㈠ ui設計師如何積累素材
目前素材的積累大多數都是找一些元素,個人建議從以下幾點:
網路上收集,在設計師專用網站,站酷、花瓣、UI中國、優設等這些目前行業認可度比較高的網站上找一些案例及素材。
去一些圖片庫收集,千圖、素材中國等
生活中喜歡的元素中找,拍照,素材需要用才是可以,不要是沒必要的,所以建議經常翻動素材
㈡ UI素材是什麼
在IE設置里,刪除所有離線文件.就可以進了,你試試
㈢ 產品經理常用的繪圖工具有哪些
工具確實是產品經理工作工程中很重要的一環,好的工具可以極大的提升工作效率,也可以讓你優化工作流程。這邊說下我這幾年裡試過的好的工具。
先聲明一點,打磨工具是熱愛工作的象徵。我就喜歡隔一段時間試試有沒有新的好玩好用的工具,目前還是對所有的工具有些不滿意,嘗試還將繼續。
紙和筆是最不可或缺的工具
一.產品設計
最好用:mockplus
這是個真正有產品思維的原型設計工具,讓你關注設計,而非工具。最重要的是模板豐富,各種終端,元器件肯定夠用,詳情如下:
Mockplus:不用再找模板、元器件的原型設計工具 簡潔快速 關注設計,而非工具
次好用:process
on
原型圖,流程圖,思維導圖也可以在線製作了,大家一起修修改改,雲辦公!
ProcessOn:在線雲辦公協作繪圖平台 流程圖、BPMN、UML圖、UI界面、iOS界面等
㈣ 公司UI設計項目中 如果有多個或一個UI設計項目時,產品要有每個進度的所有素材
通常意義上,UI是User Interface的縮寫。其中,「Interface」前綴「Inter」的意思是「在一起、交互」,而翻譯成中文「界面」之後, 「交互」的概念沒能得到體現。[1]
我們通過以下三個層面來理解UI的概念。
首先,UI是指人與信息交互的媒介,它是信息產品的功能載體和典型特徵。UI作為系統的可用形式而存在,比如以視覺為主體的界面,強調的是視覺元素的組織和呈現。這是物理表現層的設計,每一款產品或者交互形式都以這種形態出現,包括圖形、圖標( Icon)、色彩、文字設計等,用戶通過它們使用系統。在這一層面,UI可以理解為User Interface,即用戶界面,這是UI作為人機交互的基礎層面。[1]
其次,UI是指信息的採集與反饋、輸入與輸出,這是基於界面而產生的人與產品之間的交互行為。在這一層面,UlbJ以理解為User Interaction,即用戶交互,這是界面產生和存在的意義所在。人與非物質產品的交互更多依賴於程序的無形運作來實現,這種與界面匹配的內部運行機制,需要通過界面對功能的隱喻和引導來完成。因此,UI不僅要有精美的視覺表現,也要有方便快捷的操作,以符合用戶的認知和行為習慣。[1]
最後,UI的高級形態可以理解為User Invisible。對用戶而言,在這一層面UI是「不可見的」,這並非是指視覺上的不可見,而是讓用戶在界面之下與系統自然地交互
㈤ 想問問有沒有一種產品經理 是直接先讓ui出設計稿 自己再照著設計稿出原型的
那麼問題來了:為什麼許多垂涎產品崗位的人,會第一個注意到界面的美醜呢?原因很簡單:因為人類都是視覺動物,這是學習成本最低,且不需要深入了解其他東西就能說出個一二三的技能。既然剛入行,就要畫圖的命運改變不了,那麼我們就要想著如何把他畫出來,並且畫好。
接到需求後,如何將他變成原型圖?
這是很實際的問題。比較「笨」的人(其實在說自己)。在聽到一個需求後就會立即畫圖,不知道有多少菜鳥會這樣,可能聰明的人會更多吧。
為什麼說這樣做很笨?因為大部分情況下,你「聽」到的需求都不是詳細的具體的可執行的。在從產品經理或總監那邊獲得需求之後,以為自己理解了就開始動手畫了,往往畫好之後會推翻的可能性很高。不知道你是不是這樣,我將這樣的行為,稱為「臆想」。
反思一下,站在需求或業務方,對於有價值的信息你收集了嗎?你有跟需求方深入談論這個需求了嗎?真正了解他想要做什麼?他想要達到什麼效果?什麼功能?哪些是他能想出來的規則、流程、邏輯?
收集完了信息,整理一下思緒,思考一下,他這樣做合理嗎?不合理的部分,你能想到更好的解決方案嗎?如果有,你又該如何有理有據的說服別人?那麼,整理好自己的思路,再去和需求方碰,直到敲定結果。
當你將需求基本明確後,請召集項目干係人,一起坐下來聊一聊?聊什麼?一是告知干係人我們要做這樣一件事情了?二是讓各個職能的人了解一下具體的需求,是否可執行?
