保險公司兼職合規員的工作

A. 保險公司兼職人員主要干什麼

1、做兼職的保險業務員，底薪跟全職的業務員一樣，但沒有年終獎金，沒有年終獎是因為沒有滿勤出勤，因為是兼職所以不可能做到滿勤的。
2、會很累，因為做保險就算你熟人再多，也還是要跑簽單和送單的，有時候出了險勤還要處理。真的很累的。
3、因為是做兼職，所以業務不熟，很多的培訓會學不到，包括新上市的產品。所以做起來不熟練。
4、至於提成是跟全職業務員一樣的。但是拿底薪期間的提成是要扣部份在一年後才返回，如果你做不到一年，那錢就白丟，等於沒有拿。保險公司很黑的，而且招聘你的人他也不會告訴你這些，把你弄進去再說。
5、業務量也做不大，因為是兼職。很多的說明會要請客人去聽的，沒有時間邀請客戶，簽大單的都是說明會上簽的，因為是兼職主會沒有時間去做這些了。
6、雖然不用去考勤，但保險公司要扣滿勤獎的。而且還有業務考核期，每個保險公司都有規定的。如果二三個月內達不到，你就被除名了。總之，我覺得兼職做保險真的很累。

B. 平安人壽保險公司合規崗有前途嗎

只要是保險公司內勤以後都會百有很高的發展。尤其是平安。但會很累、它度是打造復合型人才來管理的。在保險公司做問內勤的都知道、女的答當男人用、男的都當畜生用！
在保險行業有這專樣的一句話：國壽的品牌、平安的人才屬、新華的產品！

C. 有保險公司的業務員嗎我想應聘兼職業務員，請問可以嗎主要工作都是什麼啊具體

可以，有的保險公司可以兼職，主要就是展業推薦保險，邀約客戶

D. 保險公司的合規崗主要是做什麼工作的待遇如何

在任何一個公司，任何一個崗位，在某種意義上來說都是有前途的，關鍵是看你自己努不努力，有沒有在自己的崗位上做到極致。
當然，既然談到前途，我想你更想知道的是保險公司的晉升機制。
如果從這個方面來說，合規崗的晉升一般到部門經理就OVER咯。當然不排除你在從業過程有經過培訓和沉澱，學到了更多，擁有了更多的能力，那你可以換崗。
如果你所謂的前途，是賺錢的話，那還是業務序列外勤收入高。如果是職業生涯的話，那麼也是業務序列的內勤升值更直接，因為那些崗位掌握了更適合保險公司發展的技能。
綜上所訴。如果你不具備業務能力和培訓能力，那麼在合規崗認真干，還是能有前途。
但你的前途很高遠的話，請選擇業務序列內勤嘗試。（分給我吧。親,)

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E. 平安保險合規崗主要職責是什麼啊

合規工作包括識別、評估和監測以下各項工作可能出現的風險：保險業務行為，包括廣告宣傳、產品開發、銷售、承保、理賠、保全、反洗錢、客戶服務、客戶投訴處理等；保險資金運用行為，包括擔保、融資、投資等；保險機構設立、變更、合並、撤銷以及戰略合作行為等。

合規工作是近年來保監會要求保險公司加強內控的新舉措。目前確實沒有形成科學管理方法體系，各保險公司設立合規崗位更多的是為了應付監管部門的需要。國內大型保險公司所謂的合規部的工作開展也是摸索前行。

(5)保險公司兼職合規員的工作擴展閱讀：

建立合規風險管理機制的必要性：

合規風險管理是指銀行主動避免違規事件發生，主動發現並採取適當措施糾正已發生的違規事件，其崗位手冊也是一個相關制度和相應做法持續修訂的周而復始的循環過程。這一合規風險管理的過程，是構建銀行有效的內部控制機制的基礎和核心。

根據巴塞爾銀行監管委員會關於合規風險的界定，銀行的合規特指遵守法律、法規、監管規則或標准。傳統的操作風險、信用風險和市場風險這三大類風險有可能對銀行資本造成損失，但合規風險主要判別在於銀行經營過程是守法還是違法。

