1. 陳虎的發表論文
1、《論判決的修辭》,載《北大法律評論》2005年第5卷第2輯,法律出版社,2萬字;
2、《辯訴交易程序中的被害人問題研究》,載《甘肅政法學院學報》(CSSCI索引,核心)2003年第1期,1.6萬字;
3、《民事訴訟誠信原則新論》,載《國家檢察官學院學報》2003年第4期;
4、《刑事訴訟配偶作證資格與作證義務問題研究》,載《國家檢察官學院學報》2004年第2期;
5、《美國辯訴交易的結構性缺陷及其法律規制》,載《檢察論叢》第7卷,法律出版社;
6、《簡易程序改革的反思》,載《山東公安高等專科學校學報》2004年第3期;
7、《美國辯訴交易程序中的誠信原則》,載《四川大學法律評論》2003年春季卷,四川大學出版社;
8、《民事審判監督程序的再審視》,載《青年法學》2003年春季號;
9、《論偵查監督中的合比例審查》,載《人民檢察》(核心)2006年第21期,0.5萬字;
全文1萬字收錄於陳光中、汪建成、張衛平主編:《訴訟法理論與實踐:司法理念與三大訴訟法修改》(中國法學會訴訟法學研究會2006年卷),北京大學出版社2006年8月版;
10、《證人拒證行為不應犯罪化》,載《河南公安專科學校學報》2006年第4期,0.8萬字;
11、《法社會學實證研究的初步反思——以學術規范化、本土化為背景》,載《法制與社會發展》(CSSCI索引,重點核心)2007年第2期,2萬字;
12、《對刑事訴訟中控方非法行為的過度制裁》(譯文,波斯納授權翻譯),載《訴訟法學研究》(核心)第12卷,中國檢察出版社,1萬字;
13、《實用主義審判:一種結果導向的判決理論》載《山東大學法律評論》,1萬字;
14、《論司法鑒定製度與法官自由裁量權的關系》,載《湖北社會科學》(核心期刊)2003年第5期,約0.4萬字;
15、《偵查程序比例原則研究》,中南財經政法大學碩士論文,3萬字;
16、《被害人權利憲法化問題研究》,載《中國刑事法雜志》(CSSCI索引,重點核心)2007年第3期;
17、《憲法與刑事訴訟書評》(譯文),載《公法研究》2007年卷,1萬字;
18、《律師工作成果豁免原則研究》,載《中國訴訟法判解》第5卷,中國人民公安大學出版社2007年8月第1版,1萬字;
以上僅為已發表的文章,目前還有若干篇文章擬由核心期刊發表。
2. 陳虎這個名字在中國有多少人叫
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3. 陳虎:是什麼毀了中國一代青年
看標題,有人就會立馬反駁:危言聳聽,當下的中國青年,外表時尚,普遍精明,學歷一勁拔高,被毀掉不容易呀。但真正掃描他們內心的悲滄,不由讓人萬分慨嘆,早早與理想絕緣,不敢去創新和冒險,卻主動被動的讓房子和「官位」綁架。請問,他們幸福嗎? 剛剛結束的2013年國家公務員考試報名顯示,20000多的錄取名額,有大約137萬人報考,最熱職位近萬人參與競爭,又據說,。再見識下對應考學生調查,聽後你會更悲催。公務員為什麼會成年輕人最重要的選擇?回答:公務員體面有社會地位,收入穩定還有很大上升空間。你印象公務員工作是什麼樣的?回答:我印象中公務員的工作每天可以比較緩慢地去上班,然後倒上一杯茶,打開報紙,看完了,然後吃飯了,然後一天結束了。 大學生願意當公務員的比例,新加坡2%,美國3%,法國5.3%;日本求職意向當中公務員位居53位,英國公務員被大學生排入20大厭惡職業榜,但在中國76.4%大學生卻願考公務員。不難推論,進入公務員隊伍,原本不是大部分青年的喜愛,也非立志想「為人民服務」必須走這條道,核心在於:保障實現高質量和高社會地位的生活水準,中國的實踐反復證明,做官是最行之有效的捷徑,「黃金屋」和「顏如玉」全在其中,並給一代青年灌輸了一個非常惡劣的暗示,要想過超乎尋常的生活,就要不擇手段手中有權。 