因為每個人站在的角度不同,所處的觀察點就會不同,這時候不妨聽取一下大家的意見,適當修改需求。但切記:可以砍的往往是邊邊角角不妨礙主流程的東西;有些產品喜歡緊握用戶體驗的金牌,這樣做有時候會適得其反。如果產品在初期時,體驗可以退居其次,讓功能跑通才是重點。
這種算需求評審會吧,是種考驗情商的東西。你需要說服大家,如果某個點需要調整,不會提高開發成本,那麼你可以堅持一下;前提是你需要有站的住腳的理由。如果反之,就大度的放棄吧。
如果這一切的很順利,需求、流程、規則都確定下來後,就開始動腦思考原型了。看過許多交互書,會做焦點小組,訪談,調查,可用性測試等等,說實話,不知道你們公司有嗎?反正我這里沒有。。
那怎麼辦?那就劃船不用槳嘍~業務流程、操作流程、功能模塊都搞出來,再畫圖,畫圖的話,我會先看很多同類或有類似功能的產品,看看這樣的形式是否適合用到我們的產品上,能否進行改良或是有無改進的空間。
接下來思考什麼呢?簡單的說就是,你的產品核心是什麼?這樣設計有沒有突出你要突出的東西,有沒有讓用戶的使用效率提升,用起來很「友好」。這些交互的文章,有很多,大家肯定平時也沒少看啦。
要不要畫高保真的原型圖?
這個問題靠實踐才真正獲得真理,不過各個公司的狀態可能有不同。
原型圖是幹嘛的?原型圖是一種表達你想法的工具,它讓你的想法圖像化。那圖像化給誰看?這個就決定了原型圖是否要高保真。給投資人,需要。給技術,不是特別需求。給UI,你需要,尤其是經驗不足的UI。給什麼人看,決定了你要達到什麼目的,有時候原型圖只需要表述清楚,有時候原型圖,需要傳達給你下游你想表達的東西,哪裡是重點,突出什麼,想要如何引導用戶使用和查看等等,這時候就要高保真起來。
再說一個類似的東西就是PRD,PRD是幹嘛的,就是一種評判產品的標准,他不是特別能推進產品進度的東西,卻是一種呈堂證供和歷史存檔,有時候我會將PRD與圖形化的界面合並起來一起提交給下游。
不過如果我說以上都是扯淡呢,很多情況下高保真低保真PRD都冇用,最後都要靠嘴與勤快的雙腿,文檔什麼的都不管事,多溝通,來避免信息上的不對稱。
那麼如何讓原型看起來高保真起來?
見過有的畫原型真是厲害,跟真的APP一樣,我比較推崇一半一半吧。有些美觀度,但一些特效交互我就偷懶了;這些就用嘴,網上的案例或是文字描述吧。
第一次畫原型的時候,畫的奇醜無比,這里就不貼出來嚇人了。總結起來,如果想要提高你的畫原型圖水準,下面給幾你幾個方法,真的只是方法論,更多的還需要你不斷的練習。
比例
布局
大小
關聯
顏色
先說比例,無論是網路還是現實生活中,我們看起來很和諧的東西都是比例很好的東西,在做原型圖的時候也是一樣。如果你畫的尺寸與真實網頁相差無幾的話,對一般的觀者來說就有很好的效果;而且對於你的下游UI,也能在很快的時間,了解你的意圖,不需要在為你調整比例。我只做過兩次網頁版的設計,經驗寥寥,不過我在畫WEB端的時候,會先確定整體頁面的寬度是1200PX,還是1000PX;確定寬度後登錄/注冊的狀態欄的高度,導航的高度等等;比例這東西滲透到整個原型製作的每個細節。
最後是顏色,顏色一樣可以達到突出重點的目的,但是控制顏色也是件技術活兒, 控制不當就會「花」。比如上圖,本來設計的時候在「服務地址」的地方,我是突出了「更改」;但是在與技術和介面方溝通後發現更改城市會改變價格,那麼就給用戶一些提示吧~突出一下,盡量弱化更改,避免用戶做這個操作,所以我就用顏色來加重了提示。
基本上按照上面的思路去思考,就能畫出能看到的過去的原型圖了。但是經過UI的加工後,你才會發現:原型圖果然還是原型圖。人就是這樣不容易滿足,而且我們也確實不應該滿足,當一個畫圖人。
那麼該如何慢慢擺脫「畫圖人」的頭銜
我很喜歡一個理論叫「用戶體驗五要素」;這個方法論很厲害,能讓你在任何問答與思考中保持一個邏輯思路清晰的狀態。
他包括以下五個層次:
戰略層
