① 國有企業財務管理存在的問題及對策怎麼寫
您好，天津銀星財務為您解答：
一、國有企業財務管理中存在的問題
1.財務管理的目標缺乏准確定位
我國社會已經步入新的發展時期，市場經濟體制改革不斷深入和發展，與此同時，國有企業也獲得了極大的發展機遇，收獲了較為豐厚的經濟發展成果，對推動國民經濟的發展起了重大作用。然而由於部分國有企業仍受傳統發展思想的束縛，對市場和國家的依賴程度未減反增，無法准確定位自身所承擔的社會責任和內部管理責任，這對企業在未來的一段時期內，提高財務管理水平會產生極為不利的影響。例如企業管理部門忽視資產管理，對現金流動管理的意識較弱，未能積極貫徹企業股東價值的重要性；或者缺乏股權資本的強烈意識等，這些錯誤的認識和定位制約著國有企業發展先進的管理模式。
2.財務管理的制度缺乏有效規范
目前有的國有企業未能建立起完善的內部財務管理制度，缺乏嚴格的規范化管理，這主要表現在以下幾點：
(1)內部控制制度管理落後，執行力較低；缺乏有效的事前控制和事中監督，大多隻是集中於事後檢查；內部審計機構未能充分獨立行使審計權力，並且極易受到企業領導的「越權干涉」；
(2)財務狀況公開不透明，沒有嚴格執行會計核算任務，使得財務報表和會計信息嚴重失真，不利於真實反映企業的財務狀況；
(3)不科學的人員管理模式，由於受到歷史或現實因素的影響，財務管理崗位人員冗雜，崗位分工不明確，職責混亂等[2]。
3.財務部門的業務能力較弱
財務部門是企業開展財務管理活動的重要陣地，該部門的業務能力較弱是限制財務管理高效開展的原因之一，這就導致目前的財務管理水平無法滿足國有企業經濟快速發展的需求[3]。財務管理對企業採取正確的經濟決策提供重要的參考依據，如果財務管理部門人員的業務能力不強，就無法提交一份准確、科學的財務報表，就無法真實反映出企業整體經營的狀況，也就不利於決策者作出科學的經濟決策，對企業的經濟發展產生不良影響。
4.企業資金的管理落後
當前國有企業資金管理方式落後主要體現在資金籌集與資金使用這兩大方面：首先是資金籌集。資金是企業發展的血液，資金不足是多數國有企業發展面臨的問題。企業內部不科學的資金管理方式導致資本結構混亂，資金流通度下降，容易引發對外大規模舉債的風險，這加大了企業整體的財務風險，不利於正常發揮財務綜合管理職能。其次是資金的使用。多數國有企業存在資金投資結構不平衡、投放資金分散或重復、資金閑置等問題，不僅不利於企業增加投資效益，反而會擴大投資風險。
5.缺乏有效的財務監督手段
當前部分國有企業仍沿用以往的財務監督手段，用於管理當前企業財務事業，這樣以經驗為主的管理模式已不能適應企業新發展的需要。此外缺乏有效的財務監督體制使得很多的國有企業，已無法正常開展有效的財務監管，這主要表現在：雖然內部已經建立有財務管理的相關制度，但是實施財務監管的人員受到主客觀因素的影響，無法真正嚴格執行財務監管，對企業整體財務的監管乏力，容易引起歸屬的其他部門出現越權現象，或是財務部門所上報的財務信息存在虛假情況等。隨著企業產權制度的深入發展，國有企業沿用以往的財務管理手段已經無法滿足企業當前發展的需要。加上企業缺乏有效的事後控制手段也是導致財務管理水平落後的原因之一，隨著市場經濟改革日漸深化，國有企業的財務管理必須進行創新及改革，以適應國有企業發展的新需求。
二、國有企業財務管理中應採取的措施
1.實行人文管理，准確定位財務管理的目標
國有企業進行財務管理活動的主體是人，因此，實施財務管理時應貫徹以人為根本的管理理念，在財務管理的全過程中應充分利用企業內部人力資源，發揮人員要素具備的生產力作用。此外國有企業進行財務管理前，應綜合企業當前實際情況和內外因素，准確定位財務管理的目標，細化財務部門的理財職責，以最大化實現股東利益為原則的同時，將人力資源的薪酬管理同財務管理掛鉤，強化國有企業肩負的社會責任，任人唯賢，重視人才，樹立良好的企業形象。
2.完善財務管理的體制，創新改革管理模式
