① 金融界登頂有多難
登頂的意思是年薪上千萬?
如果是的話,那跟時間關系不大,要麼天賦異稟,要麼財大勢雄,要麼情商非凡。
只要能做到一樣就有登頂的資本。
一樣都做不到,那就還是算了,看運氣吧。
② 金融超市是幹麼的
最近各大金融機構均建有自己內部的金融超市,對經營的各種產品和服務經過有機整合,並通過與同業機構(如保險公司、證券公司、房地產公司)等業務合作,向客戶提供的一種涵蓋眾多金融產品與增值服務的一體化經營方式。
隨著行業發展,客戶的需求越來越高,如何提供一站式的開放的便利的金融服務,才是超市發展方向,由此三方運營機構開始興起,其與眾家金融機構,准金融機構,中介等聯合,提供眾覽金融界大部分產品,金融增值服務,便利服務等真正實現一站式的在線交易式的金融超市。
目前做的較好的大家可以去看一下:環球資本旗下的金融超市,內容做的相比其它超市來說比較全,豐富一些。 www.socapital.cn
③ 保險超市是什麼
「保險超市」,就是指能夠兼容優良品質和寬廣適應性為一體的各類保險產品薈萃的交易場所,在「保險超市」內,無論是國外客戶,還是國內客戶,不僅可以根據自己的經濟能力和消費偏好,自由選擇單項保險或組合保險,而且可以根據自己的特殊要求,讓「超市」來為您量身定製保險產品。
然而就在「保險超市」向我們走來的時候,大多數消費者,特別是個體消費者對它還缺乏足夠的了解,就連許多業內人士對「保險超市」的定位和含義也存在不少分歧。
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④ 金融界客戶資料的重要性
金融客戶資料好比丈夫的工資卡信息和私房錢信息,如果被全被老婆知道了,你說風險大不大?至於風險管控,這個說不得,因為如果很多人知道私房錢怎麼藏,那就不是私房錢了,哈哈,此中不足為外人道也.
⑤ 全盛金融超市是什麼
是國內首創自助型金融超市,全盛金融超市是將金融產品及服務與互聯網大平台、大數據、大資源的深度整合,與銀行、保險、證券、等金融機構部門攜手合作,為終端用戶提供多元化投融資理財產品,並憑借金融行業創新商業模式吸引國內外眾多投資集團的青睞。
⑥ 金融界有名的中國公司有哪些
這個太多了,比較廣,金融是個大的概念,例如:銀行,證券,期貨,外匯,基金,保險,投資,擔保。。。。。。
⑦ 「金融超市」是什麼意思
金融超市是指將金融機構的各種產品和服務進行有機整合,並通過與 保險、 證券、 評估、抵押登記、 公證等多種社會機構和部門協作,向企業或者個人客戶提供的一種涵蓋眾多金融產品與增值服務的一體化經營方式。
金融超市的發展主要表現在業務上的全能化。銀行、保險與證券等各類金融業務將逐漸融入一體。銀行開始涉足資本市場或金融衍生品市場,大量非銀行金融產品及其衍生品己成為當今銀行的主產品。
從收益上看,傳統業務給銀行帶來的收益已不足40%。二是銀保一體化。自2013年以來,平安、新華、太平洋、 中國人壽等保險公司的保險產品都已在部分商業銀行和郵政儲蓄所設有代理點。
(7)金融界保險超市隆重上線擴展閱讀
金融超市的作用
「金融超市」在發達國家已不罕見,在許多國家和地區,是沒有「銀行儲蓄所」這個概念的。散布在街頭的金融網點,可承接幾乎所有的常規金融業務。
當國外的消費者進入多功能的「金融超市」後,就如同進入一個超級商場。從信用卡、外匯、汽車、房屋貸款到保險、債券甚至納稅等各種金融需求都可以得到滿足。
在日本,很多銀行都為消費者提供集銀行、壽險、其他代理服務為一體的交叉業務的一站式金融服務。
在美國,老百姓只要到商業銀行就可以購買開放式證券投資基金,股市行情、匯市行情在銀行里也能見到,如果要進行交易,所有的結算在這里都可以一次性辦妥。不但在某種程度它影響著個人傳統的消費行為,而且也成為一家銀行形象的標志。
其經濟效益、社會效益都非常好。據統計,在美國,消費信貸占銀行貸款總額比例達20%。在加拿大,銀行普通貸款中的1/3是向個人提供的,並且全球有名的花旗銀行,香港的匯豐銀行,其金融超市已成為銀行收入的主業務。
在我國,由於銀行產權結構的封閉以及地方保護主義的影響,銀行之間的兼並重組較少。1999年3月,中國光大銀行整體接收原中國投資銀行的債權、債務和同城營業網點,走出了我國銀行業按照市場原則進行資產重組的第一步。
隨著光大銀行收購原投資銀行所產生的規模效益逐步顯現,將會有更多的商業銀行走上兼並重組的道路,產生一批資本充足、資產雄厚、業務范圍廣的大型銀行。
⑧ 保險超市是什麼
「保險超市」,就是指能夠兼容優良品質和寬廣適應性為一體的各類保險產品薈萃的交易場所,在「保險超市」中,所有客戶都可以根據自己的需求,自由選擇保險項目,而且可以根據自己的特殊要求,讓「超市」來為您量身定製保險產品,從而獲得性價比最高的保險產品。
在國內市場上構建的「保險超市」至少應該具有以下幾個方面的特徵:
一、經營主體多元化。既然叫「超市」,就不應該只賣一家公司、一個品牌的貨,否則充其量也只能算是「專賣店」,而算不上真正意義上的「超市」。
二、組織體系靈活化。從大的原則上講,「保險超市」作為一個金融商品集中交易的場所,理應納入一個城市、一個地區的總體建設規劃和布局之中。依靠政府的統一建設和培育扶持來發展壯大。但是,在具體的組織體繫上,「保險超市」的組織體系卻可以完全採取靈活的方式來增強經營活力。
三、業務品種全面化。從目前國內一些地區已經建成的「保險超市」來看,許多地方都存在著財產保險一支獨秀的場面,壽險產品幾乎就快被打入「冷宮」了。