保險櫃管理制度範本

A. 誰能給我提供一套管理制度

給您提供一份《某公司的銷售管理制度範本》供您參考，希望對您有所幫助！

為改善銷售現狀，規范銷售行為，防範市場風險，充分調動員工的積極性，發揮銷售的龍頭帶動作用，________________有限公司特製定銷售管理制度，作為實現公司***年度經營計劃的制度保障和銷售工作開展的指導性文件。該銷售管理制度經過公司各部門領導充分溝通，共同商議而定，由公司統一頒布執行。

___________有限公司銷售管理制度將充分體現以下特點：

1．根據現階段公司發展的特點，對銷售部經理實施授權，保證其充分的決策權;
2．建立有激勵作用的薪酬和考核制度，充分調動一線員工的積極性;
3．推進目標管理和契約化管理，逐步實現管理的規范化，提升管理水平;
4．減少管理環節，實現扁平化管理，使管理者更直接有效地為銷售員工、客戶提供服務和支持;
5．加強對市場和客戶的服務和管理力度，並有效防範市場風險;

本銷售管理制度為_________有限公司銷售管理制度，銷售部所有員工自製度生效之日起應嚴格遵守本制度各項規定。

組織結構和關鍵崗位職責

銷售部經理崗位職責描述：

領導銷售部的整體運作與發展工作，提高銷售部人員的士氣與工作技能，發展銷售網路，完成規定的銷售任務，降低運作成本，保證公司資產的安全性。

具體工作責任

1 計劃與報告
1.1 按公司下達的任務制訂銷售部的各類工作計劃。
1.2 定期(或按要求)填寫工作報告並上報公司。
1.3 遇非常事件，立即向上司報告。

2 銷售
2.1 領導銷售部全體人員，完成公司下達的銷售任務，並確保貨款的及時回籠。
2.2 組織或跟催本地區的各種形式的銷售活動，並對活動的後果負責。
2.3 領導各類網路的建設，參與或指導經銷商的篩選、資信審查、簽約、日常管理與評估、考核。指導屬下如何協助經銷商做分銷的選擇，協調各項的關系。指導屬下開發市場。
2.4 指導銷售隊伍有計劃地走訪終端客戶網路，推動公司產品的銷售。
2.5 參與或指導銷售隊伍銷售活動中的問題。
2.6 指導銷售隊伍做好產品的售後服務工作，強化對客戶的支持。
2.7 參與重要單位和重大事件的攻關談判，與這些單位維持良好的關系。
2.8 經常或定期審核回款和經營情況。
2.9 審核非常規訂單。
2.10 審核非常規退貨申請。
2.11 按公司的要求執行價格政策。

3 人事
3.1 根據對公司政策、資源及競爭環境的了解，對銷售部發展所需的人力資源計劃提出建議。
3.2 按銷售部的既定計劃，組織人員的招聘工作，確定錄用名單，報公司總務部備案。
3.3 決定銷售部其他人員的工作定義。
3.4 組織對新進人員的上崗前培訓和全體人員的日常培訓。
3.5 在公司人事制度的約束下，對銷售部的人員進行定期考核，並在權力范圍內對員工進行獎懲。
3.6 組織好人員辭職、辭退、除名後的各項移交工作及人員的後備補充。

4 財務與資產管理
4.1 控制和安排銷售部的各項費用。
4.2 指導助理對器具、物料、辦公室的管理。

5 發展
5.1 定期或按公司的要求組織地區性市場信息的採集、整合分析。
5.2 主動就如何提高公司銷售力，向上司提出設想或建議。
5.3 按公司要求在當地組織促銷活動(新產品發布會等)，並對促銷活動的執行過程及效果進行歸納總結。根據當地的實際情況向公司提出合適的促銷活動的創意。
5.4 按公司要求落實廣告工作、監測廣告投放後的效果。根據實際情況向公司提出合適的廣告創意。

6 公司文化與公共關系
6.1 指導下屬的言談舉止和著裝，體現公司良好的企業文化和企業形象。
6.2 維持公司紀律的嚴肅性，及時糾正嚴重違紀行為。
6.3 建立和維護與地方政府、行業管理等等機構的良好關系。

