這個問題，應屬於銀行董事及CRO回答的問題，我雖然未從事過這兩個職位，但試試回答一下。供參考。
銀行全面風險管理應涵蓋的主要風險如下：
信用風險，主要包括借款人違約風險、交易對手違約風險、保險公司違約風險、代理行違約風險，行業風險、主權風險、周期風險、集中度風險、結算風險等；
市場風險，主要包括利率風險、匯率風險、商品風險、股票風險等；
操作風險，主要包括道德風險、科技風險、模型風險、培訓風險、備份風險、網路安全風險等；
流動性風險，主要包括期限錯配風險、結構錯配風險、市場錯配風險，提前贖回風險，信用緊縮等；
聲譽風險，主要包括負面消息風險、披露報告風險、公司及員工形象風險等；
法律風險，主要包括合同風險、抵質押押品風險、監管風險、合規風險等；
策略風險，主要包括競爭戰略風險、產品戰略風險、政策風險等；
Ⅱ 求銀行操作風險管理的案例
商業銀行操作風險管理的國際案例
案例一：巴林銀行。1995年2月英國中央銀行英格蘭銀行宣布了一條消息：巴林銀行不得繼續從事交易活動並將申請資產清理。10天後，以1英鎊的象徵性價格被荷蘭國際集團收購。巴林銀行總損失為13億美元；資本損失100%；從違規到災難發生的時間為三年；違規內容是未經授權及隱匿的期權和期貨交易、隱匿虧損；違規者為新加坡附屬機構交易員；操作風險發生的原因在組織因素上，治理、管理、文化多元、溝通失敗；在政策因素上，違反政策、不合規、職責不清；在人員因素上，雇員不當、僱主判斷失誤。
具體分析巴林銀行倒閉的原因
首先，巴林銀行沒有將交易與清算業務分開，允許里森既作為首席交易員，又負責其交易的清算工作。在大多數銀行，這兩項業務是分立的。因為讓一個交易員清算自己的交易會使其很容易隱瞞交易風險或虧掉的金錢。這是一種制度上的缺陷。
其次，巴林銀行的內部審計極其鬆散，在損失達到5，000萬英鎊時，巴林銀行總部曾派人調查里森的賬目，資產負債表也明顯記錄了這些虧損，但巴林銀行高層對資產負債表反映出的問題視而不見，輕信了里森的謊言。里森假造花旗銀行有5，000萬英鎊存款，也沒有人去核實一下花旗銀行的賬目。
監管不力不僅導致了巴林銀行的倒閉，也使其3名高級管理人員受到法律懲處。
Ⅲ 你是怎樣認識銀行業風險管理及風控管理的，談談你的看法
很意外哦，收到這個求助，呵呵，其實我是個銀行的普通員工啦，呵呵，下面簡單說說我的看法吧，我覺得銀行最大的風險是操作風險吧，有制度不堅持，有規定不照做，那麼，一切都是0，在我看來，風管和風控，最重要的就是人的管理，如何帶好你的隊伍，加強業務學習，同時樹立一種風險意識，讓你的員工有積極肯乾的，有謹慎仔細的，有大膽創新的，那麼，我覺得，你的隊伍就不錯了，嚴格按照既定程序辦業務，不觸碰紅線，那麼，風管和風控就不是大問題了，因為剩下的問題都是由人來操作的，人的頭腦會去適應問題，解決問題。我的一點愚見，很片面，希望能給你一點靈感。
Ⅳ 銀保合作帶來哪些風險
由於我國實行嚴格的「分業經營、分業監管」的金融管理體制，銀保合作起步較晚，但發展迅速。近年來，逐步形成雙方業務滲透、優勢互補、互惠互利、共同發展的新格局。國內銀保合作日益加強的同時，也存在一些深層次的問題與隱患，亟待銀保雙方共同面對，妥善解決。
本人認為，作為保險企業銀保合作主要風險有三：
1、成本風險：掌握大量客戶資源的銀行因在渠道市場上獨佔主導地位，具有按照手續費的高低選擇合作夥伴的先天優勢，迫使保險公司之間展開手續費交替攀升的惡性競爭，保險企業可能被迫跳入「零利潤」商業陷阱，取之無味，棄之可惜。
2、技術風險：利益驅使，一家銀行可能和多家保險企業合作，操作平台不一。保險產品的銷售實際上就是保險合同的簽訂，其中銷售人員的誠信，對客戶的如實告知是保險合同成立的前提條件。銀行保險業務對經營技術的要求，可能導致保險公司的非主觀性損失。
3、信譽風險：銀行櫃台人員缺乏系統的保險知識，對保險條款的理解不透徹，在銷售保險產品的過程盲目套用銀行「本金」、「利息」等概念誤導消費者，直接影響客戶到銀行購買保險的主動性與積極性，最終影響保險企業及銀行信譽。不利於合作雙方長遠發展。
Ⅳ 《風險管理》中的德克薩斯州的銀行風暴案例誰有答案
答案要點：
1、直接損失是指由於風險事故引起的有形財產的損失。本題中的直接損失包括：建築物的損毀 傢具 設備 文件；
2、間接損失是指由於直接損失而進一步引起的收入的減少、費用的增加以及責任的損失。本題中的間接損失包括：營業收入的減少；由於缺少必要的文件導致無法辦理某些業務；費用：更換財物的損失;粉刷辦公室的損失臨時租用的辦公設備;臨時租用的辦公場所；班車費用;員工補貼;可能面臨的高於目前2倍的辦公場所租金；沒有辦公的2/3人員的費用；會議無法召開的賠償責任和費用。
3、本題中銀行使用的風險管理措施包括風險自留、損失減少、風險隔離。銀行的風險管理措施不夠充分，不能很好地應對風險事故。除了上述措施外，銀行應該通過購買保險轉移風險。
Ⅵ 舉一個中國銀行案例，說明我國商業銀行風險管理的有哪些缺失
中行09年剛發生一筆2500w的案子，你有空可以去了解一下。。。