保險風險可以量化嗎

A. 保險業務強行分配量化到各部門，這樣合法嗎怎麼解決

在現實生活中，任何一個企業，他都會有多個部門。每個部門，在實際工作中，他們的分工都不同。那麼對於保險行業來說，將保險業務強行分配量化到各個部門，這樣的行為合法嗎。這種做法是不合法的，因為每一個工作，他都是有著對應的工作內容的。如果強行安排，不是工作范圍之內的工作。那麼就違背了勞動法的規定，這是需要承受法律的制裁的。當出現這種問題，我們該怎麼解決呢？個人認為，這個時候我們應該主動跟公司溝通，如果溝通沒有結果的話，我們可以向勞動局進行反饋。當然，這樣的做法就沒有必要了，畢竟我們還在這里工作，鬧得太僵，對彼此都不好。所以希望企業在制定相關任務的時候，需要慎重對待。那麼，怎樣的處理這種事情，又能保障任務下下去，而且員工又不反感。下面我們就一起來簡單了解一下。

相信我們通過這樣的調整，是可以很好的平復員工的心情。並且達到一定的效果，所以大家一定要引起重視。

B. 如何對投資風險進行量化

風險量化是衡量風險概率和風險對項目目標影響程度的過程，往往通過風險及風險的相互作用的估算來評價項目可能結果的范圍。它依據風險管理計劃、風險及風險條件排序表、歷史資料、專家判斷及其他計劃成果，利用靈敏度分析、決策分析與模擬的方法與技術，得到量化序列表、項目確認研究以及所需應急資源等量化結果。風險量化的基本內容就是確定哪些實踐需要制定應對措施，即量化測評某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度，有利於企業或個人更好的了解、把握風險，並提前對風險做出防範措施。
各企業（如：商業銀行）提前進行風險量化和風險評估，有助於該企業提前根據風險量化結果，研究風險性質，分析風險影響，尋求風險對策等，當今社會，在金融科技迅速發展的趨勢下，重復性的人工勞動已經被利用量化模型、演算法系統輔助的風險量化逐漸取代，量化成為金融領域的科學方法。但這並不是說量化可以解決一切問題，而是說對於金融科技公司，需要利用風險量化來指導交易活動。
關於金融機構風控「冷啟動」和風險量化的難題，風信子風控雲作為信貸全流程一體化金融科技平台，集數據、模型、規則、流程和機器學習於一體，通過大數據採集、分析、攔截、反欺詐、機器學習、特徵、評分和決策等8大核心引擎來打造平台和解決問題，將信貸全流程管控以評分卡的形式量化，完整實現了基於大數據和人工智慧的線上智能信貸評估。此外，風信子系列產品還有面向中小企業的信用分析量化平台——風信子觀象台，平台通過大數據分析模型和風險決策模型，從不同維度為企業畫像，向金融機構輸出風信子四維企業分析報告，幫助金融機構做出最終決策。
金融業如今正受風險量化的理念影響，識別、計量和控制風險等能力迅速提高，風險量化的管理水平也不斷提升中，金融科技公司的一些業務問題逐步得到解決。

C. 軟體風險如何進行量化

近年來,隨著軟體理論和技術的不斷發展,軟體風險管理已成為軟體工程領域內保證軟體質量的必不可少的關鍵過程之一。如何對影響軟體開發風險的因素進行分析和設計軟體風險管理分析資料庫是進行軟體風險管理的主要課題之一。這項工作能夠有效地幫助軟體開發人員防範、應對和規避軟體風險,同時對提高軟體產業的投資回報率和成功率具有一定的理論意義和工程參考價值。 軟體風險管理就是為解決影響軟體項目、過程或產品的風險而制定的准則。逃避風險永遠無法獲勝。除非在軟體的開發過程中,一直處於無風險的狀態。只有充分地理解和學習軟體風險管理的知識和技能,同時在實踐中不斷地積累經驗才能有效地進行風險防範和控制,達到減少風險的影響程度和實現利益最大化追求的目的。 本文從分析國內外軟體風險管理的發展現狀入手,系統地介紹了目前國內外現行軟體風險分析經典的模型,詳細地分析了影響軟體開發成功的各種因素,並按照軟體生命周期將這些影響因素按照類別、屬性進行分類、歸納整理,詳細劃分了軟體風險因素,這樣便於軟體開發人員能夠有針對性地識別、監控風險,也為建立軟體風險量化資料庫模型打下了堅實的基礎;同時介紹了軟體風險定性和定量分析方法,分析、比較了定性和定量分析方...

