理財產品次級債

A. 美國的金融危機正是從「次級債」開始逐漸發酵的,它是怎麼一步步傳遞的

累死了！！！！！！
在美國，貸款是非常普遍的現象，從房子到汽車，從信用卡到電話賬單，貸款無處不在。當地人很少全款買房，通常都是長時間貸款。可是我們
也知道，在這里失業和再就業是很常見的現象。這些收入並不穩定甚至根本沒有收入的人，他們怎麼買房呢？因為信用等級達不到標准，他們就被定
義為次級貸款者。

大約從10年前開始，那個時候貸款公司漫天的廣告就出現在電視上、報紙上、街頭，抑或在你的信箱里塞滿誘人的傳單：

「你想過中產階級的生活嗎？買房吧！」

「積蓄不夠嗎？貸款吧！」

「沒有收入嗎？找阿牛貸款公司吧！」

「首付也付不起？我們提供零首付！」

「擔心利息太高？頭兩年我們提供3％的優惠利率！」

「每個月還是付不起？沒關系，頭24個月你只需要支付利息，貸款的本金可以兩年後再付！想想看，兩年後你肯定已經找到工作或者被提
升為經理了，到時候還怕付不起！」

「擔心兩年後還是還不起？哎呀，你也真是太小心了，看看現在的房子比兩年前漲了多少，到時候你轉手賣給別人啊，不僅白住兩年，還
可能賺一筆呢！再說了，又不用你出錢，我都相信你一定行的，難道我敢貸，你還不敢借？」

在這樣的誘惑下，無數美國市民毫不猶豫地選擇了貸款買房。（你替他們擔心兩年後的債務？向來自我感覺良好的美國市民會告訴你，演
電影的都能當上州長，兩年後說不定我還能競選總統呢。）

阿牛貸款公司短短幾個月就取得了驚人的業績，可是錢都貸出去了，能不能收回來呢？公司的董事長——阿牛先生，那也是熟讀美國經濟
史的人物，不可能不知道房地產市場也是有風險的，所以這筆收益看來不能獨吞，要找個合夥人分擔風險才行。於是阿牛找到美國經濟界的帶頭大哥
——投行。這些傢伙可都是名字響當當的主兒（美林、高盛、摩根），他們每天做什麼呢？就是吃飽了閑著也是閑著，於是找來諾貝爾經濟學家，找
來哈佛教授，用上最新的經濟數據模型，一番鼓搗之後，弄出幾份分析報告，從而評價一下某某股票是否值得買進，某某國家的股市已經有泡沫了，
一群在風險評估市場裡面騙吃騙喝的主兒，你說他們看到這裡面有風險沒？用腳都看得到！可是有利潤啊，那還猶豫什麼，接手搞吧！於是經濟學家
、大學教授以數據模型、老三樣評估之後，重新包裝一下，就弄出了新產品——CDO
（註： Collateralized Debt
Obligation，債務抵押債券），說穿了就是債券，通過發行和銷售這個CDO債券，讓債券的持有人來分擔房屋貸款的風險。

光這樣賣，風險太高還是沒人買啊，假設原來的債券風險等級是6，屬於中等偏高。於是投行把它分成高級和普通CDO兩個部分，發生債務
危機時，高級CDO享有優先賠付的權利。這樣兩部分的風險等級分別變成了4和8，總風險不變，但是前者就屬於中低風險債券了，憑投行三寸不爛「金
」舌，當然賣了個滿堂彩！可是剩下的風險等級8的高風險債券怎麼辦呢？

於是投行找到了對沖基金，對沖基金又是什麼人，那可是在全世界金融界買空賣多、呼風喚雨的角色，過的就是刀口舔血的日子，這點風
險小意思！於是憑借著老關系，在世界范圍內找利率最低的銀行借來錢，然後大舉買入這部分普通CDO債券，2006年以前，日本央行貸款利率僅為1．5
％；普通CDO利率可能達到
12％，所以光靠利息差對沖基金就賺得盆滿缽滿了。

這樣一來，奇妙的事情發生了，2001年末，美國的房地產一路飆升，短短幾年就翻了一倍多，這樣一來就如同阿牛貸款公司開頭的廣告一
樣，根本不會出現還不起房款的事情，就算沒錢還，把房子一賣還可以賺一筆錢。結果是從貸款買房的人，到阿牛貸款公司，到各大投行，到各個銀
行，到對沖基金人人都賺錢，但是投行卻不太高興了！當初是覺得普通CDO風險太高，才扔給對沖基金的，沒想到這幫傢伙比自己賺的還多，凈值一個
勁地漲，早知道自己留著玩了，於是投行也開始買入對沖基金，打算分一杯羹了。這就好像「老黑」家裡有餿了的飯菜，正巧看見隔壁鄰居那隻討厭
的小花狗，本來打算毒它一把，沒想到小花狗吃了不但沒事，反而還越長越壯了，「老黑」這下可蒙了，難道餿了的飯菜營養更好，於是自己也開始
吃了！

這下又把對沖基金樂壞了，他們是什麼人，手裡有1塊錢，就能想辦法借10塊錢來玩的土匪啊，現在拿著搶手的CDO還能老實？於是他們又
把手裡的CDO債券抵押給銀行，換得10倍的貸款，然後繼續追著投行買普通CDO。嘿，當初可是簽了協議，這些CDO都歸我們的！！！投行心裡那個不爽
啊，除了繼續悶聲買對沖基金之外，他們又想出了一個新產品，就叫CDS
（註：Credit Default
Swap，信用違約交換）好了，華爾街就是這些天才產品的溫床：不是都覺得原來的CDO風險高嗎，那我投保好了，每年從CDO裡面拿出一部分錢
作為保金，白送給保險公司，但是將來出了風險，大家一起承擔。

保險公司想，不錯啊，眼下CDO這么賺錢，1分錢都不用出就分利潤，這不是每年白送錢給我們嗎？幹了！

對沖基金想，不錯啊，已經賺了幾年了，以後風險越來越大，光是分一部分利潤出去，就有保險公司承擔一半風險，幹了！

於是再次皆大歡喜，CDS也賣火了！但是事情到這里還沒有結束：因為「聰明」的華爾街人又想出了基於CDS的創新產品！我們假設CDS已經
為我們帶來了
50億元的收益，現在我新發行一個「三毛」基金，這個基金是專門投資買入CDS的，顯然這個建立在之前一系列產品之上的基金的風險是很高的
，但是我把之前已經賺的50億元投入作為保證金，如果這個基金發生虧損，那麼先用這50億元墊付，只有這50億元虧完了，你投資的本金才會開始虧
損，而在這之前你是可以提前贖回的，首發規模500億元。天哪，還有比這個還爽的基金嗎？1元面值買入的基金，虧到0．90元都不會虧自己的錢，賺
了卻每分錢都是自己的！評級機構看到這個天才設想，簡直是毫不猶豫：給予AAA評級！

