⑴ 財務管理行業的發展現狀與趨勢有何特點
WTO的加入將對我國社會經濟各個方面帶來很大的影響，我國企業在這變化著的環境中如何適應和發展，是我們每個人都關心的問題。在企業管理中占據著重要位置的財務管理應如何調整、變革以適應未來這一形勢，是值得人們深思的。本文現對我國企業財務管理的現狀作簡要概述與分析，對WTO對我國企業理財環境的影響作必要展望，並在此基礎上提出我國企業財務管理迎接未來挑戰的對策思路。
（專業資料推薦：《中國財務公司市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》）
一、現狀分析與思考
為探討WTO對我國企業財務管理工作的影響及對策，首先需要對財務管理現狀做一些了解和分析。下面筆者選擇了比較有代表性的《財務與會計》雜志1985
年至1999年各期關於企業理財工作先進經驗的報道為研究對象，旨在通過對我國企業財務管理實務發展前沿的研究，了解我國企業財務管理的一般狀況和發展動態。
通過對《財務與會計》在該期間的223個有效樣本的考察，可基本把握我國企業財務管理各項內容及其變遷情況。從下表可知，在資金管理中，資金結算管理比例最高，為70.0%，以後依次是應收賬款管理53.4%、存貨管理53.4%、采購與付款管理39.0%、計劃控制
38.1%、資金籌集22.9%、資金投放18.8%、財務分析14.8%等。現金管理、稅金管理、金融風險管理和保險管理這幾項所佔比例很低，均低於
5%。由於應收賬款、存貨和采購付款管理都屬流動資金管理范疇，因此從總體上看流動資金管理比例很高。
企業財務管理各項內容及其變化研究
我們將1985年一1999年劃分為三個時間段。從時間段上看，流動資金管理和結算管理都佔有較大比例，尤其是後兩個時間段。在後兩個時間段，資金的計劃控制、財務分析、資金籌集、金融風險管理、稅金管理和保險管理等內容有所增加。此外，我們還發現，從1985年到1989年，非銀行信貸籌資方式非常少，1988年出現過一次國際銀團貸款和補償貿易引資。1990年後，情況所有改變。1990年——1994年，債券籌資和職工集資情況增加。1995年以後，則以股票籌資方式為主。此外，在非信貸等資中，貿易融資比較突出，有補償貿易、出口信貸和押匯融資等，占整個非信貸籌資方式的25%。
從上面的數據分析中我們可以看到，我國企業財務管理有兩個特點。第一，隨著我國金融市場的逐步發展，企業財務管理內容變得更加豐富。如資金籌集方式的多樣化改變，金融市場風險管理、保險管理和稅金管理等陸續出現。第二，我國企業財務管理在投資、籌資以及收益分配等主要工作上比較薄弱，日常財務管理一直是資金管理的「主旋律」。造成這一現象的原因除了與企業所處的客觀經濟環境有關外，可能與認為投資、籌資以及收益分配等是涉及企業經營發展的大事，單單依靠財務部門很難完成有關，因而在所考察的樣本中較少述及。另外，也可能與有些人把財務工作與會計工作混淆起來有關。
二、WTO的影響以及未來對財務管理展望
加入WTO對我國經濟各方面的影響是廣泛而深遠的，企業理財環境將發生很大的變化。從企業外部金融市場發展情況來看，WTO的加入，將使我國金融市場更加開放，發展的速度將更快;從企業內部來看，加入WTO後，國際國內市場接軌，市場競爭將更趨激烈，對企業內部管理水平也提出了更高的要求。
對企業財務管理而言，加入WTO之後外部金融環境的影響主要體現在兩個方面：第一，「入世」後我國金融市場發展速度將加快，利率市場化和人民幣全面可兌換將指日可待。這是因為，當今世界金融自由化已成為一種趨勢，利率放開和外匯管制解除、貨幣實現自由兌換，是為許多國家經驗證明的一條必然的發展道路。利率市場化和貨幣自由兌換，意味著企業外部金融風險的加劇。如何加強金融風險的管理，是企業財務管理中的一個重要課題。第二，金融業的進一步開放，外國金融機構的進入，將帶進許多先進的金融服務項目，包括各種新型金融工具。國際金融業競爭的加劇，是各種新型金融服務產生的根本原因。實際上，各種新型金融服務的出現，對企業來說是非常有利的，因為它意味著企業將獲得更方面、更全面、成本更低、效率更高的金融服務，滿足企業理財活動的需要。這意味著企業財務管理將面臨更多的選擇。
