企業的財務管理環境又稱理財環境

Ⅰ 簡述財務管理環境分析

Ⅱ 財務管理簡答題 財務管理環境包括哪些內容

企業財務管理環境是指財務管理以外的，並對財務管理系統有影響作用的一切因素的總和。它包括微觀理財環境和宏觀理財環境。

微觀理財環境

微觀理財環境指企業的組織形式企業的生產、銷售和采購方式等。

中國的經濟體制改革由政策調整轉向企業制度創新的過程中，建立了適應市場經濟的產權清晰，權責明確，政企分開、管理科學的現代企業制度。企業的生產經營方式也由生產經營型向資本運營型轉變，在這種方式下，財務管理處於企業經營管理的中心，企業財務管理目標決定著企業經營管理的目標。在微觀理財環境下，企業不僅要獲得最大利潤，而且要爭取企業價值有所增加。

宏觀理財環境

宏觀理財環境主要是指企業理財所面臨的法律環境、金融市場環境、經濟環境和社會環境等。

（1）法律環境企業和外部發生經濟關系時應遵守有關的法律、法規和規章。企業的理財活動，無論是籌資。投資還是利潤分配，應當遵守有關的法律規范，如：公司法、證券法、金融法、證券交易法、經濟合同法、企業財務通則、企業財務制度、稅法等。

（2）金融市場環境金融市場與企業的理財活動密切相關。金融市場是企業籌資和投資的場所，金融市場上有許多資金籌集的方式，並且比較靈活。企業需要資金時，可以到金融市場選擇適合自己需要的方式籌資。企業有了剩餘資金，也可以靈活地選擇投資方式，為其資金尋找出路。並且在金融市場上，企業可以實現長短期資金的轉化。金融市場為企業理財提供有效的信息。金融市場的利率變動，反映資金的供求狀況；有價證券市場的行市反映投資人對企業經營狀況和盈利水平的評價。

他們是企業經營和投資的重要依據。

（3）經濟環境指企業進行財務活動的客觀經濟狀況，如經濟發展狀況，通貨膨脹狀況、經濟體制等。

經濟發展的速度對企業有重大影響。隨著經濟的快速增長，企業需要大規模地籌集資金，需要財務人員根據經濟的發展狀況，籌措並分配足夠的資金，用以調整生產經營。經濟體制是指對有限資源進行配置而制定並執行決策的各種機制。

（4）社會環境社會輿論監督對企業價值的影響，主要體現在企業對社會的貢獻方面，如滿足就業、增加職工福利、保護環境、節約資源、創新意識等。這些直接影響企業的經營目標和投資方向，對企業理財目標有重大影響。

財務管理一般環境：

這里的一般財務管理環境就是指企業治理契約或公司治理結構以外的其他影響財務主體財務機制運行的外部條件和因素，主要包括政治環境、法律環境、經濟環境、社會文化環境、科技教育環境等等。其中，影響最大的是政治環境、法律環境、經濟環境。財務管理一般環境

1、政治環境

一個國家的政治環境會對企業的財務管理決策產生至關重要的影響，和平穩定的政治環境有利於企業的中、長期財務規劃和資金安排。政治環境主要包括：社會安定程度、政府制定的各種經濟政策的穩定性及政府機構的管理水平、辦事效率等；

2、法律環境

財務管理的法律環境是指企業發生經濟關系時所應遵守的各種法律、法規和規章。國家管理企業經濟活動和經濟關系的手段包括行政手段、經濟手段和法律手段三種。隨著經濟體制改革不斷深化，行政手段逐步減少，而經濟手段，特別是法律手段日益增多，把越來越多的經濟關系和經濟活動的准則用法律的形式固定下來。與企業財務管理活動有關的法律規范主要有以下幾個方面：（1）企業組織法規；（2）稅收法規；（3）財務法規等，這些法規是影響財務主體的財務機制運行的重要約束條件。

3、經濟環境

經濟環境是指企業在進行財務活動時所面臨的宏觀經濟狀況。主要包括以下幾個方面：（1）經濟發展狀況。（2）政府的經濟政策。（3）通貨膨脹和通貨緊縮。（4）金融市場。（5）產品市場。（6）經理和勞動力市場等。

