⑴ 有關保險中介許可證的自查報告怎麼寫
對人員清虛、隸屬歸位、信息補全等相關情況進行說明即可。
中介機構自收到本通知之日起,應在做好新入司從業人員執業登記的同時,對本機構所有從業人員在保險中介監管信息系統-執業管理子系統執業登記進行自查清核,並合理安排清核進度,避免在自查結束前集中填報造成系統擁堵。
糾正執業登記中的違規做法,清除為違規避稅、套取費用等不法目的虛掛虛增、有名無實的人員,消除中介系統中的虛假人員。糾正統一登記到法人機構名下的不當做法,嚴格按照執業登記屬地原則,理清從業人員隸屬,切實歸位到其實際所在地區所屬分支機構。
(1)保險中介市場亂象自查整改報告擴展閱讀:
保險中介許可證自查的相關要求規定:
1、銀保監局結合日常監管及中介機構自查情況,選擇轄內從業人員數量較多的5家以上(含5家)法人機構開展重點檢查,查處清核中走過場、不嚴肅整改的機構。
2、對檢查中發現的問題,應依法對中介機構採取監管談話、限制中介機構從業人員執業登記賬號許可權等監管措施直至依據《中華人民共和國保險法》等規定進行嚴厲處罰。
⑵ 銀行代理保險市場自查自糾的自查報告怎麼寫
個人認為應該是從幾個方面著手,1.在銷保險公司人員是否駐點經營,是否自己單獨作業。2.銷售過程中是否存在違規誤導等情況。3.10天猶豫期過後是否有客戶進行投訴,如有是否能及時妥善處理等,總之誠信為主吧,現在這個行業有誠信的業務員少,有誠信的保險公司更少!!
⑶ 關於保險代理業務自查自糾的整改報告 怎麼寫
自查自糾哪些方面根據這些點寫報告。
eg:
參加開展**評議行風工作以來,通過學習公司黨委文件及領導的講話精神,認真對照檢查自己的學習態度、工作方法、管理經驗及日常管理工作的執行力度等方面都存在著許多不足,有待於通過本次開展的**評議行風工作來認識和檢查自己,作為一名供電所的管理人員,認識到自己存在著以下三個方面的不足。
一、學習不夠與現代企業的管理要求有差距作為企業的基層管理人員需要有較高的政策理論水平和較強的業務技能知識。我在學習方面主要存在以下幾個方面的不足。一是對學習的必要性認識不足,認為身處基層,只要把公司安排的各項工作做好,把經營任務指標完成,確保不出安全問題就夠了,學不學一樣能搞好工作;二是把學習的位置擺的不當,沒有擠出一定的時間加強學習,片面的只做具體事,搞自己分管的實際工作;三是學習方法欠佳,沒有把理論知識聯系實際工作去學,偶爾也就是翻翻書,遇到什麼難題看什麼內容一晃而過;四是學習內容不夠全面,側重於應付實際技術難題看業務書,而不注重學習政策理論和法律法規及企業管理方面的知識。由於放鬆學習,使自己的綜合素質,沒有較大的提高,與現代企業的管理要求有一定的差距。
二、工作方法不靈活,實際工作經驗不足本人自學校畢業參加工作已經8年時間,但是從一名普通職工成長為一名企業的中層幹部基層單位的管理人員才半年的時間,由於現在的崗位發生變化所處的位置發生變化,原來在普通職工崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經驗已不適應現在的管理崗位,在不斷學習和摸索的過程中經常出現工作方法簡單,不靈活,工作經驗明顯不足,致使自己在工作中走了不少的「彎路」,難免給工作帶來了一定的負面影響。
三、抓職工隊伍建設管理力度不夠近年來,個人工作是一步一個腳印走過來的,組織上給予了一定的評價,但自擔任副所長以來,分管全所生產方面的工作,帶領各崗位職工搞好本職工作,為了搞好各項工作,完成經營任務指標,讓政府放心、人民滿意、上級主管部門認可,理應抓好職工隊伍建設,加強管理力度和執行力度,樹立電力企業的新形象。但由於自己覺得年紀輕,所里的職工大多都是老同志、老師傅,怕得罪人,就聽之任之。少數職工參與社會賭博,安全意識不強,習慣性違章時有發生,不思進取,整天怨聲載道,對待客戶的服務態度也不行,更有甚者,不能與所委會保持一致,甚至對立消極,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是採取「教育從嚴,處罰從輕」,沒有嚴格執行規章制度,只是片面地考慮到大多數職工平時工作任務重,「三化」管理扣工資也不少,只要不犯大的原則錯誤也就算了,但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現大的問題,就不能做到「防微杜漸」,會嚴重影響到電力企業的形象,大大削弱隊伍的戰鬥力。