D. 為什麼非抽樣風險不能量化，而抽樣風險可以量化細節測試與控制測試都是這樣嗎

所謂量化是指的能夠以數據形式反映相應的結果，而對於非抽樣風險來說，主要是人為因素造成的，所以不管是統計抽樣還是非統計抽樣，都不能量化非抽樣風險。抽樣風險與抽樣規模直接相關，在統計抽樣中可以量化抽樣風險，但如果是非統計抽樣，就不能量化抽樣風險了。

E. 量化風險包括哪些風險

量化投資風險包括市場的系統性風險，全部都崩盤，再怎麼量化也沒有用。

F. 企業如何做到風險量化

這個需要大數據支撐的，現代社會還做不到，未來可以。
先有各種風險的數據，各風險對應的量（比如用金錢衡量），各種風險出現的概率==，都要收集積累。至於數據的處理，目前的科技是可以解決的。

G. 為何風險可以量化而不確定性不能被量化

投資組合理論的風險指的是資產價格歷史數據的波動，而波動可以用標准差表示，但是不確定性是指的是經濟主體對於未來的經濟狀況尤其是收益與損失的分布范圍，未來何以量化？

H. 風險等級劃分中的，量化范圍指的是什麼

風險評估是識別和分析相關風險並確定應對策略的過程，是選擇恰當的控制活動的關鍵，它能夠指明內部控制措施實施的方向。近年來，中國人民銀行各分支機構不斷提高風險防範意識，建立健全了各項內控制度，特別是《中國人民銀行分支機構內部控制指引》下發以來，基層人民銀行更加重視內部控制機制建設。然而，由於缺乏科學、有效的風險評估體系，不能正確評估本單位的相關風險，採取的防範措施不能消除或降低風險，制約了內控機制建設的發展。因此，亟待建立符合基層人民銀行實際的先進的風險評估體系。
一、建立人民銀行風險評估體系的必要性
（一）是人民銀行內控機制建設的要求。《中國人民銀行分支機構內部控制指引》明確規定:「分支行應通過科學、有效、可行的風險識別、分析和應對，對相關風險進行持續監控和有效管理，將相關風險控制在合理的范圍內」。同時要求「分支行應結合本單位的實際情況和特點，對所有相關風險進行有效識別和科學界定，建立風險評估框架，正確評估本單位的相關風險」。而目前此項工作尚處於起步階段，沒有成型的模式，沒有相關標准，更沒有形成科學、規范的體系，大家對風險的識別還停留在經驗判斷、主觀分析上，很難全面、准確評估本單位的相關風險。
（二）是人民銀行有效履職的需要。隨著人民銀行職能的調整，宏觀調控職能的加強，徵信管理、反洗錢等新業務的出現，現代化支付系統等信息技術的建設發展，確立了人民銀行在整個金融體系中的核心地位。但宏觀調控政策中的傳導風險、行政管理中的法律風險、業務現代化發展中的信息技術風險、履行職責中的效率風險等各種風險也隨之而來，並與日俱增，而目前有的基層行還停留在對會計國庫、貨幣發行、財務收支等傳統風險的防範上，對這些新型風險認識不足，更沒有採取有針對性的措施加以防範，以至出現了因行政執法不當被提起行政訴訟，因管理不善，重要業務信息系統被病毒破壞，因未嚴格按照有關規定運用貨幣政策工具，影響貨幣政策貫徹實施等問題。因此，人民銀行要實現貨幣政策目標，維護金融穩定，提供優質金融服務，必須建立風險評估體系，防範各種風險。
（三）是正確評估各種風險的需要。通過建立風險評估體系，明確風險評估標准，規范評估程序，能有效地改變在以往的評估活動中，憑個人主觀印象隨意評估的現象。風險評估體系運用科學和技術手段，通過對形成風險的各種因素及其相互關聯關系進行分析，從而實現對風險進行客觀評估，對風險的影響進行科學預測，動態的反映內控措施與風險隱患的關系，有利於採取最適當的控制措施，使風險降到最低。
（四）是實施風險導向審計的前提。隨著央行內部審計工作的不斷深入，審計方法應由傳統的合規性審計向以加強和改善組織風險管理為目標的風險導向審計轉變。風險導向審計就是以被審單位的風險評估為基礎，綜合分析評審影響被審單位業務活動的各因素，並根據量化的風險水平確定實施審計的范圍、重點，從而進行實質性審查的一種審計方法。可見能否對風險進行全面正確評估是風險導向審計的核心。