關於中國公務員數量究竟有多少,政府一直是含含糊糊的,依據原中紀委副書記劉錫榮說法,我國現有公務員約1000萬人,按照國務院發布事業單位改革意見,涉及約4000萬人,簡單想想,5000萬公務員和准公務員吃財政,即便待遇優厚,仍不規規矩矩,除了吃財政,還要以權到處吃社會,幾十塊名表的表哥、幾十套房子的房哥、幾十個女人的淫哥屢見不鮮,自己享用不說,還要給家人和情婦瘋狂斂財,並大肆將黑錢向國外轉移。而在爆出廣東一個科級幹部就輕松擁有21套房產後,它沒有成為引以為戒,而是成為對一代青年很現實的潛在激勵,當上科級幹部很容易,而在高房價下靠官場外奮斗去擁有自己的住房,則是一個遙遠的夢想。只要進入公務員行列,即便是倒霉的一輩子當科員,福利分房仍是國家機關專利,何況還有明顯高出普通人一大截的社保配套,以及優先戶口安置等附帶好處。國家當然也需要政治人才,但基礎是經濟,精神在於文化,中國搞政治的人太多,是人為的歷史災難連綿不斷的重要原因之一,另一方面,特別優秀的傑出政治人才卻很少,為何?在惡劣的政治環境浸淫中,有識之士和正直之士往往最易夭折,而善陰謀詭計和無道德約束者,因可以不擇手段勝出,公開透明政治制度不健全,政治越昌盛,官員素質反會普遍越低,官員高學歷,保證不了政治會走向良性道路,而封建餘孽在當下官場並沒絕跡,反之,一些地方官場斗爭比之古代有過之無不及,這些東西,已直接影響到中國一代青年成長的主流意識,從中學和大學起,勾心鬥角、大搞關系、虛假包裝自己充斥於校園。「官本位」的無處不在,傷了一代中國青年的精神,前所未有的高房價,則掏了一代青年獨立意識的腰包。 在中國一線城市,先剔除單身有房和低收入者有房,到了結婚年齡,兩人年薪相加20萬不算低吧,擁有60平米住房要求不算高吧,現在一線城市房價再加裝修稅費等開支,大約要200多萬,如沒外力幫助,一半收入來供房需20年,如中間要個孩子,就勢必擠佔掉供房開支,只能延長供房時間來解決,20年供房變成30年,如中間再買個車,供房時間只能拖延到35年,中間還不能有大災大難、大病失業。二三線城市同理,房價比一線城市是低不少,但你的收入也相對低下來,中國的高房價已與國際上健康的收入離的太遠,年青人一輩子只能為一套房而生存是人類的悲劇。自己創業多賺點錢,目前環境太差,苛捐雜稅都供不起,思來想去,還是進官府最保險,進官府就會急於搞錢,擺脫生活困境,這就是高房價和「官本位」彼此聯系和內在衍生的惡性循環。 另外的一個麻煩是,中國的高房價註定是撐不住的,如果出現大幅度下跌,也會套牢一大批適齡青年,很多人或許就此破產;而如此龐大的公務員隊伍,中國也是無法長期維系的,精簡機構也將是未來的必然,到那時,擠破頭進入公務員行列的,又將面對重新的選擇,破產會造成一生心理陰影和經常浮現的噩夢,而行政機構大幅度裁撤,也會給一大批當初的「公僕青年」帶來相應的困擾。 簡單的去抱怨這一代青年是不公平的,因為這不是他們本身的問題,而是一個嚴峻的社會問題,社會不墮落,則青年不墮落。想想改革開放的初期,中國一代青年呈現的精神狀態是多麼的陽光。一個國家只有限制權力濫用,官不能與民爭利,視納稅人為衣食父母,做官的不能有錢,想有錢必須去社會自己創造財富,讓做蛋糕的者心情舒暢,過上體面的生活,而不是「為人民服務」者可強制人民為自己服務,切蛋糕者人滿為患,還決定做蛋糕人的命運,相信很多年輕人,是會把實現自己價值和對社會奉獻放在首位的,是願意去做蛋糕的,也絕不會如此世俗和功利。 一個國家最應給青年輸入什麼的思想營養和提供什麼樣的成長空間,這比發展經濟重要的多。如果說,嚴重透支子孫後代的資源和環境滿足GDP、讓社會物慾橫流是巨大失誤,那讓一代青年沒有獨立精神和失去崇高理想,只為房子而太過現實活著,甚至,誘導他們人人爭當不是公僕的公僕,則是一種深切的戕害!