以上存在的問題,既有客觀因素,更有主觀原因,但通過學習和積極參加電力企業**評議行風活動,自己充分認識到,所存在的問題和不足,是作為一名共產黨員不應具有的差距和不足。作為一名共產黨員,一名企業的管理人員,如何正確對待**評議行風工作,堅定不移的與公司黨委保持高度一致,用正確的態度對待自己的不足,提高認識,修正錯誤,首先是認真分析和剖析形成不足的根源。放鬆學習是第一根源。客觀地認為自己天天忙於搞實際工作,抓好具體事,沒有時間搞學習,自己給自己找「防空洞」,沒有從主觀上認識到學習的重要性,沒有在工作之餘擠時間搞學習,不求進取,認為在基層工作只要把公司安排的各項工作搞好,把經營任務完成,不出安全問題就行了,沒有考慮到應該提高自身的綜合素質。缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源。
自己雖然走上領導管理崗位時間不長,工作方法不靈活和工作經驗不夠,在常人眼中是正常現象,都認為每一個初走上領導崗位的人都有這個過程,但是我認為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想,應該多與各個層面的人接觸,不能迴避現實中的客觀存在的矛盾,要學習怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情,怎樣從予盾中找出解決問題的辦法,只有在矛盾中在復雜的問題中鍛煉自己,磨練自己,如果沒有開拓精神一味地怕麻煩,那就是在管理崗位上呆的時間再長那也會一事無成。怕得罪人,不能擺正自身的位置是第三根源。作為一名供電所的管理人員,上要對政府和公司黨委負責,下要對客戶和職工負責,不加強管理,不把職工隊伍建設好是不行的,但是導致我前面所陳述的問題的原因到底是什麼呢?一是覺得自己年紀輕怕得罪人,怕對自己的前途有影響,乾脆當個「好好人」;
二是考慮到大多數職工都是老同志、老師傅(佔三分之一的同志已超過50歲),本身「三化」管理工資就扣得不少了,只是平時發現問題多,採取「教育從嚴、處罰從輕」,搞說服教育,但是一部分人根本沒有從本質上去認識問題,改正過錯,我也就「聽之任之」,保證不出現原則性的問題就夠了;三是沒有擺正自身的位置,總認為只要自己的工作盡職盡責就行了,往往是談的多,督辦的少,認為誰人出問題他自己負責。導致了黨性不純,宗旨淡化,事業心和責任心不強,沒以黨和人民的事業為重。造成職工隊伍,形成合力不夠,影響開拓進取,缺乏應有的戰鬥力和凝聚力,久而久之,不但影響了個人,又影響了集體。對照開展**評議行風工作的原則和指導思想,結合公司黨委文件精神,認真反思和檢查自己的問題和不足,自查剖析存在問題的根源。認真面對,慎重對待,深刻檢查,提出改正自己的措施,為下步徹底改正自己的不足提供思路。
我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。
一是加強學習,努力提高自己的政策理論水平和管理水平以及業務技能,不斷豐富自己的管理經驗,完善自己的工作方法,提高駕馭現代化企業的管理能力。
二是擺正自身位置,加強職工隊伍的建設。從思想教育入手,加強業務技能培訓,加強崗位管理制度的執行力度,努力提高職工隊伍的政治素質和業務素質,最大限度地形成活力,形成戰鬥力,讓我們的企業不但履行企業職能,更要履行社會職能,為建立和諧的****現代化文明添磚加瓦。
三是正確對待群眾的批評意見,努力工作,用實際行動彌補不足。在本階段和整個行評活動中,我將會做到有則改之,無則加勉的態度,認真把握好這次**評議行風的機會,提升服務水平,向黨和人民交一份滿意的答卷。敬請上級黨組織予以批評和指導。
⑷ 紅頂中介亂象核查自查報告
根據省、市、縣委教育實踐活動整改落實工作辦公室文件精神,在委領導的高度重視下,認真組織開展了「紅頂中介」問題治理的自查自糾活動,現將自查自糾情況報告如下:
一、自查自糾內容