二、人民銀行風險評估的種類
根據評估的主體、評估的目的、評估的方式、評估的內容、評估的深淺程度等不同的劃分原則，風險評估可以劃分許多種類。根據評估的主體可以分為業務部門自評和風險評估機構評估兩種，業務部門自評是指人民銀行各業務部門根據領導安排，依據相關評估制度和已經發布的標准對本部門進行風險自我評估；風險評估機構評估是指由專門的風險評估機構成員組成的評估小組開展的風險評估。根據評估的時間可以分為定期風險評估和不定期風險評估；根據評估的內容可以分為對單位整體風險的評估和對某項業務、某個崗位或工作流程的風險評估；根據評估的方式可以分為現場風險評估和非現場風險評估等。無論如何分類，名稱是什麼，評估的基本原理和基本程序是一樣的，只有結合本單位的實際情況，選擇適合自己的評估方式才能准確、高效地把握風險，得到正確的評估結果。

三、人民銀行風險評估的程序
（一）成立風險評估組織機構。基層人民銀行必須建立行長直接領導下的風險管理委員會，負責領導、組織、協調本單位的風險管理工作。風險管理委員會應建立嚴密的風險管理流程，一般包括：(1)制定風險管理政策、制度和程序並定期進行完善。(2)明確風險管理的實施主體、對象和內容。(3)明確風險管理的方式與要求。(4明確規定風險的極限，並且定期進行檢查以確保本單位的風險承受與各項業務發展相一致。（5）在職責和分工明確的情況下，保持業務、行政管理和風險管理之間的良好溝通和協調。風險管理委員會下設風險評估領導小組，具體負責風險評估工作計劃的制定、指標體系的設定、人員培訓等，其主要成員應由具有豐富的業務知識和專業技能，並了解風險評估程序和方法的人員組成。
（二）制定有效的風險評估計劃。在正式進行風險評估之前，應制定一個有效的風險評估計劃，明確風險評估的目標，限定評估的范圍，建立系統的風險評估方法，並採取有效措施來採集風險評估所需的信息和數據。具體來說，風險評估計劃應該包括以下內容：（1）開展風險評估活動的目的，即通過評估期望得到的結果。（2）風險評估的范圍，確定風險評估是對本單位各項業務的綜合評估，還是對某項業務的特定風險評估，或者是對某一突發事件的評估。此外，必須定義風險評估的物理邊界和邏輯邊界。物理邊界定義一項具體業務或一個部門，而邏輯邊界則要定義評估的廣度和深度。（3）風險評估行動計劃，確定風險評估的途徑和方法，計劃評估步驟。（4）風險評估標准，事先明確本行進行風險評估的標准和等級。（5）風險評估適用表格，為風險評估過程擬訂標准化的表格、模板、問卷等材料。
（三）做好實施風險評估前的准備工作。制定風險評估計劃之後，首先要為正式實施風險評估做准備。風險評估的准備過程是進行風險評估的基礎，是整個風險評估過程有效性的保證。准備階段的主要工作就是通過多種途徑去採集信息，包括：人員訪談、調查問卷、文件審核（包括政策法規、內控制度、業務流程、操作指南、監督檢查記錄等）、以前的審計和評估結果、現場檢查等。通過以上途徑採集的信息，可以供風險評估各個階段的活動分析使用。