近年來"曝光"的銀行內部的一些案件，恰恰說明"合規文化"在我國銀行業的膚淺或缺失，「合規文化」的管理理念還遠遠沒有浸潤到銀行的日常管理和決策中。

F. 保險公司聘任兼職合規

構建高效運作的合規管理組織架構，既是金融機構有效管理合規風險的前提，也是其實現全面風險管理的基礎。根據近幾年合規管理的監管要求，銀行、證券公司、保險公司等金融機構均基本建立起合規管理的組織架構，並設立了獨立的合規部門或法律合規部門，設置了專職或兼職的合規管理職位，但不少金融機構的合規管理組織架構仍處於初級階段。因此，金融同業仍需繼續對合規管理機制建設加以重視，通過不斷的完善甚至修正來發揮合規管理工作應有的作用。合規管理組織架構設置模式目前，我國金融業有兩種合規管理部門設置模式：一種是單一化的組織模式，即在金融機構的總部層面組建單一、完全獨立的合規管理部門，在分支機構、各業務條線上設置合規管理部門或者合規管理崗位；另一種為復合型的組織模式，如設立法律合規部，既承擔日常法律事務的處理又承擔合規風險的管理職責。既然金融機構合規管理模式具有較強的靈活性，那麼，如何設置適合本機構特點的合規部門應成為金融同業考慮的問題。例如，對於規模較大、業務條線較多或者是新設立的商業銀行，有必要也有可能設立專門的合規機構；規模較小、業務單一的行業銀行設立專門機構的成本高，必要性不強，則可以採用復合型的方式。但無論單一或復合的模式，合規管理的職責均應落實到某一特定部門，不可太過分散，形成由多個部門履行合規職責的狀態。無論採取何種模式，金融機構的合規管理組織架構的設立應注意把握三項基本原則：其一，能夠保障合規部門有效地管理合規風險，合規負責人順利履行合規職責；其二，合規職能的獨立性是必要前提，合規部門必須獨立於業務部門、財務部門和內部審計部門；其三，明確合規部門與其他內部控制部門之間的職責分工，建立各內部控制部門協調互動的工作機制。根據上述原則，如果金融機構採用復合型的模式，應注意復合職能部門的選擇，其承擔的其他職責均不得與合規管理職責相沖突，降低因利益沖突而令合規管理形同虛設的風險。例如，因為合規管理職能應與內部稽核、審計職能分離，且合規管理職能的履行情況也應受到內部審計部門定期的獨立評價，因此金融機構不應實行「合規與稽核審計部」的復合模式；合規管理部門與風險管理部門在合規管理方面應建立協作機制，合規部門更側重事前的、全面的合規風險管理，而風險控制部門主要職責則是在業務過程中進行事中的風險管理，合規管理部門與風險管理部門應為既相互獨立又有效協作的關系，金融同業也不適合建立「合規與風險控制部」復合模式。金融機構合規結構層級解析不同類型金融機構，普遍遵循合規管理的最終責任由董事會承擔，在合規部門直接接受合規負責人領導、各業務條線和分支機構設置合規部門和合規崗位等慣例，但在專職合規負責人的地位、合規負責人對董事會負責還是對經營管理層負責等細節方面，則不盡相同。1.商業銀行模式：董事會(專門委員會，保險公司則為審計委員會)—經營管理層—合規總監—合規管理部門—各部門、各業務條線負責人。