按照縣委整改辦文件要求,我們圍繞以下兩項內容進行了自查自糾。一是看是否存在「紅頂中介」現象,是否存在將減少的審批環節作為第三事項,交給有關聯的咨詢公司、評估公司、行業協會等中介現象,是否存在變相強制收費,不通過它們就不批,「戴著市場的帽子、拿著政府的辮子、坐在行業的轎子、收著企業的票子」的問題。二是看是否存在退休領導幹部在協會擔任職務等問題。看其是否在協會擔任職務,是否在協會拿了報酬,是否在協會配備專車,是否到處拉贊助。
二、自查自糾措施與做法
近期我們對照有關規定,根據文件要求,對上述內容情況進行了「回頭看」,開展了全面自查自糾。具體做法是:
一是倡儉治奢,轉變作風。堅持糾正「四風」和樹立新風並舉,繼續嚴格執行中央八項規定和國務院「約法三章」,加強「三公」經費管理,節約政府開支,降低行政成本。二是簡政放權,釜底抽薪。繼續深入推進政府職能轉變,大幅減少投資項目前置審批,取消全部非行政許可審批事項,消除行政審批「灰色地帶」,整治「紅頂中介」,加快建立權力清單、責任清單和負面清單,著力鏟除滋生腐敗土壤。三是依法行政,規范權力。推進政務公開,透明用權。用制度形成對權力的有效制約,築牢法治「籬笆」,防範權力「越線」。四是加強監督,管好公帑。嚴肅財經紀律,加強審計監督,確保公共資金使用安全。五是始終堅持對腐敗「零容忍」,不論何人,只要有貪腐,都要依法依紀嚴肅處理,做到有腐必反、有貪必肅。
三、自查自糾結果
經查後,我委不存在「紅頂中介」現象,不存在將減少的審批環節作為第三方事項交給有關聯的中介機構,不存在變相強制收費,不存在「戴著市場的帽子、拿著政府的辮子、坐在行業的轎子、守著企業的票子」的現象。也不存在退休領導幹部在協會擔任職務的現象。
⑸ 保監會自查整改報告
3月20日上午,永安保險公司召開「兩個加強、兩個遏制」專項檢查回頭看視頻會議。
會議傳達了中國保監會「兩個加強、兩個遏制」專項檢查工作行業再部署暨監管抽查工作動員培訓會議精神;通報了公司「兩個加強、兩個遏制」專項檢查工作情況。公司計劃財務部、山西、寧波分公司在會上分別匯報了前期自查工作組織開展情況及自查結果。
會上,蔣明總裁對做好公司專項檢查「回頭看」工作提出五點要求:
一是要抓住「回頭看」的機遇,全面充分暴露問題。蔣總指出,保監會原定於3月20日報送專項檢查報告,現已寬限至3月31日,這是再給保險公司的一次機會,也是對保險公司的再提醒、再警鍾,各級機構都要准確把握這個政策導向,抓住這個機遇,扎實開展專項檢查工作「回頭看」,深入自查,全面充分暴露問題,任何單位、任何個人不得瞞報、漏報、誤報。特別是自查問題是零報告的單位,一把手務必高度重視,狠下決心、撲下身子,扎扎實實抓好「回頭看」。
二是要進一步深入開展督導抽查工作。公司、分公司督導組對所包機構和部門的工作質量負全責。要進一步深入開展督查工作,注意及時發現問題,及時解決,加強指導。特別是公司各級條線部門要發揮專業優勢,按照保監會和公司要求檢查的重點內容,把問題查實、查細、查透,並按照保監會的具體要求,在自查報告中如實反映清楚,在報表中准確填報審核相關數據。
三是要認真評估分公司和條線部門的自查報告,按照「成績不高估、問題不低估」的原則,對分公司和條線部門的自查報告進行評估,並重新上報自查報告及報表。業務條線部門在自查報告中,要根據自查發現的問題和風險隱患,對業務經營合規和風險狀況的整體情況做出基本評價。
四是要堅持邊看邊糾、邊看邊改,做好整章建制工作;要對發現的問題立即糾正的,即查即改;對發現的普遍性問題,相關條線部門要從內控制度、管控流程、內審監督、績效考核等方面查找薄弱環節,通過完善相關制度和管控流程,對問題、風險進行有效整改和防範。
五是切實落實責任,強化責任追究。公司決定從總部產品精算部、營銷管理部、投資管理中心等部門抽調人員充實公司專項檢查領導小組辦公室的力量,全力以赴做好此項工作,對自查結果實行雙重責任制,對於監管機關查出而自查未發現、未反映的問題,將從嚴從重對分公司及公司相關條線的責任人員進行責任追究。
公司總部部分班子成員、各部門負責人及專項檢查工作相關人員參加了主會場現場會議,各分公司、各中心支公司班子成員及相關人員參加了分會場視頻會。
擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"