網站的范圍基本上是由網站的戰略層(strategy)所決定的。這些戰略不僅僅包括了經營者想從網站得到什麼,還包括了用戶想從網站得到什麼。就我們的網上書店的例子而言,一些戰略目標是顯而易見的:用戶想要買書,我們想要賣出它們。另一些目標可能並不是那麼容易說清楚的。
范圍層
結構層確定網站各種特性和功能的最合適的組合方式,而這些特性和功能就構成了網站的范圍層(scope)。有些賣書的網站提供了一個功能,使用戶可以保存之前的郵寄地址,這樣他們可以再次使用它。這個功能——或任何一個功能——是否應該成為網站的功能之一,就屬於范圍層要解決的問題。
結構層
與框架層相比更抽象的是結構層(structure),框架則是結構的具體表達方式。框架層確定了我們的結賬頁面上交互元素的位置;而結構層則用來設計用戶如何到達某個頁面,並且在他們做完事情之後能去什麼地方。框架層定義了導航條上各項的排列方式,允許用戶可以瀏覽書籍的不同類別;結構層則確定哪些類別應該出現在那裡。
框架層
在表現層之下是網站的框架層(skeleton):按鈕、表格、照片和文本區域的位置。框架層用於優化設計布局,以達到這些元素的最大效果和效率——使你在需要的時候,能記得標識並找到購物車的按鈕。
表現層
在表現層(surface),你看到的是一系列的網頁,有圖片和文字組成。一些圖片是可以點擊的,從而執行某種功能。例如把你帶到購物車里去。一些圖片就只是圖片,比如一本書的封面或網站自己的標志。
當他人讓你介紹產品時你可以這么思考;當你在思考一款新產品時你可以這么思考;當你在做產品規劃時候請思考一下。等等等等。。真的很厲害,大家可以經常拿出來做做練習。其實產品經理在「產品」方面的造詣,就是不斷的深入這幾個要素!越是深入產品的功力越的強,有表入里,層層遞進。
㈥ 後台界面的素材,大家都是在哪找的啊! 例如:uimaker.com一樣的
後台界面設計,如果你要找素材的話,uimaker.com是最全的了,因為已經積累了5年多這方面的素材,從最初的很簡單的一些後台界面,到現在一些很漂亮的界面,每個時期,不同風格,都很全面。當然還有一些不錯的源文件提供,很多優秀後台界面設計欣賞,其他網站上沒有專門針對這塊的。即使有一些,也不太專業,畢竟uimaker.com是第一個專門針對後台界面來展開的專業站點。
㈦ 產品經理和ui設計的區別
UI設計和產品經理都是互聯網行業中必不可少的崗位,那這兩個方向怎麼選應該根據個人的行業背景、知識背景以及興趣合理的選擇。
那我們先來簡單對比一下這兩個崗位的區別,然後再理性的判斷什麼方向更適合自己,哪個方向更加符合自己的職業規劃。
其實單從崗位發展去看產品經理的前景比UI設計要好很多,因為產品經理把控著一個公司發展的命脈,一個產品能夠帶活一個公司,所以一個好的產品經理非常重要。而且產品經理是互聯網行業中高產CEO的崗位,由此也可以得出產品經理的發展比UI設計好很多。
從薪資待遇去看,產品經理的薪資待遇比UI設計的薪資待遇高很多。
圖片來源:阿多比設計學院學生作品
那互聯網行業在蓬勃發展,它的發展自然也會帶動相關崗位的發展,所以屬於互聯網行業中必不可少的UI設計也會有著非常不錯的行業前景。
綜上所述,零基礎想要轉行進入互聯網行業,選擇UI設計比產品設計更好。如果想要做產品設計,建議先積累幾年工作經驗之後在轉行產品經理,會讓你更有競爭力,對你的職業發展也更有好處。
像你這樣的情況又有美術基礎又是計算機科班出生,還有軟體測試項目經驗其實對這兩個方向都相對比較了解。結合你的工作背景和學習背景,不管是做UI設計還是產品經理都很有優勢。那最後選擇UI設計還是產品經理這個不可能有個准確的答案,因為你自己才是最了解自己的,具體選擇什麼方向就需要看你個人的興趣愛好更傾向什麼方向。
㈧ UI設計師可以發展做產品經理嗎
如果懂UI設計的話,後期可以考慮做產品經理,還是比較輕松的崗位,如果會點代碼就更棒了,不會代碼也沒有關系
㈨ 如何做出優秀的UI界面