國有企業應努力完善財務管理的體制，創新改革管理模式。首先可分離財務管理以及會計核算這兩個體系，設置獨立的財務管理部門以及會計核算部門，這樣既能夠有效制約雙方的權利互相干涉，又能保持部門密切的聯系，從而有助於企業提高理財水平和核算工作效率。此外國有企業還應加大對管理人員的重視，定期開展技能培訓活動，讓知識和技能武裝各個管理崗位人員，提高財務部門人員整體的業務水平，提高自身崗位管理的專業水平；提高會計部門編制報表的科學性、創新性和專業性，從而助推財務管理工作效率的提高。
3.加強預算管理，提高財務部門合作能力
科學有效的預算管理是國有企業落實企業發展戰略目標的重要條件，有助於實現企業資源的優化配置。因此，國有企業首先需建立負責預算管理的專門機構，並利用企業全體人員的力量，共同參與到預算管理的活動中。這樣才能讓企業內各個部門正確認識和理解企業的戰略發展目標，明白自身對戰略目標的最終實現肩負著怎樣的責任，實現全方位對戰略發展目標的全新認識。其次應採用上下部門合作、分級編制的預算管理形式。企業形成的財務預算目標需要逐級傳達至各個執行預算的相關部門，並在「自上而下」和「自下而上」這個過程中形成最終的預算目標方案，並經過財務預算總委員會的修訂後下達至各個部門以執行。最後，注重各個執行部門之間的合作協調，預算工作需加強事前、事中和事後的控制。
4.鞏固財務管理的監管體系
國有企業的財務監管工作是以各項財務的預算為基礎，加強財務監管的方式有：可通過向財務部門安排專門的財務總監，或者是利用董事會以及監事會的監督權力對財務部門的財務活動進行有效監管，以確保企業全部資本結構符合規范化運作要求，財務狀況符合整體企業的利益要求，以便有效防範與控制財務風險的發生，全面推進企業的穩步發展。此外，國有企業應從內部和外部兩大方面鞏固財務管理的監管體系，首先對內，應及時向企業董事會發布和傳達財務管理的相關信息，強調對實施財務管理的人員進行規范性的監督，杜絕內部出現徇私舞弊的現象；其次是對外，通過委託第三方專業的財務審核機構，定期對企業內部的財務管理狀況展開專業審核活動的形式，以加強對企業內部財務的監管力度。此外評審機構應對企業的管理水平採取評級方式，用強大的監督體系保障企業財務管理活動的正常展開。另外，國有企業的財務監管應充分利用現代科學技術，加快財務管理的信息化建設。處於財務風險重重的市場環境，努力做到一旦發現早期的財務風險信號，就可調動人員力量，採取有效的風險控制手段。
② 求一篇中小企業財務管理存在的問題及對策的畢業論文8000字
淺談中小企業財務管理中存在的問題及對策 摘要 中小企業占我國企業總數的99%以上,在國民經濟中發揮著重要的作用,是國民經濟重要組成部分,但由於中小企業規模小、資本和技術構成較低、外部宏觀經濟變化對其影響等因素的存在,使其在財務管理方面存在與自身發展和市場經濟均不適應的情況,導致其在應對激烈的市場競爭面臨著巨大的困難。隨著我國加入WTO後市場經濟體制改革的進一步深入,加強中小企業財務管理是企業自身發展的需要,也是提高企業核心競爭力的需要。本文在企業財務管理相關基本概念解析的基礎上分析我國中小企業的經營狀況,並就其中小企業財務管理中存在的問題,提出加強其管理的相關對策。 關鍵詞:中小企業 財務管理 問題 對策 大綱 一、企業財務管理相關理論概述....................................................1 二、中小企業的經營特點..........................................................2 三、中小企業財務管理中存在的問題................................................3 四、中小企業改善財務管理的對策..................................................4 參考文獻.......................................................................8 參考文獻 1.