WTO的加入，將促進國內市場與國際市場的接軌，市場競爭將更加激烈，企業生存壓力增大。這一切都將迫使企業調整和轉變過去陳舊的管理觀念，對企業財務管理也將提出新的要求。這主要表現在四個方面：首先，WTO的加入，意味著我國企業將有更多機會走向國際，企業財務管理必須服從企業的這種戰略發展，因此，財務管理也應從國際化的角度來審視自己。譬如，籌資和投資的國際化、合法運用國際避稅各種方法等。其次，市場競爭的加劇，經營風險的加大，必然要求財務管理要謹慎控制財務風險，恰當選擇資本結構，重視資產負債上的風險收益匹配管理，使企業財務狀況一直保持良好態勢，以增強對經營風險、財務風險的抵禦能力。再次，企業生存壓力的加大，必然要求降低各項成本，包括資金成本。同時，為爭取顧客、擴大市場佔有率，企業還可能運用多種財務手段達到這一目的。例如，企業將向顧客提供各種信貸以促進產品銷售。因此，如何充分運用資金，進一步提高資金的使用效率，將是企業財務管理工作中的一個重點。最後，為接受「入世」後的挑戰，企業必然加強內部各項管理.財務管理的計劃、控制和評價工作必將大大加強。因此，財務分析、預算、規劃以及業績評價等，也必將成為企業財務管理工作的一個重要組成部分。
三、發展與變革的對策
比較我國企業財務管理現狀和加入WTO之後對財務管理提出的新要求，不難發現，兩者間的差距還較大。前面的分析是以已取得良好業績的企業作為我國企業財務管理實務現狀研究的基點的，由此可以推想，我國企業財務管理實務發展的一般水平還遠未能達到適應「入世」後變化的要求。但是，這也給我們的工作指明了方向。
為適應「入世」後經營環境的變化，我國企業財務管理應著重進行以下幾個方面的工作。
1、在知識和人才上進行必要的積累。財務管理觀念的變化和新技能的獲得並不是一蹴而就的。「入世」後我國金融市場以及產品市場都將發生很大的變化，財務管理將在許多方面增添新的內容，如金融風險管理、稅金管理、保險管理等。同時，金融服務的多樣化、國際化，給了財務管理較大選擇空間。從我國實務發展現況來看，這方面工作在有些企業已開始了，但無論是從數量上還是質量上，還都顯得非常「稚嫩」。因此，企業從現在開始注意在知識和人才上進行這方面的積累是非常必要的。
⑵ 保險公司財務包括哪些
保險公司財務風險特點主要包括現金流動性風險、會計核算工作風險、費用控制風險和資產負債匹配風險等。
保險公司財務風險主要包括現金流動性風險、會計核算工作風險、費用控制風險和資產負債匹配風險等。
一、我國保險業財務風險管理現狀分析
(一)會計操作缺乏規范化
目前,保險公司採取的賠付方式主要是先收取保費,而一般情況下,兩者之間間隔的時間都相對較長,因此在會計核算的過程中,容易出現不均勻分配各種效益的情況。在各個保險公司中,一般是由總公司將會計人員委派到各個分公司中,而這些委派人員的物色,則還是通過分公司進行決定。且委派人員的各種待遇和福利,均是由分公司進行決定,這樣一來就導致了會計人員的操作能力急劇下降。同時,對於會計人員而言,保險公司還要求其具備一定的預期能力,而在實際操作的過程中,會計人員的主觀性就會大大增強,因而容易導致保險公司獲取一些不真實的財務信息。另外由於會計人員的專業素質缺乏一致性,在處理財務工作的過程中,就會存在較大的隨意性,且做出的判斷也容易出現失誤,這就給保險業的財務風險管理造成了較為嚴重的影響。
(二)資金運用缺乏合理性
在保險業財務風險管理中,一般資金風險主要指的是劃撥和運用保險資金缺乏一定的合理性,使其缺乏有效的增值利用。通常資金風險表現在四個方面:一是我國保險業在經營的過程中,投資方面還存在期限短、品種單一以及工具稀少等缺陷,因而導致了資產與負債之間缺乏一定的協調性。二是在執行核賠核保制度的過程中,不夠嚴謹,容易出現逆向承保、通融賠付的情況。三是運用保險資金的的方式單一,且渠道也較窄,一般都應用於證券買賣以及銀行存款等。四是保險公司一般通過集中管理的方式,對保險資金進行管理,但是在一些分公司中,由於經常出現多頭開戶、分散資金的情況,這對資金周轉造成了非常嚴重的影響,同時也會導致公司的運營成本以及管理成本大大增加,從而使其經濟業務受到一定的影響。
(三)缺乏充足的提存准備資金
一般在購買保險的過程中,保險人需先支付一定的保費,如果處於生效期間的保險合同,一旦保險人出現財物損失或者人身事故,保險公司就可以此向保險人支付一定數額的保險金。因此在保險人支付一定數額的保費之後,保險公司為了確保有充足的賠付資金用於應對突發事故,就會准備一定的提存金。但目前保險公司在經營的過程中,還缺乏較為充足的准備金,這給保險公司的償付帶來了較大的影響,且在發生了客戶退保的情況,其自身對於財務情況也缺乏較為深刻的認識。
(四)監督機制與內部控制存在缺陷
目前保險公司在分析財務情況的過程中,通常是通過財務部門提供的相關報表和報告來進行的,這些資料中,包含了保險公司的虧損與盈利情況,以便為公司的管理者以及監管部門對公司的財務情況進行及時的了解,同時對存在的問題及時的制定出方案加以解決。但是有一些保險公司,為了逃避懲罰,或者偽造經營業績,就會做出一些掩飾財務報告的行為,這對保險公司的財務風險管理造成了非常嚴重的影響。另外由於大多數保險公司都制定出了一定的監管制度,因而使得信息的流通受到了一定的阻礙,這對於有效發揮財務風險管理的作用是非常不利的,因而在管理上還存在較多的漏洞。
二、我國保險業財務風險管理改進對策
(一)規范會計核算操作