4.社會文化環境

社會文化環境是指人們在特定的社會環境中形成的習俗觀念、價值觀念、行為准則和教育程度以及人們對經濟、財務的傳統看法等。[1]

社會文化環境包括教育、科學、文學、藝術、新聞出版、廣播電視、衛生體育、世界觀、習俗，以及同社會制度相適應的權利義務觀念、道德觀念、組織紀律觀念、價值觀念和勞動態度等。

5、市場環境完善的市場體系包括資金市場、勞動力市場、技術市場、信息市場、產權交易市場等，各種市場都會對企業的生產經營和財務管理活動及其結果產生不同程度的影響。

6、科技環境科技發展的新成果產生新的財務管理方法和觀點科學技術的發展也影響財務管理技術方法的革新

7、道德環境道德環境是指社會上人們逐漸形成或自覺遵守的觀念、信念、道德規范等。

具體財務管理環境

具體財務管理環境是指對財務主體的財務機制運行有直接影響的那部分外部條件和因素。具體財務管理環境的主要內容可以用企業治理契約或公司治理結構來概括。當以所有者和經營者作為財務主體進行分析時，具體財務管理環境的構成要素主要有以下幾方面：

1、債權人

債權人是企業資金的重要提供者，他們的利益要求決定了企業籌集和使用資金成本的高低。除此而外，債權人還對企業的籌資決策、投資決策和利潤分配決策有直接影響。他們通過與企業簽定具有保護性條款的契約的方式對企業所有者和經營者的財務決策施加影響，以促使企業保持較強的償債能力、變現能力。在企業無力償還債務時，債權人還可取得對企業的財務控制權。一般財務管理環境中金融市場環境的作用主要通過該要素得以體現。

2、供應商和顧客

供應商包括原材料、機器設備等生產資料的提供者，顧客則是吸收本企業產出的主體。良好的與供應商和顧客的關系是企業增加價值的重要源泉，其對企業降低成本、贏得競爭起著舉足輕重的作用，是企業最重要的經濟資源。不同類型的與供應商和顧客的關系所導致的成本、利潤、存貨、應收賬款、現金流量等有顯著的差異。因此，供應商和顧客是企業營運資金管理、成本管理、利潤管理及戰略財務管理等需要考慮的最重要環境因素。20世紀90以來，風靡全球的業務流程再造、供應鏈管理、客戶關系管理等管理理論和方法的出現，則是企業管理主動營造良好財務管理環境的典型例證。一般地說，產品市場、通貨膨脹及經濟周期等一般財務管理環境的作用主要通過該具體財務管理環境因素得以體現。

3、政府

政府對企業財務機制運行的直接影響主要體現在兩個方面：一是作為社會管理者所制定的政策法規、管理制度，直接限定了企業作為財務主體開展財務活動的范圍；二是作為征稅者的政府運用稅收手段直接參與企業的利益分配，取得稅收收入。一般認為，作為征稅者的政府與投資者、供應商、顧客等一樣，其對企業管理的目的是為了足額徵收企業應交的稅金，滿足作為征稅者的政府自身的利益。從這一意義上說，作為征稅者的政府也是企業的利益相關者之一，是公司治理的重要參與主體，是企業具體財務環境中一個非常重要的組成部分。政治環境、法律環境、稅收環境等一般財務管理環境的作用主要通過該要素得以體現。

4、職工

職工是企業經營的主體，他們是企業治理契約或公司治理結構的重要組成部分。對於所有者、經營者來說，他們相互之間及各自與職工在財權和利益分配等方面進行博弈，始終是其財務管理的重要內容，對職工的財務激勵和約束也始終是財務管理的難題之一。除此之外，企業職工的素質和精神風貌也直接影響著企業財務管理的目標，而且對企業財務目標的實現程度有著直接的影響，因此在財務決策時必須認真考慮企業職工這一環境因素。教育、科技、文化及經理和勞動力市場等一般財務管理環境的作用主要通過該要素體現出來。

財務管理活動總是依存於特定的財務管理環境。但是，不論是一般財務管理環境，還是具體財務管理環境，都不是一成不變的。恰恰相反，不斷發生變化是它們的基本特點。因此，每一個財務主體必須隨時關注其具體財務管理環境的變化，並注意一般財務管理環境可能發生的變化及其所產生的潛在影響，以便盡快適應財務管理環境的變化。只有這樣，才能做到在變幻莫測的財務管理環境中得心應手，運營自如。當然，財務管理活動對財務管理環境特別是對具體財務管理環境也有一定的反作用。科學的財務管理應當使財務管理環境不斷改善，從而更有利於財務主體財務目標的實現。

