陽光保險風控管理

『壹』 風險控制流程圖

風險控制流程圖：

風險控制有效地對各種風險進行管理有利於企業作出正確的決策、有利於保護企業資產的安全和完整、有利於實現企業的經營活動目標，對企業來說具有重要的意義。

『貳』 陽光信保貸款上徵信的嗎

陽光信保貸款上徵信的。

陽光信保通過高效智能的信用風險管理手段和專業服務流程體系，以信用保證保險為依託，攜手金融機構，向具備較好信用資質的小微企業主提供住房抵押貸款保險增信服務，破解 小微企業融資難題。

陽光信保為個人消費貸款提供增信服務，緩解客戶資金壓力，幫助客戶享受美好生活。

陽光信保攜手銀行等金融機構，以完備的風控體系及智能車輛管理系統，通過信用保證保險為有融資需求的汽車經銷商、汽車交易平台提供汽車質押擔保融資解決方案。

攜手各大消費平台，融入消費場景，依據個人用戶信用數據提供分期消費信用風險保障。

(2)陽光保險風控管理擴展閱讀：

「讓信用產生價值」是陽光信保的使命，我們致力於通過金融業務與大數據、雲計算、人工智慧等科學技術深度融合，成為一家科技驅動的信用風險管理及信用資產交易的平台型機構，為我國信用經濟發展和社會信用體系的建設貢獻專業力量。

客戶為本，因勢而為。陽光信保積極洞察市場需求，深入理解新時代社會主要矛盾，以信用保證保險業務為依託，聚焦個人消費和小微企業兩大客戶群體，著力發展普惠金融，盡己所能破解融資難、融資貴的難題，促進消費增長，助力小微企業成長。

為了保證公司具備健康持久的發展動力，我們建立了一支具有保險、銀行、信託等金融機構及大數據、人工智慧等科技行業豐富經驗的復合型跨界人才隊伍，打造年輕化、多元化的組織文化，讓公司永葆快速的市場反應能力和創新活力。