7 其他事務
7.1 指導銷售部的文檔管理工作。
7.2 主持每日晨訓與下班前的日工作匯報小結。
7.3 堅持審閱銷售隊伍的工作日報。
7.4 幫助下屬解決工作中遇到的問題。
7.5 完成公司交派的其它任務。

工作許可權

目標計劃權
1．有權在市場工作中，目標確定以前了解相關情況，並向上司提出意見與建議。
人事權
2．有權對銷售部內部人員的工作崗位應聘者進行篩選。
3．有權對人員的解聘、辭退提出動議或其它意見。
4 ．有權對銷售部各崗位作出人員任免安排，並有權安排員工臨時性任務。
5．有權決定銷售部員工的獎金額度。
6．有權對員工的正式晉升提出動議或評價性意見。
業務處置權
7．有權決定銷售網路成員的取捨。
財務處置權
8．有權審核銷售部的費用支出。
9．信息知曉權
有權了解公司與銷售部工作有關的營銷或管理方面的信息與政策。

區域經理崗位職責描述：

1．負責區域內客戶的開發、建設與維護等客戶管理工作。
2．負責區域內產品的市場調研、推廣及銷售回款等工作。
3．按銷售部要求完成區域內的銷售台帳、業務報表、客戶檔案、銷售方案及管理文件等市場管理工作。
4．確保區域內全額完成銷售部下達的月/年度銷售與回款任務。
5．銷售部交辦的其他工作任務。

銷售內勤崗位職責描述：

1．匯總銷售經理的月/周銷售計劃，協助制定銷售部的銷售計劃。
2．及時處理銷售部所轄各區域經理的各種業務要求，包括開票、發貨、退換貨、調貨、安裝調試等。
3．根據財務制度對區域經理的費用進行審核，交銷售部經理(或分管總經理)審批。
4．根據銷售部的管理辦法，按各區域的業績指標進行考核，並確定各區域經理的工資和獎勵，製作月度工資表，交銷售部經理(或分管總經理)簽字確認。
5．根據業務發生情況，建立銷售部台帳，記錄發貨、回款、開票和費用等情況，對銷售部台帳的准確性和真實性負責，並定期與財務部、區域經理對帳。
6．根據銷售部經理(或分管總經理)要求，定期組織各區域收集各類市場信息和建立客戶檔案，提供公司所要求的各種信息和管理報表。
7．銷售部經理(或分管總經理)交辦的其他工作任務。

市場專員崗位職責描述：

1．根據市場部需求，完成部門下達的各項市場工作，並及時匯報所轄區域市場的市場信息。
2．負責所轄區域的市場推廣、策劃、調研等相關市場事宜。
3．根據市場部總部的規定，實施既定的公關活動，並適時制定區域市場銷售方案，維護和提升產品市場佔有率、公司品牌形象並協同當地銷售員共同執行各類方案，起到落實、督促、控制、評估，最終促進當地市場銷售。
4．收集、整理競爭廠家的市場情報和其它有價值的信息;對銷售信息進行分析，處理，數據的收集和分析，終端客戶資料的收集及分析。
5．區域銷量的分析統計及提出推進計劃，對公司所撥物料和費用進行合理和符合規定的使用和管理。
6．報表的更新與完善;禮品、資料(終端物料)的合理分配;制定禮品管理辦法，掌握當地具體使用情況。
7．公司交辦的其它任務。

B. 公司管理制度怎麼寫

首先要嚴格依照法律、法規。《勞動合同法》明確規定了合法及有效的企業管理制度是司法機關審理勞動爭議案件的重要依據。在制定企業管理制度時，建議與工會或職工代表一起進行協商討論，制定出來的規章制度必須向員工公示，比如一人發一本《員工手冊》，組織員工學習及培訓，並讓員工簽字等。
其次堅持從公司的實際情況出發，結合公司文化，認真做好調查研究。充分考慮市場因素，適當借鑒其它公司的管理制度，取其精華，去其糟粕，多方征詢員工的意見，建立與與公司發展階段及公司資源相適應的制度。
最後堅持民主集中制原則。員工作為企業的一份子，制定企業管理制度也是為了更好地規范員工的行為，如果在制定過程中沒有徵求員工意見，全部一人專斷，一旦與員工利益相違背，員工容易產生抵觸的心理。比如，在一些寫字樓的老闆為了完善企業文化，明確規定員工上班必須穿工服，而工服的設計風格事先並沒有徵求員工的意見，完全按照自己的喜好設計，員工難免會有怨言，長久以往，不利於人心的穩定及企業的發展。

C. 保險櫃里不能放私人物品是哪裡規定的

沒有具體的規定,但保險櫃只放公家東西是常理,好比辦公室晚間不能是私人卧室一樣!

