❶ 公益基金會必須設專職財務人員嗎
根據《公益積金會財務管理制度》第七條 基金會配備具有專業資格的會計人員，會計不得兼任出納。會計人員必須按照《民間非營利組織會計制度》進行會計核算，實行會計監督。可見，必須設立專職財務人員（包括會計和出納）。
但需要指出的是，這里的會計和出納是可以兼職的。
❷ 老師，基金會和一般企業的會計財務管理制度是一樣的么
首先要有審批制度，即誰有權審批多少錢的業務，誰有權審批什麼內容的業務。
要有費用報銷的標准，如差旅費、招待費、辦公費、會議費等等的標准。
要有資金管理制度，即按計劃花錢，貨幣資金如何管理，銀行存款如何管理等。
要有報銷付款制度，即報銷單如何取得填寫報銷，在什麼情況下可以申請付款審核標准等。
要有財務報告管理制度，財務報告的編制、合並報表的編制、分析管理等。
要有全面預算管理制度。
另外合同、資產管理（含存貨、固定資產）等等制度，也是財務部需要執行的。
❸ 基金財務管理規定
第一條 財務管理制度是基金會各項管理制度中的重要制度之一，它是維護基金會日常工作運行和基金會信譽的重要保障。
第二條 健全財務管理制度，要按規范化、程序化、科學化要求，嚴格執行財務審批許可權和審批程序的規定。
第三條 健全逐級審批制度，強化逐級審查責任制，堵塞漏洞，杜絕弊端。
資產管理規定
第四條 所有固定資產購置均需報經分管副理事長審核，1萬元以上的大型固定資產的購置，均需報經理事長同事後，由主管財務的副理事長審批有關憑證。
第五條 辦公用品、消耗性物品的購置，由辦公室負責統一安排辦理，秘書長審批。
第六條 因工作需要購置、領用的大型、專項器材和物品，由辦公室負責登記辦理使用或借用手續。凡借用貴重器材，必須要妥善保護，不得損壞，並按時歸還。
❹ 香港基金會財務管理制度及稅務政策
1.1878年9月，愛迪生決定向電力照明這個堡壘發起進攻。他翻閱了大量的有關電力照明的書籍，決心製造出價錢便宜，經久耐用，而且安全方便的電燈。
他從白熱燈著手試驗。把一小截耐熱的東西裝在玻璃泡里，當電流把它燒到白熱化的程度時，便由熱而發光。他首先想到炭，於是就把一小截炭絲裝進玻璃泡里，剛一通電可馬上就斷裂了。
「這是什麼原因呢？」愛迪生拿起斷成兩段的炭絲，再看看玻璃泡，過了許久，才忽然想起，「噢，也許因為這裡面有空氣，空氣中的氧又幫助炭絲燃燒，致使它馬上斷掉！」於是他用自己手制的抽氣機，盡可能地把玻璃泡里的空氣抽掉。一通電，果然沒有馬上熄掉。但8分鍾後，燈還是滅了。
可不管怎麼說，愛迪生終於發現：真空狀態對白熱燈非常重要，關鍵是炭絲，問題的症結就在這里。
那麼應選擇什麼樣的耐熱材料好呢？
愛迪生左思右想，熔點最高，耐熱性較強要算白金啦！於是，愛迪生和他的助手們，用白金試了好幾次，可這種熔點較高的白金，雖然使電燈發光時間延長了好多，但不時要自動熄掉再自動發光，仍然很不理想。
愛迪生並不氣餒，繼續著自己的試驗工作。他先後試用了鋇、鈦、錮等各種稀有金屬，效果都不很理想。
過了一段時間，愛迪生對前邊的實驗工作做了一個總結，把自己所能想到的各種耐熱材料全部寫下來，總共有1600種之多。
接下來，他與助手們將這1600種耐熱材料分門別類地開始試驗，可試來試去，還是採用白金最為合適。由於改進了抽氣方法，使玻璃泡內的真空程度更高，燈的壽命已延長到2個小時。但這種由白金為材料做成的燈，價格太昂貴了，誰願意化這么多錢去買只能用2個小時的電燈呢？
實驗工作陷入了低谷，愛迪生非常苦惱，一個寒冷的冬天，愛迪生在爐火旁閑坐，看著熾烈的炭火，口中不禁自言自語道：「炭炭……」
可用木炭做的炭條已經試過，該怎麼辦呢？愛迪生感到渾身燥熱，順手把脖子上的圍巾扯下，看到這用棉紗織成的圍脖，愛迪生腦海突然萌發了一個念頭：