保險業財務風險管理工作的開展,主要的依據就是會計核算,且財務風險管理的工作主要是監管會計信息的質量。因此保險公司在改進財務風險管理的過程中,必須對會計核算操作加強規范,同時定期或者不定期的對財務工作人員加強教育和培訓,這樣才能不斷的增強他們的業務素質以及管理水平。同時還應讓財務工作人員樹立較強的風險管理意識以及法律意識,在管理和統計數據的過程中,需要按照相關的法律程序嚴格進行。另外財務部門還需對公司的負債率進行嚴格的控制,這樣才能更好的平衡公司的負債率和現金流。
(二)加強管理資金運行
目前,我國的保險業在運用資金的過程中,還缺乏一定的合理性,因此保險公司必須加強管理運行資金,並對資金風險進行嚴格的控制。一般可以通過設立專門的部門來對資金進行決策投資,同時安排專業的人員組成投資決策小組,對保險公司的投資項目以及資產分配做出決定。在這個過程中,要對工作人員的崗位許可權進行明確,且在運行資金的過程中,需要將管理與操作分開,這樣才能促使資金風險有效降低,從而確保資金的運行安全。另外還需要執行資金託管機制,對於託管的雙方,必須將法律關系明確清楚,要相互寫作進行資金的運行,這樣才能達到改進財務風險管理的目的。
(三)健全財務監管制度
在改進財務風險管理的過程中,還需要對管理的制度加強建設,這樣才能確保運營過程中,保險公司能夠有效的、合理的防範和規避各種財務風險。而保險公司還要通過相關的法律法規,並結合自身發展與經營的情況,建立一定的會計工作流程以及財務監管制度,同時加以不斷的改進和完善。保險公司在對財務風險加強管理的過程中,還需要財務主管部門還需加強管理總公司以及分公司的財務情況,在管理的過程中一旦發現問題,就必須及時採取有效的措施加以應對和處理,這樣才能有效的規避財務風險,從而達到提高財務風險管理水平的目的。
(四)加強內部控制
在財務風險管理的過程中,內部控制指的是相互制約、相互聯系的風險管理機制,而加強內部控制,則能確保財務風險有效的降低,從而達到財務管理強化的目的。保險公司在評估自身的財務狀況的過程中,必須將公司經營過程中出現的虧損情況以及收入情況如實的反映到財務報告中,並且要對自身的償付能力進行准確的評估,這樣才能夠有效的降低財務風險,從而保障公司經營的穩定性。同時還需要加強內部審計工作,並對會計核算的工作進行規范。也可組織一些專家預測和評估財務風險,這樣就能為財務風險管理工作提供一定的參考建議,從而避免發生較多的財務風險。
(五)加強建設信息化管理
隨著網路技術以及計算機技術的飛速發展,保險公司在進行財務風險管理的過程中,也需要不斷的推廣和使用計算機,並且要不斷的加強建設財務管理系統,並對預算的執行、編制以及考核等進行全方位的管理,這樣既能夠降低人力成本,又能提供財務風險管理工作的效率。因此在財務風險管理改進的過程中,加強建設信息化管理模式具有十分重要的作用和意義。
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
⑶ 財務管理進保險公司
保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。
您好！您是學財務管理的，最好還是去做平安保險的財務管理人員。一是因為這樣不會丟掉專業，二是因為管理財務比管理人容易得多，您學的不是人力資源管理，如果從事管理人的工作，遇到的困難會多得多。從發展前途看，也是財務管理人員容易晉升，要想成為財務主管，只要拿到注冊會計師的職稱就能夠勝任；要想當人事主管，得拿到高級人力資源管理師的職稱，對您而言，顯然拿下注冊會計師的職稱要比拿下人力資源管理師的職稱容易得多。職業取向，各有各的見解。以上意見，僅供參考。謝謝閱讀！
⑷ 財產保險經營中面臨的主要風險有哪些
保險企業面臨的主要風險有:
一是償付能力不足的風險。償付能力不足，不僅會影響整個中國保險市場的健康發展，從而對整個金融體系造成沖擊，也會影響中國目前正在進行的社會保障體制改革的進程。根據《中華人民共和國保險法》的規定，產險和壽險業務必須分業經營，一家公司不得同時經營產壽險業務。這項規定有效防止了該風險的發生。
二是內控管理薄弱的風險。業務管理、財務管理、印鑒管理、單證管理、信息技術等，是保險公司風險防範的重要關口，是極易產生風險和違法違規現象的地方。這些重要的風險控制點必須作為內控檢查的重要內容。
三是定價不合理的風險。定價風險包括產品的價格定得較低的低價風險;保險企業將產品價格定得較高的高價風險以及價格變動引發的風險，例如，降價行為會引發競爭對手的惡性價格戰，提價會使消費者轉向買競爭對手產品進而導致顧客流失等。
⑸ 哪些因素影響保險公司財務管理
財務管理在保險公司的運營和管理中發揮著重要作用,但是在應收保費環節和准備金的核算環節等部分,容易出現一些風險,影響到了保險公司的正常運營,不利於保險公司的發展。
