『壹』 中國知名的基金公司有哪些
1、華夏基金
華夏基金管理有限公司成立於1998年4月9日，是經中國證監會批准成立的全國性基金管理公司之一。華夏基金定位於綜合性、全能化的資產管理公司，服務范圍覆蓋多個資產類別、行業和地區，構建了以公募基金和機構業務為核心，涵蓋華夏香港、華夏資本、華夏財富的多元化資產管理平台。公司以專業、嚴謹的投資研究為基礎，為投資人提供投資理財產品和服務。華夏基金一直運營得不錯，表現穩定，2017年穩居榜首，要知道它在2015中國最好的基金公司有哪些中也排名第一。
2、易方達基金
易方達基金管理有限公司成立於2001年4月17日，是中國內地綜合性資產管理公司，截至2015年年底,公司總資產管理規模為9600多億人民幣，其中公募基金資產規模為5760億人民幣，居於基金行業前三，非貨幣基金管理規模2524億元，業內排名第一；社保及企業年金管理規模排名第五；專戶管理規模1442億元，排名第五。易方達基金算晉升最迅猛的，2015年中國最好的基金公司中它在排行榜第6名。
3、南方基金
南方基金管理有限公司為國內首批獲中國證監會批準的三家基金管理公司之一，成為中國證券投資基金行業的起始標志。南方基金繼發起、設立、管理國內首隻證券投資基金之後，又首批獲得全國社保基金投資管理人、企業年金基金投資管理人資格。
公司管理著17隻公募基金，4個全國社保基金組合，企業年金簽約客戶超過70家。公司管理的公募基金包括15隻開放式基金和2隻封閉式基金，覆蓋股票、債券、保本、貨幣市場基金等各種風險收益。
4、博時基金
博時基金公司的投資理念是「做投資價值的發現者」。博時始終堅持價值投資理念，「買市場里便宜的東西，買價值低估的東西。」其股票投資強調以內部研究為基礎的基本面分析，持續挖掘業績穩定增長、有核心競爭力、有成長潛力的上市公司。堅信股票的二級市場價格終將反映企業的內在價值，堅守對企業的深入把握這一獲取收益、規避風險的根本方法。
5、廣發基金
廣發基金管理有限公司擁有強大的資源優勢、嚴謹科學的管理體系、高素質的人才隊伍，堅持"簡單、透明、務實、高效"的經營理念，致力成為品牌突出、信譽優良、特色鮮明的基金管理公司，為投資者謀求長期穩定的收益。
6、匯添富基金
匯添富基金管理股份有限公司是一家高起點、國際化、充滿活力的基金公司，奉行「正直、激情、團隊、客戶第一、感恩」的公司文化，致力成為高質量的「快樂基金」。
7、國泰基金
國泰基金管理有限公司成立於1998年3月，是國內首批規范成立的基金管理公司之一。具有公募基金、社保基金投資管理人、企業年金投資管理人、特定客戶資產管理業務和合格境內機構投資人資格，是業內為數不多的具有全牌照的基金管理公司。
8、富國基金
富國基金管理有限公司成立於1999年，是經中國證監會批准設立的首批十家基金管理公司之一。2003年，加拿大歷史最悠久的銀行——加拿大蒙特利爾銀行（BMO）參股富國基金，富國基金管理有限公司又成為國內首批成立的十家基金公司中第一家外資參股的基金管理公司。
9、嘉實基金
嘉實基金成立於1999年3月，是國內最早成立的10家基金管理公司之一，於2002年底被選為全國首批投資管理人。2005年6月，德意志資產管理公司參股嘉實，使嘉實成為目前國內最大的合資基金公司之一。2005年8月，嘉實被選為首批企業年金投資管理人。與易方達基金相反，嘉實基金在2015年中國最好的基金公司排行榜中排第2名，如今跌到了第9名。
10、華安基金
華南基金管理有限公司成立於1998年，是國內首批基金管理公司之一，華安基金追求長期穩定回報，樹立理性穩健的公司形象，旗下多隻產品長期業績表現良好，銀河證券基金研究中心數據顯示，其股票投資能力長期居於上游，有11年位居前1/2；有7年位居前1/3;有5年位居前1/4。
上述十家基金公司在大盤調整期間皆取得了出色的成績，且歷史業績都較為出色，公司資質優良。
『貳』 國內最好的幾個基金管理者是誰
樓上的消息是2005年的，早過時了！
最新2006年基金金牛獎：
嘉實、上投摩根、景順長城、華夏等10家基金管理公司榮獲2006年度「金牛基金管理公司」稱號，同時還產生了其他10類獎項。其中，工銀瑞信、匯添富兩家基金管理公司獲2006年度新秀獎。
資產過百億成今年金牛公司門檻
從評選的結果來看，金牛獎中老面孔不少，這在新公司、新基金不斷涌現的去年難能可貴。
十大金牛基金公司中，嘉實、銀華、大成、海富通、南方都是去年的獲獎者，而景順長城和鵬華則是前年的金牛得主。
這也證明了，金牛獎確實為投資者挑選了一批具有持續回報能力的優秀公司。金牛基金中，上投摩根中國優勢、富國天益價值、廣發聚富等7隻基金是去年的獲獎者，佔去年獲獎基金的35%。值得一提的是，基金科匯自首屆金牛獎評選以來，已連續四屆獲獎，嘉實理財通增長則是連續三屆獲獎，確實稱得上是金牛獎的常客。
