A. 應聘保險代理人的問題
經常接到保險公司的電話，是否可以去面試？
答：現階段保險公司招聘仍以外勤業務員為主！但是很多保險公司負責招聘的人員有違規現象的存在，如使用保監會禁用的詞彙「儲備講師、區域拓展、服務專員、助理、文員、秘書、客戶經理」等等，這都是業務員性質的崗位，但面試官都以內勤的固定月薪+福利來欺騙求職者！如需考證，繳納考試費押金等，都屬於從業務員起步！現中國保險行業只有理財顧問一職是簽立勞動合同，享受內外勤雙重待遇！
B. 保險代理人如何發展自己的團隊
保險代理人：一開始最難萬事開頭難，保險代理人更是如此，因為幾乎完全是按勞分配自我生存，所以初入行的新人一般連三成都留不下，頭兩年離開公司的肯定是做不下去或認為自己不適合做保險的，到第三年第四年轉行的肯定是周圍的熟人朋友都被開發完又缺少足夠的開發能力能源枯竭的，至於以後再離開公司的則很有可能是跳槽或被挖到其它保險公司的了。難點一：沒有客戶群，不知道應該向誰介紹保險是許多新手的最大問題，他們總是很盲目，恨不得見一個說一個，而往往直接開門見山地問「您做份保險吧？」經驗談：史大鈞介紹，初入此行新手最大的問題就是像個沒頭的蒼蠅似的亂撞，尋找保戶非常盲目，他建議新人應該先確定自己的客戶群，尋找與自己有共同語言，具有相似學歷和文化水平的人群，一開始可在親戚朋友中尋找客源。難點二：推銷手段老土，陌生拜訪和在街上擺檯子也經常會有收獲，但付出時間和精力太多，而且難以預料，並且不容易讓人信任。經驗談：其實推銷保險的方法和手段很多，杜軍自己出錢製作了介紹信，為潛在客戶介紹保險，並附上自己的電話，每次拜訪時不論對方當時態度如何，都為其留下一封介紹信，也就等於留下了自己的聯絡方式，他說：「我剛剛簽的一位客戶就是在拜訪時，他並沒有在，但看了我留下的信後，主動與我聯系咨詢。」杜軍還製作了自己的個人保險網站，介紹公司的各種險種，客戶在上網瀏覽時就可以留言或與他聯系，而且這個網站還為他帶來了不少增援。除此以外，杜軍還利用抓郵箱的電子軟體搜索郵件箱，從報紙上搜索電話，從郵件和電話中開展業務。史大鈞除採取以上方法外，還傳授了記者一條利用熟人開展業務的方法，他說如果哪個朋友在大廈做物業管理可以與其聯系，讓朋友帶著轉樓，這樣在有過幾面之緣，混個臉熟後，客戶更容易信任你。■入此行：有團隊與個人發展的兩條晉升之路大部分成功的保險代理人並不是孤軍奮戰，因為可以向保險公司介紹增援，而增援就直接歸介紹人領導和負責，所以代理人都可以發展自己的團隊，進行團隊作戰，當然也不排除有天馬行空業績做得很出色但從來不介紹增援的獨行俠，而保險公司也為他們分別設計了兩條不同的晉升之路。晉升之路：各個保險公司都為代理人設計了晉升之路，大致可分為業務主任、組經理、分處經理、處經理、分部經理等幾個職位。而在晉升後走帶團隊一路的保險代理人可以從團隊成員做的業績中提取管理傭金，而走個人發展道路的保險代理人則可分得比例更多的傭金。
希望採納
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
C. 招聘保險代理人的方法
參考如下：
崗位職責：
1、為客戶提供信息咨詢、保單管理、理賠、保險金領取等全方位金融理財服務;
2、維系並管理客戶關系，並在此基礎上擴展業務，提升售後服務滿意度。
任職資格：
1、22周歲以上，大專以上學歷，有銷售經驗者高中以上學歷也可考慮;