D. 貴重物品保管制度

貴重物品保管程序

一：請客人填寫一份「保險箱使用登記卡」：姓名、房號、日期、住址等，在登記卡反面填寫第一次使用日期、時間、使用人姓名。
二：客人填好「保險箱使用登記卡」後要仔細檢查，確保無漏填項目後，根據客人要求選擇適當規格的保險箱。經客人認可後，交給他一把鑰匙，然後將保險箱號碼填在登記卡的右上角，同時簽上自己的名字。
三：向客人說明，開啟保險箱只有必須同時使用兩把鑰匙：由浴場保管的鑰匙和客人保管的鑰匙，才能打開保險箱。請客人妥善保管鑰匙，一旦丟失，必須按保險箱價格賠償。
四：請客人存放物品。存放結束，即刻當著客人面取下鑰匙，一把交還客人，另一把由收銀員存放。
五：在保險箱記錄登記本上登記：日期、保險箱號、客人姓名、手牌號、開箱時間及經辦人簽名等。
六：當客人存取物品時，請他出示房卡，報出保險箱號，然後收銀員找出登記卡，請客人在登記卡背後每次使用欄中填寫有關內容。
七：填寫完畢，為了安全起見，收銀員應檢查客人的簽名自己是否與登記卡的簽名筆跡相同，如無疑異，則開箱存取。
八：開箱完畢，經辦人在登記卡上簽名，然後將此卡放回原處。並在保險箱記錄登記薄上登記。
九：如客人要終止使用保險箱，按照客人報出的保險箱號，取出登記卡，請客人在卡的終止使用保險箱欄中簽上日期、時間、姓名。
十：當客人從保險箱內取完所有物品時，應檢查一下保險箱，以確保客人的物品沒有遺漏，然後鎖上保險箱，將鑰匙放回存放櫃中。
十一：應在「保險箱使用登記卡」中間的空餘欄中劃上「Z」字樣，取消使用空間，註明日期和時間，並簽上自己名字。
十二：在保險箱使用記錄上登記時，將「保險箱使用登記卡」存檔。
十三：客人開始使用保險箱後，每次使用都必須請客人填寫使用日期、時間、簽名，並予以核對。
十四：如客人丟失了保險箱鑰匙，則應請工程部人員、保安部人員、收銀員和客人到場，撬開箱子，保險箱費用由客人承擔。開箱完畢可給客人換一個保險箱，一切手續必須重新辦理。
十五：每日當班都必須查看保險箱使用情況，使用保險箱數、鑰匙是否與保險箱使用登記卡相符，未使用保險箱數是否與鑰匙相符。

E. 公司日常管理制度

辦公室日常管理制度

第一條 為規范辦公區域的管理，創造文明、整潔的辦公環境，維護正常的辦公秩序，樹立良好的企業形象，提高辦公效率，利於公司各項工作的開展，特製定本制度。

本制度適用於總公司、各子（分）公司、各管理處辦公室。

第二條 員工應嚴格遵守考勤制度，准時上班按時下班，上下班時間按現有規定執行。

第三條 上班打卡後不得外出吃早點或辦私事，如確有需要須向直管領導報備，午休後應准時上班。

第四條 不得將可能影響辦公環境的與工作無關的物品帶入公司。

第五條 員工上班時必須著裝整潔、得體，不得穿軍靴、露出腳趾及後跟的涼鞋及其他不適宜的裝束，不準佩戴誇張、異類、過大的飾物上班。整體形象符合《基本服務禮儀標准》中的儀容儀表要求。

第六條 辦公時間因私會客需和直管領導報備，時間不得超過30分鍾；因私打電話必須簡短。

第七條 上班時間內辦公區不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無關網站；任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。

第八條 上班時間內不得用餐、吃零食；

第九條 個人所屬的桌椅、設備、垃圾桶由各使用人自行清潔；部門所屬的存儲櫃、文件櫃內部由各部門指定專人負責整理和清潔；

第十條 辦公室環境要求：環境整潔、擺放有序；隨手清潔，及時歸位；辦公室內不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環境的雜物（鞋、雨傘存放於指定場所）；嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑；垃圾桶不超過3/4滿。