根據統計我們發現，本屆金牛獎的全部38個獎項被19家基金公司所瓜分，值得注意的是，這19家基金公司2006年底的基金資產管理凈值均超過100億元，而同期資產管理凈值過百億的公司有26家。
資產過百億的公司才能獲得金牛獎，這表明，經過了數年的發展，基金行業已走出了僅靠單打獨斗創造業績的時代，在競爭中取勝將更多地依靠公司的綜合實力。沒有較為完善的公司治理結構、經驗豐富人員充足的投資管理團隊，是無法持續戰勝市場的。
審慎選取最牛基金
金牛不是蠻牛，既要走得牛，也要走得穩，走得久。
2006年，是基金業獲得大豐收的一年，業績規模均取得大幅增長，一批優秀的基金公司在給持有人帶來豐厚回報的同時，自身也取得了快速發展。這使得今年的金牛獎競爭空前激烈，以什麼樣的標准選擇金牛，主協辦各方煞費苦心。
本屆中國基金業金牛獎的評選過程中，我們在把「業績與回報」放在首位的同時，也在眩目的高增長面前採取了更加「審慎」的態度，加大了對基金運作的合規性、風險控制、投資者保護等環節的重視。不僅考察其業績是否足夠優秀，還要考察這種優秀的業績因何而來，以盡可能地剝離其中潛在的風險。力爭在評價基金過往業績的同時，發掘其持續回報持有人的能力，從而在展示一批優秀基金及優秀基金管理公司的同時，實現「給投資者選擇基金提供重要參考」這一重要評選宗旨。
微調規則適應市場發展
不因人設獎，不因事設獎，是本報在金牛獎評選過程中始終堅持的一條原則。
同時，為了適應中國基金業快速成長的實際，金牛獎在保持原評選規則整體的穩定性和持續性的基礎上，可適當作出微調。
本屆評選，增加了「開放式指數型金牛基金」這一新的獎項。指數型基金去年平均凈值增長率為125.83％，是各基金分類中最優的一個。隨著大量藍籌指標股的陸續上市，被動的指數化投資者將越來越得到投資者的重視。同時，去年滿足評價條件的指數型基金已達到10隻，指數型基金作為一個整體類別，已具備了參評條件。
不同於其它基金類型，指數型基金，考察重點在於其作為投資者交易工具的有效性，基金相對標的指數的跟蹤誤差，基金的規模、交易便利性、市場影響力都是重要的考察指標。綜合評定的結果是，上證50ETF摘得了這一新設的獎項。
本屆評選，還對「持續優勝金牛基金」的評選標准作了微調。以往持續優勝金牛基金考察的是基金以往兩個完整會計年度的運作情況。但隨著中國基金業的成長，已有越來越多的基金具備三年甚至更長的運作經驗。因此，在本屆評選中，運作滿兩年僅意味著該基金滿足進入參選名單的門檻，在評選過程中，將不僅僅考察基金近兩個會計年度的業績，同時要考察自成立以來的歷史業績及其穩定性。
本屆中國基金業金牛獎評選的圓滿成功離不開各方的大力支持，由監管機構、專家學者、業內知名人士及主協辦單位有關領導構成了陣容強大的評選指導委員會，其中包括來自中國證監會、中國銀監會、中國保監會、勞動和社會保障部、全國社保基金理事會、中國證券業協會的相關負責人。
獲獎名單：（排名不分先後）
2006年度十大金牛基金公司
嘉實基金管理公司
上投摩根基金管理公司
景順長城基金管理公司
華夏基金管理公司
銀華基金管理公司
大成基金管理公司
海富通基金管理公司
鵬華基金管理公司
南方基金管理公司
富國基金管理公司
2006年度新秀獎
工銀瑞信基金管理公司
匯添富基金管理公司
封閉式持續優勝金牛基金
基金科匯（184712） 基金金盛（184703）
基金科翔（184713）
開放式股票型持續優勝金牛基金
嘉實理財通增長（070002）
富國天益價值（100020）
開放式混合型持續優勝金牛基金
華寶興業寶康配置（240002）
2006年度封閉式金牛基金
基金安久（184709） 基金久富（184720） 基金泰和（500002） 基金普華（184711） 基金金元（500010）
2006年度開放式股票型金牛基金
景順長城內需增長（260104） 上投摩根中國優勢（375010）銀華核心價值優選（519001） 鵬華中國50（160605） 泰達荷銀行業精選（162204）
2006年度開放式混合型金牛基金
華安寶利配置（040004） 廣發聚富（270001） 富國天瑞強勢地區（100022） 大成精選增值（090004）匯添富優勢精選 （519008）
2006年度開放式債券型金牛基金
華夏債券（001001）
2006年度開放式貨幣市場金牛基金
上投摩根貨幣（370010） 華夏現金增利（003003） 嘉實貨幣（070008）
2006年度開放式指數型金牛基金
華夏上證50ETF（510050）
2006年度創新獎（空缺）
『叄』 誰是中國十大金牌基金公司
