你好，就是保險代理人，轉正後給你分幾個續期，催別人繳費，辦理賠，進行客戶維護，但是不簽單是沒有工資的。
② 保險公司合同管理員是做什麼的
這種問題，知道的不會問，問的就表示你不知道，那麼也可以推測實際上你是不符合這一職位要求的，這種情況下保險公司不可能雇你，除非你有很硬的關系。肯雇你的那就只能是做業務員。現在很多招聘保險公司員工都是打著比如內勤或者其他崗位的名義，實際上統統是業務員。你想應聘到真正的這類崗位，除非你有關系，或者就去參加保險公司的招聘考試，信息只在官網公布，其他地方公布的統統是業務員。正規考試專業性很強，而且一般只面向應屆畢業生，你什麼也不懂是不可能通過考試選上的。
③ 請問保險公司的「保全」崗位具體是做什麼的
保全崗位是保險公司內勤人員的一種，屬於運營管理部門或者業務管理部門，還有些公司把它歸屬到客戶服務部門，負責保單的各項變更操作。因為保險單本身屬於一種合同，是合同就可能再合同有效期內做各項變更，比如電話、地址、繳費方式、新增附加險、終止附加險、加保（增加保額）、減保、退保等等關於保險合同的變更。
以上兩條回答中的做保險那是保險公司中「業務員」的工作，是外勤，和「保全」是兩個概念。
保全崗的薪資一般是固定的，沒有所謂的提成，因為不需要去做保險，公司也不允許內勤人員拉保險。保全崗也不是負責孤兒保單，因為一般的孤兒保單都有相應的保費部門或者續收部門負責。
④ 平安保險的綜合管理崗位責任
工作職責：保單錄入、部門費用動支報銷、單據列印、卡單發放與統計、相關數據統計以及領導安排的其他工作
綜合管理部管理崗位及工作職責
一、綜合管理部部長 綜合管理部部長是承上啟 下、 協調各部門、 對外聯絡的紐帶， 負責主持綜合管理部日 常工作， 為公司領導決策當好參謀。 崗位職責 1. 在公司的領導下， 主持綜合管理部日 常工作。 2. 制定本部門工作計劃， 加強督促檢查， 保證計劃有效落實。 3. 做好重要會議和重要活動的計劃安排， 並抓好落實。 4. 注意收集各方面信息， 對影響工作進展的問題及時向領導匯報， 以便領導及時決策。 5. 加強橫向協調， 積極配合各部門開展工作。 6. 負責本部門人員 的考勤管理， 調動好人員工作積極性。 7. 完成領導交辦的其他工作。
二、綜合管理部副部長(文秘) 崗位職責 1. 在部長的領導下， 做好分管工作。 2. 負責組織籌備組內外的各類會議， 並做好相關會議紀要。 3. 負責籌備組的各項規章制度的修訂和完善， 並督促各部門嚴格遵照執行。 4. 負責起草、 審核、 發布籌備組有關文件， 並完成公司各類重要文檔的收發登記和歸檔工作。 5. 負責檔案的收集、 整理、 保管、 統計， 並完善相應的檔案管理。 6. 負責公章的管理， 辦理對外介紹信及證明。 7. 完成領導交辦的其他工作。
三、綜合管理部副部長(後勤) 崗位職責 1. 在部長的領導下， 做好分管工作。 2. 負責籌備組日 常所需辦公用品的采購、 建帳、 保管、 發放及有關登記工作; 定期對辦公場所的固定資產和辦公設備進行定期檢查核對。 3. 負責定購飛機票、 火車票和會務訂餐、 訂房， 做好有關物品的采購、 發放以及食堂等後勤服務工作。 4. 負責通訊電話、 車輛和駕駛員的管理工作。 5. 負責籌備組人員 差旅制度的落實。 6. 負責籌備組辦公環境的整潔及物業管理工作; 負責廠區綠化、 環保及廠區規劃， 及時提交建議方案。 7. 負責籌備組辦公自 動化管理工作， 做好網路、 電腦軟硬體的安裝和維護工作。 8. 負責籌備組及各部門的合同管理。 9. 完成領導交辦的其他工作。
四、調研秘書崗 負責公司及辦公室公文、 公司領導講話、 整理會議記錄、 紀要等起草， 公司的發展戰略、 經營管理等研究， 為領導決策提供信息。
⑤ 保險公司財務崗位職責
非壽險原保險合同的核算，壽險原保險合同的核算，再保險合同的核算，保險合同收入，費用和利潤的核算，外幣交易的核算，金融資產的核算，長期股權投資的核算，金融負債的核算，投資型保險產品的核算，衍生金融工具的核算，保險公司財務會計報告以及保險公司財務會計報告分析。
會計工作崗位，是指一個單位會計機構內部根據業務分工而設置的職能崗位。會計工作崗位可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作。在會計機構內部設置會計工作崗位，有利於明確分工和確定崗位職責，建立崗位責任制;有利於會計人員鑽研業務，提高工作效率和質量;有利於會計工作的程序化和規范化，加強會計基礎工作;還有利於強化會計管理職能。提高會計工作的作用;同時，也是配備數量適當的會計人員的客觀依據之一。
有從業資格征書即可上崗，具有中級以上會計技術職稱和五年以上會計工作經驗，熟練掌握《事業單位會計制度》、《高等學校財務管理制度》和稅法知識，有一定的組織協調能力和表達能力，遵守會計職業道德，認真執行國家方針政策、財經紀律，堅持原則。
會計工作崗位一般可分為：總會計師(或行使總會計師職權)，會計機構負責人或者會計主管人員，出納，財產物資核算，工資核算，成本費用核算，財務成果核算，資金核算，資本、基金核算，收入、支出、債權債務核算，財產物資收發，增減核算崗位，總賬崗位，對外財務會計報告編制崗位。會計電算化崗位，往來結算，總賬報表，稽核，檔案管理等。
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
⑥ 保險公司編制是合同還是什麼
現階段我國保險公司編制普遍有兩種:
1.