其中，合規總監不一定是高級管理人員，由總經理任命，對經營管理層負責。在這種模式之下，合規總監能夠及時地了解、掌握公司經營管理情況和業務信息，有利於合規管理職能的履行，由於合規總監對經營管理層直接負責，在某種程度上容易受到經營管理層的干預或者影響，具有一定的履職壓力，可能影響其保持獨立性。2.證券公司模式：董事會(專門委員會)——合規總監——合規管理部門。合規總監直接對董事會負責，由董事會聘任，屬於高級管理人員，合規部門對合規總監負責。此模式以合規總監為核心，合規管理體系與經營管理體系相對獨立，合規總監與董事會、監事會共同構成層級分明的合規監督體系。3.保險公司模式：合規總監由總經理向董事會提名，董事會聘任，合規總監同時對董事會和總經理負責。此模式可以減少內部管理層級並避免不必要的摩擦，但在董事會成員與經營管理層高度重合的企業環境中，合規總監對董事會或總經理負責與前兩種模式沒有實質的區別。合規崗位的職能定位合規管理是金融機構內部的一項核心風險管理活動，根據規定，由董事會(包括董事會下設的合規專門委員會)、監事會、獨立董事、合規總監、合規管理部門、合規人員、各部門、各業務條線負責人等，共同構成一個完整的、全面的合規管理組織體系。不過，要完全發揮全面合規管理的效果，不僅要做到全員參與，更要注重合理的職責分工。只有上述合規管理組織體系中的各個相關方面職能定位明確、職責清晰、積極協作，才能更好地實現金融機構的合規風險管理任務。筆者建議，金融機構可以按照以下模式設置合規管理的職能和責任：董事會，對金融機構經營活動的合規運行負最終責任；其下設的專門委員會則在董事會授權的范圍內履行日常合規管理職責，如商業銀行的專門委員會根據授權通過與合規負責人單獨面談或其他有效途徑，了解合規政策的實施情況和存在的問題，及時向董事會及高級管理層提出相應的意見和建議，監督合規政策的有效實施等；監事會「對董事、高級管理人員執行公司職務及其行為的合法、合規性進行監督」；獨立董事，對金融機構經營的合規性發表獨立意見；合規總監，對金融機構及其工作人員的經營管理和執業行為的合規性進行審查、監督和檢查；各部門(各業務條線)及分支機構負責人，對本部門和分支機構合規管理的有效性承擔責任；合規管理部門及合規管理崗位，具體負責金融機構的日常合規風險管理；其他風險控制協作部門，如風險管理部、稽核審計部在整個合規風險管理系統當中，同樣承擔著一定分量合規管理職能。應提起注意的是，合規風險管理需要配備大量的專業人員，為彌補合規人才的不足，金融機構同時也可以聘請外部機構如律師事務所等協助進行合規風險管理。例如，根據相關規定，允許商業銀行的董事會和高級管理層對合規管理部門工作外包，並確保任何合規管理部門工作的外包安排都受到合規負責人的適當監督；證券公司的合規總監認為必要時，也可以公司名義聘請外部專業機構或人員協助其工作。(作者為觀韜律師事務所合夥人)我要評論新浪聲明：此消息系轉載自新浪合作媒體，新浪網登載此文出於傳遞更多信息之目的，並不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。