Ⅲ 什麼是理財環境包括哪些內容。

我對這個不太懂,但找了一些資料,你參考一下吧

企業理財的誤區及對策
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理財即對財務的管理，它主要是對企業資金的籌集、運用、分配等方面進行的綜合性管理。 隨著市場經濟的發展， 人們越來越深刻地認識到，在激烈的市場競爭中，企業要生存、要發展，必須重視理財。但 從目前的實際情況看，許多企業或許多人的理財觀念及理財方法存在誤區。這些問題直接影 響到企業業績的高低，甚至關繫到企業的生死存亡。�
1 企業理財的誤區
（1)資金越多越好。�
資金是企業經營必不可少的原動力，是企業經營賴以依存的物質基礎。資金的多少決定了企 業的實力。因此，不少企業把理財的重點放在千方百計地籌資上，總以為只要有了資金，企 業經營就會如魚得水、效益日長。但事實上，很多企業的資金量並不缺乏，缺乏的是營運資 金及運用資金的能力，不能合理、有效地使用資金。隨著資金的不斷籌集，將必然導致優質 資產少，劣質資產多，資產流動性差，變現能力不強。�
（2)持有現金資產越多越好。�
現金是企業中普遍可接受的、流動性最強的資產，可滿足企業日常業務的現金支付需要，可 防止意想不到的支出，可用於投機性的購買機會。因此不少企業總以為手中現金資產越多越 好，這樣才會心中有底 、游刃有餘。但是殊不知，流動性強的資產，其收益性是最差 的。如果置存過量的現金，會造成資金不能投入周轉，無法取得盈利而遭受損失。一個企業 應置存多少現金，應根據自身的情況，制定最佳現金持有量，在現金的流動性和盈利能力之 間作出最佳選擇。
（3)籌資比用資重要。�
現實中，有些企業總是把資金緊張掛在嘴上，並常為籌資而疲於奔命。似乎企業的理財 目標便是籌資，似乎只要籌到資便是見到效益。殊不知，任何籌資渠道來的錢都不是免費的 大餐，而很可能是一塊燙手的山芋，因為資金的提供者總要獲得期望中的收益，這 是不能打折扣的。如果企業沒有好的支出項目，沒有科學、有效地使用資金，使取得的資金 不能產生效益，或產生的效益低於籌資成本，這樣企業苦苦籌集的資金越多，其效益會越差 ，豈不是還不如沒有這筆錢？「企業是在為銀行打工」就形象地反映了這種情況。�
（4)會計核算重於財務管理。�
長期以來，許多企業注重會計核算，並將大部分時間和精力花在核算上，在核算的規范、准 確、及時、全面等方面，下了不少的氣力，也取得了較好的效果。然而卻忽視了財務管理， 將財務管理的理財工作變成了核算的一個輔助成分，處於次要地位，將企業資金管理僅僅 理解為對資金使用的合法性進行監督，至於有效地調度資金，運籌資金，降低資金使用成本 ，提高資金使用效率等內容卻未真正納入其職責范圍。使財務部門的職能還 停留在對經濟業務的事後反映、核算上，或是對經濟業務的事後監督上。�
（5)舉債經營有利無弊。�
眾所周知，舉債經營具有財務杠桿作用。因此有些企業雖然不刻意追求較高的資產負債率， 但對高負債率卻熟視無睹，無形中形成這樣一種觀念，似乎負債越多，財 務杠桿效應越大，對企業越有益。事實上，舉債的財務杠桿作用必須要有特定的前提條件， 這就是總資產報酬率必須大於債務成本率。目前，很多企業的總資產報酬率是遠遠低於債務 利率的，這就是說，其通過舉債獲得的資產所創造的利潤連債務成本也負擔不了，何以談杠 桿作用？同時，就是在總資產報酬率大於負債成本率的情況下，負債越大，財務杠桿作用越 大，但其財務風險也隨之越大，特別是對上市企業來說，將直接影響到其股票市價的高低。 而且，即使講杠桿作用，也要求在權益性資本和債權性資本之間建立一個合理的比例關系， 這不僅要考慮利率水平，而且要考慮權益性資本的期望報酬率。因而從這個角度看，舉債經 營還必須慎重。�
（6)發行股票是最好的籌資渠道。�
近年來，我國有越來越多的企業走進了證券市場，在企業資金來源方面改變了原來主要依賴 銀行及其它金融機構貸款的狀況。由於證券市場特有的直接融資功能，使一些企業片面的認 為，發行股票是最好的籌資渠道。所以有更多的企業急於搭上這班車。其理由是發行股票 可以籌集永久性資本，可以「圈」到很多錢，可緩解企業經營中資金緊張的狀況，甚至把它 看成是無代價的，百利而無一害。其實，按照資本結構理論，一方面，企業的資本總額中 ，同時合理擁有一定比例的權益性資本和債權性資本，才可能由於債權性資本的財務杠桿作 用，使企業加權平均的資本成本最低，從而形成最佳的資本結構，產生最大的經濟效益；另 一方面，任何資本來源都是有成本的，而且在一定程度上，權益性資本的成本甚至大於債權 性資本的成本。

