看你是什麼樣的大客戶。
1,保費繳納大客戶:會由公司渠道部安排專門的客戶經理處理你所有的承保、理賠業務。
2,出險大客戶:就是說你已經上了保險公司的黑/灰名單,你的所有承保將被保險公司風險管控部門監控,你所有賠案將上報上級公司嚴格審核。
『貳』 保險客戶關系管理
你好,保險產品不同於其他有形商品,它很容易為同行迅速模仿,使得保險產品趨同,這不僅打擊了產品開發者的積極性還增加了保險公司的經營風險。CRM保險客戶關系管理系統實施可以積極發展與客戶長期的互利關系,這可以有效地降低經營風險。 如果選擇好的話,可以使公司的盈利能力大大提高,這主要表現在三個方面:CRM保險客戶關系管理系統可以提高客戶滿意度和忠誠度、CRM保險客戶關系管理系統可以降低開拓客戶成本、CRM保險客戶關系管理系統可以降低公司的交易成本。 從保險客戶關系管理系統給公司帶來的價值可以看出,保險客戶關系管理系統對於我國保險公司未來的發展很重要。為您推薦管理123的保險客戶關系管理系統,不僅功能強大,而且價格合理。具體的產品詳情可以進入管理123網站的首頁進行了解,另外管理123提供保險客戶關系管理系統試用版,您可以在長達一個月的時間內具體體驗這款保險客戶關系管理系統的性能。
『叄』 保險客戶如何分類.ppt
客戶分類保險客戶的購買點分析單身期特點:准備結婚、負擔少、收入低、開銷大——財富積累期目的:不在獲利,在於獲取經驗理財順序:節財增值應急購置房屋保費選擇:低保費、高保障家庭形成期特點:結婚新生兒誕生(1~~5年)目的:消費期、收入增加、生活提高、有一定財力、支出大理財順序:住房購置硬體節財應急費用保費選擇:低保費、高利潤家庭成長期時間:小孩出生~~~大學(9~~12年)特點:成員不在增加、最大開銷(保健費、學前教育費、智力開發費,隨子女的能力加強父母精力充沛、有一定的投資經驗、投資能力加強)家庭成長期理財順序:子女教育保單增值應急費用特殊財產保費選擇:返還快、利潤高子女大學教育期時間:上大學——4~~~7年特點:教育費、生活費猛增理財有一定經驗、工作能力加強理財順序:子女教育費債務增值應急費用保費選擇:高回報、教育費、低保障成熟期時間:子女工作(15年)特點:子女工作、債務減輕、投資擴大、風險要小、存一筆養老金理財順序:財產增值養老特殊費用應急費用保費選擇:養老、醫療、保障退休期時間:退休後特點:安度晚年、保守理財、精神第一、財富第二、保本最重要理財順序:養老遺產應急特殊費用保費選擇:養老、避稅、醫療、保障
『肆』 某保險公司客戶服務管理存在的問題及改進
最近一段時間以來,不少保險公司紛紛舉辦客戶節活動,活動內容堪稱豐富多彩。其中,對於廣受社會關注的「理賠難」問題,相關保險公司各出奇招,都給出了明確的理賠服務承諾。對此,有關專家認為,做出承諾當然是一件好事,不過,能否真正兌現承諾,在履行服務承諾上有實效,仍然需要觀察。
保險業屬於服務性行業,客戶服務能力與質量水平關繫到保險企業的長期發展。保險公司賣出去的每一份保單,實際上就是一紙承諾,最終能夠體現保險功能和存在價值的前提,就是保險公司的各種服務,尤其是理賠服務。而投保人和被保險人對於保險和保險公司的信任標准,最終往往也是來自於保險理賠服務的水平和質量。
近年來,中國保險業改革發展取得顯著成績,服務領域不斷拓寬,服務質量逐步改善,但由於各種因素的制約,「理賠難」的問題依然存在,時常成為社會公眾關注的熱點,誠信服務和優質服務急需進一步提高。而保險公司不斷改進理賠服務流程、提高理賠服務效率,不僅有助於提升保險業服務質量、改善行業形象、培育保險誠信文化、加快保險信用體系建設,也有助於保護被保險人利益、普及保險知識、提高全民保險意識。
應當說,隨著市場競爭的不斷加劇和行業監管力度的不斷加大,越來越多的保險公司已經認識到,粗放式的市場開拓並非企業發展的長久之計,只有不斷創新服務,提升服務質量和水平,才能為未來的發展奠定堅實的基礎。在這種情況下,不少保險公司開始重視服務競爭,並推出了一些服務新舉措,特別是在理賠服務上下了不少功夫。而舉辦客戶節活動,並推出新的服務舉措和組織回饋客戶活動,就是其中的一種表現形式。
不過,有業內人士指出,理賠水平和理賠質量的有效提升,是保險公司管理水平、信息化水平和人員隊伍素質等諸多因素綜合的效果,需要理賠與查勘、核賠等多個部門相當流暢地配合,靠的是實實在在的真功夫。因此,相關保險公司對於在客戶節期間的各種理賠服務承諾,一定要有清醒的認識,既然已經做出了承諾,就必須說到做到。如果無法兌現承諾,失信於被投保人和被保險人,所謂的承諾會被看作是為了增收保費而造出的「噱頭」,到頭來只能是得不償失。
實際上,對於一些能夠切實履行的服務承諾,不僅會受到投保人和被保險人的衷心歡迎,而且有助於樹立保險公司的良好品牌形象,並帶來可觀的保費收入。比如,自從某產險公司今年年初推出理賠服務新措施以來,由於承諾達成率高達99%以上,1月至4月的保費同比增幅差不多高出行業平均水平的一倍。
有關專家認為,在中國保險業已經進入由粗放經營向集約經營轉型的關鍵時期,在當前產品、渠道同質化較為嚴重的情形下,保險公司為了在競爭中體現出差異化,通過舉辦客戶節等形式打出「服務牌」,強調以服務取勝,一定程度上來說,這是中國保險業發展的一個可喜趨勢。
但是,與暫時性的服務舉措和回饋活動相比,保險公司更應當注重修煉內功,強調服務品質的持續提升,從整體上改善和創新服務。如果能夠真正樹立「以客戶為中心」的經營管理理念,給投保人和被保險人「一年365天,天天都是客戶節」的深刻感受,那麼,無論是整個保險業還是各個市場主體,都會從中大受稗益。
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