2、有積極的進取心、自信心、責任心和自律心，並渴望通過努力成就事業;
3、有良好的溝通及團隊協作能力;
4、有過創業經歷者優先，從事過銷售/金融/教育/財務工作者優先。
D. 保險代理人
1、保險代理人就是指銷售保險產品的保險公司外勤人員。收入的多少看自己能力，自己做的業績多，團隊發展大，收入就高，如果一點業績也沒有的話，一分錢也拿不到。
2、電話銷售主要是盲打，相比之下，不如自己出去銷售好做，雖然說人們的保險意識增強了，但也得見著面人家才會相信你。
3、不一定，保險公司內部又分為個人保險、團體保險、銀行保險，個人只能銷售個人保險與團體保險。
4、任何一個行業都有收入高的，也有收入低的，主要看自己的能力，在保險公司會有很多培訓，如果用心學習，確實可以學到很多知識，並且是多方面的。
5、不可能的。你只能從事你作為代理人許可權范圍內的業務。當然了，你幫別人拉了存款，可以把這部分提成按一定的比例向把這筆存款放哪位業務名下要過來。行業中這種情況存在太普遍了，你給我介紹客戶，我給你一定比例的提成。
在這個行業中做的時間長了，什麼事也能見著。
E. 保險代理人是不是一個個體還是由中介公司派過來的無底薪，只有達到保險公司的業績要求才可以拿工資
主動進保險公司的人比較人，所以你到招聘網站上面根本看不到招保險代理人的，別人都是換了個名稱而也，其實都是一個樣，比如客戶服務經理了，綜合客戶經理了，還有什麼主管了，等等 ，考證加培訓一160元，底薪是有責底薪，只有你達到相應的傭金就可以獲得相應的底薪是分檔的，貴陽的可以聯系我，我引薦你進。對你有用請採納：）
F. 打算做平安保險公司代理人，有前途嗎待遇怎麼樣報名都需要什麼流程
保險發展到今天，依然很難做！仍然有很多人不認同。但是，這個行業的前景是美好的！國外曾經做過排名：最受人歡迎的職業：第一是醫生，第二是保險代理人，第三是律師最賺錢的職業：第一是醫生，第二是律師，第三是保險代理人進入這個行業，第一年是基礎，要給自己打下一個穩健的客戶群，阻力也會很大，因為保險業的新人，很多一開始都是做陌生市場，所以這個積累顯得尤其重要。這個階段的人員流失率很高。如果你有夢想，有堅強的毅力，走過1-2年，有了穩定的客戶群，做起來就會輕松很多，錢也會賺的很多！在工廠里要辛苦工作一輩子，在這里你只要辛苦努力一兩年，以後通過客戶的轉介紹就會輕松許多。來到平安綜合金融，你可以做的項目很多：壽險、車險、養老險、銀行存款貸款、信用卡、股票、基金、信託等等平安為您專業締造：1、良好的學習氛圍，國際化一流的培訓機構，合理的薪資待遇，廣闊的行業前景，完善的培訓體系，廣闊的發展空間，公平透明的晉升通道，專業的生涯規劃。2、科學多樣化的薪酬體系，讓你的努力與收獲真正成為正比。想在哪裡成就夢想，由你自己選擇！選對行，跟對人，受益終生！參考：【誠聘銷售精英】行業未來篇一個億萬富翁的保險人生
G. 做保險公司代理人好還是做理財公司的理財顧問要好
做理財公司的理財顧問比較好。因為在保險，銀行，理財及各大領域都須要這專才。而且理財顧問待遇優厚過代理，自己在退休年齡或中年時都可以以自由身接洽客戶，也不一定要開公司。
H. 保險代理公司的這種方式合法嗎
保險公司的話，你非要信，要我們怎麼形容你的iq和eq？
他們實話實說招聘無底薪無福利靠提成吃飯的業務員，幾個人肯去？
真要找入編制/交社保/非業務的職位，除非你：
1，非常優秀到值得保險公司的人力資源來找你。
2，有過硬的內部關系。
