司積極改革現行個人代理人模式,縮減管理團隊層級。保監會還表示,支持專業中介機構通過資本市場募集資金和交易股權。
據《中國保險中介行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據顯示,2011年全國保險公司通過保險專業中介機構實現保費收入909.82億元。全國保險專業中介機構實現業務收入150.65億元,比2010年增長26.37%。截至2011年底,全國共有保險專業中介機構2554家,比上年增加4家。此外,全國保險專業中介機構注冊資本110.72億元,比2010年增長21.94%;總資產170.94億元,比2010年增長25.77%。
2012年上半年,全國保險公司通過保險專業中介機構實現保費收入494.22億元;全國保險專業中介機構實現業務收入84.36億元,比2011年同期增長21.93%。
我國保險中介市場目前仍處於發展的險業服務水平方面都能夠發揮重要作用,所以未來中國保險中介有非常大的發展空間,不管是哪一個領域,中國保險中介的前途都是無量的。
「十二五」時期是我國全面深化改革開放、加快轉變經濟發展方式,全面建設小康社會的攻堅時期,也是保險業實現結構調整的關鍵時期。作為保險市場不可或缺的一部分,保險中介市場肩負著促進保險業轉型、助力保險業跨越式發展的重要使命。
目前保險中介機構仍處於多、小、散、亂狀態,盈利模式不成熟的發展初級階段,處於需要選擇發展方向的關口,須深層次地根本性地轉變行業的發展方式。而通過集團化,可以大大加強中介企業的綜合實力,提高企業的合規經營能力,市場競爭能力,進而提高整個保險中介行業的可持續發展能力。因此,國內優秀的保險中介機構愈來愈重視對行業市場的研究,特別是對行業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究。
2011年上半年,全國保險專業中介機構實現保費收入455.06億元,同比增長2.23%,占同期全國總保費收入的5.65%。其中,實現財產險保費收入415.22億元,占同期全國財產險保費收入的17.03%;實現人身險保費收入39.84億元,占同期全國人身險保費收入的0.71%。 2011年上半年,全國保險專業代理機構實現保費收入265.05億元,同比減少7.18%。其中,實現財產險保費收入236.75億元;實現人身險保費收入28.30億元
截至2011年底,全國共有保險專業中介機構2554家,同比增加4家。其中,全國性保險專業代理機構32家,區域性保險專業代理機構1791家,保險經紀機構416家,保險公估機構315家。全國保險專業中介機構注冊資本110.72億元,同比增長21.94%;總資產170.94億元,同比增長25.77%。2011年,全國保險公司通過保險專業中介機構實現保費收入909.82億元。全國保險專業中介機構實現業務收入150.65億元,同比增長26.37%。
2012年數據
截至2012年1季度末,全國共有保險專業中介機構2553家,同比增加6家。其中,全國性保險專業代理機構43家,區域性保險專業代理機構1772家,保險經紀機構421家,保險公估機構317家。全國保險專業中介機構注冊資本113.56億元,同比增長19.86%;總資產173.25億元,同比增長22.69%。2012年1季度,全國保險公司通過保險專業中介機構實現保費收入238.76億元。全國保險專業中介機構實現業務收入39.09億元,同比增長20.17%。
截止2012年三季度末,全國共有保險專業中介機構2579家。其中,全國性保險專業代理機構80家,區域性保險專業代理機構1735家,保險經紀機構436家,保險公估機構328家。
保監會6月3日公布今年第一季度保險中介機構經營情況。今年第一季度,保險中介機構數量為2520家,同比減少33家,總注冊資本則同比增長49.15%。
自2012年下半年以來,保監會宣布暫停審批區域性保險中介機構和注冊資本金不足5000萬元的保險中介機構,在這一政策影響下,保險中介機構總數有所減少,新增機構則以全國性的大中介公司和中介集團為主。
數據還顯示,截至一季度末,全國性保險專業代理機構已由去年同期的43家驟增至108家,區域性保險專業代理機構則由1772家減少至1652家。
4. 作為保險代理人遇到的問題,該何去何從