第十一條 公司辦公區域、公用區域嚴禁吸游煙，吸煙的員工應注意他人的感受，控制吸煙量及避免在女性面前吸煙；冬、夏季開啟空調期間，禁止在空調房內抽煙，須到有外窗的洗手間或指定場所進行。

第十二條 工作期間和午休（餐）時間不得飲酒，不得帶有酒精狀態上班；接待公司客人的除外。

第十三條 下班、或離開辦公室30分鍾以上的，須關閉不使用的電器、電燈等耗電設備，午餐期間關閉應關閉顯示器和電燈；公文、印章、票據、現金及貴重物品等須鎖入保險櫃或抽屜內，關窗、鎖門後方可離開。

第十四條 遵守保密紀律，保存好各種文件及技術資料，不得泄露公司機密。

第十五條 文明用廁，節約用紙，注意保潔。

第十六條 辦公區內不得擅自添加辦公傢俱。

第十七條 愛護公司財產和設備，發現損壞及時向辦公室報修，無法修復的應註明原因申請報廢；因故意或使用不當損壞公物者，應予以相應賠償。

第十八條 本制度自發布之日起實施。

以上僅供參考！

F. 管理規定格式範文有哪些

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特製訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

五、公司實行「崗薪制」的分配製度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

六、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

七、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

八本規則是勞動合同之一部分，聘用員工違反本規章制度視為違反勞動合同。

員工守則

一、遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。二、維護公司聲譽，保護公司利益。三、服從領導，關心下屬，團結互助。四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業務。六、積極進取，勇於開拓，求實創新。

一財務管理制度總則

為加強財務管理，根據國家有關法律、法規，結合公司具體情況，制定本制度。

一、財務管理工作要貫徹勤儉節約、精打細算之原則、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

二、公司設財務部，財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。

四、財會人員要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實、數字准確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向總經理報告。

六、財務人員因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

七公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產，分為五大類：

1、房屋及其他建築物；

2、機器設備；

3、電子設備（如微機、復印機、傳真機等）；

4、運輸工具；

5、其他設備。

九、各類固定資產折舊年限為：

1、房屋及建築物35年；

2、機器設備10年；

3、電子設備、運輸工具5年；

4、其他設備5年。

固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊後仍可繼續使用的，不再計提折舊；提前報廢的固定資產要補提足折舊。

十、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業務需要不準外泄。

十一、銀行帳戶印鑒的使用實行分管並用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委託他人代管。

十二、根據已獲批准簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經收款單位書面正式委託並經總經理批准，不準改變收款單位（人）。

十三、庫存現金不得超過限額。現金收支做到日清月結，確保庫存現金的帳面餘款與實際庫存額相符，銀行存款餘款與銀行對帳單相符，現金、銀行日記帳數額分別與現金、銀行存款總帳數額相符。

十四、因公出差、經總經理批准借支公款，應在回單位後七天內交清，不得拖欠。非因公事並經總經理批准，任何人不得借支公款。

十五、嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其餘投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現金。

十六、領用空白支票必須註明限額、日期、用途及使用期限、並報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險櫃內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

十七、正常的辦公費用開支，必須有正式發票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批准後方可報銷付款。

十八、未經董事會批准，嚴禁為外單位或個人擔保貸款。

十九、嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處並對該資金的損失負連帶賠償責任。

二辦公用具、用品購置與管理

一、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室造計劃、報經領導批准後方可購置。

二、所有用具必須統一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續、辦公櫃、桌、椅要編號，經常檢查核對。

三、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。

三合同管理制度

為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度，適用所有汽車營銷人員及負責人。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二 合同的簽訂應當使用公司制定的同意文本。

三、合同談判須由相關部門負責人共同參加，不得一個人直接對外簽署合同，並向公司及時備案。四、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。

五、簽訂合同必須貫徹「平等互利、協商一致、等價有償」的原則。

六、合同除即時清結者外，一律採用書面格式，並必須採用統一合同文本。

七、合同原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿後必須經分管副總經理審閱後按合同審批許可權審批。重要合同必須經法律顧問審查。合同審查的要點是：