結果這個「三毛」可賣瘋了，各種養老基金、教育基金、理財產品，甚至其他國家的銀行也紛紛買入。雖然首發規模是原定的500億元，可
是後續發行了多少億，簡直已經無法估算了，但是保證金50億元卻沒有變。如果現有規模5000億元，那保證金就只能保證在基金凈值不低於0．99元時
，你不會虧錢了。

當時間走到了2006年年底，風光了整整5年的美國房地產終於從頂峰重重摔了下來，這條食物鏈也終於開始斷裂。因為房價下跌，優惠貸款
利率的時限到了之後，先是普通民眾無法償還貸款，然後阿牛貸款公司倒閉，對沖基金大幅虧損，繼而連累保險公司和貸款的銀行，花旗、摩根相繼
發布巨額虧損報告，同時投資對沖基金的各大投行也紛紛虧損，然後股市大跌，民眾普遍虧錢，無法償還房貸的民眾繼續增多……最終，美國次貸危
機爆發。

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有一點應該澄清，並非所有的對沖基金都使用大劑量的杠桿。事實上，大多數對沖基金使用很少或者不使用杠桿。對沖基金中的一個大類
，所謂的市場中立對沖基金一般嚴格按照1：1的比例同時做空與做多股票，其波動率要遠小於股市本身。我所管理的基金也嚴格控制凈風險暴露，波
動率也大幅低於股票市場本身。大量使用杠桿的對沖基金集中在信貸類對沖基金中。10年前出事的長程資本公司是一個典型，他們的杠桿倍數達到上
百倍，以數十億美元的規模控制上千億美元的資產，其瘋狂程度又遠超過Bears
Stearns了。
美國銀行家的胃口永遠難以滿足, 當大部分普通人的房地產按揭貸款資源開發殆盡後,
他們又將眼光盯上了一些根本不合格的人。這就是美國600萬貧困或信譽不好的窮人和新移民。
美國的按揭貸款市場大致可以分為三個層次: 優質貸款市場(Prime Market)， 「ALT-A」貸款市場，和次級貸款市場(Subprime
Market)。優質貸款市場面向信用等級高(信用分數在660分以上)，收入穩定可靠，債務負擔合理的優良客戶，這些人主要是選用最為傳統的30
年或15年固定利率按揭貸款。次級市場是指信用分數低於620分，收入證明缺失，負債較重的人。而「ALT-A」貸款市場則是介於二者之間的龐大灰色
地帶，它既包括信用分數在
620到660之間的主流階層，又包括分數高於660的高信用度客戶中的相當一部分人。
次級市場總規模大致在1萬3000億美元左右,
其中有近半數的人沒有固定收入的憑證，這些人的總貸款額在5000-6000億美元之間。顯然，這是一個高風險的市場，其回報率也較高，它的按
揭貸款利率大約比基準利率高2-3%。
次級市場的貸款公司更加「擁有創新精神」，它們大膽推出各種新的貸款產品。比較有名的是：無本金貸款(Interest Only
Loan)，3年可調整利率貸款(ARM，Adjustable Rate Mortgage)，5年可調整利率貸款，與7年可調整利率貸款,
選擇性可調整利率貸款(Option
ARMs)等。這些貸款的共同特點就是，在還款的開頭幾年，每月按揭支付很低且固定，等到一定時間之後，還款壓力徒增。這些新產品深受追捧
的主要原因有二：一是人們認為房地產會永遠上漲，至少在他們認為的「合理」的時間段內會如此，只要他們能及時將房子出手，風險是「可控」的
；二是想當然地認為房地產上漲的速度會快於利息負擔的增加。特別適合於短炒——在利率沒有提高前出手。
「ALT-A」貸款的全稱是「Alternative
A」貸款，它泛指那些信用記錄不錯或很好的人，但卻缺少或完全沒有固定收入、存款、資產等合法證明文件。這類貸款被普遍認為比次級貸款
更「安全」，而且利潤可觀，畢竟貸款人沒有信用不好的「前科」，其利息普遍比優質貸款產品高1%到2%。
「ALT-A」貸款果真比次級貸款更安全嗎?
事實並非如此。自2003年以來，「ALT-A」貸款機構在火熱的房地產泡沫中，為了追逐高額利潤，喪失了起碼的理性，許多貸款人根本沒有正常
的收入證明，只要自己報上一個數字就行，這些數字還往往被誇大，因此「ALT-A」貸款被業內人士稱為「騙子貸款」。
貸款機構還大力推出各種風險更高的貸款產品，如無本金貸款產品是以30年Amortization
Schele分攤月供金額，但在第一年可提供1%到3%的超低利息，而且只付利息，不用還本金，然後從第二年開始按照利率市場進行利息浮動，
一般還保證每年月供金額增加不超過上一年的7.5%。
選擇性可調整利率貸款則允許貸款人每月支付甚至低於正常利息的月供，差額部分自動計入貸款本金部分，這叫做「Negative
Amortization」。因此，貸款人在每 月還款之後，會欠銀行更多的錢。這類貸款的利率在一定期限之後，也將隨行就市。
很多炒房地產短線的「信用優質」人士認定房價短期內只會上升，自己完全來得及出手套現，還有眾多「信用一般」的人，用這類貸款去
負擔遠超過自己實際支付能力的房屋。大家都是抱著這樣的想法，只要房價一直上漲，萬一自己償還債務的能力出了問題，可以立刻將房子賣掉歸還
貸款，還能賺上一筆，或者再次貸款(Re-
finance)取出增值部分的錢來應急和消費，即便利率上漲較快的情況下，還有每年還款增加不得超過7.5%的最後防線，因此是風險小，潛在回
報高的投資，何樂而不為呢。
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據統計，2006年美國房地產按揭貸款總額中有40%以上的貸款屬於「ALT-
A」和次級貸款產品，總額超過4000億美元，2005年比例甚至更高。從2003年算起，「ALT-A」和次級貸款這類高風險按揭貸款總額超過了2萬億
美元。目前，次級貸款超過60天的拖欠率已逾15%，正在快速撲向20%的歷史最新記錄，220萬次級人士將被銀行掃地出門。而「ALT-A」的拖欠率在
3.7%左右，但是其幅度在過去的14個月里翻 了一番。
主流經濟學家忽略了「ALT-A」的危險是因為到現在為止，其拖欠率比起已經冒煙的次級貸款市場來還不太明顯，但是其潛在的危險甚至比
次級市場還要大。原因是，「ALT-A」的貸款協議中普遍「埋放」了兩顆重磅定時BoB!!!，一旦按揭貸款利率市場持續走高，而房價持續下滑，將自動
引發這個市場的內爆。在前面提到的Interest
Only貸款中，當利率隨行就市後，月供增加額不超過7.5%，這道最後防線讓許多人有一種「虛幻」的安全感。但是這裡面有兩個例外，也是兩
個重磅BoB!!!，第一顆BoB!!!名叫「定時重新設置」
(5 year/10 year
Recast)。每到5年或10年，「ALT-A」貸款人的償還金額將自動重新設置，貸款機構將按照新的貸款總額重算月供金額，貸款人將發現他們的月
供金額大幅度增加了，這叫做「月供驚魂」(Payment
Shock)。由於Negative
Amortization的作用，很多人的貸款總債務在不斷上升，他們唯一的希望是房地產價格不斷上揚才能賣掉房子解套，否則將會失去房產或吐血
甩賣。第二顆BoB!!!就是「最高貸款限額」，人們固然可以暫時不去考慮幾年以後的定時重設，但是
「Negative Amortization」
中有一個限制，就是累積起來的欠債不得超過原始貸款總額的110%到125%，一旦觸及這個限額，又是自動觸發貸款重設。這是一個足以要人命
的定時BoB!!!。由於貪圖低利率的誘惑和第一年還款壓力較小的便宜，多數人選擇了盡可能低的月供額。比如每月正常應付1000美元利息，你可以選
擇只付500美元，另外500美元的利息差額被自動計入貸款本金中，這種累積的速度會使貸款人在觸到