對！棉紗的纖維比木材的好，能不能用這種材料？
他急忙從圍巾上扯下一根棉紗，在爐火上烤了好長時間，棉紗變成了焦焦的炭。他小心地把這根炭絲裝進玻璃泡里，一試驗，效果果然很好。
愛迪生非常高興，緊接又製造很多棉紗做成的炭絲，連續進行了多次試驗。燈泡的壽命一下子延長13個小時，後來又達到45小時。
這個消息一傳開，轟動了整個世界。使英國倫敦的煤氣股票價格狂跌，煤氣行也出現一片混亂。人們預感到，點燃煤氣燈即將成為歷史，未來將是電光的時代。
大家紛紛向愛迪生祝賀，可愛迪生卻無絲毫高興的樣子，搖頭說道：「不行，還得找其它材料！」
「怎麼，亮了45個小時還不行？」助手吃驚地問道。「不行！我希望它能亮1000個小時，最好是16000個小時！」愛迪生答道。
大家知道，亮1000多個小時固然很好，可去找什麼材料合適呢？
愛迪生這時心中已有數。他根據棉紗的性質，決定從植物纖維這方面去尋找新的材料。
於是，馬拉松式的試驗又開始了。凡是植物方面的材料，只要能找到，愛迪生都做了試驗，甚至連馬的鬃，人的頭發和鬍子都拿來當燈絲試驗。最後，愛迪生選擇竹這種植物。他在試驗之前，先取出一片竹子，用顯微鏡一看，高興得跳了起來。於是，把炭化後的竹絲裝進玻璃泡，通上電後，這種竹絲燈泡竟連續不斷地亮了1200個小時！
這下，愛迪生終於鬆了口氣，助手們紛紛向他祝賀，可他又認真地說道：「世界各地有很多竹子，其結構不盡相同，我們應認真挑選一下！」
助手深為愛迪生精益求精的科學態度所感動，紛紛自告奮勇到各地去考察。經過比較，在日本出產的一種竹子最為合適，便大量從日本進口這種竹子。與此同時，愛迪生又開設電廠，架設電線。過了不久，美國人民便用上這種價廉物美，經久耐用的竹絲燈泡。
竹絲燈用了好多年。直到1906年，愛迪生又改用鎢絲來做，使燈泡的質量又得到提高，一直沿用到今天。
當人們點亮電燈時，每每會想到這位偉大的發明家，是他，給黑暗帶來無窮無盡的光明。1979年，美國花費了幾百萬美元，舉行長達一年之久的紀念活動，來紀念愛迪生發明電燈一百周年。
2.無獨有偶。在60多年前，一位名叫密卡爾遜的生物學家，發現美國東海岸和歐洲西海岸同緯度的地區都有一種蚯蚓，而美國西海岸卻沒有這種蚯蚓。這是為什麼呢?這個疑問，引起了當時正在研究大陸和海岸起源問題的德國地質學家魏格納的注意。魏格納認為，那小小的蚯蚓，活動能力有限，無法跨躍大西洋，它的這種分布情況，正好說明歐洲大陸和美洲大陸本采是連在一起的，後采裂開分成了兩個洲。他把蚯蚓的地理分布作為例證之一，寫進了他的名著《大陸和海洋的起源》一書。
有一次，牛頓去郊外遊玩，之後靠在一棵蘋果樹下休息，忽然，一個蘋果從樹上掉下來。他覺得很奇怪，為什麼蘋果會從上往下掉而不是從下往上掉？他帶著這個疑問回到了家裡研究，結果不斷有新的相關疑問產生，於是他不斷研究，後來他發現原來地球是有引力的能把物體吸住。隨後，就出現了《牛頓物理引力學》。
❺ 青年志願者協會會規怎麼寫
青年志願者協會管理規定
本協會各會員本著「服務他人，不計報酬」的志願精神，以「奉獻，友愛，進步」為准則，配合社會各界和學院開展的社會公益性活動。各成員在踐行志願精神時，須在法律允許范圍內開展活動，遵守公民道德規范、遵守《高等學校學生行為准則》、遵守學院管理制度、遵守青年志願者協會的規章制度。應具有良好的道德品質和行為習慣、刻苦學習、奉獻自我、積極實踐，努力掌握科學文化知識，做對社會有用的人。為了更好的管理本協會，特製定本制度。
會員制度
第一條：協會實行各部長負責制，各部長對協會工作具有監督、建議、批評的權利。
第二條：成員必須履行以下義務：
1. 遵守協會章程，積極參加協會活動。
2. 服從上級安排，完成計劃任務。
