A. 項目經理好當嗎
項目經理並不是那麼好做的。
項目經理這個工作職責就是對項目負責,負責項目有關的一切事務。
在不同的組織中,項目經理有不同的角色。
項目經理主要有三種:矩陣型項目經理、職能型項目經理、項目型項目經理。
一般來講,項目經理的工作包括項目管理五大過程組,從項目啟動,到項目規劃,再到項目執行、項目監控,到項目收尾。
中間包括項目管理十大知識領域的項目范圍管理、項目整合管理、項目時間管理、項目成本管理、項目溝通管理、項目人力資源管理、項目采購管理、項目質量管理、干係人管理、風險管理,以及項目分析與決策。但在實際的項目中根據不同的項目類型,項目經理的管理內容會有所增減。
在矩陣型項目中,項目經理的職責主要是項目的溝通與聯絡、項目推進;
在職能型項目中,項目經理需要更多的關注項目的成本、干係人、時間、整合、范圍;
上升到項目型項目管理中,項目經理的職責就包括更多的內容,涵蓋了全部的項目管理十大知識領域、項目管理的過程組。
以下是建築項目經理應具備的能力
一、自身修養
具備好的自身道德素養,不徇私情、不利己;具備相關法律知識。
二、業務能力方面
1. 具備一定的項目組織管理能力,良好的表達和綜合協調能力;
2. 有5-8年以上的項目駐場工作經驗;
3. 能夠對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督;
4. 能夠管理和協調工程報建工作;
5. 做好對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系。
根據PMP學員反饋的情況
項目經理要考的證:
建築工程或機電等安裝工程行業:一級、二級建造師的相關專業證書;
軟體及其他行業:所需的職稱證書;
項目管理專業資格證書:PMP認證、IPMP認證。
個人條件:具有5-8年以上本行業從業經驗、有在項目中的一個專業的特長,能完成自己工作的同時做其他事情。
比如你是做IT軟體行業的程序員,想要轉型項目經理,需要精通兩種程序語言,代碼規范、能夠獨立完成自己的工作,同時還能幫助其他成員,如測試、前端等。
或者你是從事建築工程項目的施工員,需要具有5年以上施工現場經驗、熟悉造價、安全、資料、勞務等知識。對於建築相關法律法規、經濟有一定的了解。
B. 投資公司或者財富管理公司的項目經理好做嗎
要求很高
C. 在銀行工作好還是基金公司工作好本人在銀行,目前收入20萬左右,要是去做基金公司渠道經理會不會收上多一些
按照樓主所說應該是基金公司的分公司
對比如下:
1、業務內容
銀行 存款 第三方理財
基金公司 新舊基金發行 1對多專戶理財
2、業務對象
銀行 客戶
基金公司 各個銀行的個金部 私人銀行
3、收入
基金公司年薪較高,如果業務較好績效也很高
4、轉型難度
完全不同的工作,一個是1對1的客戶,另一要求較強的高層溝通能力和一定銀行資源
建議:
綜合考慮一下新工作的特點和基金公司的知名度,大基金公司好做一點。
D. 想問問 一般基金子公司項目經理待遇如何
如果是排名比較靠前的基金公司下設的子公司基本工資還是很不錯的,年終獎主要看團隊負責人及當年的收成,業績不錯又碰到厚道的團隊負責人的話,年終獎是挺誘人的。
基金項目經理在基金公司也就屬於部門主管級的,通俗點就是IT部項目主管,基金公司主要看工作能力定薪水,按照我的經驗也就在15-到30萬年薪上,關鍵看自己的項目對公司的意義了,看自己的能力和談判水平了。
E. 項目經理好做嗎職責是什麼
項目經理的權力
1.生產指揮權 項目經理有權按工程承包合同的規定,根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度,對於施工組織設計和網路計劃,也有權在保證總目標不變的前提下進行優化和調整,以保證項目經理能對施工現場臨時出現的各種變化應付自如。
2.人事權 項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘,對班子成員的任職、獎懲、調配、指揮、辭退,在有關政策和規定的范圍內選用和辭退勞務隊伍等是項目經理的權力。