5年重設貸款BoB!!!之前，就會被「最高貸款限額」炸得屍骨無存。
既然這些貸款如此凶險，美聯儲就不出面管管？
格老確實是出面了，而且是兩次。第一次是2004年，格老覺得提供貸款的機構和買房的老百姓膽子太小，因為他們還不是特別喜歡高風險
的可調整利率貸款產品(Option
ARMs).
格老抱怨道：「如果貸款機構能提供比傳統固定利率貸款產品更為靈活的選擇，那美國民眾將會收益非淺。對於那些能夠並且願意承受利率變
動風險的消費者來說，傳統的30年和15年固定利率貸款可能太昂貴了。」
於是房利美們，新世紀們和普通買房者們果然膽子逐漸大了起來，情況也果然越來越離譜，房價也果然越來越瘋狂。
於是，17個月後，格老又出現在參議院聽證會上，這一次，他卻皺著眉說：「美國消費者使用這些新的貸款方式(指Option
ARM等)來負擔他們原本無法承受的房貸負擔，這是個糟糕的主意。
人們可能永遠無法真正理解格老的想法。是啊，格老的話說得四面水滑，他是說如果美國老百姓有能力承受利率風險並能夠駕馭這種風險
，不妨使用高風險貸款。言下之意是如果沒這本事，就別瞎湊熱鬧。也許格老當真不知道美國老百姓的「金融智商」。
次級貸款CDO: 濃縮型資產毒垃圾
次級房貸和ALT-A貸款這兩類資產毒垃圾的總額為2萬億美元. 這些資產毒垃圾必須從美國銀行系統的資產賬目表上剝離掉, 否則後患無窮
。
怎樣剝離呢? 就是通過我們經常講的資產證券化。華爾街有句名言, 如果要增加未來的現金流, 就把它做成證券.
如果想經營風險，就把它做成證券。其實, 金融創新的本質就是, 只要能夠透支的,
都可以在今天就想辦法讓它變現。美國人什麼都炒了，不但炒房地產，還炒房地產債券，而這些債券被加入了杠桿效應，風險被放大了上百倍
。這就是貝爾斯登炒做的房地產抵押證券之所以會突然成為垃圾的原因。
本來以次級房貸為抵押品的MBS債券是易生成，難脫手, 因為美國大型投資機構如退休基金, 保險基金,
go-vern-ment基金的投資必須符合一定的投資條件, 即被投資品必須達到穆迪或標普的AAA評級.
次級房貸MBS顯然連最低投資等級BBB也不夠, 這樣一來,
許多大型投資機構就無法購買。但是，正規機構不能買，並不等於沒有人買，相反，正是因為其高風險, 所以回報也比較高,
華爾街的一些從事高風險的投資銀行——例如高盛等一眼就看中了這些資產毒垃圾的潛在高投資回報。
於是，一些投資銀行開始介入這一高危的資產領域。
投資銀行家們首先將「毒垃圾」級別的MBS債券按照可能出現拖欠的幾率切割成不同的幾塊(Tranche),
這就是所謂的CDO(Collateralized Debt Obligations)債務抵押憑證。其中風險最低的叫「高級品CDO」(Senior
tranche, 大約佔80%), 投行們用精美禮品盒包裝好, 上扎金絲帶。風險中等的叫 「中級品CDO」 ( Mezzanine, 大約佔10%
), 也被放到禮品盒裡, 然後紮上銀絲帶。風險最高的叫「普通品CDO」( Equity, 大約佔10%), 被放到有銅絲帶的禮品盒裡.
經過華爾街投資銀行這樣一番打扮, 原先醜陋不堪的資產毒垃圾立刻變得熠熠生輝光彩照人。
當投資銀行家手捧精美的禮品盒再次敲開資產評級公司大門時, 連穆迪標普們都看傻了眼。巧舌如簧的投資銀行大談「高級品」如何可靠
與保險,
他們拿出最近幾年的數據來證明「高級品」出現違約現象的比例是如何之低, 然後亮出世界一流數學家設計的數學模型來證明未來出現違約的
幾率也極低,
即便是萬一出現違約, 也是先賠光「普通品」和「中級品」, 有這兩道防線拱衛, 「高級品」簡直是固若金湯. 最後再大談房地產發展形式如
何喜人,
按揭貸款人隨時可以做「再貸款」(Refinance)來拿出大量現金, 或是非常容易地賣掉房產然後套得大筆利潤, 生活中活生生的例子信手拈來。
穆迪標普們仔細看看過去的數字, 沒有什麼破綻, 再反復推敲代表未來趨勢的數學模型, 似乎也挑不出什麼毛病, 房地產如何紅火大家都
知道, 當然,
穆迪們憑著干這行幾十年的直覺和經歷過多少次經濟衰退的經驗, 他們明白這些花樣文章背後的陷阱,
但也深知其中的利益關系。如果從表面上看禮品盒「無懈可擊」, 穆迪標普們也樂得做順水人情, 畢竟大家都在金融江湖上混,
穆迪標普們也要靠著投資銀行的生意才有飯吃, 而且穆迪標普們彼此也有競爭, 你不做別人也會做, 得罪人不說還丟了生意. 於是穆迪標普們
大筆一揮,
「高級品CDO」獲得了AAA的最高評級。
投資銀行們歡天喜地地走了. 形象地說, 這個過程類似不法商販將麥當勞傾倒的廢油收集起來, 再經過簡單的過濾和分離, 「變廢為寶」,
重新包裝一下又賣給餐館老闆炒菜或煎炸油條。
作為毒垃圾承銷商的投資銀行們拿到CDO評級之後, 又馬不停蹄地來找律師事務所建立一個 「專用法律實體」(SPV, Special Purpose
Legal Vehicle), 這個「實體」照規矩是注冊在開曼群島(Cayman Island)以躲避go-vern-ment監管和避稅. 然後,
由這個「實體」將資產毒垃圾買下來並發行CDO, 這樣一來投資銀行可以從法律上規避「實體」的風險.這些聰明的投資銀行有哪些呢? 它們是:
雷曼兄弟公司, 貝爾斯登, 美林, 花旗, Wachovia, 德意志銀行, 美國銀行(BOA)等大牌投行。
當然, 投資銀行們決不想長期持有這些毒垃圾, 他們的打法是迅速出手套現。推銷 「高級品CDO」因為有了AAA的最高評級,
再加上投資銀行家的推銷天賦, 自然是小菜一碟。購買者全都是大型投資基金和外國投資機構, 其中就包括很多退休基金, 保險基金,
教育基金和go-vern-ment託管的各種基金。但是「中級品CDO」和「普通品CDO」就沒有這么容易出手了。投行們雖然費盡心機,
穆迪標普們也不肯為這兩種「濃縮型毒垃圾」背書, 畢竟還有個「職業操守」的底線。
如何剝離燙手的「濃縮型毒垃圾」呢? 投行們煞費苦心想出了一個高招, 成立對沖基金!
「資產毒垃圾」生產鏈
投資銀行們拿出一部分「體己」銀子敲鑼打鼓地成立了獨立的對沖基金, 然後將「濃縮型毒垃圾」從資產負債表上「剝離」給獨立的對沖
基金,
對沖基金則以「高價」從「本是同根生」的投行那裡購進「濃縮型毒垃圾」CDO資產, 這個「高價」被記錄在對沖基金的資產上作為「進入價格
」(Enter
Price). 於是投資銀行從法律上完成了與「濃縮型毒垃圾」劃清界限的工作。
幸運的是2002年以來美聯儲營造的超低利率的金融生態環境滋生了信貸迅猛擴張的浪潮, 在這樣的大好形勢下, 房地產價格5年就翻了一翻
.
次級貸款人可以輕松得到資金來保持月供的支付. 結果次級貸款拖欠的比率遠低於原來的估計。
高風險對應著高回報, 既然高風險沒有如期出現, 高回報立刻為人矚目. CDO市場相對於其它證券市場交易量要冷清得多,
「毒垃圾」很少在市場上換手, 因此沒有任何可靠的價格信息可供參照。在這種情況下,
監管部門允許對沖基金按照內部的數學模型計算結果作為資產評估標准。對於對沖基金來講, 這可是個天大的好消息, 經過各家自己「計算」,
20%的回報率不好意思說出口, 30%難以向別的基金誇口, 50%難登排行榜, 100%也不見得能有爆光率。
一時間, 擁有「濃縮型資產毒垃圾」CDO的對沖基金紅透了華爾街。
投行們也是喜出望外, 沒想到啊沒想到, 持有大量「濃縮型毒垃圾」的對沖基金成了搶手貨。由於搶眼的回報率, 越來越多的投資者要求
入伙對沖基金,
隨著大量資金湧入, 對沖基金竟然成了投行們的生財機器.

