做好自己，就能管好員工
⑵ 保險公司高管如何管理好一家保險公司
你問的問題很大，而且沒有懸賞分，很沒有動力來碼字啊！我曾經做過人保一個縣區的NO1，業務還是可以的，不過你所謂的高管有多高？
⑶ 如果你是保險公司的老總,你會怎麼樣進行保險公司經營管理
1、人才選擇。專業的事應該交給專業的人去做。不能搞人海戰術，今天來了明天走，破壞的不光是自己公司的形象，對行業形象的損害也非常大。
2、專業、規范經營。現在有些公司老搞什麼停售，有的公司停了好幾年了，到現在還在銷售。
3、體系培訓。只有成體系的，健全的培訓，才能不斷提高代理人的銷售水平，留住人。
您這個話題太大了，與現實差距太大，實際上，各個公司的老總都知道應該如何去做，但不確定的因素太多，走走就走歪了。
⑷ 保險公司處經理應該具備什麼樣的能力
1.具備保險理賠方面的專業知識，熟悉保險理賠業務流程以及標准;
2.具備良好的溝通協調能力，能協調組織內部、外部其他專業公司之間的關系，以達成工作目標;
3.具備良好的分析判斷能力，能對保險理賠過程中出現的問題進行客觀的分析，判斷問題產生的原因與解決方法，快速有效的解決問題;
4.具備良好的應變能力，能對突發事件進行良好妥善的處理。
⑸ 縣級保險公司經理收入
保險公司沒有縣級的在縣或者是縣級市裡邊設置的機構是屬於支公司一級也是由支公司的上級公司通過對該地區的考察經上報總公司經保險監督局批准並在工商及稅務部門辦理完相關手續後才能經營保險業務不是說像街客、啊呀呀一樣只要有錢就可以加盟的
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⑹ 縣級保險公司的經理助理都做這么
看你這么個問法
就知道你不是業內人士
告訴你
他給你的條件是不可能的
⑺ 怎樣做好一名保險公司基層經理
勤快 把自己當孫子 別人都是爺爺 客戶是爺爺 要拍 下屬是爺爺 要哄
⑻ 保險公司支公司經理的標準是什麼
保險公司支公司，一般是縣級或區級的分支機構，受地市級中心支公司或市級分公司管轄。作為支公司經理，最起碼的標准就是具備以下能力：
1、銷售能力---業績第一，不言而喻；
2、管理能力---營銷管理、業務管理、財務管理；
3、組織能力---營銷部和營銷團隊的有效組建和運用，組成強大有效的銷售團隊並配備穩固高效的業務管理團隊。
⑼ 如何做到保險公司總經理啊
保險公司老總不僅要有較高程度的業務技能、較高的管理技巧，最重要的是人脈關系。這並不僅僅是公司內部的還包括公司外部的，不僅僅是對公司員工的還包括對總公司領導的。
你首先是要和各銀行的管理層建立良好的合作關系，這可以為你升到銀保部經理位置有所幫助。
銀保部經理就會有更多的機會與總公司管理層和各部門負責人接觸，要給他們留下深刻的映象並對你的辦事能力表示認可，特別是本機構的老總。
這樣當本機構其它崗位有空位時他會首先想到你。
另外跳槽也是一種晉升的方式。但這種方式要謹慎使用。
要廣交朋友，特別是同業的，當然最重要的是有一定的運氣了。
⑽ 假如我是保險公司財務部經理,我會如何有效管理
保險公司，和正常公司一樣。把賬目做好，是最主要的。別的怎麼管都行的。