4. 靖遠電廠上市多少
甘肅靖遠煤電股份有限公司關於開展上市公司專項治理活動的整改報告 本公司及董事會全體成員保證公告內容真實、准確和完整,並對公告中的任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏承擔責任。 根據中國證監會《關於開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》(證監公司字[2007]28號)要求和甘肅證監局《關於甘肅證監局開展轄區上市公司治理等監管工作的通知》的部署,甘肅靖遠煤電股份有限公司(以下簡稱「靖遠煤電」、「公司」、「本公司」)組織了認真的學習,自2007年4月起有計劃的開展公司治理專項活動。經過自查和公眾評議階段的相關工作,甘肅證監局於2007年8月21日對本公司的治理情況及治理專項活動的開展情況進行了現場檢查,並對本公司下發了《關於對甘肅靖遠煤電股份有限公司治理情況的綜合評價意見及整改要求》(以下簡稱」整改要求」)。公司及時組織董事、監事、高級管理人員和相關部門人員認真學習了上述整改要求,針對其中提出的問題結合公司《關於公司治理專項活動的自查報告和整改計劃》及公眾評議情況,制定了《甘肅靖遠煤電股份有限公司關於開展加強上市公司治理專項活動的整改報告》。現將專項活動及整改情況報告如下:一、公司治理專項活動期間完成的主要工作 1、自查階段 時間:2007年4月1日至6月25日 自查階段主要工作是:公司各部門對照上市公司治理有關規定以及公司治理專項活動自查提綱,認真查找公司治理結構方面存在的問題和不足,深入分析產生問題的深層次原因,提出改進意見,將本部門負責的自查結果和改進意見交公司治理領導小組辦公室。公司治理領導小組針對查找出的問題制訂明確的整改措施和整改時間表。自查報告和整改計劃提交董事會討論通過後,報送甘肅證監局和深圳證券交易所,並予以公告。 中國證監會和甘肅證監局關於上市公司治理專項活動文件下發後,靖遠煤電董事會及高管層高度重視,立即組織召開相關會議,認真學習傳達貫徹文件精神,並就如何在本公司積極開展治理專項活動進行了研究部署。公司成立了以毛鵬茜董事長為組長,公司高管及相關部門負責人為成員的公司治理專項活動領導小組,並設立專門辦公室,全面負責協調落實公司治理專項活動的有關事宜。並對照中國證監會及甘肅證監局的文件要求,制定了本公司開展治理專項活動的具體方案,以文件形式下發全公司進行落實,同時通過公司廣播站和電視台對開展公司治理專項活動進行了廣泛的宣傳和動員,在全公司形成了良好的輿論氛圍。 4月1日起,公司組織全體董事、監事和高級管理人員認真學習了公司治理的相關文件,由公司總經理陳虎同志負責組織公司廣大員工學習相關文件,鼓勵廣大員工提出改善公司治理的合理化建議;領導小組積極與公司大股東及實際控制人進行充分溝通,取得他們對本次治理專項活動的理解與支持。 5月上旬至6月中旬,公司按計劃安排,本著事實求是的原則,嚴格對照《公司法》、《證券法》、中國證監會制定的法規和發布的有關上市公司治理的規范性文件以及《公司章程》、《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》、《監事會議事規則》等內部規章制度,認真查找公司在股東狀況、規范運作情況、獨立性情況、透明度情況和治理創新情況等治理結構方面存在的問題和不足,深入剖析問題產生的原因,提出整改的重點。 在以上自查活動的基礎上,公司於2007年6月25日召開第五屆董事會第十一次會議,專門審議通過了《關於甘肅靖遠煤電股份有限公司上市公司專項治理活動情況的自查報告及整改計劃的報告》的議案。 2、公眾評議階段 時間:2007年6月26日至8月21日 公眾評議階段主要工作是:公司設立專門的電話和網路平台聽取投資者和社會公眾對公司治理情況和整改計劃的意見和建議。公司接受甘肅證監局對公司治理情況的全面檢查,聽取甘肅證監局對公司治理狀況的綜合評價和整改要求。 6月26日公司在深圳證券交易所網站和《證券時報》公告了上述《自查報告和整改計劃》,同時公布了聽取投資者和社會公眾意見及建議的聯系電話、電子郵件和公司地址,接受社會公眾評議。截至本報告出具日,公司未收到來自股東、其他投資者和外界的任何負面評議。 8月21日中國證券監督管理委員會甘肅證監局對本公司的公司治理情況進行了現場檢查,並對公司發出了《關於對甘肅靖遠煤電股份有限公司治理情況的綜合評價意見及整改要求》(以下簡稱《整改要求》)。 3、公司治理整改提高階段 時間:2007年8月21日至10月底 主要任務是:公司根據甘肅證監局提出的整改建議和投資者、社會公眾提出的意見和建議落實整改責任,切實進行整改。 公司根據自查情況、整改計劃和監管部門、投資者、社會公眾提出的意見和建議,針對本次法人治理專項活動發現的問題,制定具體整改措施。