B. 農商銀行5萬保本理財風險評估

包商銀行股份有限公司（簡稱包商銀行）於1998年12月28日經[1] 中國人民銀行批准設立，前身為包頭市商業銀行，2007年9月28日經中國銀監會批准更名為包商銀行，成為區域性股份制商業銀行，總部設在包頭市，現有員工8000多名。至2012年末，總資產達到2022億元，各項存款余額1184億元，各項貸款余額545億元[2] 。包商銀行將繼續推進金融創新，努力建設成為具有核心競爭優勢的現代金融服務企業，建設現代化、國際化的好銀行。
「安贏」系列人民幣理財產品
「安贏」系列人民幣理財產品是包商銀行六大理財產品系列之一，按照風險等級由低至高排列位列第一。安贏系列理財產品是由包商銀行於2011年推出一類債券型理財產品，屬保本浮動收益型人民幣產品。投資范圍包括但不限於我行持有的國債、金融債、企業債、次級債等金融產品，認購起點5萬元，其中日日長為保本保證收益型產品，其它子系列包括七天笑、半月喜、滿月歡、雙月愉、一季悅、半年樂等產品為保本浮動收益類產品，產品期限介於7天至180天，適合的投資者類型為穩健型個人投資者和機構投資者，預期年化收益率介於2.3%--5.5%，並根據市場行情隨時調整。
「優逸」系列人民幣理財產品
「優逸」系列人民幣理財產品是包商銀行六大理財產品系列之一，按照風險等級由低至高排列位列第二。目前該系列已推出的「聚金」人民幣理財產品主要投資於銀行存款、貨幣市場基金、債券基金、債券、短期融資券以及低風險的固定收益類產品等，能夠最大限度地規避市場風險，具有收益相對穩定、期限靈活等特點，既適合於安穩型客戶，也可作為其他類型客戶積極投資的有效補充，分散投資風險。期限從3、6、9個月到12個月不等，認購起點5萬元，預期年化收益率介於4.0%--5.5%，並根據市場行情隨時調整，風險等級屬於二級。
鑫喜系列
鑫喜系列投資於銀行存款以及固定收益類產品【包括但不限於固定收益類信託產品、信託受益權、債權及債權收益權、附加回購的股權收益權、固定收益類銀行理財產品】等，期限在6個月到1年（含）之間，具有專業理財團隊管理，高收益，購買便利等特點。