3，通過層層篩選：筆試（一般考試內容為專業知識、邏輯測試、經濟學知識和保險專業英文）-面試-體檢-簽署勞動合同-辦理五險一金。
條件很苛刻，門檻很高，競爭程度堪比考公務員。
替你總結了保險公司的伎倆：
長期大量在招聘網站，報紙，車載屏幕，甚至路邊電線桿上做廣告；
通過各種途徑到處搜集你的聯系方式，挨個給你打電話，或者直接發簡訊通知面試；
——千萬千萬不要把簡歷到處扔，聯系方式到處貼，省得被騷擾——
不敢報上真名實姓，自稱xx金融公司，xx投資公司，xx股份公司，xx集團，500強，用拼音——比如TAIKANG,TK，或者英文縮寫——比如AIA,PICC,PRU等等等等來隱姓埋名；
不敢實話實說「我們就是要招業務員去賣保險」，
自稱招聘文員、助理、兼職、內勤、售後、財務、行政、人事、主管、經理、組訓、司機（汗）、營銷精英、招聘專員、保障專員、輔導專員、客戶經理、數據錄入、理財顧問（汗）、儲備幹部、管理培訓生、職業經理人（汗）、小區收費員（汗）、養老金發放員（汗），等等等等。
不管你怎麼去應聘，都叫你LASS測試，叫你交錢，叫你培訓，叫你考證，
目的只有一個，變著花樣拉你去當那種成天到處推銷保險，自己卻：
1，沒有底薪（責任底薪，你要賣出多少業績才能拿到底薪），
2，沒有勞動合同（簽訂代理合同，不屬於勞動法保護的范疇，勞動部門也管不了），
3，沒有福利（底薪都沒有，談什麼福利），
4，沒有社保（不是勞動關系，沒有社保，對方會向你兜售商業保險讓你出錢買），
5，不是保險公司正式員工（一個營業部，一個主任或者經理都能打著保險公司的旗號招人）。
每天的交通費電話費拉客戶搞活動的費用都要自己出，
賣出保險給你高額提成，賣不出去一分錢不會發給你的保險代理人。
如果這個行當真有那樣的高待遇低要求，
幹嘛非要不請自來，是個人都要，還找不到人肯做，或者找到了卻留不住人？
除非你不是人，是所謂的人才，
能讓那些有錢的主，那些滿大街上的陌生人聽了你的話就乖乖的掏兜。
——你覺得可能么？
靠所謂的真誠所謂的勤奮？這都是是靠時間去堆的，
沒有數個月甚至數年的積累，陌生人憑什麼相信你？
憑你20幾歲的年齡？還是你的不值錢的畢業證？還是你那雙渴望掙錢的眼神？
I. 請教剛成為保險代理人做什麼
表彰大會上的光環、即可兌現的傭金、伶牙俐齒的話術……這是社會大眾眼中的保險代理人。然而，中國保險代理人的真實生存狀況是怎樣的？有多少人能夠看到他們的真實狀況？大報小報唾沫橫飛地抨擊個別代理人的。
不規范行為的時候得到的是激揚文字、主持正義的自我良好感覺。此時，在考核和社會排斥的雙重壓力下展業的代理人成了真正的弱勢群體。「理解萬歲」曾經被奉為人文精神的體現，我們也應該理解作為社會一個重要組成部分的150萬保險代理人，理解他們的光榮、他們的夢想。
中國保險代理人有150萬，曾經涉足過保險業的總人數不少於一千萬。這一代人，成就了中國保險業今天的輝煌。中國的保險代理人制度由友邦保險公司1992年引入中國，繼而成為中國保險業10多年來高速發展的源動力之一。時至今日，現存的保險代理人制度卻面臨著全面挑戰。
一、 辛苦撐起一片天，承受八方責難
「保險不是人乾的，是人才乾的！」
「你要想成功，你就要和成功的人在一起！」
「你只要想發財，那你就能發財。關鍵在於你想不想！」