過高的流動比率會影響保險公司的獲利能力。
經營成果指標：主要包括利潤率、凈資產利潤率、成本 率、費用率、賠付率、給付率、社會貢獻率、上交積累率。
但賠付率的高低受多種因素的影響，特別是客觀條件的影響。
⑹ 如何防範企業財務管理風險
企業財務風險是指在各項財務活動過程中，由於各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況 具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性。財務風險客觀存在於企業財務管理工作的 各個環節。財務風險的存在，無疑會對企業生產經營產生重大影響。因此，對企業財務風險 的成因及其防範措施進行探討，以期降低風險、提高效益就顯得具有十分重要的意義。
1 企業財務風險形成的原因分析
在市場經濟活動中，企業存在財務風險是難免的，關鍵是必須了解風險的起因，才能做 到有的放矢，使自身處於不敗之地。企業產生財務風險的原因很多，既有企業外部的原因， 也有企業自身的原因。總體來看，主要有以下四個方面的原因。
1.1 企業的理財活動尚未與不斷變化的外部經濟環境相適應
企業財務活動是處於一定的環境之下，並受這些環境的制約，包括國民經濟整體的形勢 及行業景氣度，國家信貸以及外匯等政策的調整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等 等。企業理財環境的變化莫測是企業產生財務風險的外部原因，因為這些因素存在於企業之 外，其變化對企業來說，是難以預見和難以改變的，這必然影響到企業的財務活動，比如利 率的變動必然會產生利率風險，包括支付的利息過多的風險、產生利息的投資發生虧損的風 險和不能履行償債義務的風險；而中國企業大多財務管理基礎薄弱，缺乏市場觀念和對外部 環境變化的適應及應變能力，面對外部環境不利變化不能進行科學的預見，反應滯後，措施 不力，財務風險必然產生。
1.2 企業內部財務關系混亂，決策缺乏科學性
企業內部財務關系混亂也是中國企業產生財務風險的一個重要原因。在中國，企業與內 部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、 管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到 保證。在采購、生產、銷售、財務、市場預測等各環節之間缺乏統籌協調配合，造成應收款 項、存貨等資產損失嚴重。在進行投資決策時不進行深入市場調研和科學論證，盲目投資， 形成不良資產或巨額損失。資本結構缺乏科學規劃，籌資綜合成本高，造成負債比重加大， 財務風險增高。
1.3 內部財務監控機制不健全
內部財務監控是企業財務管理系統中一個非常重要而且相當獨特的系統，為使其更能充 分發揮其職能作用，企業不僅應該設置獨立的組織機構，更重要的是要根據本企業的特點， 建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度，才能保證企業內部財務監控 系統的高效運行。而中國企業大多沒有建立內部財務監控機制。即使有，其財務監督制度執 行也不嚴格，特別是有的企業管理與監督合而為一，缺乏資產損失責任追究制度，對財經紀 律置若罔聞，難以進行有效的約束，財務風險極易發生。
1.4 企業理財人員素質不高，缺乏風險意識
任何系統的運行，人都是非常重要的條件，高素質的理財人員，更是企業不可多得的財 富。就目前的情況看，中國企業的理財人員受傳統計劃經濟的影響和受專業教育的程度限制 ，其綜合素質和業務素質都有待提高，他們的理財觀念和理財方法，特別是職業道德和職業 判斷能力，還不能在更大程度上適應市場經濟環境的要求。
2 企業財務風險的防範
如何防範企業財務風險，化解財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理的工作 重點。筆者認為，防範企業財務風險，主要應做好以下工作。
2.1 建立企業財務風險預警系統
要對企業的財務風險進行防範，首先必須准確、及時地預警企業的財務風險。一般來講 ，企業財務風險的識預警可採用以下幾種方法。
2.1.1 建立短期財務預警系統，編制現金流量預算。由於企業理財的對象是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去，並不完全取決 於是否盈利，而取決於是否有足夠現金用於各種支出。預警的前提是企業有利潤，對於經營 穩定的企業，由於其應收，應付賬款及存貨等一般保持穩定，因此經營活動產生的現金流量 凈額一般應大於凈利潤。企業現金流量預算的編制，是財務管理工作中特別重要一環，准確 的現金流量預算，可以為企業提供預警信號，使經營者能夠及早採取措施。為能准確編制現 金流量預算，企業應該將各具體目標加以匯總，並將預期未來收益﹑現金流量﹑財務狀況及 投資計劃等，以數量化形式加以表達，建立企業全面預算，預測未來現金收支的狀況，以周 、月、季、半年及一年為期，建立滾動式現金流量預算。