大有財富，財富大有
大有財富是包商銀行針對高端客戶量身定做的財富管理服務，以「大有財富，財富大有」為傳播理念，展示了包商銀行專業理財、廣納客戶的智慧。
大有，《易經》第十四卦，上上卦，闡釋成功後的因應原則。高境界的財富之道在於：「順應天道，循環往復流轉，方可融匯壯大，臻達大有之境」。海納百川，有容乃大。大者宜為下。包商銀行大有財富，秉持大有理財之道，組建國際理財團隊，以「親和、專業」為服務准則，為客戶規劃理財生活，使客戶的財富臻達大有之境。
目前包商銀行針對高端客戶的理財服務主要體現為以大有財富卡為載體的財富管理服務。根據資產數額，目前我行的貴賓理財卡分為大有財富卡（資產≥20萬）及大有財富白金卡（資產≥100萬）。根據持卡級別不同，客戶除享受普通借記卡功能外，還能享受到層級化收益、收費項目分級優惠以及不同級別的貴賓禮遇，如專屬理財產品及服務、營業網點貴賓設施使用、機場貴賓廳、醫療健康服務等等。
大有財富品牌下涵蓋的我行理財產品按照風險等級由低至高下設六大系列，分別為：「安贏」系列、「優逸」系列、「鑫喜」系列、「啟富」系列、「智信」系列、「臻享」系列。其中安贏和優逸系列已開始大規模推出產品，在實現重大銷量突破的同時，為客戶帶來數量可喜的收益。六個產品系列的設計規劃及子品牌設計如下：
品牌系列子品牌說明目標客戶類型
安贏系列滿月歡投資於我行資產池內資產，包括：國債、央票、金融債、企業類債券等，產品期限為30天。保守型
雙月愉投資於我行資產池內資產，包括：國債、央票、金融債、企業類債券等，產品期限為60天。
一季悅投資於我行資產池內資產，包括：國債、央票、金融債、企業類債券等，產品期限為90天。
半年樂投資於我行資產池內資產，包括：國債、央票、金融債、企業類債券等，產品期限為180天。
以產品期限命名投資於我行資產池內資產，包括：國債、央票、金融債、企業類債券等，期限為上述天數之外的期限。
優逸系列聚金投資於銀行存款、貨幣市場基金、債券基金、債券、短期融資券以及低風險的固定收益類產品等,期限從3、6、9個月到12個月不等，認購起點5萬元，預期年化收益率介於4.0%--5.5%，並根據市場行情隨時調整，風險等級屬於二級。安穩型
薈金屬於非保本浮動收益型產品，期限靈活，主要投資於流動性較高的債券等固定收益類產品。具有收益穩健、期限靈活等特點，適合經包商銀行風險評估，評定為穩健型、平衡型、成長型、進取型的個人客戶和機構客戶認購。
鼎季屬於非保本浮動收益型產品，存續期5年，3個月開放一次並自動滾存，主要投資於流動性較高的債券等固定收益類產品。具有收益穩健、期限靈活等特點，適合經包商銀行風險評估，評定為穩健型、平衡型、成長型、進取型的個人客戶和機構客戶認購。
鼎豐屬於非保本浮動收益型產品，存續期5年，1個月開放一次並自動滾存，主要投資於流動性較高的債券等固定收益類產品。具有收益穩健、期限靈活等特點，適合經包商銀行風險評估，評定為穩健型、平衡型、成長型、進取型的個人客戶和機構客戶認購。
鼎富屬於非保本浮動收益型產品，存續期5年，2個月開放一次並自動滾存，主要投資於流動性較高的債券等固定收益類產品。具有收益穩健、期限靈活等特點，適合經包商銀行風險評估，評定為穩健型、平衡型、成長型、進取型的個人客戶和機構客戶認購。
鑫喜系列子品牌1投資於流通股股票、非流通股股票質押類銀信合作產品。穩健型
子品牌2投資於證券二級市場結構型產品優先順序、類固定收益型產品。
子品牌3投資於房地產信託投資基金的理財產品。
子品牌4投資於個人年金類產品的理財產品。
啟富系列子品牌1投資於鑫喜系列基礎資產以外,風險高於鑫喜系列，但仍屬中等風險的非組合型理財產品。
子品牌2投資於鑫喜系列及啟富系列子品牌1基礎資產的組合型、中等風險產品組合。
智信系列子品牌1投資於基金組合、新股申購、新債申購等較高風險資產的理財產品。進取型
子品牌2主要投資於證券二級市場的指數型或指數增強型產品。
臻享系列子品牌1主要投資於證券二級市場的指數型或指數增強型、有杠桿率的產品。積極型
子品牌2投資於私募股權或陽光私募產品。
子品牌3投資於奢侈品、收藏品等高風險、高收益類長期資產的理財產品。