3.財權 項目經理必須擁有承包范圍內的財務決策權,在財務制度允許的范圍內,項目經理有權安排承包費用的開支,有權在工資基金範圍內決定項目班子內部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案,推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權。
4.技術決策權主要是審查和批准重大技術措施和技術方案,以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術方案論證會或外請咨詢專家,以防止決策失誤。
5.設備、物資、材料的采購與控制權 在公司有關規定的范圍內,決定機械設備的型號、數量、和進場時間,對工程材料、周轉工具、大中型機具的進場有權按質量標准檢驗後決定是否用於本項目,還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權不宜授予項目經理,否則可能影響公司的效益,但由材料部門供應的材料必須按時、安質、按量保證供應,否則項目經理有權拒收或採取其他措施。
(二) 項目經理的職責
1.確保項目目標實現,保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。
2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定,項目經理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。
3.組織精乾的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。
4.及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
F. 基金公司 信息技術部 項目經理是個什麼樣的職位,待遇前景如何
來點硬貨,你說的項目經理在基金公司也就屬於部門主管級的,通俗點就是IT部項目主管,基金公司主要看工作能力定薪水,按照我的經驗也就在15-到30萬年薪上,關鍵看你的項目對公司的意義了,看你的能力和談判水平了,祝你好運!
G. 基金公司的基金經理每天是怎麼工作的,要每天操作嗎
基金經理的工作內容:
1、根據投資決策委員會的投資戰略,在研究部門研究報告的支持下,結合對證券市場、上市公司、投資時機的分析,擬定所管理基金的具體投資計劃,包括:資產配置、行業配置、重倉個股投資方案;
2、根據基金契約規定向研究發展部提出研究需求;
3、走訪上市公司,進行進一步的調研,對股票基本面進行深入分析;
4、構建投資組合,並在授權范圍內可自主決策,不能自主決策的,要上報投資負責人和投資決策委員會批准後,再向中央交易室交易員下達交易指令。
(7)基金公司項目經理好做擴展閱讀:
如果沒有足夠的時間和數據,很難斷定該基金經理的業績回報是來自於他的阿爾法,還是波動率。
基金經理管理期間表現:
1、從成立時起擔任基金經理或者中途接手;
2、同類型基金與指數做圖表(走勢圖)對比;
3、基金每年、每季度的收益率做列表對比;
4、看回撤,波動大的,分析其原因。
H. 基金公司客戶經理做什麼和待遇
不好意思,基金公司是沒有客戶經理這么一種職位的,客戶經理通常是銀行的。
基金公司在銷售這塊主要分為直銷和代銷,代銷的主要就是銀行渠道,會有一個人負責一個省或者一個區域所有的銷售事務,叫區域經理,主要就是跟銀行打交道,不直接參與銷售,還有一種,叫做理財中心,是公司的直接銷售渠道,通常有兩三個人負責,客戶的起點也是有的,像華夏基金公司的理財中心起點就是三十萬,各個公司的不一樣。
基金公司現在有的還是挺缺人的,不過你得先考一個叫證券從業資格證的東東
祝你好運
I. 基金公司的IT研發經理,一般什麼待遇
產品研發不算是基金公司的核心部門,主要從事基金產品的設計工作。
如果是排名比較靠前的基金公司下設的子公司基本工資還是很不錯的,年終獎主要看團隊負責人及當年的收成,業績不錯又碰到厚道的團隊負責人的話,年終獎是挺誘人的。
基金項目經理在基金公司也就屬於部門主管級的,通俗點就是IT部項目主管,基金公司主要看工作能力定薪水,按照我的經驗也就在15-到30萬年薪上,關鍵看自己的項目對公司的意義了,看自己的能力和談判水平了。
希望可以幫到您,謝謝!