在中國，當想富的和不想富的都已經富起來的時候，留給社會中下層人們的機會已經不多了。保險公司的職場是一個能令他們興奮的地方。在那裡，高級講師的講演，在高超的講演技巧運用中糅合了西方成功學和中國傳統厚黑學（當然已去其糟粕）的精華，如傳說中的甘露，點點滴滴地落到受眾們的心田，令他們意醉神迷、手足俱奮。
「百萬不是夢，十萬剛起步！」
不是嗎？保險精英們就坐在身邊--款款有致，英氣勃發，真是令人羨慕的一族啊！「今天賣白菜，明天賣保險。」
帶著職場里傳染的亢奮，還有心底里對於富起來的無比渴望，一大批處於社會下層的人們開始邁出了保險代理人的腳步。
而接下來，他們就要面對冰與火般的鍛煉與考驗了。
你能想像他們究竟經受過多少次的冷遇，你能想像他們經受過多少次的拒絕，你能想像他們多少回在暗地裡獨自舔舐挫折帶來的傷害，你還能想像他們多少次迷失在城市和鄉村的大路小巷……君不覺，白領們盤踞的堂皇而整潔的寫字樓竟是那樣的可畏！在代理人的心裡，可畏的不是停泊著的高級車，也不是威嚴的保安，更不是白領們一團富貴氣的圓臉……可畏的是寫字樓的大門口掛著這樣的提示牌，上面用黑體大號字列印著：「保險推銷請勿入內！」
代理人能對此說些什麼呢？在沉默中拚命抵禦著深入內心的寒冷吧！或者，渴望成功的熱情會融化所有的堅冰--成功應付的代價啊！或者，來自不易的簽單也可以帶走聚積在心頭的抑鬱吧！在經過一次次靈與肉的煎熬之後，終於有一群人從金字塔的底層升起，他們構成了保險隊伍的精英部分，他們中的很多人，在走過不平凡的創業路途之後，終於品嘗到了成功的喜悅。但是又有誰知道，有多少代理人在展業道路上因各種各樣的困難而選擇走開，去他方尋找失落的夢想。
然而，正是這群人，他們和她們，離去的和沒有離去的，用自己的堅定、辛勤、渴望和努力，還有混於其中的汗水、血淚、挫折和傷痛，帶來了中國保險業的快速發展，撐起了中國保險業一遍繁榮的天空。
中國保險業自20世紀90年代以後快速發展，近10年保費收入平均以每年超過30%的速度在增長，至2004年底中國保險業已積聚起11853.6億元人民幣的巨額資產。整個保險業在全國更大的地域范圍內鋪開。保險業、銀行業、證券業在中國金融領域三分天下，為社會保障、資金融通、社會管理和服務經濟發展方面作出巨大的貢獻。而支撐和帶來中國保險業繁榮的正是150萬中國保險代理人--他們辛勤而不舍的努力工作。
巨額的數字，見證了輝煌；慶功和表彰，鮮花和掌聲，也是太多太多保險代理人神往的時刻。然而，當鮮花凋謝之後，在掌聲平靜之後，在這一切象徵著的繁華之後，保險代理人的生存狀態除了他們自己之外，還有多少人了解，還有多少關懷在心！由於代理人隊伍是保險生產力的主要代表者和實踐人，所以不難了解中國保險業的所有重要事件都與他們相關。易言之，保險代理人太容易捲入關於中國保險業發展的討論。請看2004年中國保險業發生的大事，請問哪次事件引發的討論（即使不是直接與代理人相關，比如關於保險資金入市的討論）不招來來自四面八方的針對代理人的飛沫。
保險公司感嘆代理人不夠忠誠不夠勤勉，公眾埋怨代理人過於糾纏有點煩，個別保戶謾罵代理人趨利誤引，管理部門要求代理人恪守職業道德規范，而專家們則呼籲盡快提高代理人的綜合素質，提高代理人進入的門檻……不可否認，這些要求都有道理。也不可否認，保險代理人及其展業的確有這樣那樣的問題。但是，作為中國保險業生產力的代表者和實踐者，所有的罪責真是保險代理人能夠承擔得了的嗎？難道讓代理人來一次從肉體到精神的洗禮就會真的解決這些問題嗎？
二、 生存在中國化的友邦模式及其基本法之下