包商銀行佳贏系列之「日溢寶」全開放型人民幣理財產品正式上線對外發行，成功填補了該行一直以來在全開放型產品領域的空白。
「日溢寶」是該行個人金融部繼「優逸鼎豐7天滾動型」理財產品之後，投入大量人力物力周密籌備、精心設計出的一款高流動性自主創新理財產品。產品清晰定位於貨幣基金與傳統金融產品之間的跨界理財，瞄準的是填補零散資金的短暫投資空白期，最大的亮點是「T+0」實時資金劃轉服務。
「日溢寶」屬於低風險的保本型理財產品，這一靈活的現金管理工具除了收益率水平可觀之外，還採用每周7天×24小時服務，不受股票交易日或工作日限制，方便投資者，尤其是要求隨時調撥資金的小微商戶、股民等投資者；在開放日的規定時間內辦理，將實時觸發申購、贖回，資金零延時到賬，充分保障了客戶資金流動性的需求；支持櫃台和網上銀行申贖，未來還將支持手機銀行、電話銀行等虛擬渠道，給予投資者充分的選擇和便利。
2011年新年伊始，包商銀行推出「日日長」系列保本保證收益型個人短期理財產品，該款產品將用於滿足客戶對高流動性、低風險和固定收益型資產配置的需求，有效地幫助客戶對抗通脹風險。
包商銀行堅持穩健類理財產品為主的發展策略。據了解，作為近期熱銷的「日日長」系列理財產品，募集資金主要投資於包商銀行持有的國債資產，產品到期提供100％本金收益保證。除以上特點外，該產品還具有以下優勢：
一是收益穩定，回報稱心。產品預期年化收益率超過人民幣同期銀行定活期存款利率，可獲取稱心回報。
二是短期靈活，期限隨心。產品期限為幾天至六個月之間，具有較強流動性。
三是手續簡便，購買省心。除機構客戶需到其對公結算賬戶開行網點購買外，個人客戶只需攜帶本人身份證件和結算賬戶到開辦該業務的包商銀行網點即可辦理。
對當前市場上紛繁的理財產品而言，包商銀行的「真珠貝」理財產品可謂一株新苗。然而，2009年2月4日首期發行以來，「真珠貝」很快以其個性化的投資設計、可觀的預期收益率贏得認可。
據包商銀行金融服務部同業中心客戶經理賈敏介紹，「真珠貝」理財產品至今已發行五期，前四期共募集資金2.1731億元。
作為固定期限浮動收益型理財產品，目前「真珠貝」理財產品每月發行一期，一般在上旬或中旬推出，期限不等，前四期中短的在6個月左右，最長為322天，預期收益率一般在3%至4%左右浮動。
「真珠貝」理財產品門檻不高，5萬元起存，並以1萬元的整數倍增加，期滿後的三個工作日內本金、收益將一同匯入客戶賬戶。
賈敏告訴記者，「真珠貝」理財產品每期的募集資金額、期限、預期收益率，主要依據推出時的市場競爭形勢、資金容量等因素靈活確定，同時也考慮客戶的風險承受能力。
記者了解到，「真珠貝」理財產品推出以來，迅速贏得了市場的認可，認購形勢較好。僅以包頭地區為例，每期的認購申請額達5000多萬元。寧波地區的認同度也較高，僅第4期就募集資金1074萬元。
針對認購額大於發行額的問題，包商銀行出台了政策，凡是未申購到的客戶申請可自動滾入下一期產品。
，今後，包商銀行計劃把「真珠貝」理財產品作為常態化的儲蓄替代型投資工具，並進一步細化客戶群，針對客戶風險、收益、投資額度等偏好差異完善理財產品體系。
同時，「真珠貝」理財產品還將豐富投資標的，改變單一依託信貸資產的狀況，設計出以黃金、基金、股權等為投資標的的理財產品，為客戶提供多元化、多層次的投資選擇

C. 光大銀行頤享陽光養老理財產品募集到的資金主要投資方向是什麼

光大銀行頤享陽光養老理財產品投資范圍為境內外市場具有良好收益性與流動性的金融工具，包括銀行存款、貨幣市場工具、債券類產品、准債券類產品、公募基金、券商集合計劃、陽光私募、專戶產品、利率衍生品、信用衍生品和QDII類產品等。
本產品以境內固定收益類產品為核心，以境內權益類產品、境外固定收益類產品、境外權益類產品等為衛星，採取護本策略，力求努力控制下行風險和組合波動性，通過在不同市場周期對於不同大類資產和投資風格組合產品之間的組合配置，實現產品資產在中長期內的保值增值。具體如下：境內銀行存款、貨幣市場工具、債券類產品、准債券類產品等固定收益類資產投資比例為產品資產凈值的50%-100%；境內公募基金、券商集合計劃、陽光私募、專戶產品等非固定收益類資產和QDII類組合產品投資比例為產品資產凈值的0-30%。
本產品不直接投資於股票二級市場，也不直接投資於新股。本產品進行正回購交易的未到期余額不超過產品資產凈值的40%。
1.貨幣市場工具：包括債券回購、拆借、貨幣市場基金等。本產品可通過債券正回購融入資金進行流動性管理。
2.債券類產品：包括境內依法發行、上市的國債、金融債、央行票據、企業債、公司債、次級債、可轉換債券（含分離交易可轉債）、短期融資券、資產支持證券、債券回購等品種、以及中國銀監會允許理財產品投資的其他債券市場金融工具。本產品投資境內債券的公開市場債項評級不得低於AA。
3.准債券類產品：指通過信託公司、證券公司、基金公司、保險公司等符合國家法律法規規定的方式投資於具有固定收益回報特徵的債權。
4.衍生產品：包括利率互換等利率衍生品和信用違約互換等信用衍生品。本產品投資衍生產品的目的僅限於套期保值目的，其中信用違約互換僅可作為信用保護買入方。
5.QDII類組合產品：包括國內公募基金管理公司管理的QDII類公募基金或專戶產品，海外著名資產管理機構管理的公募基金或專戶產品等。投資范圍包括政府債券、通脹掛鉤債券、公司債券、股票、黃金ETF、石油ETF等。

D. 美國的金融危機正是從「次級債」開始逐漸發酵的,它是怎麼一步步傳遞的

推薦個網址，看完後你就會明白個中道理的啦：
http://www.fx168.com/fx168html/20080408/20080408095639080.htm?168
我講一下什麼是次貸危機：全稱「次級抵押貸款危機」,由美國次級抵押貸款市場動盪引起的金融危機。
通俗解答
在美國，貸款是非常普遍的現象，從房子到汽車，從信用卡到電話賬單，貸款無處不在。當地人很少全款買房，通常都是長時間貸款。可是我們也知道，在這里失業和再就業是很常見的現象。這些收入並不穩定甚至根本沒有收入的人，他們怎麼買房呢？因為信用等級達不到標准，他們就被定義為次級信用貸款者，簡稱次級貸款者。
美國投資銀行把貸款貸給買房的的美國居民後，由於房地產是一個資金流動性不是很強的的行業，投資銀行為了加快資金流動收回貸款，就把貸款人的抵押憑證按照貸款的條件，金額，風險等相近的憑證打包成三種房地產債券到市場上銷售收回資金同時賺取一定的差價，把風險轉給投資者！這三種房地產債券分別是：
1.收入狀況良好，信用度在660分以上的居民的優質債券。
2.「ATL-A」中級債券，收入不是很明確，但信用良好介乎660-620之間居民的債券。
3.收入不明，信用在620以下的次級債券！次貸就是次級貸款者貸了錢還不起所以發的信用危機。
一個兩個貸款者出現這樣的問題還好，但由於分期付款的利息上升，加上這些貸款者本身就是次級信用貸款者，這樣就導致了大量的無法還貸的貸款者。正如上面所說，銀行收回房屋，卻賣不到高價，大面積虧損，引發了次債危機。
產生原因：
引起美國次級抵押貸款市場風暴的直接原因是：美國的利率上升和住房市場持續降溫。次級抵押貸款是指一些貸款機構向信用程度較差和收入不高的借款人提供的貸款。
美國次級抵押貸款市場通常採用固定利率和浮動利率相結合的還款方式，即：購房者在購房後頭幾年以固定利率償還貸款，其後以浮動利率償還貸款。
在2006年之前的5年裡，由於美國住房市場持續繁榮，加上前幾年美國利率水平較低，美國的次級抵押貸款市場迅速發展。
隨著美國住房市場的降溫尤其是短期利率的提高，次級抵押貸款的還款利率也大幅上升，購房者的還貸負擔大為加重。同時，住房市場的持續降溫也使購房者出售住房或者通過抵押住房再融資變得困難。這種局面直接導致大批次級抵押貸款的借款人不能按期償還貸款，進而引發「次貸危機」。

