㈠ 適合保險早會的主題內容
保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。
保險早會對於保險公司來說十分重要，因此每家保險公司都希望能開好每一次保險早會。對於新員工而言，想要開好保險早會，則要掌握保險早會資料。適合新員工的保險早會資料有哪些
1、保險銷售之葵花寶典
內容簡介：客戶拒絕什麼？您推銷的是什麼？我們可能人見人愛嗎？我做保險，但我從不賣保險。今天我們學的是顧問式行銷的基本理念——不是賣保險而是幫客戶買保險。重點向大家介紹了「空」的銷售境界——一種不戰而勝的境界。希望大家去嘗試、去運用。
2、加入保險業的十三大理由
內容簡介：理由一：保險是一個前程似錦的朝陽產業。理由二：免巨額創業資金，低風險、高回報，簡簡單單圓您老闆夢，成就屬於自己一生的事業......這是一個傳播愛與責任的行業，如果您喜歡這個行業，現在就立刻加入，不要錯過這個朝陽行業，因為人生沒有多少機會可以選擇。
3、六步必達法轉介紹實現業績提升
內容簡介：客戶轉介紹是客戶開拓的最主要方法，具有耗時少、成功率高、成本低等優點，是銷售人員最好用的優質客戶擴展手段。轉介紹是世界上最容易的銷售方式。您必須讓您的客戶變成編外的銷售人員。我是如何索取轉介紹—走進高端市場……如果您想查找更多的保險早會資料，您可以到聚米網查詢。聚米網是全國領先的綜合型金融推廣網站，是保險代理人的最佳選擇。
㈡ 保險公司早會專題都可以講什麼呀。除了產品 講些員工願意聽還感興趣的
好的早會主要是貼近實戰、讓大家來一次能學到東西，可以選擇開心型、業務啟動型、演練型、知識型、思想型。
1、開心型：在早會期間可以講一些令人愉快的事，以娛樂開心為主，不談論工作。
2、業務啟動型：保險公司講究的是業務，可以在早會上以一些鮮明的例子講述給員工聽激勵員工、對工作有上進心。
3、演練型：在早會上可以把表演演練的方式作為主題，讓優秀的員工進行上去表演如何做好業務。
4、知識型：可以在早會上談論保險的知識，豐富員工的知識面。
5、思想型：在早會上可以用PPT講解公司的發展以及理念，讓員工深刻理解公司的發展方向，激勵員工的動力。
㈢ 保險公司早上都要開早會，要有專題時間。誰能提供我專題啊
呵呵，這問題太簡單啦，這個可以找公司的機構經理、組訓老師、培訓老師、主管，同時可以上網找，只要符合公司當時候的工作節奏、工作形勢需要就大體差不多了
㈣ 保險公司晨會的專題學習時間一般都講些什麼呢
保險公司晨會最重要的作用就是讓你不斷的堅信你的工作是非常高尚的，相信你們的產品完全是沒有問題的。謊話說一遍你不信，說一千遍也許你也不會信，但是同樣一個謊話，你身邊的人都說，而且天天說，有一天你就相信是真的了。這就是保險公司開會的目的。
㈤ 求保險公司晨會專題！
■早會經營內容及安排 一、早會的內容 有人說，單位的經營就是早會經營，實務上，確實如此。在早會的實施上，我們可以做 1.每日工作的計劃 2.各種資料的建立 3.增員對象與主顧名單的建立與填寫 4.各種短時間的教育與訓練 5.室內輔導 6.士氣的 7.公司政令的宣導 8.出缺勤的管理 二、在早會，我們所期待的效果是什麼？ 1.作為工作出發點的效果 保險工作強調以自我管理為中心且具有創造性的工作，早會應為每日工作的啟動點，具有啟發性的見解，更含有工作動機的效果。 2.作為教育與訓練的最佳場所與時機 在固定的時段與場所，如能好好加以利用，在全員皆可以出席參與的情況下，最能達到教育與訓練的效果。 3.人員活動的管理 透過早會，我們可以了解單位人員出勤狀況，人員前一日業務活動成果報告，本日工作計劃及預定的業務活動。 4.提升單位士氣 士氣的提升是因為每一個人都在工作，有付出（教育者）有收獲（學習者），還有人在計劃如何去創造（開拓客戶、保單保成、增員新人） 三、如何使部屬參加早會 1.實施具有豐富內容的早會 早會必須具有魅力。如果沒有豐富的內容，參加者會逐漸減少，而且單位內的人際關系良好，氣氛融洽的話，參加者自然會增多。 2.資料必須事先准備 資料具有時效，因此早會的資料必須事先准備。即使是的言辭，也須事先印成資料。 3.製作一個月的行事歷表 早會以教育為主，故必須預先製作一個月的預定表以便提前安排，如中途有所變化，再考慮應變措施。 4.缺勤者不必發給其資料 早會缺勤者，無論如何決不可發給其資料。對於這一點，單位經理必須具有相當的魄力和勇氣。特別是對於績優人員，更不可例外，應以顧全單位全面的經營為要。 5.要與部屬充分取得聯絡 如有重要事項宣布，前一天先以電話與部屬取得聯系，以免這一項事情難以處理。 6.利用布告欄公布 早會重要議題，可在前一天布告欄公布。 7.繪制大型出勤表 在單位內張貼大型出勤表，將出勤、遲到、缺勤、事先請假的人員明確記入表內，使與會部屬一目瞭然（本項可依單位需要決定）。 8.出缺勤點 可不定期點（同上） 9.請假手續必須按照規定 由各區備妥請假單，且必須申訴理由，核准需由下而上，由直屬主管逐層往上報，且需事先申請核准。 10.隨時檢討早會的內容 部屬缺席、遲到較為頻繁的日子，必須好好檢討早會的內容。經常缺席的人員應充分與其溝通，求其改進，或採取應變措施。 11.休假後必須嚴格控制出勤的情況 年假、節日、節慶後，缺席者往往特別多，尤其在部屬士氣低落時，應細致觀察了解，以明缺勤真象。 12.因氣候條件，出勤也會受到影響 特別在寒冬、暴雨或預知出勤情況將不佳的日子，先備妥一些贈送品做為獎勵，也有意想不到的效果。 四、早會的具體安排 在本節一開始，我們已就經營的角度上，做出早會實施內容的說明，其中就教育與訓練的安排上簡單分述於下： 1.有關保險教材的課程教育 2.案例研討 3.推銷實演 4.新商品、熱門商品、促銷商品的研討與話術研究 5.有關保險的熱門話題研討與話術研究 6.開拓客戶的經常性訓練（每周早會至少一日做增加保戶來源及客戶名單的填寫工作） 7.增員習慣的養成及增員名單建立的訓練 （1）每周早會至少一日在做增加增員名單的填寫工作 （2）設置增員日，該日全處人員只做增員工作 以上各項，尤其以6、7項特別重要，因為該兩項工作在建立業務人員的推銷與增員的工作動機作為出發點上，有特別效果。 五、結束語 早會是每天必行的工作，要使部屬的業務活動更有朝氣活力，非每天舉行早會不可，但單位主管擔此重任，遇到屬員出勤情況不佳時，請別忘了時時對部屬懷著體諒與同情心，對缺勤的部屬須作深入了解與慰問，單位主管若能如此體恤部屬，則必能上下一心，共同為單位經營的發展盡最大的努力！
㈥ 保險公司開早會，早會專題什麼內容最好呢
做做健身操，時事分享，業績分享，銷售技巧教授，產品賣點介紹，鼓舞士氣。