今天簡單介紹兩個方法,可以供大家參考,也可以找一些UI設計資料,大綱如下:
1.品牌基因法
2.「抄」現實
3.多管齊下
這個就不多說了,寫過很多篇了,沒看過的可以去看下:
《品牌基因法做圖標——實戰篇》
所有的圖形其實都是對現實物體的提煉與再加工,所以如果我們能夠很好的「抄」現實,那必將是一個很棒的設計技能。怎麼樣「抄」現實呢?舉個例子,現在來畫一個啤酒的易拉罐。首先我們要去找到一個真實的易拉罐如下圖:
UI設計
接下來開始「抄襲」它的造型,大家要善於提煉與概括一些形狀,例如看到這個這個易拉罐我們就能知道,它大體是由兩個矩形兩個梯形組成的:
UI設計
如果你只盯著一個作品來借鑒,做著做著基本就一樣了,然後就沒有然後了,所以多找參考,取每個參考的精華之處,最後融合成自己的作品,這也是原創的另一個途徑。
總結
方法與思路雖然有很多,但還是推薦第一種和第二種,盡量讓設計的靈感、造型、顏色取自現實生活或品牌,這是提高原創度非常可取的方法。與大家共勉,加油!科科。
㈩ 求UI控制項素材圖片包
目前在國內UI還是一個相對陌生的詞,即便是一些設計人員也對這個詞不太了解。我們經常看到一些招聘廣告寫著:招聘界面美工、界面美術設計師等等。這表明在國內對UI的理解還停留在美術設計方面,認為UI的工作只是描邊畫線,缺乏對用戶交互的重要性的理解;另一方面在軟體開發過程中還存在重技術而不重應用的現象。許多商家認為軟體產品的核心是技術,而UI僅僅是次要的輔助,這點在人員的比例與待遇上可以表現出來。但這不是UI設計真正的價值體現,只是UI設計發展的一個必經過程。我們以物質產品手機行業為例,當手機剛剛進入市場的時候不但價格貴的驚人,而且除了通話以外沒有什麼其他功能。由於當時的主導是技術,所以大家都把精力放在信號、待機時間、壽命等方面,對於產品的造型,使用的合理性很少關心。事過境遷,如今技術已經完全的達到用戶的需求,於是商家為了創造賣點,提高爭力,非常重視產品的外觀設計,除此之外還頻頻推出簡訊,彩屏,和鉉,彩信,攝像頭等等。這樣一來產品的美觀、個性、易用、易學、人性化等等都成了產品的賣點。軟體產品與物質產品的發展是相同的。過去由於計算機硬體的限制,編碼設計成為軟體開發的代名詞,美觀親和的圖形化界面與合理易用的交互方式都沒有得到充分的重視,實際上這個時期的軟體叫作軟體程序,而不是軟體產品。現今隨著計算機硬體的飛速發展,過去的軟體程序已經不能適應用戶的要求。軟體產品在激烈的市場競爭中,僅僅有強大的功能是遠遠不夠的,不足以戰勝強勁的對手。幸運的是在國內一些高瞻遠矚的民族企業已經開始意識到UI給軟體產品帶來的巨大賣點了,例如金山公司的影霸、詞霸、毒霸、網標,由於重視UI的開發與地位,才使得金山產品在同類軟體產品中首屈一指。聯想軟體的UI部門積極開展用戶研究與使用性測試,將易用與美觀相結合,推出的雙模式電腦、幸福系列等成功UI範例,為聯想贏得全球消費PC第三的稱號等等、等等.實踐證明,各商家只要在產品美觀和易用設計方面很小投入,將會有很大產出。其投入產出比,要比在功能領先性開發上的投入大得多。中國UI路向何方——CHINAUI的誕生我們不得不承認現階段中國在很多領域都與西方發達國家有相當大的差距,如何趕上並超過他們是我們這代人肩負的歷史使命。軟體產品領域不象物質產品那樣存在工藝、材料上的限制,軟體產品核心問題就是人。提高軟體UI設計師個人能力減小人員上的差距是中國UI發展首要關鍵的問題。目前國內各院校還沒有設立相對健全的UI設計專業,所以提高UI設計師能力關鍵在於提供一個良好的學習與交流的資源環境。國內已經有很多交流設計網站,介紹工業設計、平面設計、服裝設計、繪畫藝術、多媒體flash等,但是UI設計一直沒有受到應有的關注,僅僅被放在數碼設計或者平面網頁設計的一個欄目里,這僅有的資源對培養優秀的設計師是不夠的,必須有一個信息快捷、資源豐富、設計水平一流、專業權威的UI設計學習與交流的地方才能適應日益發展的UI設計師們的需求。