E. 銀行人民幣理財產品有哪些

產品名稱「心喜」系列FX09019號：美元174天信託貸款理財產品 發行銀行：北京銀行產品類型：非保本浮動收益型預期年收益率：1.80% 委託管理期174天發行地區：北京,天津,上海,杭州,深圳產品銷售期 2009-05-16至2009-05-26產品投資期 2009-05-27至2009-11-17投資幣種 美元投資起點 7500付息方式 到期一次性付息稅收繳納方式 自己繳納 產品投資方向 信貸與票據資產收益掛鉤對象 無 產品基本費用 無 產品贖回費用 無產品收益說明 提前終止/贖回銀行有權提前終止該理財產品，投資者不能提前贖回。產品其他信息理財行接受客戶委託，與中誠信託有限責任公司簽訂資金信託協議，理財資金將通過信託公司受讓北京銀行股份有限公司持有的以中國直播衛星有限公司為借款人的美元信貸資產，該貸款用途為補充流動資金。理財產品及其項下權益可以作為質押物設定擔保向理財行申請人民幣貸款，最高質押率為50%（北京銀行有權根據具體情況調整質押率）.產品購買方式購買地點：北京銀行各地營業網點咨詢電話：010-96169辦理方式：持本人有效身份證件到北京銀行購買產品預期收益計算器說明：投資佔用期:購買日到清算結束日；投資金額：必須高於或等於起始資金；產品購買日：必須在銷售期，從此日起到銷售結束日計活期利息； 產品到期日：產品投資結束日期。之後銀行一般會有2-5天的清算日，默認為2天； 本息到帳日：清算結束日，投資者收回本息；除銷售期和投資期計息按相應利率計息外，其餘時間段不計息；銀行定存利息按就近原則計算，如100天則按90天（3個月）和180天（半年)分別按定存利息計算；此處存款計算按ACT/ACT法，而銀行結算一般按30/360法 產品名稱 :本無憂FX09041號：美元3個月銀行間市場投資發行銀行 :北京銀行適用地區 :全國委託起始金額(元): 7500 委託起始金額遞增單位(元) :100銷售日期: 2009-09-25 至 2009-10-08 委託管理期(月)： 3 付息周期(月)： 3 預期最高年收益(%) ：1.00委託幣種： 美元收益率說明：如果理財投資按時足額收回本金及收益，則本產品年化收益率(以R表示)為1.40%(含銷售服務費)，客戶凈收益率為R減去銷售服務費率後的差額：1.4%-0.4%＝1.00%。如果理財投資未按時足額收回本金及收益，則客戶年收益率可能下降，但最低為到期日(或理財行提前終止日)理財行的活期存款利率。管理費用：理財行收取的銷售服務費率（年率）為0.40%產品說明：銀行間市場國債、金融債、企業債、央行票據、銀行次級債、短期融資券、中期票據、債券回購、貨幣市場存拆放交易等。專家點評 ：1.收益評價收益相對較高：該理財產品的到期年收益率為1.00%，高於同類理財產品的平均年收益率(1.16%)；且與美元3個月定期存款利率(0.55%)相比，優勢明顯。2.風險評價本金安全及收益有保證； 提前終止風險：該銀行有提前終止權。如果銀行提前終止該理財產品，理財資金可能閑置，投資者將承擔由此導致的成本與風險。3.費用評價該理財產品管理費率為0.40%，相比同類理財產品，費用較高。4.投資建議該理財產品適合保守型投資者。

F. 證券公司收益憑證和銀行理財產品有什麼區別

證券公司收益憑證和銀行理財產品有3點不同，具體介紹如下：

一、兩者的相關要求不同：

1、證券公司收益憑證的相關要求：證券公司公開發行的收益憑證，須經過證監會批准；非公開發行收益憑證，只能面向合格投資者進行，而合格投資者數量不得超過200人。

2、銀行理財產品的相關要求：理財產品的類型、期限、風險評級結果、適合購買的客戶等信息需要及時公布。而且還要求配以示例說明最不利投資情形下的投資結果。

二、兩者的實質不同：

1、證券公司收益憑證的實質：指證券公司以自身信用發行的，約定本金和收益的償付與特定標的相關聯的有價證券。

2、銀行理財產品的實質：商業銀行在對潛在目標客戶群分析研究的基礎上，針對特定目標客戶群開發設計並銷售的資金投資和管理計劃。

三、兩者的分類不同：

1、證券公司收益憑證的分類：主要局限於銀行間市場同業拆借、回購、短期融資券等短期負債工具，且額度有限；證券公司雖然可以通過上市、增資、向股東發行次級債等方式進行融資，但也難以成為持續有效的融資方式。

2、銀行理財產品的分類：根據投資領域的不同銀行理財產品有著不同的投資領域，據此，理財產品大致可分為債券型、信託型、掛鉤型及QDⅡ型產品。

G. 匯福安享盈定期,開放式6m凈值型理財產品08期，182天，提示怎麼顯示是7055天

投資范圍：貨幣市場金融工具類資產、債券類資產、資產支持證券和其他符合監管要求的債權類資產等，包括但不限於現金、銀行存款、回購、同業存單、國債、央行票據、金融債、債務融資工具（包括不限於超短期融資券、短期融資券、中期票據等）、企業（公司）債、次級債、二級資本債、可轉債以及投資標的僅限於前述資產的產品及基金等。