2007年度十大優秀基金公司2007-10-15 16:23 上投摩根基金公司
上投摩根基金管理有限公司經過兩年的發展，目前管理的資產規模已超過百億，是近年來發展最快，表現最好的基金公司之一，在展恆2006年上半年基金公司評比中排名第一。
廣發基金公司
廣發上半年的平均收益是最高的，廣發小盤半年收益達到90．69%，在所有基金中排名第二，而廣發聚豐、廣發聚富、廣發穩健增長半年的收益率也都超過了70%，可以說是全面豐收，相對來說，廣發旗下基金的風險指標稍微偏高，但風險調整後的收益仍然是很高的，在整個上半年的行情中屬於先知先覺者。下半年的洪都航空事件給公司帶來了一些負面影響，但由於前期積累了較高的升幅，公司總體業績仍很優異。
國泰基金公司
國泰是上半年綜合業績排名第三的基金公司，國泰金鷹增長和國泰金馬穩健在展恆評級中都為五星級，國泰金龍精選也被評為四星級，這三支基金上半年的回報都超過了50%，國泰旗下的基金給人的最深感受就是穩健，這個跟國泰的投資理念是有關系的。
富國基金公司
富國天益價值不僅是2005年的明星，今年的業績也繼續保持了較高的水平，上半年的收益達到了77．4%，富國天利增長自成立以來的收益也達到了28．3%，上半年的收益為17．98%。
景順長城基金公司
景順長城基金管理有限公司是國內第一家中美合資的基金管理公司，有著相當強大的研究實力和投資管理能力，旗下的景順內需增長基金今年上半年投資收益超過80%，另三隻基金，景順鼎益、景順優選股票、景順動力平衡半年收益也都超過了60%，整體表現比較均衡，景順動力平衡基金11月15日的分紅公告也刷新了國內單只基金單次分紅的最高記錄。
長盛基金公司
長盛在上半年的整體業績排名第六，其中長盛債券基金自成立以來的收益為31．9%，上半年的收益率為16．7%，這兩項指標在債券型基金中都是排名前三的，總體來說，長盛旗下的基金收益和風險指標都屬於中等，會比較適合較中庸的投資者，加入到投資組合中有時候也會有比較好的效果。
鵬華基金公司
鵬華中國50上半年的收益率為70%，也是展恆評級為五星的基金，鵬華行業成長和普天收益基金的上半年回報率都超過了60%，對於三、四季度的走勢，鵬華認為可能會出現大幅的震盪，未來是可以非常樂觀的，其中看好的行業為消費相關的行業，自主知識產權類的個股以及行業領先的製造業。
華夏基金公司
公司目前管理著4隻封閉式基金、10隻開放式基金、1隻亞洲債券基金和多個全國社保基金委託投資組合，是國內管理基金數目最多、品種最全的基金管理公司之一。華夏基金公司的綜合業績排名第八，華夏大盤精選這只明星基金上半年的收益率達到了91．4%，在所有基金中排名第一，同時他的VaR值只有7．73%，另外，華夏成長、華夏回報、華夏紅利增長上半年的收益率也都超過了60%。
大成基金公司
大成精選增值上半年的收益為90．2%，在股票型基金中排名第三，但是相對來說風險偏高，大成旗下的基金收益都屬於中上水平，但是風險指標都偏高一些，大成貨幣收益1．04%，在貨幣型基金中排第一。大成基金公司比較關注的行業是消費類，自主創新和資源類。
易方達基金公司
易方達策略成長的上半年收益為74．5%，單從收益上說不是特別高，但是風險指標很低，易方達策略成長和易方達平穩增長自成立以來的收益都超過了100%，體現了易方達基金公司獲取持續回報的能力。
2008年還沒選出來。
『肆』 近年來優秀的管理者有那幾個他們的管理理念是怎樣的
近年來優秀的管理者及其管理理念：1.35歲的劉迅是陝西奧威科技礦產有限公司董事長，2001年，他通過技術移民取得了加拿大綠卡，把妻子和兒子帶到了溫哥華。
2.中國紅蜻蜓集團董事長錢金波移民則是為了子女教育。
3.36歲的王路現在是CNET——全球第五大IT專業網站——的全球副總裁，海外留學的經歷使他比別人擁有更多的機會.
4.台灣企業家蔡萬才，國泰集團負責人，世界知名富豪。
5.中國馳名商標「兩岸咖啡」是世界知名中外合資，餐飲連鎖企業，由浙江知名女企業家金梅央女士為追求更大的咖啡理想和更好的服務理念，投資創立的咖啡西餐連鎖品牌。
6.龐玉良
創立的林德集團是世界知名的物流服務供應商，服務網路覆蓋80多個國家和地區的500多個城市。龐玉良認為，聰明的企業家要學會規避貿易壁壘。比如服裝，可以把領子、袖子做好，作為半成品運出去，在帕希姆機場的保稅工貿園再加工成成品，打上「Made in Germany」的標牌，產品就可以在歐盟通行無阻。龐玉良把全國各地的航空貨物先集運到鄭州，然後38個小時運到烏魯木齊，而烏魯木齊至帕希姆的航線是中國到歐洲最近的航線，這樣大幅度降低「中國製造」走出去的物流成本。龐玉良猛在奇思大膽，如何打破貿易壁壘，中國出口商以己之力、行銷全球。
花費10億人民幣購買了德國帕希姆機場100%的股權
7.