李現宗,《高級財務會計學》,首都經濟貿易大學出版社,2005年版 2.谷祺 劉淑蓮,《財務管理》,東北財經大學出版社,2007年版 3.成棟 姚賢濤,《中小企業管理事物與實例》,中信出版社,2001年版 4.王蕾,「對中小企業財務管理問題的思考」,《商業現代化》,2007年第6期 5.秦少卿,「化解中小企業財務管理困境的思考」,《會計之友》,2007年第2期 6.徐國濤,「我國中小企業財務管理中存在的問題與對策」,《財會研究》,2007年第 3期。 7.李惠萍,「論我國中小企業財務管理存在的問題及對策」,《商業現代化》,2007年第7期(下) 8.李永寧,「現代中小企業財務管理行為的規范與優化研究」,《會計之友》,2006年第8期 9.黃麗萍,「我國中小企業財務管理中存在的問題與對策」,《特區經濟》,2006年第3期 10.金春芳,「完善中小企業內部控制的建議」,《財政監督》,2008年第12期 11.黨青霞,「中小企業財務管理存在的問題及解決對策」,《財會通訊》,2006年第2期 12.張瑞傑,「對我國中小企業財務管理若干問題的探討」,《科技與經濟》,2006年第19期 以上答案來自 http://www.lwtxw.com/html/51-5/5460.htm
③ 財務管理組織如何優化
論財務管理目標與資本結構優化
摘要 :本文通過研究財務管理目標與資本結構理論的關系 ,對如何優化企業資本結構問題進行了探討。指出財務管理目標應為企業價值最大化 ,財務杠桿利益是衡量企業資本結構的重要指標 ,並在分析影響企業資本結構有關因素的基礎上 ,對如何優化企業資本結構問題提出了建議。
隨著我國經濟體制改革的不斷深化 ,對企業財務管理體制的完善和發展提出了新的要求。如何科學地設置財務管理最優目標 ,對於研究財務管理理論 ,確定資本的最優結構 ,有效地指導財務管理實踐具有一定的現實意義。本文擬從確定財務管理的最優目標出發 ,分析財務管理最優目標 (企業價值最大化 )與資本結構的關系 ,並運用資本結構的計量指標 (財務杠桿利益 ),對我國企業的負債經營狀況進行分析研究。
一、財務管理的最優目標———企業價值最大化
財務管理目標 ,是在特定的理財環境中 ,通過組織財務活動 ,處理財務關系所要達到的目的。比較具有代表性的財務管理目標主要有以下幾種觀點 :企業利潤最大化、股東財富最大化、企業價值最大化、企業經濟效益最大化。根據現代企業財務管理理論和實踐 ,並通過關於財務管理目標的幾種主要觀點的比較 ,筆者認為企業價值最大化應作為財務管理的最優目標。
企業價值是指企業全部資產的市場價值 ,它是以一定期間企業所取得的報酬 (按凈現金流量表示 ),按與取得該報酬相適應的風險報酬率作為貼現率計算的現值來表示的。企業價值不同於利潤 ,利潤只是新創造價值的一部分 ,而企業價值不僅包含了新創造的價值 ,還包含了潛在或預期的獲利能力。如果用V表示企業價值 ;t表示取得報酬的具體時間 ;NCF表示第t年取得的企業報酬 (企業凈現金流量 ),i表示預計風險報酬率 ,則企業價值可以通過以下公式計算 :V = nt=1 NCFt 1(1 +i)t。若假定企業持續經營 ,即n→∞ ,且每年的NCF相等 ,則V =NCF/i。由此可見 ,企業總價值V與NCF成正比 ,與i成反比。即企業價值與預期報酬成正比 ,與預期風險成反比。由財務管理的基本原理可知 ,報酬與風險是呈比例變動的 ,所獲得的報酬越大 ,所冒的風險也就越大。而風險的增加又會影響到企業的生存狀況和獲利能力。因此 ,企業的價值只有在其報酬與風險達到較好的均衡時才能達到最大。以企業價值最大化作為財務管理目標 ,其理由主要有以下兩點 :(一 )以企業價值最大化作為財務管理目標彌補了利潤最大化的不足如果以利潤最大化作為財務管理目標 ,一方面 ,沒有考慮企業所創造的利潤與投入資本之間的關系 ,不利於不同資本規模的企業或同一企業不同時期之間的比較 ;另一方面 ,它沒有考慮時間價值和風險價值 ,取得的同一利潤額所用的時間不同 ,其價值不同 ,承擔的風險也可能不同。