1992年，美國友邦保險公司落戶上海，帶來了壽險營銷個人代理制。到1994年底，友邦保險公司共招收保險營銷員近5000人，業務量超過1億元人民幣。1995年美國友邦又獲准在廣州開展壽險業務，發展勢頭也相當驚人，當年公司營銷隊伍就發展到8000人，新單標準保費收入近3.88億元人民幣。美國友邦保險公司這種個人壽險營銷制度，引起國內保險公司紛紛效仿，在極短的時間內這一制度被快速復制，帶動了中國壽險業超常規發展，保費收入快速超過產險，改變了產險和壽險的市場格局。從1996年以來，中國壽險市場保費收入以平均每年40％的速度增長，這主要歸根於壽險的個人營銷。盡管近年來銀行保險突飛猛進，但統計顯示，個人代理銷售仍處於市場主導地位。2002年，個人險仍佔全部壽險保費收入的80％以上。2004年，全國的壽險代理人大軍已擴充到了150多萬人。壽險的發展直接帶動了保險業的發展，因此，有人曾這樣直言不諱地描述了壽險個人營銷制度對行業發展的貢獻：「沒有個人營銷，就沒有中國保險業的今天！」同時，壽險個人營銷為社會提供了大量的就業崗位，並對保險知識的普及和傳播，起到了積極的推動作用。
現行的代理人營銷制度最早源於美國家庭用品推銷制度。這種營銷制度建立在一種被稱為「基本法」即保險營銷基本管理制度之上。
基本法有幾個顯著特徵：
一、大量增員，並鼓勵所有代理人都沖到外面去對陌生人做「掃街式銷售」。
二、重視培訓上崗，甚至建立了軍規一般嚴格的培訓制度。
三、低保障、高激勵的人才激勵機制。
四、制定嚴格的淘汰機制，如3個月保單掛零即被淘汰。
在中國這片尚未開發的處女地上，「掃街式銷售」以及「基本法」其餘規則，無疑是以低成本颳起的一場瘋狂的「圈地風暴」，在短時間內為保險公司帶來了巨大的利益。由於追求利益的最大化，利益本身成保險公司的唯一存在法則，保險代理人只不過是公司追逐利潤的工具和手段。更專業地說，營銷本身成了目的。
保險公司的增員採取類似傳銷的方式，以規模空前的「人民戰爭」來奪取保險市場。保險公司在增員時放壓代理人進入門檻，拚命招人，導致代理人整體素質下降。
業內人士坦言：「由於進入門檻比較低，壽險代理人的素質參差不齊，再加上不是保險公司員工，不享受保險公司的任何福利和津貼，完全依賴業務提成，一些壽險代理人為了提高收入，就只好急功近利，誤導或誘導消費者投保，致使損害保險公司形象的事頻頻發生。」
保險公司盲目追求速度與規模，粗放式經營，忽視對保險市場的培育特別是優質客戶的培育；片面強調營銷技巧的培訓，而忽視對員工專業素質的教育，營銷人員的綜合素質提高不上去，必然使公司缺乏發展後勁。
傳銷式的增員建立在帶有「血緣」色彩的「金字塔」式的組織結構之上。這種結構與現代企業的激勵機制不相容，形成人員晉升體制弊端，並連帶產生其他弊端。我國保險業快帶發展初期，一大批學歷和文化程度不高的人員加入成為保險代理人，為中國的保險業發展作出重要貢獻。如今，他們中的很多已經進入保險公司的管理層。現加入的擁有更高學歷和素質的代理人常常感受這方面的壓力，甚至產生不滿情緒。
據一位高級經理介紹，在招聘時很難招收到高素質人才。原因在於一旦新人進入某個部門，那麼只要在這個保險公司就永遠是這個部門負責人的下級，永遠為這個部門的負責人創造提成。
在「高激勵」思想的指導下，保險公司用人靠前，不用人靠後，有保單則留，無保單則去。這種管理方式，不僅讓代理人時刻承受著巨大的精神壓力，而且強烈地沖擊著代理人的社會行為觀念，客觀上也麻木了代理人對於公司的責任感、忠誠感。最終讓保險代理人找不到自己的歸屬感。