1、合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力；合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規定。

2、合同的嚴密性。包括：合同應具備的條款是否齊全；當事人雙方的權利、義務是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預計取得的經濟效益和可能承擔的風險；合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

八、根據法律規定或實際需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批准，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。

九、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著嚴格執行合同所規定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。

十、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況，發現問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。

十一、變更、解除合同的手續，應按本制度規定的審批許可權和程序執行，並一律必需採用書面形式（包括當事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。

十二、合同糾紛由有關業務部門與法律顧問負責處理，經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

十三、凡可能發生爭議的合同，應當及時向公司負責人通報，並保留如下材料以作為解決糾紛之材料：

1、合同的文本（包括變更、解除合同的協議），以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等；

2、送貨、提貨、托運、驗收、發票等有關憑證；

3、貨款的承付、托收憑證，有關財務帳目；

4、產品的質量標准、封樣、樣品或鑒定報告；

5、有關方違約的證據材料；

6、其他與處理糾紛有關的材料。

十四、公司所有合同均由辦公室統一登記編號、經辦人簽名後，由辦公室建檔管理

十五、辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下：

1、建立合同檔案；

2、建立合同管理台帳；

3、填寫「合同情況月報表」。

G. 營改增發票必須存放保險櫃的相關規定

皋蘭縣地稅局的工作規定：
一是加強政策宣傳。該局積極開展「營改增」內部培訓，開辟「營改增」辦稅綠色通道，設立「營改增」咨詢台，引導納稅人在賬務處理、會計核算等方面提前做好准備工作。同時，充分利用好納稅人學堂，把稅收政策及時通知納稅人，做好政策解釋說明，按照徵收場所不變、徵收流程不變、優惠政策不變的要求，最大限度消除納稅人疑慮，有效營造良好輿論氛圍，確保了二手房交易、自然人出租不動產等業務實現順利過渡，極大方便了納稅人，降低了納稅成本。
二是加強硬體准備。按照國地稅合作計劃，該局前期積極與國稅局溝通協調，打通國、地稅業務網路，為辦稅大廳電腦安裝稅控盤，認真做好金稅三期核心征管系統許可權、代碼設置、系統調試、數據傳輸等工作。同時，專門設立增值稅發票保管倉庫，配備增值稅發票保險櫃，專人進行增值稅發票管理，保證了增值稅發票存放使用安全。
三是加強指導幫助。業務分管領導負責，落實導稅制度和首問責任制度，一方面安排業務骨幹駐守辦稅大廳，隨時解答納稅人關心關注的各類問題。另一方面利用大廳電子屏、納稅人簡訊平台、微信公眾號和納稅交流qq群等各種媒介，主動向納稅人推送「營改增」信息，在線解答具體業務辦理等問題。
四是加強業務培訓。邀請該縣國稅局業務骨幹，為大廳人員開展辦理銜接、代開發票和相關政策實務操作等方面培訓。堅持培訓一節，練習一節，測試一節，保證了辦稅服務人員懂政策、能開票、會徵收，為順利開展「營改增」後的各項業務夯實了人力保障。