Ⅳ 2、財務管理環境包括：（）

財務管理環境包括微觀理財環境和宏觀理財環境。

1、微觀理財環境

是指企業的組織形式企業的生產、銷售和采購方式等。財務管理處於企業經營管理的中心，企業財務管理目標決定著企業經營管理的目標。在微觀理財環境下，企業不僅要獲得最大利潤，而且要爭取企業價值有所增加。

2、宏觀理財環境

主要是指企業理財所面臨的法律環境、金融市場環境、經濟環境和社會環境等。

法律環境企業和外部發生經濟關系時應遵守有關的法律、法規和規章；金融市場環境金融市場與企業的理財活動密切相關。金融市場是企業籌資和投資的場所，金融市場上有許多資金籌集的方式，並且比較靈活。企業需要資金時，可以到金融市場選擇適合自己需要的方式籌資。

經濟環境是企業進行財務活動的客觀經濟狀況，如經濟發展狀況，通貨膨脹狀況、經濟體制等；社會環境社會輿論監督對企業價值的影響，主要體現在企業對社會的貢獻方面，如滿足就業、增加職工福利、創新意識等。這些直接影響企業的經營目標和投資方向，對企業理財目標有重大影響。

(4)企業的財務管理環境又稱理財環境擴展閱讀：

明確企業所處的財務管理環境，並對其做出正確的評價，才能為企業的財務管理目標進行正確的定位。在財務管理活動中，財務管理主體需要不斷地對財務管理環境進行審視和評估，並根據其所處的具體財務管理環境的特點，採取與之相適應的財務管理手段和管理方法，以實現財務管理目標。

因此，企業財務管理環境，影響企業財務主體的財務機制運行的各種外部條件和因素。不難看出，由於影響企業財務主體的財務機制運行的外部條件和因素錯綜復雜，且變幻莫測，因此，財務管理環境本身就構成了一個復雜多變的系統。