（四）風險識別。該階段要求找出所有重大的風險，形成一個風險列表，對該列表的風險進行分類，並在分類的基礎上進行風險合並，確保所有的風險均被識別和評估。在列出所有重大的風險後，還應考慮這些風險可能產生的影響和可能的後果，分析哪些人會受到什麼影響，會造成多大的資產損失等。1996年，人民銀行總行編寫了《中國人民銀行崗位風險防範指南》，其中詳細列出了各級分支行業務崗位存在的風險點，並對可能產生的影響和後果進行了詳細列示。同時，人民銀行部分分支機構也對內部重點崗位、要害部位和關鍵環節的風險進行了排查，並就其潛在風險、防範措施、責任主體及責任追究進行了系統分析，為進行風險識別提供了很好的參考依據。
（五）確定風險等級。列出所有的風險以後，接下來要確定不同風險的優先次序或等級，每一個被識別的風險均要確定風險等級，對於風險級別高的應採取措施重點防範。風險等級由以下兩方面組成：一是風險影響所導致的最壞的並可確定的嚴重程度。二是風險產生的可能性。劃定的等級可以是定性的，如《中國人民銀行崗位風險防範指南》按定性的方式將崗位風險評估標准分為正常、基本正常、關注、重點關注四級，也可以是半定量的，半定量的評估可用數字來表示風險等級，以判斷風險是否在可接受的范圍內。風險等級的確定應得到本行風險管理委員會的評審並批准。
（六）確定控制措施。在對風險等級進行劃分後，應根據本行實際，確定風險控制措施，對不可接受的風險選擇適當的處理方式及控制措施，並形成風險處理計劃。風險處理的方式包括：消除風險、降低風險、轉移風險、接受風險。在風險處理方式及控制措施的選擇上，應注意預防性控制措施與檢查性控制措施之間的關系，在預防性控制不足以確保風險得到降低的情況下應追加檢查性控制措施。一般情況下，風險控制措施應優先考慮消除風險，再考慮降低風險，最後考慮採取個體防護或應急預案等。
（七）審查殘余風險。在所有控制措施到位後，還應對殘余風險進行評估，判定風險是否已經降低到可接受的水平，對於不可接受范圍內的風險，應在選擇了適當的控制措施後，對殘余風險進行評價。殘余風險的評價應依據風險管理委員會確定的評估標准進行，選擇的控制措施和已有的控制措施應當考慮降低風險發生的可能性，某些風險可能在選擇了適當的控制措施後仍處於不可接受的風險范圍內，應考慮是否接受此類風險或增加控制措施。為確保所選擇控制措施的充分性，必要時可以進行再評估，通過控制措施實施的有效性，評價殘余風險是否可以接受。
（八）記錄風險結果。風險評估過程需要形成相關的文件及記錄，上述風險評估的每一步都要形成完整的評估記錄，並應經過審核，確保評估結果的真實性。在匯總分析所有評估記錄的基礎上，形成評估報告。人民銀行風險評估報告一般應包括評估內容、評估日期、評估資料、評估依據、評估目的、評估小組成員簡介、評估對象基本情況、評估確認存在的風險和評估小組建議採取的措施等內容，評估報告須經過評估小組所有成員簽字認可，評估小組負責人應簽署總體評估意見。