H. 管理制度

辦公室日常管理制度
第一條 為規范辦公區域的管理，創造文明、整潔的辦公環境，維護正常的辦公秩序，樹立良好的企業形象，提高辦公效率，利於公司各項工作的開展，特製定本制度。
本制度適用於總公司、各子（分）公司、各管理處辦公室。
第二條 員工應嚴格遵守考勤制度，准時上班按時下班，上下班時間按現有規定執行。
第三條 上班打卡後不得外出吃早點或辦私事，如確有需要須向直管領導報備，午休後應准時上班。
第四條 不得將可能影響辦公環境的與工作無關的物品帶入公司。
第五條 員工上班時必須著裝整潔、得體，不得穿軍靴、露出腳趾及後跟的涼鞋及其他不適宜的裝束，不準佩戴誇張、異類、過大的飾物上班。整體形象符合《基本服務禮儀標准》中的儀容儀表要求。
第六條 辦公時間因私會客需和直管領導報備，時間不得超過30分鍾；因私打電話必須簡短。
第七條 上班時間內辦公區不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無關網站；任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。
第八條 上班時間內不得用餐、吃零食；
第九條 個人所屬的桌椅、設備、垃圾桶由各使用人自行清潔；部門所屬的存儲櫃、文件櫃內部由各部門指定專人負責整理和清潔；
第十條 辦公室環境要求：環境整潔、擺放有序；隨手清潔，及時歸位；辦公室內不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環境的雜物（鞋、雨傘存放於指定場所）；嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑；垃圾桶不超過3/4滿。
第十一條 公司辦公區域、公用區域嚴禁吸游煙，吸煙的員工應注意他人的感受，控制吸煙量及避免在女性面前吸煙；冬、夏季開啟空調期間，禁止在空調房內抽煙，須到有外窗的洗手間或指定場所進行。
第十二條 工作期間和午休（餐）時間不得飲酒，不得帶有酒精狀態上班；接待公司客人的除外。
第十三條 下班、或離開辦公室30分鍾以上的，須關閉不使用的電器、電燈等耗電設備，午餐期間關閉應關閉顯示器和電燈；公文、印章、票據、現金及貴重物品等須鎖入保險櫃或抽屜內，關窗、鎖門後方可離開。
第十四條 遵守保密紀律，保存好各種文件及技術資料，不得泄露公司機密。
第十五條 文明用廁，節約用紙，注意保潔。
第十六條 辦公區內不得擅自添加辦公傢俱。
第十七條 愛護公司財產和設備，發現損壞及時向辦公室報修，無法修復的應註明原因申請報廢；因故意或使用不當損壞公物者，應予以相應賠償。
第十八條 本制度自發布之日起實施。