Ⅳ 財務管理的環境包括哪些

企業財務管理環境是指財務管理以外的，並對財務管理系統有影響作用的一切因素的總和。它包括微觀理財環境和宏觀理財環境。
微觀理財環境
微觀理財環境指企業的組織形式企業的生產、銷售和采購方式等。
中國的經濟體制改革由政策調整轉向企業制度創新的過程中，建立了適應市場經濟的產權清晰，權責明確，政企分開、管理科學的現代企業制度。企業的生產經營方式也由生產經營型向資本運營型轉變，在這種方式下，財務管理處於企業經營管理的中心，企業財務管理目標決定著企業經營管理的目標。在微觀理財環境下，企業不僅要獲得最大利潤，而且要爭取企業價值有所增加。
宏觀理財環境
宏觀理財環境主要是指企業理財所面臨的法律環境、金融市場環境、經濟環境和社會環境等。
（1）法律環境企業和外部發生經濟關系時應遵守有關的法律、法規和規章。企業的理財活動，無論是籌資。投資還是利潤分配，應當遵守有關的法律規范，如：公司法、證券法、金融法、證券交易法、經濟合同法、企業財務通則、企業財務制度、稅法等。
（2）金融市場環境金融市場與企業的理財活動密切相關。金融市場是企業籌資和投資的場所，金融市場上有許多資金籌集的方式，並且比較靈活。企業需要資金時，可以到金融市場選擇適合自己需要的方式籌資。企業有了剩餘資金，也可以靈活地選擇投資方式，為其資金尋找出路。並且在金融市場上，企業可以實現長短期資金的轉化。金融市場為企業理財提供有效的信息。金融市場的利率變動，反映資金的供求狀況；有價證券市場的行市反映投資人對企業經營狀況和盈利水平的評價。
他們是企業經營和投資的重要依據。
（3）經濟環境指企業進行財務活動的客觀經濟狀況，如經濟發展狀況，通貨膨脹狀況、經濟體制等。
經濟發展的速度對企業有重大影響。隨著經濟的快速增長，企業需要大規模地籌集資金，需要財務人員根據經濟的發展狀況，籌措並分配足夠的資金，用以調整生產經營。經濟體制是指對有限資源進行配置而制定並執行決策的各種機制。
（4）社會環境社會輿論監督對企業價值的影響，主要體現在企業對社會的貢獻方面，如滿足就業、增加職工福利、保護環境、節約資源、創新意識等。這些直接影響企業的經營目標和投資方向，對企業理財目標有重大影響。