78歲的李嘉誠，值得國人學習、了解的地方很多，只要你有這個希望。在本期的報道專題中，《北京青年》周刊匯集了李嘉誠研究學者、在港傳媒人士、市場分析師等相關人士，抽絲撥繭，力圖為讀者展示一個「大眾文化營造的幻想世界」之外的真實李嘉誠。 第一桶金：塑膠花，僅僅是塑膠花。
背景：20世紀40年代中期，塑膠工業在歐美發達國家興起。香港作為全方位開放的世界自由貿易港，市面上很快就出現了從歐美輸入的塑膠製品。塑膠製品易成型，質量輕，色彩豐富，美觀適用，能夠替代眾多的木質或金屬製品。塑膠有易老化、含毒性等缺點，但這些缺點，被人們追趕時髦的風氣所湮沒。時至今日，塑膠製品仍大行其道。
1950年夏，李嘉誠在筲箕灣創立長江塑膠廠。他取「長江」的廠名，來自「長江不擇細流，故能浩盪萬里」——足見他長江般的雄心大志。
每個人的創業故事都不一樣，第一桶金是最吸引人的話題，面對李嘉誠的成功，很多人都會有這樣的不解：靠塑膠花的銷售，就真的可以成為億萬富豪？沒錯，僅僅依靠塑膠花，李嘉誠已經躋身香港巨富行列。 周兆晴：我們分析李嘉誠，無法忽略的是他的頭腦和審時度勢，這是中國人的良好傳統，未雨綢繆。李嘉誠「塑膠花」的發展也不是一步到位，在他創業初期，香港的塑膠及玩具廠已有三百多家，長江廠只是其中經營狀況良好，但缺乏特色的一家。長江廠出口的塑膠玩具，跟同業並無多大區別，只是款式有細微變化而已。此時，李嘉誠開始設想今後的問題——1957年，世界大戰已經結束十年多，西方國家步入經濟快車道，對生活品位的追求與日俱增，李嘉誠的工廠迅速轉型——主攻塑膠花生產。
塑膠花實際上是鮮花翻版，上世紀50年代是一個追求與尷尬並存的年代——有限的生活水平和膨脹的想法、追求，塑膠花就像一個轉軌時代的完美替代品，迅速佔領著香港甚至全球市場。
周兆晴：50年代李嘉誠做的事情，現在已經有了很好的傳人——就像浙江商人，比如眾所周知的「打火機」出口，這兩者有很大的可比性，大規模生產、大規模批發銷售、出口貿易，另外一個不可忽視的共同點就是塑膠花與打火機的技術含量都很低。
1957年開始的幾年中，李嘉誠靠批發貿易成為世界上最大的塑膠花出口商、製造商，關鍵的一點是：他已經不僅僅是為了香港，或者為了街坊而生產，他的產品遠銷歐美。 端木：50年代末是戰後香港發展史上第一個黃金期，轉口貿易的蓬勃和貼牌製造商身份使香港市面出現欣欣向榮景象。塑膠花生產廠家其實很多，長江只是其中很普通的一間，在「商圈」看來，塑膠花就算做到再大的名氣也不過就是小販，而無法真正進入「企業界」，所以當時稱呼李嘉誠為「塑膠花大王」，多少還有些輕視的感覺。
李嘉誠知道依靠塑膠花出口絕非長久之計，缺乏技術含量的產品在生命力上永遠都不會長久，他企盼著人生一次變革。 轉型伊始：李嘉誠的60年代 背景：香港情況很特殊，地勢不僅狹小，而且多山。有限的土地，無限的需求，加之港府採取高地價政策，寸土寸金，房貴樓昂。1951年，香港人口才過200萬，20世紀50年代末，數量逼近300萬。人口增多，不僅是住宅需求量的增多，因本埠經濟的持續發展，急需大量的辦公寫字樓、商業鋪位、工業廠房。香港長期鬧房荒，房屋的增加量總是跟不上需求量。
生產塑膠花，只是李嘉誠賺錢的手段，是他基業的原始積累。他的最終目的，是充分展示人生的價值，看看一個人的能量究竟有多大！跑得有多遠！
端木：以香港為例，在今天，百億身價的超級巨富，90%是地產商或兼營地產的商人。可上世紀60年代的香港並非如此，大富翁分散在金融、航運、地產、貿易、零售、能源、工業等諸多行業，地產商在富豪家族中並不突出。這同時意味著，房地產不是人人看好的行業。
1958年，李嘉誠在繁盛的工業區——北角購地興建一座12層的工業大廈。1960年，他又在新興工業區——港島東北角的柴灣興建工業大廈，兩座大廈的面積，共計12萬平方英尺。
周兆晴：李嘉誠此時表現出成功商人穩健的一面，資金再緊，李嘉誠寧可少建或不建，也不賣期房或加速建房進度；他盡量不向銀行抵押貸款，或會同銀行向用戶提供按揭。現在看起來這幾乎有些保守，因為他的營利重點放在收租物業。
讀者看到這里會不會同樣驚嘆於李嘉誠的保守：期房買賣、銀行抵押按揭幾乎是地產界不二法門，在李嘉誠眼中卻成了危機的伏筆，當然，這樣的表態需要巨大的財力後盾撐腰，「塑膠花大王」絕非浪得虛名。
收租物業，雖不可像發展物業(建樓賣樓)那樣牟取暴利，卻有穩定的租金收入，物業增值，時間愈往後移，愈能顯現出來。
端木：60年代初期興建的大廈現在還有很多，甚至在中環這樣的黃金地帶時不時還可以見到古舊老樓，四十多年來，物業不斷增值，租金收入穩步提高，這些大廈的業主成為最有保障的一批人。