2.1.2 確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統。對企業而言，在建立短期財務預 警系統的同時，還要建立長期財務預警系統。其中獲利能力、償債能力、經濟效益、發展潛 力指標最具有代表性。獲利是企業經營最終目標，也是企業生存與發展的前提。從資產獲利 能力看：
總資產報酬率＝息稅前利潤÷資產平均總額
表示每一元資本的獲利水平，反映企業運用資產的獲利水平。
成本費用利潤率＝營業利潤÷成本費用總額
反映每耗費一元所得利潤水平越高，企業的獲利能力越強。
對償債能力，有流動比率和資產負債率。如果流動比率過高，會使流動資金喪失再投資 機會，一般生產性企業最佳為2左右，資產負債率一般為40%～60%,在投資報酬率大於借款利 率時，借款越多，利越多，同時財務風險越大。
上述資產獲利能力和償債能力二指標是企業財務評價的二大部分，而經濟效率高低又直 接體現企業經營管理水平。其中：反映資產運營指標有應收賬款周轉率以及產銷平衡率。
產銷平衡率＝產品銷售產值÷工業總產值
對企業發展潛力方面選擇銷售增長率和資本保值增殖率。這里採用經改進的功效系數法 對企業進行綜合評價，對選定的每個評價指標規定幾個數值，一個是滿意值，一個是不允許 值，設計並計算各類指標單項功效系數，運用特爾菲法等確定各個指標權數，用加權算術平 均或者加權幾何平均得到平均數即為綜合功效系數，用此方法可以定量化企業財務狀況。
然而，企業為適應未預料的需要和機會，應該具備採取有效措施，改變現金流的流量與 時間的能力，這就是財務彈性。主要與企業營業活動所產生的現金凈流量有關。反映財務彈 性的指標有：用於測定企業全部資產的流動性水平的營運資金與總資產比率，到期債務本金 償付率,實有凈資產與有形長期資產比率,應收賬款及存貨周轉率，其中:
到期債務本金償付率＝經營活動產生現金凈流量÷(本期到期債務本金＋現金利息支出 )
實有凈資產與有形長期資產比率計算如下：
(資產－負債－待處理資產損失－未禰補虧損－潛虧)÷(固定資產凈值＋在建工程＋ 長期投資)
從長遠觀點看，一個企業能夠遠離財務危機，必須具備良好的盈利能力，企業對外籌資 能力和清償債務能力才能越強。指標有：
總資產凈現率＝(經營活動所產生現金凈流量＋分得股利或利潤所收到現金＋現金利息 支出＋所得稅付現)÷平均總資產
銷售凈現率＝經營活動產生現金凈流量÷銷售收入凈額
股東權益收益率＝凈利潤÷平均股東權益
雖然，上述指標可以預測財務危機，但從根本上講，企業發生風險是由於舉債導致的， 一個全部用自有資本從事經營的企業只有經營風險而沒有財務風險。因此，要權衡舉債經營 的財務風險來確定債務比率，應將負債經營資產收益率與債務資本成本率進行對比，只有前 者大於後者，才能保證本息到期歸還，實現財務杠桿收益；同時還要考慮債務清償能力，即 企業擁有現金多少或其資產變現能力強弱；債務資本在各項目之間配置合理程度。考核指標 有；長期負債與營運資金比，資產留存收益率以及債務股權比率。其中:
債務股權比率＝平均總負債÷(平均股東權益的市場價值－無形資產－待處理資產損失 )
當然，一個財務風險預警系統應該具有良好的內部控制制度以及稽核制度，否則即使最 先進的預警系統也得不到正常的運轉。由於各企業的組織形式、企業規模等存在差異，企業 應當根據實際情況來設計符合其自身要求和特點的財務風險預警系統。
2.2 採取適當的風險策略，降低企業財務風險的危害程度
在建立了風險預警指標體系後，企業對風險信號監測，如出現產品積壓，質量下降，應 收賬款增大，成本上升，要根據其形成原因及過程，指定相應切實可行的風險管理策略，降 低危害程度。面臨財務風險通常採用迴避風險，控制風險，接受風險和分散風險策略。其中 控制風險策略可進一步分類：按控制目的分為預防性控制和抑制性控制，前者指預先確定可 能發生損失，提出相應措施，防止損失的實際發生。後者是對可能發生的損失採取措施，盡 量降低損失程度。由於市場經濟的發展，利用財務杠桿作用籌集資金進行負債經營是企業發 展途徑。從大量負債經營實例，不難得出幾點教訓：企業經營決策失誤，盲目投資，沒有進 行事前周密的財務分析和市場調研是造成失誤的原因，雖然適度舉債是企業發展的必要途徑 ，但必須以自有資金為基礎，如資本結構中債務資本過大，必然惡性循環。同時企業償債能 力強弱是對負債經營最敏感的指標，只從償債能力看，負債比率越低，企業償債能力越強， 但未必合理，如企業借款利率小於利潤率。企業應充分利用負債經營的好處。不同產業的負 債經營合理程度是不一樣的，一般是：第一產業為0.2左右，第二產業為0.5左右，第三產 業為0.7左右。