3. 成員不得做任何有損本協會利益的活動。
會議制度
第一條：青年志願者協會每周召開一次常委會，活動前召開區隊負責人例會。
第二條：與會人員必須准時到會，不得無故缺席，會前進行點名。如有特殊情況，必須提前向會長請假。
第三條：各幹事遲到三次相當曠會一次，曠會一次給予警告處分，曠會兩次給予嚴重警告處分，曠會三次給予記過或開.除處分。
第四條：各部長在會上對開展的活動進行總結，匯報相關情況，並提出下一階段的工作計劃，如有緊急或特殊情況，須及時告知會長。
第五條：參加會議的幹事具有發言權，且應充分闡述自己的觀點。但青年志願者協會通過的各項決議，布置完成的任務必須完成，不得擅自更改或取消。如有特殊情況須告知會長。
第六條：會議力求精簡高效集思廣益，以少數服從多數通過本會的所有決議，每次會議記錄由秘書處整理後存檔。
第七條：會議期間，由活動實施處協調組織會議，管理會場秩序，各幹事應維護會議秩序。會議進行時，不得私自外出、故意擾亂會議秩序。
第八條：若有辭職者，須寫申請書，上交秘書處，有常委會決議，會長批准後，方可離會，並向全會通告。
管理制度
第一條：人事管理：由會長進行全面管理並寫出管理方案。
第二條：活動事項管理：
1.由秘書處和外聯處做出方案並提交，外聯處負責辦理每次活動的聯系。
2.各種活動在原則上安排在課余或雙休日，不得佔用上課時間。
3.各種活動原則上限於校內，跨地區活動由學院批准。
第三條：物品管理：由秘書處財務管理員具體管理。（參照青協秘書處章程財務管理制度。）
第四條：經費管理：
1. 活動經費以自籌為主，學院撥款為輔，經費自主管理，任何經費開支由秘書處財務管理員寫出預算和結算，報告會長。
2. 各活動經費歷行節約，不得鋪張浪費，經費使用向成員公開，自覺接受檢查監督。
3. 活動經費必須由財務管理員專人管理，有帳本，做到帳目清楚，隨時接受檢查監督。
檔案管理制度：參照青協秘書處辦公章程。
電腦管理制度：參照青協秘書處辦公章程。
獎懲制度
第一條：本會懲罰措施為：警告，嚴重警告，記過，開除。若成員累積兩次警告，給予嚴重警告處分，累積兩次嚴重警告給予開除處分，凡受到處分者，保留檔案至秘書處。
第二條：活動中有特殊表現的成員，給予通報表揚並登記，受處分者，根據其後表現，按實際情況可減輕處分或撤消處分，兩次表揚撤消警告處分，四次表揚撤消嚴重警告處分，六次表揚撤消記過處分。
第三條：年度總結時，協會將評選十名「先進工作者」，「十佳優秀青年志願者」「優秀團員幹部」以鼓勵在本協會表現優秀的成員。由活動實施處張榜公布優秀人員名單。
第四條：獎勵的考核制度：
A. 年度總評，由秘書處對例會考勤的情況加以整理統計，作為各成員考核的主要標准。
B. 凡未違反會規，未受到學校處分，考試全部通過者都有資格參與評優，每次評優有常委會投票表決。第五條：組織對成員做出處分決定時，應當實事求是的查清事實，處分決定所依據的事實和材料及處分決定必須同本人見面，聽取本人說明和申辯。
❻ 基金會財務室內部履行程序怎麼寫
基金會財務管理制度
為規范財務管理，切實把基金收好、管好、用好，根據《中華人民共和國會計法》、《基金會管理條例》以及《民間非營利組織會計制度》的有關規定，結合本單位實際情況，制定本制度。
第一章 總 則
第一條貫徹執行國家有關財經的方針、政策、制度，確保各項財務收支業務合理、合法、合規。
第二條建立健全財務管理規章制度，加強財務監督、檢查，規范財務信息披露，促進本會的建設和事業發展。
第二章 財務機構的設置
第三條 本會設立財務部，內部分別設置預算管理、財務管理、會計核算三項管理體系，以及內部的稽查工作，財會人員要認真履行職責，正確核算，如實反應和嚴格監督各項經濟業務，維護公司的正當權益。