如果以追求企業利潤最大化作為財務管理目標 ,還可能會忽視產品開發、生產安全、履行社會責任等工作 ,導致企業短期行為的發生。進行財務管理就是要權衡報酬與風險的得失 ,實現二者的最佳平衡 ,使企業價值最大。以企業價值最大化作為財務管理目標 ,可以將企業取得的報酬按時間價值進行計量 ,考慮了報酬與風險的關系 ,使企業的前當收益與未來收益都對企業價值產生影響 ,有效地避免企業短期行為的發生。
(二 )以企業價值最大化作為財務管理目標更符合我國國情
在我國 ,有人認為應將企業經濟效益最大化作為財務管理目標 ,因為經濟效益是指投入與產出的關系 ,即以一定限度的資源消耗獲得最大限度的收益。這是一個比利潤更廣義的概念 ,它是三類量化指標的綜合 :一是以資本、成本、利潤的絕對數及相對數表示的價值指標 ;二是以產量、質量、市場份額等表示的實物量指標 ;三是以勞動生產率、資產利潤率、保值增值率等表示的效率指標。並認為第一類指標反映的是企業現實的盈利水平 ,第二類、第三類指標反映的是企業潛在的盈利水平或未來的增值能力 ,因此該指標在利潤中加入了時間因素 ,可以認為該指標考慮了時間價值和風險價值。筆者認為 ,由於反映企業盈利水平的利潤指標是按照權責發生制計算的 ,並沒有考慮時間價值。這種認為潛在的盈利能力或未來增值能力反映了時間價值的觀點在理論上是缺乏依據的 ,在實踐上也是難以計量的。而以企業價值最大化作為財務管理目標 ,體現了對經濟效益的深層次認識 ,不僅考慮了
風險與報酬的關系 ,還將影響企業財務管理活動及各利益關系人的關系協調起來 ,使企業所有者、債權人、職工和政府都能夠在企業價值的增長中使自己的利益得到滿足 ,從而使企業財務管理和經濟效益均進入良性循環狀態。因此 ,企業價值最大化應是財務管理的最優目標。
二、資本結構理論與企業價值最大化
資本結構理論是西方當代財務理論的主要研究成果之一。企業的資本結構是由於企業採取不同的籌資方式形成的 ,表現為企業長期資本的構成及其比例關系即企業資產負債表右方的長期負債、優先股、普通股權益的結構。各種籌資方式及其不同組合類型決定著企業的資本結構及其變化。資本結構的變化與企業價值處於怎樣的關系 ?當企業資本結構處於什麼狀態能使企業價值最大 ?這種關系構成了資本結構理論的焦點。其中 ,莫迪利安尼和米勒創立的MM定理 ,被認為是當代財務管理理論的經典。
(一 )MM理論的發展階段
1 最初的MM理論 (無稅條件下的資本結構理論 )
最初的MM理論 ,即由美國的Modigliani和Miller (簡稱MM )教授於 1 958年 6月份發表於《美國經濟評論》的「資本結構、公司財務與資本」一文中所闡述的基本思想。該理論認為 ,在不考慮公司所得稅 ,且企業經營風險相同而只有資本結構不同時 ,公司的資本結構與公司的市場價值無關。或者說 ,當公司的債務比率由零增加到 1 0 0 %時 ,企業的資本總成本及總價值不會發生任何變動 ,即企業價值與企業是否負債無關 ,不存在最佳資本結構問題。
2 修正的MM理論 (含稅條件下的資本結構理論 )
修正的MM理論 ,是MM於 1 96 3年共同發表的另一篇與資本結構有關的論文中的基本思想。他們發現 ,在考慮公司所得稅的情況下 ,由於負債的利息是免稅支出 ,可以降低綜合資本成本 ,增加企業的價值。因此 ,公司只要通過財務杠桿利益的不斷增加 ,而不斷降低其資本成本 ,負債越多 ,杠桿作用越明顯 ,公司價值越大。當債務資本在資本結構中趨近
1 0 0 %時 ,才是最佳的資本結構 ,此時企業價值達到最大。最初的MM理論和修正的MM理論是資本結構理論中關於債務配置的兩個極端看法。
3 米勒模型理論