陽光信保有針對性地研發了業貸保、車貸保、消貸保等主力產品，保障范圍涵蓋小微企業融資、消費金融、汽車金融等多個領域，最大限度降低企業和個人的信用成本和交易風險。

陽光信保將持續探索提升信用風險管理服務的新模式、新產品、新技術，緊隨客戶需求，融入更加廣闊的信用服務場景，幫助各信用主體充分實現自身的信用價值。

參考資料來源：陽光信保-核心產品

『叄』 有兩個工作的機會，不知選哪一個好，一個是安邦保險天津分公司風控崗，一個是陽光保險在總公司風控崗。

保險公司吧，業務部門，好的分公司比總公司有前途待遇高，內勤崗位還是去總公司好，混的不錯的話隨便委派下去就是中層以上幹部。

『肆』 保險銷售品質管理辦法

在CPI不斷刷新，國內經濟進入加息周期的狀態下，陽光人壽保險穩健快速的發展態勢和風險管控方面的駕馭能力和系統功力。
國內壽險市場競爭主體增多、保險產品同質化日益嚴重，如今的保險營銷已不是單純的價格之戰、產品之戰，而轉向了更為內斂的「品質」之戰。面對保險營銷模式的悄然轉變，早在2010年，陽光人壽保險便開始積極轉變管理模式，推動品質業務的發展，並把運營風險管控提至前所未有的高度，從制度、流程、管理環節上標本兼治，優化運營服務資源配置，加大對績優業務夥伴、優秀機構的運營支持力度，全面提升業務品質。
截至2011年8月，陽光人壽保險運營新契約5日承保率92.08%、新契約30日回訪成功率97.63%、服務滿意度93.36%、理賠10日結案率94.21%、期交業務13月保費繼續率83.6%，各項運營指標都圓滿達成KPI考核標准，業務結構保持良好發展狀態，且核心業務不斷提升。在CPI不斷刷新，國內經濟進入加息周期的狀態下，陽光人壽穩健快速的發展態勢顯露出其在風險管控方面的駕馭能力和系統功力。
具體而言，陽光運營在風險管控方面有兩大核心管理體系，一是《陽光人壽業務人員運營分級管理辦法》，一是《機構兩核差異化風險管理辦法》，此兩大管理體系從業務員和機構兩方面入手，分別設定了業務員和機構的分級管理標准，從差異化的角度對業務員和機構進行不同的激勵和運營許可權的匹配，形成了「展業越規范，支持越有力，業績更優異!」的良性業務發展模式，全面提升業務品質。
據了解，《陽光人壽業務人員運營分級管理辦法》自2010年11月出台以來，在今年2月對全系統有資格參評的19203名代理人進行了五檔分級，通過一系列運營指標得分、運營違規行為記錄從運營視角對代理人的業務品質進行客觀評估和考量，繼而根據評估結果匹配差異化的運營政策，達到優化運營服務資源的配置、強化對品質優異代理人的支持、加大對品質欠佳代理人的管理。此辦法在引導代理人重視業務品質、樹立高品質代理人榮譽感、有效支持高品質代理人展業、督促品質不佳代理人規范展業、提升機構運營同仁工作成就感等方面作用顯著，從而取得業務品質全面提升，實現多方面的共贏。
此外，在對機構的運營風險管控方面，陽光運營還在2011年初啟動了《機構兩核差異化風險管理辦法》，以中心支公司為管理單位，構建機構差異化核保核賠管理模式，根據考核期間的長險短期(2年)出險率與短期醫療險賠付率指標達成，計算機構的風險等級得分，將中心支公司分為四個類別，並分類對機構的兩核標准進行差異化管理，強化改善業務結構和提升業務品質，以防止業務出現大起大落和防範化解經營風險，經過近半年的初步實施，陽光運營風險管控已初見成效。
陽光人壽堅持科學發展觀、遵循壽險業基本規律，從對客戶負責、對股東負責、對員工負責、對社會負責的高度出發，在保持業務快速發展的同時，堅持通過「以內含價值為導向」的業務策略來提升業務質量。同時更進一步明確業務質量與風險管控兩者並重，將風險管控的理念通過各項政策措施滲透到各個環節並採取了一系列管理動作，著重理順和強化風控體系職能、提升隊伍素質和作業能力，並通過後援平台建設、風險控制體系建設，實現業務結構優化、經濟效益提升和抗風險能力的顯著提高，確保了陽光人壽經營的持續、穩定、健康、和諧的發展局面。
陽光人壽保險公司經過了多次的風雨歷程，在抗擊市場風險、營銷策略等方面有了自己應對的方式。

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

『伍』 陽光保險風控經理是正式員工嗎

別看這經理那經理的。很簡單，內勤屬於正式員工，外勤現在還沒有正式員工。

『陸』 陽光出行這個平台靠譜嗎跟陽光保險有關系嗎是不是也是詐騙公司啊

截至到2019年1月，該企業未被相關部門判定為詐騙公司，跟陽光保險沒有關系。

陽光出行隸屬於北京假日陽光環球旅行社有限公司，前身為陽光車導，提供馬上用車、預約用車、接送機、接送站、包車、導游、專車+導游出行服務。

參考資料來源：

網路—北京假日陽光環球旅行社有限公司國家信息公示系統—北京假日陽光環球旅行社有限公司

『柒』 在360借條上借款還要購買你們的陽光保險的嗎

360借條是360數科集團旗下的消費信貸品牌，於2016年9月上線，基於360大數據對客戶信用進行整體評估，並在此基礎上為用戶提供消費貸款，根據信用風險、支付習慣、消費情況等綜合考慮，授予用戶不同的借款額度，借款額度最高20萬元。
如果您有借款的需求，也可以選擇度小滿金融旗下的有錢花。有錢花原名「網路有錢花」，是度小滿金融（原網路金融）旗下信貸品牌，面向用戶提供安全便捷、無抵押、無擔保的信貸服務，借錢就上度小滿金融APP。
度小滿金融將切實把國家支持小微企業渡過難關的號召落到實處，旗下信貸服務品牌有錢花全面支持小微生產經營，度小滿金融是大多數小微業主資金周轉時的首要選擇。據悉，度小滿金融的信貸用戶中，有七成是小微企業主。截至目前，度小滿金融攜手數十家金融合作夥伴，累計為小微企業主發放數千億元貸款。
此回答由康波財經提供，康波財經專注於財經熱點事件解讀、財經知識科普，奉守專業、追求有趣，做百姓看得懂的財經內容，用生動多樣的方式傳遞財經價值。希望這個回答對您有幫助。

『捌』 有兩個工作的機會，不知選哪一個好，一個是安邦保險天津分公司風控崗，一個是陽光保險在總公司風控崗

我是陽光產險山東分公司網電事業部的。駐點話，你應該是歸車商來管吧，轉正式編制就是轉綜合內勤的話首先你要脫離車商業務部，因為車商渠道就是純業務渠道，只有到分公司的人事，理賠，網電，業務管理等部門才有正式編制的內勤。駐點出單員應該是沒有什麼業務壓力的，主要是考核出單率和接待率，但這也要看實際情況。轉內勤是有希望的，只是有點難度，也要看天津分公司那邊編制緊不緊、你的關系和工作能力，因為大部分內勤編制都算內部消化的。希望對你有幫助

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