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目前我們常說的黃頁就是指電話號碼簿,目前幾乎世界每一個城市都有這種紙張為載體所印製的電話號碼本(黃頁)。
現在互聯網上流行的免費中國黃頁、企業名錄、工商指南、消費指南等,也可以算是黃頁的各種表現形式;黃頁可以以印刷品、光碟、互聯網等多種形式向公眾發布及出版。
黃頁19世紀末誕生於美國,當時的電話號簿也跟現在的出版物一樣都是用白紙印刷的,由於一次印刷廠庫存白色紙張不夠等原因,臨時用黃色紙張代替,但是沒想到印出來的效果比白色紙張的效果要好,於是以後都用黃色紙張印刷,別的印刷廠見後也紛紛效仿用黃色紙張印電話號簿,慢慢就形成了一個慣例,從此全世界的電話號簿都叫作「黃頁 yellow pages」,也成了電話號簿的一個專用名詞。
1880年世界上第一本黃頁電話號簿在美國問世,至今已有100多年的歷史。黃頁是國際通用按企業性質和產品類別編排的工商電話號碼薄,相當於一個城市或地區的工商企業的戶口本,國際慣例用黃色紙張印製,故稱黃頁。目前我們常說的黃頁就是指電話號碼薄,目前幾乎世界每一個城市都有這樣以紙張為載體所印製的電話號碼本(黃頁)。
紙質媒體以電話號碼形式來刊登分類廣告和產品,其中包括公司地址、電話、公司名稱、郵政編碼,聯系人等簡單信息。
其缺點:
1、用戶可以按索引分類逐級的來查詢,可以在各個地區找到類似的黃頁,但是面對龐大的書面數據,查找起來非常的不方便。基本上以電話為主要的單一溝通方式。
2、傳統黃頁產品受發行量,發行渠道的限制,對客戶的推廣基本上只能做到發行多少,拓展多少,不能准確預測瀏覽人群。
3、受出版印刷時間的限制,更新速度慢,只能在改版做修改。
4、根據企業的購買價位,受版面的大小的限制,企業數據的容量也有限制。
以前的黃頁是紙質文件,現在多以電子版形式存在。
希望能解決問題,
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09 每筆單據操作完成時,系統自動提醒相關人員進行相應處理。
10 三維許可權設置,管理控制更嚴密。
11 提供基礎包+套件的軟體應用模式,更靈活。
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13 企業分支機構與總部數據同步,職員出差在外,能上網,就能使用智贏CRM。
14 各時間段的經營狀況綜合分析。
15 客戶詳盡檔案及快速查詢,避免客戶資料遺失。客戶分布狀況,掌握客戶區域發展重點。
16 客戶銷售機會及跟進記錄,下次跟進自動提醒,機不可失。
17 客戶合同集中管理,合同到期提前提醒;客戶費用支出情況及各項支出比例。
18 客戶服務及受理情況,提升企業服務質量。
19 客戶提醒功能確保客戶事務管理不疏忽,避免管理死角。
20 客戶的訂單,出貨,退貨等單據詳細記錄,每筆業務均有賬可查。
21 對客戶采購進行統計及趨勢分析,掌握客戶采購變化及各客戶采購量。
22 對客戶利潤貢獻率進行分析,並進行年度趨勢分析。
23 對客戶往來賬務細化分析,掌握每一客戶應收/應試付款狀況及實收/實付比例。
24 對應收/應付款單時行提前提醒或超期提醒,加速企業回攏資金。避免壞帳出現。
25 職員客戶擁有量分析,掌握職員銷售能力或銷售潛能。職員銷售任務分配及考核。
26 每位職員詳細工作記錄,評價職員表現,有章可循。
27 對每位職員進行利潤貢獻率分析。
28 對職員分工進行明確許可權設置。
29 詳細的商品銷售記錄
30 對商品銷售進行分析,掌握各個時期旺銷/滯銷商品。
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32 對商品存量進行分倉分析及存量上下限提醒功能,避免積壓或脫銷。
33 資金出入賬明細分析。
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