米勒模型是米勒於 1 976年在美國金融學會所做報告中闡述的基本思想。該模型用個人所得稅對修正的MM理論進行了校正 ,認為修正的MM理論高估了負債的好處 ,實際上個人所得稅在某種程度上抵銷了個人從投資中所得的利息收入 ,他們所交個人所得稅的損失與公司追求負債 ,減少公司所得稅的優惠大體相等。於是 ,米勒模型又回到最初的MM理
論中去了。
4 權衡模型理論
該理論認為 ,MM理論忽略了現代社會中的兩個因素 :財務拮據成本和代理成本 ,而只要運用負債經營 ,就可能會發生財務拮據成本和代理成本。在考慮以上兩項影響因素後 ,運用負債企業的價值應按以下公式確定 :運用負債企業價值 =無負債企業價值 +運用負債減稅收益 -財務拮據預期成本現值-代理成本預期現值上式表明 ,負債可以給企業帶來減稅效應 ,使企業價值增大 ;但是 ,隨著負債減稅收益的增加 ,兩種成本的現值也會增加。只有在負債減稅利益和負債產生的財務拮據成本及代理成本之間保持平衡時 ,才能夠確定公司的最佳資本結構。即最佳的資本結構應為減稅收益等於兩種成本現值之和時的負債比例。
(二 )資本結構理論對我們的啟示
資本結構理論的重要貢獻不僅在於提出了「是否存在最佳資本結構」這一財務命題 ;而且認為客觀上存在資本結構的最優組合 ,並使我們對資本結構有了以下幾點明確認識 :
1 負債籌資是成本最低的籌資方式在企業的各項資金來源中 ,由於債務資金的利息在企業所得稅前支付 ,而且 ,債權人比投資者承擔的風險相對較小 ,要求的報酬率較低 ,因此 ,債務資金的成本通常是最低的。當存在公司所得稅的情況下 ,負債籌資 ,可降低綜合資本成本 ,增加公司收益。
2 成本最低的籌資方式 ,未必是最佳籌資方式
由於財務拮據成本和代理成本的作用和影響 ,過度負債會抵消減稅增加的收益。因為 ,隨著負債比重的增加 ,企業利息費用在增加 ,企業喪失償債能力的可能性在加大 ,企業的財務風險在加大。這時 ,無論是企業投資者還是債權人都會要求獲得相應的補償 ,即要求提高資金報酬率 ,從而使企業綜合資本成本大大提高。
3 最優資本結構是一種客觀存在
負債籌資的資本成本雖然低於其它籌資方式 ,但不能用單項資本成本的高低作為衡量的標准 ,只有當企業總資本成本最低時的負債水平才是較為合理的。因此 ,資本結構在客觀上存在最優組合 ,企業在籌資決策中 ,要通過不斷優化資本結構使其趨於合理 ,直至達到企業綜合資本成本最低的資本結構 ,方能實現企業最大化這一目標。
三、衡量資本結構重要指標———財務杠桿利益
由於企業一般都採用債務籌資和股權籌資的組合 ,由此形成的資本結構一般稱為「杠桿資本結構」 ,其杠桿比率即為資本結構中債務資本與股權資本的比例關系。因此 ,財務杠桿利益就成為衡量企業資本結構 ,評價企業負債經營的重要指標。
財務杠桿利益是企業運用負債對普通股收益的影響額。財務杠桿理論的重心是負債對股東報酬的擴張作用。其計量公式如下 :
普通股利潤率 =投資利潤率 +負債股東權益×投資利潤率-負債利率× (1 -所得稅率 )由上式可見 ,當企業全部資金為權益資金 ,或當企業投資利潤率與負債利率一致的情況下 ,企業不會形成財務杠桿利益 ;當投資利潤率高於舉債利率時 ,借入資金的存在可提高普通股的每股利潤 ,表現為正財務杠桿利益。當投資利潤率低於舉債利率時 ,則普通股的利潤率將低於稅後投資利潤率 ,股東收益下降 ,表現為負財務杠桿利益。為充分運用正的財務杠桿利益 ,限制或消除負的財務杠桿利益 ,應注意以下兩個方面的問題 :
(一 )提高企業的盈利能力
因為企業投資利潤率與財務杠桿利益呈正方向變動 ,企業盈利能力的提高有利於正財務杠桿利益的提高。企業應通過合理配置資產 ,加速資金周轉 ,降低產品成本 ,改進產品質量和結構等措施 ,促進企業盈利能力的增長。並將企業各類負債的加權平均利率作為投資利潤率的最低控制線 ,以防止發生負的財務杠桿利益。因此 ,企業在追求高投資報酬率時 ,應注意投資報酬與經營風險的協調平衡。
(二 )降低企業負債利率