2.3 建立有效的風險處理機制，增強抗險能力
為了有效防範可能發生的財務風險，企業必須從長遠利益著眼，建立和健全企業財務風 險防禦機制。①可以通過某種手段(比如參加社會保險)將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法， 建立健全企業風險轉移機制。②可以通過企業之間聯營、多種經營及對外投資 多元化等方式及時分散和化解企業財務風險，建立健全企業風險分散機制。③可以在選擇理 財方案時，綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，建 立健全風險迴避機制。④可以建立健全企業的風險基金和積累分配機制，及時足額的增補企 業的自有資金，壯大企業的經濟實力，提高企業抗擊財務風險的能力。
2.4 建設財務風險制度文化，增強風險防範意識
企業財務風險的高效管理得益於企業上下一心的全員參與和制度支撐。只有在文化層面 上加強企業員工的財務風險意識，打破傳統的風險自我無關和自我分割管理的思想，建立起 全面整體的風險觀，在工作中處處時時評估和發現風險，自發的協調和實現團隊化風險控制 ，把風險管理的觀念和行動落實到每個人的身上。同時，管理層應致力於調查和規劃本企業 的風險制度文化建設，制度控制和文化引導雙管齊下，努力提升企業的風險管理水平。要使 財務管理人員明白，財務風險存在於財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能 會給企業帶來財務風險，必須將風險防範貫穿於財務管理工作的始終。企業領導人員應加強 科學決策、集體決策，擯棄經驗決策、「拍腦門」決策等主觀決策習好，降低財務決策風險 。
2.5 完善風險管理機構，健全內部控制制度
企業財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業必須建立和完善相應的組織機構對風險實 施及時有效的管理，只有把企業的財務風險實現組織化運作，才能實現企業財務風險管理得 到足夠的重視和真正的規模運行。企業可以單獨設立一個財務風險管理處並配備相應的人員 對財務風險進行預測、分析、監控，以便及時發現及化解風險，建立健全風險控制機制。另 外，治理結構和內控制度弱化本身就是高風險的表現，因此，首先要完善公司治理結構，提 高風險控制能力，實現科學決策、科學管理，形成完整的決策機制、激勵機制和制約機制。 其次要建立監督控制機制，特別要加強授權批准、會計監督、預算管理和內部審計。再次是 財務和會計應該分設，單位分管領導分開，分別設置管理中心，各行其責。最後要充分發揮 內部審計機構和人員的作用，搞好內部控制的評審和風險估計。
2.6 理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一
為防範財務風險，企業還須理順內部的各種財務關系。各部門要明確其在企業財務管理 中的地位、作用、職責及被賦予的相應權力，做到權責分明，各負其責。另外，在利益分配 方面，企業應兼顧各方利益，以調動各部門參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、 權、利相統一。
綜上所述，企業只有從這幾方面入手做好對財務風險的防範。
⑺ 保險公司財務總結報告
2008年出納年終總結2008年，我們在黨委政府的正確領導下，在上級財務部門的業務指導下，以年初提出的工作思路為指導，以提高工作效益為核心，以增強業務水平為目標，以緊縮開支為重點，全面落實預算管理，強基礎，抓規范，實現了全年業務制度規范化，經營管理科學化，有力地推動了計劃生育財務管理水平的進一步提高，充分發揮了財務管理的核心作用。現將計生辦二00八年財務工作開展情況作如下總結。一、認真執行領導的統一部署，積極開展日常財務管理工作。年初，新主任剛上任，我及時匯報了我鎮計劃生育工作環境。在新領導的安排下，我們積極開展日常財務工作，嚴肅財經紀律，認真執行領導的統一部署，有條不紊地開展工作。二、進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。在年初加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。按照縣計生委檢查通知精神，我們又學習了《銀行存款管理制度》、《票據及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，每月終結都要進行自查、自檢工作，逐步完善計生辦的財務管理體系。三、在專項經費的支出上，認真領會計生委的相關政策，嚴格執行預算，不擠占、不挪用，保正專款專用。每月底定時做帳，編制上報專項經費決算報表，為領導做出相關決策及時提供了財務信息。四、在領導的支持和相關部門的配合下認真、及時完成了縣計生委下達的各項工作任務。錄入從2000年到現在的社會撫養費信息五百多條，上價社會撫養費46萬。與去年同期比較節約資金近20萬。五、認真參加縣計生委組織的各種財務培訓班