「如果說沒有歸屬感和缺少保障使得代理人們失去了一層保護自己的盔甲，那麼嚴格甚至嚴厲的業績考核則是懸在代理人頭上的達摩克利斯劍。」
保險，是一個集中體現了人類人文關懷的偉大發明。然而保險公司的基本法卻是冰冷的，毫無人情味可言。
根據各保險公司對代理人的「基本法」，新人如果在半年內（或者9個月）達到一定的業績標准，可轉為正式業務員，否則出局。正式業務員之後，如果業績持續達到一定的標准，可升級至資深業務員、業務主任、高級主任……但不管升到何職位，只要有連續一段時間（比如2個月）未能出單，便會出局，且不能享受一分錢的續保傭金。如果某一段時間內業績不能達標，便會降級，甚至可能一直降為「見習業務員」。其中的做法已經與我國保護勞動者法律相沖突。
這就是說保險代理人一旦從業就不能出任何問題。我們可以設想一下，一旦一位尚未生育的女性從事保險事業，那麼她就算是懷孕或者產後都必須堅持展業，否則不管她以前的業績如何，她面臨的將是降級、再降級。也就是說保險代理人是沒有《勞動法》里規定的產假的。生育是人生大事，但是代理人卻不能管那麼多，因為，她們時刻要保持一定的業績標准，否則，以前的一切努力就會化為無烏有。連生育的權利都要受到業績考核的威脅，更不用說生病住院了。誠然，我們在看到關於代理人在病床上展業報道的時候，有敬佩，更多的是心酸。誰不想在生病的時候好好休息呢，然而，面臨無情的業績考核，代理人能休息嗎，敢休息嗎？保險公司的電腦只會計算你的業績，而不會考慮你的遭遇；那麼制度的制定人呢，難道也只會0101的二進制嗎？「成績只能代表過去」這句話用在其它行業還有謙虛的成分，但用在代理人身上，我們體會到的是一種重壓下的心酸。
案例：今年49歲的李明艷1996年9月進入某大型壽險公司，成為一名保險代理人，並且一直沒有離開。七年中，她通過自己的努力從普通業務員升為「業務代表」，又從「業務代表」升為「高級業務代表」。後來因沒能維持住「高級業務代表」的考核指標，被降為普通業務員。隨之，一場大病又讓她不得不住院治療。她出院以後發現，自己的出單號碼已被公司電腦系統停用，公司已單方面解除了與她的合同。
個人代理人和壽險公司之間是完全平等的民事代理關系。然而中國的保險公司及其團隊，對代理人的管理摻雜了許多帶有勞動關系特徵的內容。如有的公司向代理人發放固定的「底薪」，有的公司對違反保險公司有關規定的代理人實行紀律處分等。結果造成代理人與保險公司之間法律關系的模糊，營銷與管理體制嚴重沖突。
在現行體制下，代理人感覺自己好像是保險公司的人，好像又不是。角色的沖突，在現實中使得代理人很難從注重長遠的角度向客戶提供優質的保險服務。結果是大量的代理人只注重業務數量的增長，不注重業務質量的控制，導致保險業整體的服務水平和質量難以得到保證。
在承受高激勵帶來的精神壓力的同時，代理人還要承受保險公司非員工的待遇。保險公司不為代理個人購買社會保險。不管你工作三年五年甚至十年，一旦離開，得不到一分錢的補償。按照這種制度下去，到六十歲退休，代理人沒有退休金。一天不幹就一天沒錢。今天的保險代理人享受不到任何的社會福利，連最基本的社保都與他們無緣。保險公司團隊中類似於「幫規」的嚴格管理，實際上已經剝奪了他們法律意義上的代理人身份。他們享受不到保險公司員工的待遇，保險公司隨時都可以單方面地解除代理合同。