財務管理一般環境：
這里的一般財務管理環境就是指企業治理契約或公司治理結構以外的其他影響財務主體財務機制運行的外部條件和因素，主要包括政治環境、法律環境、經濟環境、社會文化環境、科技教育環境等等。其中，影響最大的是政治環境、法律環境、經濟環境。財務管理一般環境
1、政治環境
一個國家的政治環境會對企業的財務管理決策產生至關重要的影響，和平穩定的政治環境有利於企業的中、長期財務規劃和資金安排。政治環境主要包括：社會安定程度、政府制定的各種經濟政策的穩定性及政府機構的管理水平、辦事效率等；
2、法律環境
財務管理的法律環境是指企業發生經濟關系時所應遵守的各種法律、法規和規章。國家管理企業經濟活動和經濟關系的手段包括行政手段、經濟手段和法律手段三種。隨著經濟體制改革不斷深化，行政手段逐步減少，而經濟手段，特別是法律手段日益增多，把越來越多的經濟關系和經濟活動的准則用法律的形式固定下來。與企業財務管理活動有關的法律規范主要有以下幾個方面：（1）企業組織法規；（2）稅收法規；（3）財務法規等，這些法規是影響財務主體的財務機制運行的重要約束條件。
3、經濟環境
經濟環境是指企業在進行財務活動時所面臨的宏觀經濟狀況。主要包括以下幾個方面：（1）經濟發展狀況。（2）政府的經濟政策。（3）通貨膨脹和通貨緊縮。（4）金融市場。（5）產品市場。（6）經理和勞動力市場等。
4.社會文化環境
社會文化環境是指人們在特定的社會環境中形成的習俗觀念、價值觀念、行為准則和教育程度以及人們對經濟、財務的傳統看法等。[1]
社會文化環境包括教育、科學、文學、藝術、新聞出版、廣播電視、衛生體育、世界觀、習俗，以及同社會制度相適應的權利義務觀念、道德觀念、組織紀律觀念、價值觀念和勞動態度等。
5、市場環境完善的市場體系包括資金市場、勞動力市場、技術市場、信息市場、產權交易市場等，各種市場都會對企業的生產經營和財務管理活動及其結果產生不同程度的影響。
6、科技環境科技發展的新成果產生新的財務管理方法和觀點科學技術的發展也影響財務管理技術方法的革新
7、道德環境道德環境是指社會上人們逐漸形成或自覺遵守的觀念、信念、道德規范等。
具體財務管理環境
具體財務管理環境是指對財務主體的財務機制運行有直接影響的那部分外部條件和因素。具體財務管理環境的主要內容可以用企業治理契約或公司治理結構來概括。當以所有者和經營者作為財務主體進行分析時，具體財務管理環境的構成要素主要有以下幾方面：
1、債權人
債權人是企業資金的重要提供者，他們的利益要求決定了企業籌集和使用資金成本的高低。除此而外，債權人還對企業的籌資決策、投資決策和利潤分配決策有直接影響。他們通過與企業簽定具有保護性條款的契約的方式對企業所有者和經營者的財務決策施加影響，以促使企業保持較強的償債能力、變現能力。在企業無力償還債務時，債權人還可取得對企業的財務控制權。一般財務管理環境中金融市場環境的作用主要通過該要素得以體現。
2、供應商和顧客
供應商包括原材料、機器設備等生產資料的提供者，顧客則是吸收本企業產出的主體。良好的與供應商和顧客的關系是企業增加價值的重要源泉，其對企業降低成本、贏得競爭起著舉足輕重的作用，是企業最重要的經濟資源。不同類型的與供應商和顧客的關系所導致的成本、利潤、存貨、應收賬款、現金流量等有顯著的差異。因此，供應商和顧客是企業營運資金管理、成本管理、利潤管理及戰略財務管理等需要考慮的最重要環境因素。20世紀90以來，風靡全球的業務流程再造、供應鏈管理、客戶關系管理等管理理論和方法的出現，則是企業管理主動營造良好財務管理環境的典型例證。一般地說，產品市場、通貨膨脹及經濟周期等一般財務管理環境的作用主要通過該具體財務管理環境因素得以體現。
3、政府
政府對企業財務機制運行的直接影響主要體現在兩個方面：一是作為社會管理者所制定的政策法規、管理制度，直接限定了企業作為財務主體開展財務活動的范圍；二是作為征稅者的政府運用稅收手段直接參與企業的利益分配，取得稅收收入。一般認為，作為征稅者的政府與投資者、供應商、顧客等一樣，其對企業管理的目的是為了足額徵收企業應交的稅金，滿足作為征稅者的政府自身的利益。從這一意義上說，作為征稅者的政府也是企業的利益相關者之一，是公司治理的重要參與主體，是企業具體財務環境中一個非常重要的組成部分。政治環境、法律環境、稅收環境等一般財務管理環境的作用主要通過該要素得以體現。
4、職工
職工是企業經營的主體，他們是企業治理契約或公司治理結構的重要組成部分。對於所有者、經營者來說，他們相互之間及各自與職工在財權和利益分配等方面進行博弈，始終是其財務管理的重要內容，對職工的財務激勵和約束也始終是財務管理的難題之一。除此之外，企業職工的素質和精神風貌也直接影響著企業財務管理的目標，而且對企業財務目標的實現程度有著直接的影響，因此在財務決策時必須認真考慮企業職工這一環境因素。教育、科技、文化及經理和勞動力市場等一般財務管理環境的作用主要通過該要素體現出來。
財務管理活動總是依存於特定的財務管理環境。但是，不論是一般財務管理環境，還是具體財務管理環境，都不是一成不變的。恰恰相反，不斷發生變化是它們的基本特點。因此，每一個財務主體必須隨時關注其具體財務管理環境的變化，並注意一般財務管理環境可能發生的變化及其所產生的潛在影響，以便盡快適應財務管理環境的變化。只有這樣，才能做到在變幻莫測的財務管理環境中得心應手，運營自如。當然，財務管理活動對財務管理環境特別是對具體財務管理環境也有一定的反作用。科學的財務管理應當使財務管理環境不斷改善，從而更有利於財務主體財務目標的實現。

Ⅵ 財務管理的環境最主要指什麼環境

財務管理環境中最重要的影響環境是金融環境。

企業的資金的取得、運用和收益的分配會受到環境的影響，資金的配置和利用效率會受到環境的影響，企業成本的高低、利潤的多少、資本需求量的大小也會受到環境的影響，企業的兼並、破產與重整與環境的變化仍然有著千絲萬縷的聯系。

(6)企業的財務管理環境又稱理財環境擴展閱讀

1、環境是個相對的概念，它是相對於主體而言的客體。任何事物都是在一定的環境條件下存在和發展的，是一個與其環境相互作用、相互依存的系統，作為人類重要實踐活動之一的財務管理活動也不例外。

2、在財務管理活動中，財務管理主體需要對財務管理環境進行審視和評估，並根據其所處的具體財務管理環境的特點，採取與之相適應的財務管理手段和管理方法，以實現財務管理的目標。因此，企業財務管理環境就是影響企業財務主體的財務機制運行的各種外部條件和因素的總和。