採納哦
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
⑻ 如何有效防範企業財務管理風險
規范企業財務風險的措施。財務風險存在於財務管理工作的各個環節，不同的財務風險產生的具體原因不盡相同。因而，如何防範企業財務風險，化解財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理的工作重點。筆者認為，防範企業財務風險，主要應做好以下工作：
1、通過認真分析財務管理的宏觀環境及其變化，提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。建立和不斷完善財務管理系統,以適應不斷變化的財務管理環境。即是說，應制定財務管理戰略。面對不斷變化的財務管理環境，企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防範因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。
2、不斷提高財務管理人員的風險意識。應通過會計政策和會計策略來解決現階段和未來的企業財務風險問題。而財務風險存在於財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防範貫穿於財務管理工作的始終。
3、對財務風險做出恰當的處理。財務風險的處理是風險的事後控制,具體方法主要有:(1)堅持謹慎性原則,建立風險基金。即在損失發生以前以預提方式或其他形式建立一項專門用於防範風險損失的基金。如工業企業按一定規定和標准提取壞賬准備金。商業企業可提取商品削價准備金,這是彌補風險損失的一種有效方法。(2)在損失發生後，或從已經建立了風險基金的項目中列支,或分批進入經營成本,盡量減少財務風險對企業正常活動的干擾。(3)建立企業資金使用效益監督制度。有關部門應定期對資產管理比率進行考核。同時，加強流動資金的投放和管理，提高流動資產的周轉率，進而提高企業的變現能力,增加企業的短期償債能力。另外,還要盤活存量資產,加快閑置設備的處理,將收回的資金償還債務.(4)注重投資決策問題。投資決策是企業重大經營決策的主要內容之一,直接影響企業的資金結構。企業決策者必須做好投資項目的可行性分析。
4、提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關繫到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防範財務風險，企業必須採用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量採用定量計算及分析方法，並運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案決策，切忌主觀臆斷。例如，對固定資產投資，應採用科學的方法，計算各種投資方案的投資回收期、投資報酬率、凈現值及內含報酬率等指標，並對計算結果進行綜合評價，在考慮其他因素的基礎上，選擇最佳的投資方案。又如，在籌資決策過程中，企業首先應根據生產經營情況合理預測資金需要量，然後通過對資金成本的計算分析及各籌資方式的風險分析，選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結構，在此基礎上做出正確的籌資決策。再如，企業資金流動是周而復始地進行的。確切地說流動性是企業的生命,企業必須加速存貨和應收賬款的周轉率,以保持良好資產流動性。按照以上方法做出的決策,產生失誤的可能性大大降低，從而可以避免財務決策失誤所帶來的財務風險。
5、理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一。為防範財務風險，企業必須理順內部的各種財務關系。要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及職責，並賦予相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。而在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各部門參與企業財務管理的積極性，從而，真正做到責、權、利相統一，使企業內部財務關系清晰明了。