企業負債利率與財務杠桿利益呈反方向變動關系 ,降低負債利率能增加財務杠桿利益。企業應通過比較各金融機構的信貸條件和各種舉債方式的特點 ,選擇適合企業生產經營所必需且利息成本較低的負債資金。如預計今後利率有上升趨勢時 ,企業應選用固定利率計息的借款 ,以避免利息支出的增加 ,反之 ,選用浮動利率計息的借款。另外 ,企業還可以通過選擇合理的還本付息方式 ,最大限度地降低借款實際利率 ;根據企業資產配置的要求 ,優化借款結構 ,在不增加籌資風險的情況下 ,最大限度地利用短期貸款。四、優化資本結構應考慮的主要因素衡量資本結構是否合理的關鍵是確定負債與股東權益的適宜比例 ,當企業資本結構最優時 ,財務杠桿利益最大。從理論上來講 ,投資利潤率與負債利率差額為正 ,負債比例越高 ,則正財務杠桿利益越大。反之 ,差額為負 ,負債比例不宜過高 ,以防普通股股東遭受更大的損失。企業負債比例應以多大為宜 ,這固然沒有也不應該有統一的標准。在實際工作中除要考慮財務杠桿利益外 ,還要考慮以下幾個因素 :
(一 )經濟周期因素
在市場經濟條件下 ,任何國家的經濟都既不會較長時間的增長 ,也不會較長時間的衰退 ,而是在波動中發展的。這種波動大體上呈現復甦、繁榮、衰退和蕭條的階段性周期循環 ,即為經濟周期。一般而言 ,在經濟衰退、蕭條階段 ,由於整個宏觀經濟不景氣 ,多數企業經營舉步維艱 ,財務狀況常常陷入窘境 ,甚至惡化 ,經濟效益較差。在此期間 ,企業應盡可能壓縮負債 ,甚至採用「零負債」策略 ,不失為一種明智之舉。而在經濟復甦、繁榮階段 ,一般來說 ,由於經濟走出低谷 ,市場供求趨旺 ,大部分企業的銷售順暢 ,利潤水平不斷
上升 ,此時 ,企業應增加負債 ,以抓住機遇 ,迅速發展。
(二 )市場競爭環境因素
即使處於同一宏觀經濟環境下的企業 ,因各自所處的市場競爭環境不同 ,其負債水平也不應一概而論。一般來說 ,在市場競爭中處於壟斷性行業的企業 ,如我國目前的煤氣、自來水、電力等企業 ,以及在同行業中處於壟斷地位的企業 ,由於這類企業的銷售不會發生問題 ,生產經營不會產生較大的波動 ,利潤穩中有升 ,因此 ,可適當提高負債比率 ,以利用債務資金 ,提高生產能力 ,形成規模效益 ,鞏固其壟斷地位 ;而對於一般競爭性企業 ,由於其銷售完全由市場來決定 ,價格易於波動 ,利潤難以穩定 ,因此 ,不宜過多地採用負債方式籌集資金。
(三 )行業因素
不同的行業 ,由於生產經營活動的內容不同 ,其資金結構相應也會有所差別。商品流通企業因主要是為了增加存貨而籌資 ,而存貨的周轉期較短 ,變現能力較強 ,所以其負債水平可以相對高一些 ;而對於那些高風險、需要大量科研經費、產品試制周期特別長的企業 ,過多地利用債務資金顯然是不適當的。
(四 )預計的投資效益情況
如果預計投資效益好 ,且該行業或產品處於上升時期 ,應適當提高負債比率 ,擴大生產經營規模 ,利用財務杠桿利益 ;反之 ,如果預計生產經營及效益將要下滑 ,應適當減少負債 ,縮減生產經營規模 ,防止財務杠桿風險。此外 ,企業對待風險的態度也是影響企業負債比率高低的重要因素。那些對經濟發展前景比較樂觀 ,並富於進取精神 ,喜歡冒風險的企業往往會安排比較高的負債比率 ;而那些對宏觀經濟未來趨勢持悲觀態度 ,或者一懼以穩健著稱的企業 ,則會只使用較少的債務資金。
④ 如何製作社保基金財務風險防控課件
（一）做好社會保險的監管工作
針對社會保險基金的財務管理問題，必須從內部和外部兩個角度出發，構建出具有約束力的管理系統。社會保險基金內部會計監管中應該包括內部控制監管、核算監管和審計監管等幾個主要的方面；社會保險基金外部會計監管應該包括行政監管、社會監管、法律監管和審計監管等。內部會計監管能夠幫助社會保險基金財務管理工作更加完善，外部監管能夠從各個方面對社會保險基金的財務管理問題形成有力的約束，內部和外部相結合的管理方式就形成了系統的社會保險基金財務監管體系。這一體系的構建，不僅能夠促進我國社會保險基金的合理運用，也能夠促進基金財務管理工作的正常開展。
（二）重點做好個人賬戶的管理工作