在上世紀60年代的前五年，李嘉誠雙管齊下，塑膠花生意日益做大，地產投資穩健升值，一個更大的理想逐漸成型。
1965年，35歲的巴菲特開始顯露頭角，他投資的「巴菲特合夥人有限公司」開始私募基金，而他個人財富總額達到400萬美金；1965年，30歲的傑克·韋爾奇竟然是李嘉誠的同行，一名通用電氣(GE)塑膠事業部普通員工；1965年，10歲的比爾·蓋茨正在西雅圖的公立小學就讀三年級；1965年，邁克·戴爾出生；1965年，37歲的李嘉誠身家過億，世界知名，蓋茨家餐桌上擺放的塑膠花也許就是出自李嘉誠的工廠…… 周兆晴：市場與企業的專業人士們多少存在著誤區和失職。熟讀偉大的比爾·蓋茨、巴菲特和韋爾奇，對於華人企業家們並不是全部功課——如果不研究李嘉誠，我們用什麼強有力的經驗去支持未來融入全球化背景的成長？ 黃金年代：從商販到巨鱷 背景：1969年10月，美國總統尼克松在聯合國大會上公開表示：願與中共談判。隨後私下傳話中國，可放鬆長達二十年之久的禁運政策。1971年1月，邀請美國乒乓球隊訪華。同年7月，尼克松派基辛格博士訪華，與周恩來、毛澤東會面——香港的轉口貿易地位將會進一步加強。香港經濟界恢復了對香港前途的信心，百業轉旺，對樓宇的需求激增。
在這股風起雲涌的炒風中，李嘉誠始終保持清醒的頭腦。買空賣空是做生意的大忌，投機地產猶如投機股市，「一夜暴富」的後面，往往就是「一朝破產」。
端木：1966年和1967年的香港人生活動盪，這與世界格局及中國內地大背景有關，倒閉潮、擠兌潮一時間席捲本港，這就像大浪淘沙，一些資質平庸的小企業被淘汰掉，在此時大舉進軍地產業需要膽識和大局意識。 李嘉誠堅定地以長期投資者的面目出現在地產界；同時，他又是長期投資者中的保守派。他一如既往地在港島新界的新老工業區尋購地皮，營建廠房。他盡可能少依賴銀行貸款，有的工業大廈完全是靠自籌自有資金建造。公司下屬的塑膠部經營狀況良好，盈利可觀。
摘自《李嘉誠傳》：「文化大革命」開始波及香港。「中共即將武力收復香港」的謠言四起，香港人心惶惶，觸發了自二戰後第一次大移民潮。移民以有錢人居多，他們紛紛賤價拋售物業，擁有數個地盤、物業的李嘉誠憂心忡忡。他不時聽廣播，看報紙，密切關注事態發展。「保留香港現狀，實際上對中共大有好處。中共並不希望香港局勢動亂。」經過深思熟慮的李嘉誠，毅然採取驚人之舉：人棄我取，趁低吸納。
亂極則治，否極泰來。大規模移民潮雖漸息，而移居海外的業主，仍急於把未脫手的住宅、商店、酒店、廠房賤價賣出去。李嘉誠認為這是拓展的最好時機，他把塑膠盈利和物業收入積攢下來。他將買下的舊房翻新出租，又利用地產低潮，建築費低廉的良機，在地盤上興建物業。
周兆晴：隨著政治格局的寬松，李嘉誠事業進入快車道，大概在1971年前後，他已經把事業重點完全轉移到地產行業。
此時，香港百業復興，地產市道轉旺。有人說李嘉誠是賭場豪客，孤注一擲，僥幸取勝。只有李嘉誠自己清楚他的驚人之舉是否含有賭博成分。他是這場地產大災難中的大贏家，但絕非投機家。
端木：香港人都知道的一件小事，李嘉誠在將主業轉行到地產之後，他並沒有關閉曾經的塑膠花生產廠房，雖然上世紀70年代塑膠花出口已經衰落，甚至開始賠錢，但他長期將這個工廠保存，一來那是李嘉誠創業之根本；二來是他對曾經同甘共苦創業同事的一個交代。 李嘉誠從來不是一個缺乏責任感的人。 成就超人：
我們對這個超人到底了解多少？
背景：1971年，李嘉誠成立長江地產有限公司。1972年，香港股市一派興旺，李嘉誠認准時機，將長江地產改為長江實業(集團)有限公司，騎牛上市，成為「華資地產五虎將」之一。從此，李嘉誠在香港地產股市大展拳腳。
按照一般人的邏輯方式，李嘉誠很有錢，而且已經有錢很多年了。
書店裡，的確擺滿了李嘉誠題材的出版物，看看那些書名，例如：孫子兵法與李嘉誠商場布局、贏遍天下的終極商道、財富狀元賺大錢的秘訣、白手起家的層層突破、給中國學生的11條忠告……它們惟一的共同之處是，塑造著「首富」、「超人」、英雄和導師的形象。李嘉誠的傳奇人生：從窮困少年到「塑膠花大王」，從地產大亨到股市超人，從世界碼頭霸主到新經濟先鋒……他呈現在大眾文化的幻想世界裡，培育了成千上萬的忠誠「擁躉」。在這個「所有行業都是娛樂業」的時代，李嘉誠成為娛樂文化元素的一部分。
當然，娛樂明星效應自有其市場價值，李嘉誠本人行事低調，個人品牌卻價值連城。房子，只要是李嘉誠做的就比較好賣；股票投資，李嘉誠的判斷力如巴菲特一樣令人信賴；在3G的漫長冬季，他得到許多中小投資者始終如一的支持，換了別人做3G恐怕早已關門大吉。