6、建立財務「預防」機制，正確把握企業負債經營的「度」。企業進行負債經營決策時，首先應該考慮企業舉債的規模和償債能力。一般而言，確定負債規模應該考慮以下因素，如警惕財務杠桿效應的負面影響、防範財務風險和關注財務拮據成本。建立企業財務預警的「診斷」機制，要對企業的負債進行分析，從三個方面來看：(1)負債經營有利於提高經營者業績，使企業獲得負債資金效應，降低資金成本，提高權益資本收益水平。(2)負債經營可以迅速籌集資金，彌補企業內部資金不足，增強經濟實力。(3)負債經營給企業帶來更大的風險和破產的危機。首先，在資金結構中，若負債的比例過大，即過度負債經營，那麼依賴於外界的因素過多，也就加大了企業的經營風險和財務風險，生產經營環節稍有脫節，資金回收不及時，資金成本大幅度增加，降低了企業經營利潤，削弱了企業活力。其次，因負債率升高，財務風險加大，在財務杠桿作用下自有資金收益率下降，企業承受能力降低，償還能力減弱。一旦企業出現壞賬，產品積壓，那麼必然會給企業帶來危機。因而，在建立企業財務預警制度時，應把握好負債經營的「度」。
防範企業財務風險的技術方法。在做好防範財務風險的技術方法。主要包括以下幾種：
1、分配法。即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對於風險較大的投資項目,企業可以與其他企業共同投資，以實現收益共享，風險共擔，從而分散投資風險，避免企業獨家承擔投資風險而產生的財務風險;由於市場需求具有不確定性、易變性，企業分散風險可採用多種經營方式，即同時經營多種產品。在多種經營方式下，某些產品因滯銷產生的損失，可能會被其他產品帶來的收益所抵消，從而可以避免經營單一產生的無法實現預期收益的風險。對外投資多元化，是指企業對外投資應將資金投資於不同的投資品種，以達到分散投資風險的目的。分散投資的原因是風險投資所經受的風險性極高，只有多項目多領域的投資才能減少風險系數。一般來說，長期投資的風險大於短期投資的風險，證券投資組合可以分散有價證券的非系統性風險，其投資風險低於單項證券投資的風險。當然，風險越大，可能產生的收益也越大。對外投資多元化可在分散投資風險的情況下實現預期的投資收益。
2、迴避法。即企業在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，選擇風險較小的方案，以達到迴避財務風險的目的。例如，債權性投資如果能夠使企業實現預期的投資收益，企業在選擇投資方式時，應盡可能採用債權性投資，因為債權性投資風險大大低於股權性投資的風險。盡管股權投資可能帶來更多的投資收益，但從迴避風險的角度來考慮，企業還是應當謹慎從事股權性投資。當然，採用迴避法並不是說企業不能進行風險性投資。企業為達到影響甚至控制被投資企業的目的，可以採用股權投資的方式，在這種情況下，承擔適當的投資風險是必要的。
3、轉移法。即企業通過某些手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。它包括保險轉移和非保險轉移。保險轉移，如企業可以通過購買財產保險的方式，將財產損失的風險轉移給保險公司承擔。在對外投資時，企業可以採用聯營投資方式，將投資風險部分轉移給參與投資的其他企業。非保險轉移是指將某種特定的風險轉移給專門機構或部門，如將產品賣給商業部門，將一些定點的業務交給具有豐富經驗技能、擁有專門人員和設備的專業公司去完成等。採用轉移風險的方式將財務風險部分或全部轉移給他人承擔，可以大大降低企業的財務風險。
4、降低法。即企業面對客觀存在的財務風險，努力採取措施降低財務風險的方式。例如，企業可以在保證資金需要的前提下，適當降低負債資金佔全部資金的比重，以達到降低債務風險的目的。當市場不可測因素增多，股票價格出現劇烈波動時，企業應及時降低股票投資在全部對外投資所佔的比重，從而降低投資風險。在生產經營活動中，企業可以通過提高產品的質量、改進產品設計、努力開發新產品及開拓新市場等手段，提高產品的競爭力，降低因產品滯銷、市場佔有率下降而產生的不能實現預期收益的財務風險。另外，企業也可以通過付出一定代價的方式來降低產生風險損失的可能性。例如，建立風險控制系統，以便及時發現及化解風險。企業也可以建立風險基金，如對長期負債建立專項償債基金，以此降低對企業正常生產經營活動的影響。還可以選擇最佳資本結構，使企業風險最小而盈利能力達到最大化。企業籌措資金時,應根據企業所處的行業特點與發展的不同時期,既充分考慮經營規模、盈利能力及金融市場狀況,又要考慮企業現有資金以及未來的財務收支狀況,選擇使綜合資金成本最低的融資組合,確定銀行融資規模與結構,動態地平衡短期、中期與長期負債比率,實現企業價值的最大化,使財務風險降到最低水平。本段引入中國培訓網的內容，希望對你有所幫助。