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G. 平安人壽保險公司合規崗有前途嗎

不知道你是那裡的，我是南陽的，在家帶孩子，被賣保險的人給忽悠進公司的，業務員有兩條路發展：一個是自己賣保險，另一條是發展人力，就是不斷拉人頭進來，也就是他們所說的：自己賣保險是零售，資源總有用盡的時候，而拉人頭則是搞批發，因為每個人背後都有幾個親戚的，而賣保險往往從熟悉的人開始。所以一開始他們會給你培訓，主要是請在保險公司做的時間久的，收入高的人來展示他們的工資，從工資上吸引你，但是工資都是虛高的，因為為了維護客戶關系，他們經常會買禮品送客戶，平時探望客戶也需要買禮品，車馬費用，電話費用都是自費的，沒人給你報銷，（送你禮品其實是找一個見你的理由，然後再推銷保險給你，而且做單的時候，比如一個4000元的單子按照百分之二十或者是三十提成的話，一部分為了促單，吸引客戶，他會用來買禮品送給客戶，剩餘部分公司還有亂七八糟的扣款，所以不要相信他們所說的工資有多高，都是"虛高」明白嗎？其次他們會告訴你這里招聘內勤，當然也有平安公司招聘內勤的時候，但是多數都是業務員為了增員在報紙上打的廣告，有些直接寫上：每天工作兩個小時，月薪兩千元 ，招聘崗位：信用卡銷售員，辦公室文員，經理助理，業務人員，客戶服務。叫法不一樣，如果你打過去電話，他就要求你面試，然後告訴你這些職位都要從基層干起，先來做保險業務員。 再說說他們標榜的每天工作兩個小時：從一進公司，你就會明白，每天兩個小時都是扯淡。基本上你第一月除了周末都要去學習，要考代理人資格證書，這個需要花費一個星期的時間，然後這個還需要你交報考費用，如果你考過完之後，公司給你簽訂代理人合同，同時還需要你繳納伍佰元的押金。從培訓中心回來之後，你會被自己的推薦人領回自己所屬的部門，這個時候你就要每天開早會了，早會的內容就是通報本月各部門的業績，有多少人交單了，多少人沒有交單了，誰誰交了大單子了，誰誰今天見客戶了，客戶怎麼拒絕他了，他有怎麼應對了。然後就開始演練話術，模擬各種客戶拒絕後，業務員該如何應對的話術。接著跳舞，喊口號什麼的，鼓舞大家的士氣，然後10點鍾就結束了，如果按照這個確實是兩個小時，但是這個結束完之後還有內容，新員工需要留下來培訓，培訓內容大多意思是：看看某人做保險發財了，收入很高，某某從前是個賣豬肉了，你看她現在像個賣豬肉的嗎？保險很好很好！誰誰買了保險，人死了，賠了一大筆錢，誰誰死了，沒買保險，家人日子過得多艱難，有很多小故事，連哄帶嚇的。又讓你看很多車禍視頻，讓你每天都在想，媽呀，我要買個保險，不然死了怎麼辦？在那種氛圍里感覺自己不買保險，就對不起家人！天天都是死去活來的故事，比如哪個大城市公交車失火了，死了多少人等等，我們每天自己看，回家說給身邊的人。這就是所謂的培訓，首先讓你相信保險，這是第一步，第二步就是讓你告訴親戚朋友，讓他們也去買，然後告訴你做保險就應該從親戚朋友下手，這樣自己才不會遭到拒絕和打擊才能慢慢存活，不要先開發陌生市場，因為陌生人只會打擊你，如果你相信了這樣的話，你就會熱情的向親戚朋友推銷保險，因為那時連你自己都相信沒了保險這日子是沒法過!而你就像個紅蘋果，當保險公司榨幹了你的資源，你就被拋棄了，沒有一點用處，你的工號很快就會被公司清掉，失去在平安做保險的資格，你剛進公司時，因為你是個紅蘋果，你會發現所有人都對你很熱情，然而當你是個榨乾的蘋果時，你再來看看你的推薦人對你是什麼態度。她恨不得把你踢走，因為你持續不能交單，就會影響公司對她的考核。每個月公司都會統籌活動率，比如你下面拉了四個人頭，月初四人都交單，活動率就是百分百，主管都有獎金，如果活動率過低，主管是被罰的。另外所謂的底薪是兩千元也是瞎扯淡：初入公司的頭三個月，公司支持高底薪，如果你的提成能達到3600元，注意啊是「提成」，才能拿到2000元底薪，如果 你第一月只是交了一個兩千元的單子那麼你只能拿到700元的底薪，如果你的提成在800-1800的話能拿到900的底薪。他是階梯性底薪，一定要清楚這一點哦！兩外公司發公司也是很有意思的，比如說你第一月交了兩千的單子，提成是400元，公司扣掉百分之二十下個月20號發放，再扣掉百分之20存在第7個月發放，所以如果你幹了幾天火幾個月就走了的話你被扣的工資是回不來的。如果你只是交單子，而又不來出勤的話，每個月要扣掉500元，所以如果你以為這是個每天需要工作兩個小時底薪又能拿2000的好工作那就大錯特錯了。算了，累了，不說了。

H. 合規員是什麼職位

合規部職責：

1、協助領導構建公司合規管理體系，制訂、修訂公司的合規手冊和其他合規風險管理規章制度；
2、起草年度合規管理計劃；
3、主動識別、評估、監測和報告合規風險；
4、負責各項具體合規工作方案的擬定，使合規工作順利展開；
5、起草合規報告；
6、參與新產品的開發，識別、評估合規風險，提供合規支持；
7、違規事件的調查處理，起草違規處理決定；
8、梳理公司內控流程，提出相關改進建議；
9、審查公司內部管理制度、業務規程，提供合規改進建議；
10、開展反洗錢相關工作；
11、組織合規培訓並向公司員工提供合規咨詢；
12、跟蹤法律法規、監管規定和行業自律規則的變動、發展，並根據其有關要求提出制訂或者修改公司內部規章制度的建議。
13、領導指派的其他工作及其他相關輔助。