當您將李嘉誠的人生當作童話故事來閱讀時，您有沒有想過問一句：為什麼？
周兆晴：在我的研究中，成就李嘉誠一生大事的轉折絕對不是由塑膠花領域進軍地產行業，而是80年代初期成功收購和記黃埔。從策略層面考慮，如果業務全為地產投資，集團盈利就會純粹被地產相關因素所影響，例如政府規劃和賣地政策等。這樣的投資，經濟景氣時固然盈利理想，但是一旦好景不再，集團承受的打擊就會相當沉重，甚至會有財務危機。
和記黃埔主營項目與地產不太沾邊：貨櫃碼頭、運輸、零售、製造……最重要的一點：李嘉誠再也不是塑膠花大王或者地產商人，他的觸角已經進入到市面的各個領域。
從上個世紀80年代後期開始，整個長和系(長江實業同和記黃埔)便開始進軍海外市場，海外業務范圍包括能源、地產、電訊、零售和貨櫃碼頭等，投資地區以香港為基地延伸到中國內地，北美，歐洲及亞太其他地區。 周兆晴：長和系積極地走國際化道路，除了順應業務規模擴張的需要，更主要的是通過業務全球化來分散其投資風險。不同的市場受經濟周期影響會不同，行業競爭程度也不同，市場發展階段也會有先有後，長和系就利用這種地域上的差異來增加其投資的靈活性並降低所承受的風險，確保整體回報始終都令人滿意。
在香港，作為一個地產富豪，李嘉誠已經成為了城市英雄，他甚至就是這個城市的光榮與夢想。與此相對應的是，雖然內地近年來誕生了不少地產富豪，但從純經營技巧的角度看，獲得認可的寥寥無幾，這還不用說「地產暴利」下的道德質疑。
周兆晴：李嘉誠的範本意義不在於他又賺了多少錢，而在於他獲得這些財富的博弈技巧。從這一點上說，內地地產商們向李嘉誠學習的東西其實很簡單，但又很難學。 3G豪賭：挑戰新經濟領域
背景：和黃目前已在英國、義大利、中國香港地區、澳大利亞、奧地利、丹麥和瑞典推出了3G業務，在全球共有超過1000萬2G客戶和超過103.8萬3G客戶，其中英國約36.1萬、義大利約45.5萬、香港約3.65萬。目前每日3G用戶增長量超過一萬——這一切牢牢確立了和黃全球3G領導者的地位。
從塑膠花到地產，再到上世紀80年代購並重組和記黃埔，邁向國際化。在港口、電訊、零售、地產、基建及能源等產業領域成為世界級的行業領導者。上世紀90年代，李嘉誠轉戰新經濟。在3G、互聯網、媒體、制葯等高新產業領地搶占制高點。
上述題材作為故事來讀，人們耳熟能詳。但是，如果做企業管理的專題研討，我們幾乎沒有思想准備。比如，長實、和黃地產做到香港最大的地產集團，業務還拓展至內地、海外，那麼戰略與營運方面有何獨到之處，為什麼看不到深入的分析文章甚至專著呢？
周兆晴：屈臣氏已經是全球最大的零售商之一，近年來的版圖擴張令歐洲人深為震驚，在內地發展也很迅速，但是，現在別指望讀到一本關於屈臣氏的書，連一篇系統分析的論文也難找到。
很多人都認為，3G將是李嘉誠最後一個需要攻克的堡壘，畢竟他已經年近八十，「退休」是一個無法迴避的話題，對手們也在看著他，3G的冬天據說很漫長，李超人的一世英名是不是就會毀在3G上？
端木：在使用尋呼機的時代，和記黃埔的業務就已經在香港開展得有聲有色，目前香港四大移動通訊商中，和記黃埔地位至尊且無法動搖，但是3G業務的開展卻並不是很順利。李澤楷在網路泡沫時代的圈錢行為引發公眾不滿，這也抵消了一些香港人對李嘉誠的好感。
由於電信業先期投資巨大的特點，在未來電信市場的爭奪中，是否有足夠的耐心不追求眼前利潤、精心培育市場，將會成為成功的關鍵之一。
周兆晴：李嘉誠很有耐心，他收購屈臣氏二十年，前十年銷售業績一直不能令人滿意，他卻靜靜等待著零售業的春天，等待著內地零售業市場的開放，這裡面有兩個決定性因素——深謀遠慮和財力支持。3G也可能是等待，但說實話，我個人也不看好這一項目，如果失敗，那將是李嘉誠一生最大的一個敗筆——但是他輸得起。
李嘉誠之所以被稱為「超人」，就是因為他輸得起——他那些看似大膽的「豪賭」，背後都是以他長期信守的戰略假設和道德原則做支撐，旁觀者看是驚濤駭浪，也許他是閑庭信步。
從20世紀50年代塑膠廠(說是塑膠車間更恰當一些)的小老闆，到21世紀初世界商界巨鱷，個中變遷真是只有「超人」兩字可以概括。
有這樣一個故事：一次宴請國外的生意夥伴，席間，談到中國企業家話題，外國朋友說，我們很推崇中國的李嘉誠。但是，很困惑：「你們為什麼不研究李嘉誠？」中國人當然予以反駁：列舉了現在書店可以看到的琳琅滿目的關於李嘉誠的書。然而，外國朋友搖頭說：那些書都不是專業的研究。他還說，在他們國家，對李的研究比中國人做的深入很多。