Ⅶ 財務管理環境主要包括

財務管理的環境主要包括整體財務流程的一個主要規范性的管理環境要求，這樣能夠達到更理想的管理效果。

Ⅷ 如何理解財務管理環境

財務管理環境，或稱理財環境，是指對企業財務活動和財務管理產生影響作用的企業內外各種條件的統稱。環境構成了企業財務活動的客觀條件。企業財務活動是在一定的環境下進行的，必然受到環境的影響。企業的資金的取得、運用和收益的分配會受到環境的影響，資金的配置和利用效率會受到環境的影響，企業成本的高低、利潤的多少、資本需求量的大小也會受到環境的影響，企業的兼並、破產與重整與環境的變化仍然有著千絲萬縷的聯系。所以，財務管理要獲得成功，必須深刻認識和認真研究自己所面臨的各種環境。財務管理環境，主要包括經濟環境、法律環境和金融環境等。
環境是個相對的概念，它是相對於主體而言的客體。任何事物都是在一定的環境條件下存在和發展的，是一個與其環境相互作用、相互依存的系統，作為人類重要實踐活動之一的財務管理活動也不例外。在財務管理活動中，財務管理主體需要不斷地對財務管理環境進行審視和評估，並根據其所處的具體財務管理環境的特點，採取與之相適應的財務管理手段和管理方法，以實現財務管理的目標。因此，企業財務管理環境就是影響企業財務主體的財務機制運行的各種外部條件和因素的總和。不難看出，由於影響企業財務主體的財務機制運行的外部條件和因素錯綜復雜，且變幻莫測，因此，財務管理環境本身就構成了一個復雜多變的系統。

企業財務管理環境是指財務管理以外的，並對財務管理系統有影響作用的一切因素的總和。它包括微觀理財環境和宏觀理財環境。
1.微觀理財環境
微觀理財環境指企業的組織形式企業的生產、銷售和采購方式等。
中國的經濟體制改革由政策調整轉向企業制度創新的過程中，建立了適應市場經濟的產權清晰，權責明確，政企分開、管理科學的現代企業制度。企業的生產經營方式也由生產經營型向資本運營型轉變，在這種方式下，財務管理處於企業經營管理的中心，企業財務管理目標決定著企業經營管理的目標。在微觀理財環境下，企業不僅要獲得最大利潤，而且要爭取企業價值有所增加。
2.宏觀理財環境
宏觀理財環境主要是指企業理財所面臨的法律環境、金融市場環境、經濟環境和社會環境等。
（1）法律環境企業和外部發生經濟關系時應遵守有關的法律、法規和規章。企業的理財活動，無論是籌資。投資還是利潤分配，應當遵守有關的法律規范，如：公司法、證券法、金融法、證券交易法、經濟合同法、企業財務通則、企業財務制度、稅法等。
（2）金融市場環境金融市場與企業的理財活動密切相關。金融市場是企業籌資和投資的場所，金融市場上有許多資金籌集的方式，並且比較靈活。企業需要資金時，可以到金融市場選擇適合自己需要的方式籌資。企業有了剩餘資金，也可以靈活地選擇投資方式，為其資金尋找出路。並且在金融市場上，企業可以實現長短期資金的轉化。金融市場為企業理財提供有效的信息。金融市場的利率變動，反映資金的供求狀況；有價證券市場的行市反映投資人對企業經營狀況和盈利水平的評價。
他們是企業經營和投資的重要依據。
（3）經濟環境指企業進行財務活動的客觀經濟狀況，如經濟發展狀況，通貨膨脹狀況、經濟體制等。
經濟發展的速度對企業有重大影響。隨著經濟的快速增長，企業需要大規模地籌集資金，需要財務人員根據經濟的發展狀況，籌措並分配足夠的資金，用以調整生產經營。經濟體制是指對有限資源進行配置而制定並執行決策的各種機制。
（4）社會環境社會輿論監督對企業價值的影響，主要體現在企業對社會的貢獻方面，如滿足就業、增加職工福利、保護環境、節約資源、創新意識等。這些直接影響企業的經營目標和投資方向，對企業理財目標有重大影響。

Ⅸ 判斷題：財務管理的環境又稱理財環境，是指對企業財務活動和財務管理產生影響的企業外部條件總和是對還是

1、對
2、錯
3、錯
4、對
5、對