由於社會保險基金的個人賬戶管理存在許多問題，所以在控制基金風險的過程中，必須要重視對個人賬戶的管理。社會保險基金的個人賬戶必須要統一納入到財務管理的范圍內，在社會保險基金收入和支出賬戶中增設統籌和個人兩項，並確定賬戶的明細，實現兩者的獨立核算。通過對參保人個人賬戶的完善，可以為基金管理人員的工作帶來便利和依據。為了使社會保險基金的財務風險降到最低，還應該使個人賬戶建立起信息化管理系統，這樣不僅能夠增強對個人賬戶信息的處理能力，也能夠提高財務管理的效率。
（三）增強征繳力度，統一征繳標准
為了使社會保險基金征繳工作更加順利，有關部門必須要做好相關的宣傳活動，讓單位和個人能夠認識到繳納社會保險基金的作用和意義。在加強社會保險基金征繳力度的過程中，必須要保證相關法律、行政職能和經濟等問題能夠與征繳工作相協調，盡量讓中小民營企業能夠主動的參與到基金繳納的實際工作中來，進而最大程度的實現社會保險基金的保值增值。同時，盡量減小地區差異帶來的征繳費用不同的問題，必須建立起統一的征繳標准，將社會保險基金納入到預算管理中。為了實現這一目的，社會保險基金的征繳指標必須根據評估結果來確定，這樣不僅增加了征繳的科學性，也能夠最大程度的減小管理風險。在管理社會保險基金的過程中，應該為其創設財政專戶，通過對收支的協調管理來提高財務管理的質量，並在管理的過程中發揮監督的重要作用這樣才能從根本上減少社會保險基金的財務管理風險。
（四）做好社會保險基金的收入和支出管理工作
要想保證社會保險基金財務收支管理工作的正常開展，提高管理的水平，就應該從收入和支出兩個方面來優化管理工作。在社會保險基金的收入方面，負責征繳的機構應該在當地銀行設立專項賬戶，並且這一賬戶必須通過當地財政與勞動部門的認可，在征繳費用的過程中，主要由稅務部門和社會保險經辦機構負責，其他部門無權干涉。在支出社會保險基金時，應該根據社會保險基金的實際支出情況來適當調整支出標准，這樣就能盡量減小外界因素給支出工作帶來的困擾。
（五）健全和完善財務管理體系
在完善社會保險基金財務管理體系時，應該根據社會保險制度的變革情況來調整社會保險基金的繳納程序。社會保障體系的落實必須要以制度為依據，所以應該根據社會保險基金的改革情況來優化繳費程序，並做好基金運作的監督工作；根據會計人員的工作表現實行激勵制度，通過獎勵的方式來激發會計人員的工作效率。對社會保險基金人員崗位進行分解時，根據《社會保險基金會計制度》和《會計法》的有關規定來明確人員的職責，還應該設定考核目標，進而落實獎罰制度；根據《社會保險法》的相關規定來檢查基金管理情況，不斷增強會計的監督職能，加強保險基金的征繳力度，確保社會保險基金應收盡收，做好基金支出的監督工作，盡量避免不合理的基金支出，這樣才能達到控制社會保險基金財務管理風險的目的。
⑤ 如何加強財務管理增強企業效益的問題分析
一、企業財務管理的基本內容
1.企業財務管理的概念。企業的財務管理需要遵守國家的相關法律、法規，並且在相應的政策引導下來滿足國民經濟和市場經濟發展的客觀規律，並且在此前提下實現企業自身資金的管理需求，企業的各項財務活動也需要有相應的原則和組織規律，這樣才能夠更好的對企業的財務活動進行有效的管理。同時，企業的財務管理也是企業經營管理中的重要部分，對於企業的發展也有著重要的影響，是企業生產經營中的關鍵所在，因此，企業的財務管理會涉及到企業發展中的每個環節，因此，企業為了更好的提高自身的市場競爭力，就需要不斷的加強財務管理的水平，這也是目前眾多企業所共同關心的重點內容。
2.企業財務管理所包含的幾點內容。企業資金籌措的管理。企業生產經營活動中所需要的資金的籌措需要滿足企業各項經濟發展的要求，而企業的資金籌措也需要通過不同的渠道來進行，在整個過程中，企業的管理人員要對資金籌措的方式和籌措資金的代價進行比較，從而找出最適合企業發展需求的一種方式，而企業的資金籌措也是企業財務管理中的一項重要部分，對企業的發展也有著重要的影響。