李嘉誠是一部曠世傳奇，他白手起家成為華人首富，給人們留下深刻難忘的印象。但是，我想外國朋友的意思是，作為世界級的企業家，李嘉誠並沒有得到專業立場的解讀。
周兆晴：香港娛樂圈「星」光燦爛，有兩位「圈外人」卻獲得比大牌明星還要高的「明星效應」。一位就是李嘉誠，另一位是原《明報》老闆、武俠小說家金庸。不過，這種家喻戶曉的明星效應，明顯阻礙了人們對兩位高人的專業研判，對於他們成就的認識恐怕還需要幾代人。 端木：我是一個香港人，我們無法想像沒有李嘉誠的生活，說誇張些，600萬香港人每時每刻都在為他積累著財富，交通、電訊、電燈、零售……想來想去，除去仰鼻呼吸之外，他幾乎約束著我們生活的各個方面——在李嘉誠面前比爾·蓋茨顯得有些投機。
李嘉誠用幾十年去做出一張漂亮的成績單，如果這是一場「經營策略」的在線游戲，他已經可以拿到最高積分；事實上這一切真的很像「游戲」，原因在於其「教科書般」的完美。
中國企業家應當仔細研讀一下李嘉誠，以期重建責任和誠信為基石的商業文化，而那正是李先生多年來一直呼籲的：「過去的六十多年，滄海桑田，但我始終堅持最重要的核心價值：公平、正直、真誠、同情心，憑仗努力和蒙上天的眷顧，循正途爭取到一定的成就。」除去可以量化的財富之外，我們對李嘉誠的了解是否還可以更多一些呢？ 李嘉誠： 全面滲透港人生活在香港，「李嘉誠」三個字代表了一個白手起家的傳奇，亦代表了心繫故鄉的潮州人精神。環繞李嘉誠身邊的故事多不勝數，有贊揚的，亦有責難的。他創立的商業王國，生意涉及各行各業，「拚命」從每個香港人口袋中賺取金錢，但另一方面，生活節儉的他又往往不惜一擲千金，捐出大筆款項給醫院和教育機構，令不少香港和內地人受惠。有人欣賞他，以他為人生奮斗的目標，但亦有人不滿他，認為李家王國隻手遮天，為所欲為，而更多香港人同時帶有這兩種互相矛盾的復雜心情，既愛又妒。
說實在的，李嘉誠旗下的生意業務，已滲入香港每個家庭，地產、能源、電訊、零售……許多人在不知不覺間，成為了「李超人」的客戶。筆者的五兄弟姐妹，就有三個住在李嘉誠企業龍頭「長江實業集團」興建的住宅，而筆者家中的日常生活用品，多半購自李嘉誠旗下「和記黃埔集團」的百佳超級市場，就算是每晚照著小兒做工課的燈火，也是來自他旗下「香港電燈公司」供應的電力。換句話說，香港人每月賺來的，或多或少貢獻給了他，難怪有人崇拜他，也有人埋怨他賺了香港人太多的錢。
但無論如何，有關他的新聞，即使是無關痛癢的花邊消息，總會吸引香港人的注意。他說的每句話，盡管閑話家常，亦經常會成為報章的頭條。他在公眾場合中的一言一行，都是鎂光燈追逐的焦點。他每年主持長實集團的業績演示文稿會，變相成為他個人的記者招待會，傳媒關心他對政治問題的看法，健康，乃至私人生活，多於集團本身的業績。
背負「李嘉誠」三個字，即使做善事也不一定事事順利。去年他捐出10億港元給香港大學做教研用途，校方為答謝他，決定將港大醫學院冠上李嘉誠的名字，結果引起部分醫學院學生和畢業生的反對。
香港大學醫學院的前身是香港西醫書院，孫中山正是該書院的第一屆畢業生，近百年來醫學院都沒有冠名，今次校方在未有充分咨詢下便將百年老店的招牌送給了李嘉誠，有畢業生在報章上刊登廣告反對，表面上是批評校方做法錯誤，實際上則不滿李嘉誠沾了醫學院的光。
其後，李嘉誠表示不會因部分港大校友反對而放棄港大醫學院給予他的冠名。校方最終亦將醫學院改名為香港大學李嘉誠醫學院。今次事件引起這么強烈的反彈，可說是因李嘉誠的盛名而起。有人認為，以李嘉誠的條件應該捐出更多錢，而校方要答謝他的話，找一座新大樓為他冠名便可。
自從李嘉誠晉身香港首富，生意越做越大之後，媒體便給他一個不知是褒是貶的綽號：「李超人」，而他兩個兒子——長實集團副主席李澤鉅和電訊盈科集團主席李澤楷，則分別被封為「小超人」和「小小超」，這反映出李氏家族在香港確實擁有很大的影響力。
香港人羨慕李嘉誠，但名人也有名人的痛苦。一個普通人，雖然沒有李嘉誠的財富，卻擁有無價的自由。李嘉誠坐擁過千億港元財富，卻買不到自由的天地，他和家人走到任何一處地方，都有保鏢貼身跟隨，其妻子庄月明的墓也有賊人打注意，企圖盜墓。他們的家庭生活，特別是李嘉誠的紅顏知己和再婚問題，更成為了大眾茶餘飯後的話題。 年屆七十八的李嘉誠至今未言退休，他一直走著一條不平凡的路，在香港的政經界呼風喚雨，許多人都以他惟馬首是瞻。再者，李嘉誠對於許多香港人趨之若鶩的金錢，卻有一番見解，他說過：「不義而富且貴，於我如浮雲。」