I. 保險櫃的使用和規定

保險櫃管理制度-適用公司，工廠財務室雙擊自動滾屏發布者：易濤 發布時間：2008-6-4 11:33:31 閱讀：71次 【字體：大中小】
保險櫃管理制度1 目的及適用范圍
1.1 維護公司內部正常的工作秩序，確保公司財產及人員安全；
1.2 本辦法適用於公司各部門的安全管理；
2 管理組織
2.1 行政部負責本辦法的實施；
3 管理內容
3.1 管理原則:實行「誰主管誰負責」的安全責任制分級管理原則；公司行政總監負責公司的安全保衛工作；行政部作為公司的職能部門，負責公司內部日常安全保衛管理工作；各部門經理負責本部門的安全保衛工作；
3.2 各部門職責
3.2.1 行政部職責
3.2.1.1 嚴格執行總部制定的各項安全防範管理規定，完善安全保衛防範組織體系，根據實際情況制定日常安全管理細則；
3.2.1.2 對公司的重點要害部門（位）採取有效保護措施，對各重要部位配備的技術防範裝置(如有)進行審定，並負責技術防範設備(如有)的安裝認證；
3.2.1.3 制定保安員崗位責任制，負責簽定有關聘請保安公司人員或保安員的合同，負責對保安員進行專業培訓；
3.2.1.4 制定有關安全保衛工作的實施辦法，對有關安全問題提出專業結論。定期對各部門安全工作提供指導；
3.2.1.5 對公司內部發生的刑事、治安案件及時向公安機關報案，並協助進行調查處理,對發生的經濟詐騙，財產侵佔類刑事案件開展前期調查並及時向公安機關報案配合偵察；
3.2.1.6 組織公司內部的安全檢查，及時發現和消除安全隱患；
3.2.1.7 保證財務取送款的安全工作；
3.2.1.8 負責政府領導、重要客人和外賓參觀公司時的安全保衛工作；
3.2.2 各部門職責
3.2.2.1 各部門經理是本部門的安全保衛工作負責人，負責檢查公司安全保衛的各項規章制度落實情況；
3.2.2.2 根據「誰主管誰負責」 的原則，各部門安全保衛負責人指定一名兼職安全員，負責監督、檢查防火、防盜、防事故等安全保衛工作，確保本部門的各項安全；
3.2.3 行政總監職責
3.2.3.1 組織落實公司安全管理工作的各項規章制度，監督行政部日常的安全保衛工作，並定期組織相關部門進行安全檢查；
3.2.3.2 負責監督行政部聘請（招聘）的保安員的日常管理、檢查工作；並落實好節假日期間的值班人員；
3.2.3.3 指導行政部對本公司的重點部位制定防範措施，建立檔案，對存在的隱患要及時報上級領導解決；
3.2.3.4 確保本公司安全技防報警系統(如有)和其它技防設備完好有效；
3.2.3.5 對本公司發生的刑事案件，要保護好現場，並報告上級領導；負責組織相關人員協助破案（緊急情況也可根據上級的指示先報告公安機關）；
3.2.3.6 對發生的經濟詐騙、財產侵佔類刑事犯罪案件要及時向上級領導和法務部匯報；
3.2.4 財務、商務等部門職責
3.2.4.1 財務、商務等部門是公司經濟活動的重要部門，為保障公司財產和員工人身安全，各部門安全保衛工作的基本任務是：防盜、防搶、防騙、防假、防破壞等；
3.2.4.2財務室窗戶要有金屬防護網，出入口安裝防盜門，配備的保險櫃必須是國家技術監督部門和公安機關認可的品牌，並根據實際情況考慮安裝報警系統；
3.2.4.3 財務備用金或收入的現金，必須及時存入保險櫃，夜晚保險櫃內存放的現金不能超過銀行規定的數額。工作中要嚴格執行各項財務規定，識假防欺詐，嚴禁非工作人員進入財務室；
3.2.4.4 商務等部門要對各種票據、信息資料妥善保管，嚴防丟失，對重要資料還應確保機密；
3.2.4.5下班前要鎖好保險櫃，打亂密碼，將鑰匙帶走，印章和支票要分開保管；檢查關閉好門窗、電器，開啟報警裝置(如有)，鎖好防盜門窗；
3.2.4.6 財務人員到銀行或其它單位取送款和購買增值稅發票等重要票據時，要有保安人員隨行護送並有專車負責接送；
3.2.4.7 財務人員不得在無保安人員隨行護送的情況下，自行到銀行取送款；不得在取送款途中辦理無關事項，攜款者不準隨意下車、離車；
3.2.4.8 押運款車輛要專車專用，保證車況良好，油料充足，無關人員不能搭乘，司機在押運款途中和等候時不得辦無關事項；
3.3 安全保衛的具體措施
3.3.1 各公司新租用辦公房屋時，應將具體地址、使用情況、部門安全責任人等情況填寫基本情況表報總部行政部；安裝報警系統要在行政備案；
3.3.2 辦公區域的個人辦公桌抽屜內，嚴禁存放現金和貴重物品，更不能將現金、存摺、重要文件資料、印鑒放置於桌面而人離去；
3.3.3 各部門員工未經部門總監和行政部批准，不能私配辦公室的鑰匙，各部門保管的辦公室大門鑰匙丟失，要立即報告行政部，並及時更換門鎖；
3.3.4 公司及部門印章使用要有專人審批，嚴禁開具及持空白介紹信外出辦事，遺失印章、單據和有價證券等材料，應及時向行政部及相關領導報告；
3.3.5 各公司自行招聘的保安員要依照公司保安員招聘條件；聘用社會保安公司的人員，一定要查看保安公司的營業執照和公安機關批文，與保安公司簽定合同要寫明任務、職責、值勤地點、期限、費用、雙方權力與義務，違約賠償及節假日加班費用支付等項內容；
3.3.6 對發生在公司內部的案件，每名員工都有義務配合行政部了解調查，積極提供線索；
3.3.7 員工在辦公區域撿拾到物品，應及時交行政部或部門領導妥善保管，設法查找失主；
3.3.8 任何部門發生物資丟失或經濟犯罪案件，應立即向行政部報告備案，行政部將視情況向公安機關報案；報告時要將丟失物品名稱、數量、價值及發案的時間、地點、經過、經辦人姓名講清，以便立案偵察；
3.4 獎懲
3.4.1 對在安全保衛工作中盡職盡責做出突出貢獻，使公司財產免受重大損失或挽回重大損失的部門和個人，由行政部根據具體情況，提請公司給予表彰及物質獎勵；
3.4.2 對違反本管理辦法，給公司的財產或利益造成損失的部門和個人，經行政後部調查核實後報請總經理批准予以處罰；觸犯刑律的，移交司法機關處理； ,

J. 公司重要文件存放保險箱管理辦法~~

實際是流程。你把每一步流程分別寫明，誰提出，誰審批，誰歸還，每一步都設計簽字表格，有日期和經辦人員簽字。好查到文件的流向和接觸過的人員。
祝順利