如果你保險開單就像傳人頭,只能從身邊親戚或好朋友下手,就沒有必要再做下去了,保險工作不適合你。賺錢太多不說還寒了親戚朋友的心。能做好保險代理的人無不是口才出眾,八面玲瓏,擁有豐富人脈的人。這樣的人不做保險做其他行業也會很出色。進入保險行業門檻低,但成為出色職業素養的人要求卻很高,普通人僅通過個人努力是很難達到的。所以別信保險公司那些洗腦的入職職業規劃,你在公司眼裡不是員工,而是客戶,這也是保險公司長年大規模招聘代理人的原因。說白了就是以招聘工作為名賣保險,而應聘的人最後就會像你遇到的問題一樣處於同樣境地。
5. 專業保險中介的發展方向在哪兒
」
保監會近期的政策主要集中在三個方面,提高保險產品競爭力、銷售渠道改革、市場主體准入機制的變革,其中的銷售渠道改革、市場主體准入機制的變革都利於中介市場機構的發展。
一方面保監會主導的銷售領域的渠道改革,對保險中介機構的發展提供了空前的機遇,中介的專業代理有望朝著規模化發展;另一方面,保監會對於市場主體准入機制的變革中逐步引導民營資本、外資民資投入保險公司、中介等,也呈現出開放的姿態。而保監會對於提高市場進入的門檻,也有利於小散亂差的中介退出市場。而包括已經開始討論的退出機制,也將使得擁有準入和退出機制會讓保險越來越市場化,同時也讓主體活躍起來,健康起來。
在接觸多位業內人士後,筆者體會到,保險專業中介的專業首先要建立在對整個行業產品都有比較准確深刻的認知,其次要能維持客觀的立場,最後還要能為客戶創造合理的價值。當然,中介的專業還要體現在售前、售中、售後各個階段。
首先是在售前,專業中介要能提供咨詢服務。如果客戶在買保險前因不願意支付咨詢服務費用而放棄專業人士提供的接受咨詢服務,他可能就得自己去保險公司網站上查相關產品的介紹,或者自己去保險公司詢問,但這樣所花費的精力、成本可能會更高,效果卻不一定比由專業人士介紹來得好。
不過這種專業的咨詢服務卻很難由保險公司的代理人提供,首先代表險企的咨詢服務都是不能保證客觀的,其次代理人跑幾次腿跟客戶約見幾次,就以為自己提供了咨詢服務,但實際上客戶可能認為他只給了推銷服務,並非咨詢。
而在銷售的中間階段,專業中介要有能夠替客戶采購產品、並供客戶挑選的平台,尊重客戶的選擇權。而保險中介作為產品超市,就能夠針對售前給客戶提供的咨詢,采購相應的保險產品供客戶挑選。
而在售後服務階段,專業保險中介機構要對各家保險公司的產品及理賠更為熟悉,並能夠在客戶理賠時提供較大便捷。
現在越來越多的客戶手中擁有不止一家保險公司的保單,往往各家公司理賠手續、資料、時間要求都不一樣,對一個非業內專業人士來講就容易埋下隱患。而一旦某個險企的代理人脫落,就會造成「孤兒單」,在理賠時手續就比較麻煩。
6. 2019保險中介經營現狀
保險小編幫您解答,更多疑問可在線答疑。
據前瞻產業研究院調查結果顯示中國保險行業的現狀有以下三個特點:
一、與各國保險行業相比,中國保險行業起步較晚,開發程度也較低。但發展迅速,保險市場尤其是城市保險市場的潛在需求巨大。
二、中國保險行業規模較小,出現供給不足的現象。與風險種類繁多這一現實相比,所開發的險種較為單一,保險公司的業務主要集中在有限險種的經營上,保險產品結構同化現象非常嚴重。
三、自中國加入WTO後,將會有更多的國外保險公司以獨資或合資等方式進入中國的保險市場,因此,國內的保險公司將面臨外來競爭和自身發展的雙重壓力。
7. 從保險之家看未來保險中介公司的趨勢、未來
以保險之家為例,保險之家從2019年開始加速品牌化布局,將門店進行視覺的統一調整, 保險之家以保險中介服務的品牌化模式,增加品牌的衍生價值,這也是未來保險中介服務規范化的一個趨勢和必然。
傳統的保險中介是以銷售為主的,特點就是人海戰術,談一單是一單,單這種粗暴的模式一方面傷害了客戶對保險中介機構的信任,另一方面也不利於行業長久房展,保險之家的品牌化模式也是想在這個方面做一個行業上的突破,扭轉大家對保險中介小散亂差的印象。
門店品牌化實不實用?對於保險中介行業來說,門店和品牌化其實都是保險行業的一個創新,這條路還很漫長,但至少從其他行業的中介服務來看,比如房地產,門店品牌化是未來,是趨勢,保險之家的布局,是在布局未來。
8. 保險中介未來發展方向怎麼說
屁股決定立場,如果你是保險公司的代理人,你當然會認為自己才是保險銷售的未來,專業中介同理。但事實上,還是持中立第三方立場的保險中介會提供更好的服務和更全面的產品信息,發展道路也會更加寬廣,我傾向於看好後者。