企業資金的使用管理。企業管理者也財務工作人員在進行資金投放時要經過嚴格的談論而後在做出一致的利於企業發展的共同決策，其中包括了企業資金的預算、安排以及合理利用等，通過有效的財務管理能夠最大限度的提高資金的使用效率，從而避免在企業經營過程中出現的浪費現象和不必要的支出。
企業的財政分配管理。企業財務部門需要按照企業經營過程中所得的資金來做好不同嫉妒的資金分配，資金的分配包括了生產過程中的生產資料以及企業股東的合法收益等等，同時，企業中的員工工資所得也是企業財政分配中的重要部分，企業必須要根據資金的分配來建立起相應的激勵制度，從而有效的提高企業員工的工作熱情，這對於增加企業的經營活力也有著重要的意義。
二、我國企業財務管理中存在的問題淺析
1.資金流向管理中存在的問題。我國企業的財務管理中，對於資金流向的管理存在的問題相對較多，很多企業由於沒有現金的資金核算和管理方法，在進行資金流向管理時常常會存在資金周轉困難的情況，同時資金的使用效率也相對較低，這樣對於企業經營過程中所獲得的經濟效益也有著直接的影響。
2.對成本的控制力度不夠。企業對於經營成本的控制也是保障企業經濟效益的重要手段，但是很多企業中都存在著對成本控制不力的問題，並且在成本的管理上還缺乏科學合理性，同時也沒有足夠健全的成本控制體系，而一些企業對於企業成本控制並沒有足夠的重視，因此，成本控制的作用也難以表現出來，這樣企業的財務管理質量也會受到很大的影響。
三、加強企業財務管理質量的相關措施
1.企業要加強經營風險意識。現代企業管理需要企業認識到企業財務管理水平的重要性，同時也要強化經營風險意識，這樣才能夠更好的保證企業健康的發展。然而目前存在著經營風險管理不到位、風險管理弱化等問題，這些問題的存在也直接影響了企業的管理質量。因此企業的經營風險意識必須要得到加強，這也是企業規避市場風險，提高企業經濟效益的重要基礎保證。特別是在新形勢下，企業必須要注重對風險意識的培養，同時樹立好良好的經營風險意識，讓企業中的每個人都認識到企業經營風險的重要性，也只有這樣，企業才能形成市場危機意識，這對於提高企業的市場競爭力也有著非常重要的作用，也是企業實現健康發展的重要基礎。因此，企業的生產經營活動中，沒個環節都要樹立起經營風險的意識，這也是企業生產經營活動中的重要環節，也是加強企業財務管理質量的重要措施手段。
2.對企業經營成本的管理控制。企業的財務管理是企業經濟效益的重要保證，其中包括了對企業經營成本的管理控制，在對利潤結構進行分析和控制的過程中，還要對其進行相應的調整，從而保證有效的提高企業經營利潤的質量。在企業財務管理中，有效的對企業成本進行管理能夠更好的反映出企業的盈虧情況，企業也可以按照財務管理來對企業的發展進行及時的調整，從而制定出科學有效的發展方向，以促進企業經濟的健康發展。
3.優化企業內部管理環境。企業的財務管理與企業的發展不僅有著直接的影響，還要結合企業的自身條件來對企業的管理進行科學的調整，以保證企業的健康持續發展。企業內部的管理環境中包括了對企業機構的設置、人力資源管理以及工作職能的編制等，科學有效的管理環境也是企業健康發展的前提保證。在財務管理過程中，也要結合企業管理的不同要求來對企業人員的職能和權利進行控制，明確每個人員的工作范圍，也避免了企業人事職能出現混亂的現象。企業財務管理過程中，也要對企業的財務信息進行整合，這樣才可以保證企業人員的工作質量，同時財務管理的監督作用也能夠有效的提高企業的市場競爭力，從而使企業的向心力更加團結，以達到提高企業經濟效益的目的。
4.完善財務管理制度。加強財務管理，尤其是預算管理，就需要完善財務制度，通過建立項目評估體系，加強對企業本身市場價值及資產的評估，建立各級預算部門，進一步完善財務管理體制，從而實現對項目預算期內的資金投入和資源投入進行合理的規劃和分配，進而將企業產品的生產和銷售收入、成本、盈利以及企業的財務狀況全部編入全面預算中，在企業進行項目投資時，對預算方案給予嚴格的審核，保證投資項目最優化，經濟利益最大化。