四、風險評估的基本方法
雖然已經有許多標准化的評估方法和流程，但在實踐過程中，不應只是這些方法的套用和拷貝，而是以他們作為參考，根據人民銀行的工作性質和業務特點，制定個性化的評估方法，使得風險評估更具有可操作性。最常用的風險評估方法有定性分析和定量分析。定量分析是對構成風險的各個要素和潛在損失的水平賦予數值或貨幣金額，當度量風險的所有要素都被賦值，風險評估的整個過程和結果就都可以被量化了。簡單說，定量分析就是試圖從數字上對風險進行分析評估的一種方法。但是，在實際工作中，由於定量分析所依據數據的可靠性很難保證，再加上數據統計缺乏長期性，計算過程又容易出錯，這就給分析帶來了很大困難，所以，風險的正確評估和量化缺乏可操作性。定性分析是目前採用最為廣泛的一種方法，它帶有很強的主觀性，往往需要憑借分析者的經驗和直覺，或者相關的標准和慣例，為風險的大小或高低程度定性分級。定性分析操作起來相對容易，但也可能因為操作者經驗和直覺的偏差而使分析結果失准。與定量分析相比較，定性分析的准確性稍好但精確性不夠，定量分析則相反；定性分析沒有定量分析那樣繁多的計算負擔，但卻要求分析者具備一定的經驗和能力；定量分析依賴大量的統計數據，而定性分析沒有這方面的要求；定性分析較為主觀，定量分析基於客觀；此外，定量分析的結果很直觀，容易理解，而定性分析的結果則很難有統一的解釋，所以，應根據本單位具體的情況來選擇定性或定量的分析方法。

I. 項目風險管理的風險量化

三、風險監控的目標與內容

風險監控工作不是簡單地在風險發生後實施風險應對策略，以及在實施風險應對策略後進行新的風險分析，而是一個全面的和連續的動態過程。風險監控的目標包括：努力及早識別風險；有效避免風險事件的發生；積極消除風險事件的消極後果；分吸取風險管理中的經驗與教訓。

具體風險監控則包括以下內容：

1

按照風險管理計劃和風險應對計劃，針對風險實施應對策略；

2

持續、動態觀察各類風險，確定風險狀態；

3

對風險應對計劃的實施進行分析評估，確定是否需要重新制定新的風險應對策略；

4

有效對各類風險因素變化，進行評估更新，並針對風險變化制定相應風險應對策略；

5

工程項目整體目標的實現可能性及應對策略分析；

6

對工程項目計劃的假設是否依然成立，計劃階段的政策或程序是否執行的順利；

7

在風險的嚴重程度超出預期水平或者出現新的關鍵風險時，制定新的應對措施。

工程項目建設活動受各類風險因素影響較大，風險事故的發生一方面會直接對相關建設活動主體造成生命或財產方面的損傷損失，另一方面還影響著整體項目建設的順利進行。因此，項目風險監控對於工程建設有著重要意義，有效的項目風險監控能夠對工程建設起到重要的風險保障作用。

J. 一種行為的安全風險評估可以量化嗎依據是什麼

2008年，國際標准化組織風險管理工作組在制定相關標準的時候，採納了中國專家組提出的「風險」定義。即風險是「不確定性對目標的影響」（effect of uncertainty on objectives）。因此，信息安全風險（information security risk），就是認為或自然的威脅利用信息系統及其管理體系中存在的脆弱性導致安全事件發生及其對組織造成的影響。
因此，風險和安全是一對矛盾統一體，特別在信息時代，永遠沒有絕對的安全和零風險。人們能夠做到的是首先評估風險可能帶來的影響，然後採取規避、轉嫁和降低風險的方法，最後將風險控制在能夠承受的范圍之內。這就是風險評估最本質的思想。那麼如何將風險控制在能夠承受的范圍之內呢？還需要了解以下概念。
依據行為人的行為後果確定！