H. 理財產品看是否保證收益 如何看待理財產品零收益

□郭田勇 蔣蛟龍
目前國內理財產品按照客戶獲取收益方式的不同，可分為保證收益理財產品和非保證收益理財產品。其中，保證收益理財產品，是指商業銀行按照約定條件向客戶承諾支付固定收益，銀行承擔由此產生的投資風險。而非保證收益理財產品又可分為保本浮動收益理財產品和非保本浮動收益理財產品，前者是指商業銀行按照約定條件向客戶保證本金支付，本金以外的投資風險由客戶承擔，並依據實際投資收益情況確定客戶實際收益的理財產品；非保本浮動收益理財產品是指商業銀行根據約定條件和實際投資收益情況向客戶支付收益，並不保證客戶本金安全的理財產品。
「零收益」有其客觀因素
此次銀行系理財產品零收益或負收益危機有其正常因素或者說客觀因素在裡面，當然也有一些來自包括銀行自身在內的非正常因素。其主要有以下幾個方面：
首先，從這些產品類型來看，由於這些產品屬於非保證收益理財產品，也就是說商業銀行對投資者購買這款理財產品是否會獲利在原則上是不承擔責任的。因此，投資者在質疑商業銀行理財產品的同時也應該以一種平和的心態來對待「零收益或負收益」現象。
其次，由於這些理財產品大多與股市掛鉤，因此，其收益率的高低與當前股市的走勢有著很大的關系。而隨著全球經濟形勢出現轉變，以及美國次貸危機的影響，全球股市都出現了不同程度的異常波動。而這些理財產品在前期設計時所處的宏觀經濟環境和當前有著很大的不同，出現收益偏差也就難免了。
再次，從市場經濟發展角度來看，投資產品有盈利有虧損，不可能出現通漲或通跌。目前，國內已發行的人民幣或外幣理財產品共有3000多隻。部分產品出現「零收益或負收益」現象也是市場運行中的正常現象。
非正常因素亦需正視
筆者認為，雖然事情的發生確實是有客觀原因，但其中不乏一些非正常因素在裡面助長了「零收益或負收益」問題的產生。
首先，從商業銀行自身來看，由於理財產品在中國發展時間較短，因此，中資銀行的理財產品大多是由國際大投行所設計並引進。而中資銀行理財產品設計人才的缺失導致了其自身對這些產品設計的不了解，從而在購買合同中針對該產品所蘊藏的風險就不能得到很好的識別，最終發生虧損也只能自己一身承擔。同時，銀行在引進理財產品設計時過度迷信於國際大投行而不對該產品是否適合國內具體情況進行分析。但國際大投行也並非萬能，從這次美國次級債危機就可以看出，即使是在國際金融市場上叱吒風雲的摩根斯坦利等大投行同樣也會出現投資失誤導致巨額虧損。
其次，由於國內理財市場同質化現象比較嚴重，出於營銷業績壓力，銀行在推銷自身理財產品時往往會陷入「報喜不報憂」的誤區，對於理財產品的「預期收益率」往往僅用「收益率」來替代，更有甚者把產品的收益率說得天花亂墜而故意弱化或忽視風險提示。
第三，作為市場的看門人，監管者在這次「零收益」事件中也出現了缺位現象。隨著國內經濟的飛速發展以及國民收入的不斷增長，尤其是在目前國內存款利率負值狀態以及股市、樓市風險較大的情況下，購買銀行理財產品便成為了廣大投資者保值增值的重要手段。國內理財市場得到了井噴式增長。但是在理財市場得到飛速發展的同時，相應的市場秩序未能有效建立。在理財產品同質化現象較為嚴重的情況下，導致銀行之間的惡性競爭，從而加大了市場風險。同時，理財市場作為一個信息嚴重不對稱市場，投資者幾乎無法知道銀行對其理財產品的具體操作，而監管層在增加理財市場信息透明度方面幾乎無所作為。因此，金融市場中的「用腳投票」機制在理財市場消失，顯然不利於投資者監督銀行的投資行為，缺乏懲罰機制下的投資發生虧損的概率大大增加。
多方著手防範投資風險
為了改善目前國內理財市場中的非正常行為以及防範潛在的風險進一步暴露，需要從商業銀行、投資者以及監管者三方著手。
首先，商業銀行應該提高對理財產品的風險預測能力，對從國外購買的理財產品一定要認真研究，准確判斷其風險和收益，判斷是否適合國內市場，更重要的是培養理財產品設計人才以此提高創新能力。同時商業銀行要真正樹立「顧客為中心」的服務理念，在對自身產品做宣傳銷售時不能故意隱瞞潛在風險，做好投資者的風險教育工作。
其次，監管層應該順應理財市場高速發展潮流，制定相應的法律、法規完善市場秩序。針對目前商業銀行在理財產品宣傳過程中通常對其產品冠以誇張名稱的現象，監管層應該制定理財產品宣傳制度，禁止誘導性廣告宣傳。同時規章制度的形式強制商業銀行定期披露其理財產品信息，增加市場透明度，對銀行道德風險進行相應懲罰，充分發揮理財市場中的「用腳投票」機制，切實做到保護投資者的利益。
再次，投資者自身也應該樹立起成熟的投資理念，充分認識銀行理財產品所存在的風險。在購買理財產品時一定要認真閱讀產品說明書，並對理財產品投資標的進行仔細研究分析，認清風險，仔細選擇適合自身風險承受能力相應產品。
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I. 什麼是證券公司次級債券

償還次序優於公司股本權益、但低於公司一般債務的一種債務形式。次級債里的「次級」，與銀行貸款五級分類法（正常、關注、次級、可疑、損失）里的「次級貸款」中的「次級」是完全不同的概念。

次級債券里的「次級」僅指其求償權「次級」，並不代表其信用等級一定「次級」；而五級分類法里的「次級」則是與「可疑」、「損失」一並劃歸為不良貸款的范圍。

(9)理財產品次級債擴展閱讀：

證券公司借入或發行次級債應符合以下條件：

（一）借入或募集資金有合理用途。

（二）次級債應以現金或中國證監會認可的其他形式借入或融入。

（三）借入或發行次級債數額應符合以下規定：

1、長期次級債計入凈資本的數額不得超過凈資本（不含長期次級債累計計入凈資本的數額）的50%；

2、凈資本與負債的比例、凈資產與負債的比例等各項風險控制指標不觸及預警標准。

（四）募集說明書內容或次級債務合同條款符合證券公司監管規定。