『伍』 修改病句的題
1、一位優秀的有30多年教齡的北京大學中文系教授。（多項定語語序不當）
改為：北京大學中文系的一位有30多年教齡的優秀的教授。
2、為了寫好老師布置的論文，在閱覽室里許多同學近幾天如飢似渴地閱讀著。（多項狀語語序不當）改為：為了寫好老師布置的論文，許多同學近幾天在閱覽室里如飢似渴地閱讀著。
3、他跳下池塘，來到池邊，很快就游過去了。（分句間次序不當）
4、我們認真研究聽取了大家的意見。(詞語可能反映承接先後、輕重主次等語意。詞語的順序則必須符合這一客觀要求。此例中「研究聽取」,顛倒了承接的先後關系。應改為「聽取研究」)
5、學生、領導、老師都參加了開學典禮。（應改為「領導、老師、學生」）
6、試看山花爛漫開遍了原野。（應將「山花爛漫」改為「爛漫山花」才能與後面「開」配搭）
7、故宮博物院最近展出了兩千多年前新出土的文物。（這「文物」究竟什麼時候「出土的」?按原句表述，則為「兩千多年前」，實際上不是,這就因語序不當前導致了表意的錯誤,應將「新出土的」移至「展出了」後。）
8、這個村很好執行了黨的富民政策。現在不但向國家交售了六萬斤公糧,而且還不吃國家救濟了。（遞進關系不當,應改為「不但不吃國家救濟糧了,而且還向國家交售了六萬斤公糧」）
9、對於自己的路。他們在探索著,他們在判斷著，他們在尋找著，他們在思考著,（應改為「對於自己的路，他們在思考著，他們在判斷著,他們在探索著,他們在尋找著」）
10、人民的生活水平正在不斷地改善。（主謂搭配不當）
11、他的革命精神時刻浮現在我眼前。(「精神」與「浮現」不能構成主謂關系。可將「精神」改為「形象」)
12、沙沙的浪聲和銀光閃閃的海面構成一幅多麼好看的畫面。(「浪聲」和「海面」均為主語,其中「浪聲」不能與謂語「構成」形成主謂關系，應去掉「沙沙的浪聲」或另構成主謂關系)
13、這個縣的水稻生產，由於合理密植，加強管理，一般長勢良好。(「生產」與「長勢良好」不能構成主謂關系，應將「生產」刪掉，使「水稻」作為主語)
14、每當回憶起和他朝夕相處的一段生活，他那和藹可親的音容笑貌，循循善綉的教導，又重新出現在我面前。（「教導」和「出現」構成主謂關系不當，可去掉「循循善誘的教導。」最好可再加「又在我耳邊響起」與之構成主謂關系）
15、《青春之歌》這部小說出色地塑造了共產黨員盧嘉川、江華、林紅等人的英雄事跡。（「塑造」與「事跡」不能構謂賓關系,可將「事跡」改為「形象」）
『陸』 求近三年來業績在前十的基金管理公司
為什麼要看這么久？？？
看06年一年的就可以了，去年做得較好的
景順、上投、易方達、嘉實、泰達荷銀、廣發
這幾家就夠你挑的了，不過好的基金公司也有操作一般的基金，因為畢竟投資方向與投資規模不同啊！
不要只看業績！
『柒』 1、中國知名的基金管理人有哪些，以及他們所管理的基金 2、如何掌握基金的知識，例如有什麼書籍比較好
如果你說的基金管理人是行業術語，那麼指的應該是基金管理公司。國內比較大的基金管理公司有華夏、銀華、博時、海富通等，他們管理的基金都是以其名字為開頭的。
如果你說的是管理人是基金經理，每個大型的基金管理公司旗下都有王牌。基金經理以往盈利業績比較客觀的顯現了他們的實力，名氣響不代表實力強。
你想掌握基金知識，先從從業考試教材開始吧
『捌』 最優秀基金經理前30名
最優秀基金經理前30名？最優秀基金經理前30名分別是：
王崇、林鵬、丘棟榮、劉彥春、張坤、雷鳴、謝治宇、蕭楠、周蔚文、趙曉東、史博、劉蘇、馮波、曹名長、楊明、傅友興、饒曉鵬、桂躍強、伍旋、王克玉、王君正、楊鑫鑫、程洲、蔡目榮、董承非、朱少醒、蔡向陽、張慧、楊銳文。
這是通過對過去5年（2014年11月12日至2019年11月12日）的偏股型基金業績的統計，篩選出了業績最優秀的前30名基金經理。
(8)近年來出了不少優秀的基金管理人擴展閱讀
據悉，此次評選最賺錢基金經理標准頗多：專業的教育背景、深厚的研究功底和良好的道德水準是現代優秀基金經理必備的基本條件，而過往可資考鑒的管理經驗是對其從優秀到卓越的預判。
從基金經理的任職年限看，50強基金經理的人均任職為6.8年。其中5-8年從業經驗的有41名，少壯派占據多數。10年以上從業者僅有王亞偉、石波、尚志民、肖華四人。其中最年輕者為榜單第37位管理南方成份精選和封閉式基金天元的基金經理陳鍵，以34歲入圍；年齡最大者為陽光私募尚誠的掌門人肖華，今年46歲。
『玖』 怎麼選擇一個優秀的私募基金管理人
可以參考該公司歷年的投資成績，公司成立年限，注冊資本，人員素質。