財產類保險公司一般是合同制,
業務人員和管理人員等都是公司員工;
2.
壽險類保險公司一般是代理人制,
只有少數管理人員等是合同制,
其他的銷售人員都是代理人.
⑦ 保險公司的營銷策劃崗位，一般都做什麼呢
只要你在網上有簡歷，保險公司就會來找你了。
因為他們每天的任務和業務就是負責打電話給找工作的人來面試，拉來一個人，公司就給他們發錢——增員獎，人頭費。
他們打電話給你還耍手段，怕你知道是保險公司就不來了，
所他們不敢報上自己是保險公司，自稱xx金融公司，xx投資公司，xx股份公司，xx集團，500強，
用拼音——比如TAIKANG,TK，或者英文縮寫——比如AIA,PICC,PRU等等等等來隱姓埋名；
自稱招聘文員、助理、兼職、售後、經理、營銷精英、理財顧問、司機（汗）、小區收費員（汗）、養老金發放員（汗）、後勤（汗），等等等等。
等你去到的時候發現是保險公司。當然他們也會辯解說保險也屬於金融行業等等的理由。
不管你怎麼去應聘，都叫你LASS測試，叫你交錢，叫你培訓，叫你考證，向你要培訓費，教唆你去考保險代理人資格證去賣保險。
他們不敢說底薪有多少，說一堆不實際的問題，超遠的目標，
比如說一個月如你肯聽上司的安排來操作2至3千元甚至過萬元都不是問題。
就算你問他們底薪有多少他們會列些不實際的方法和你算底薪。
他們會告訴你，例如你和一個客戶簽了合同，這份合同是1至2萬的，那你的底薪就是1至2千。
如果你問他們萬一這個月沒業績那有沒有底薪，
他們的回答就是你不夠努力，不想成功，不懂得從底層做起。
就不敢正面回答其實沒業績是沒底薪的。
目的只有一個，變著花樣拉你去當那種成天到處推銷保險，自己卻：
1，沒有底薪（有也是責任底薪，你要賣出多少業績才能拿到這個責任底薪呢？給你的是拉來保單後的傭金，你還需要交個人所得和營業稅）；
2，沒有勞動合同（簽訂代理合同，不是勞動合同，不屬於勞動法保護的范疇，勞動部門也管不了）；
3，沒有福利（底薪都沒有，談什麼福利）；
4，沒有社保（不是勞動關系，沒有社保，對方會向你兜售商業保險讓你出錢買）；
5，不是保險公司正式員工（一個營業部，一個主任或者經理都能打著保險公司的旗號招人。所以很多人去面試的時候保險公司的員工都會問是哪個經理叫你來的，因負責叫你來的那個經理好繼續騙你的錢）。
每天的交通費電話費拉客戶搞活動的費用都要自己出，
賣出保險給你高額提成，賣不出去一分錢不會發給你的保險代理人。
如果這個行當真有那樣的高待遇低要求，
幹嘛非要不請自來，是個人都要，還找不到人肯做，或者找到了卻留不住人？
除非你不是人，是所謂的人才，
能讓那些有錢的主，那些滿大街上的陌生人聽了你的話就乖乖的掏兜。
——你覺得可能么？
靠所謂的真誠所謂的勤奮？這都是是靠時間去堆的，
沒有數個月甚至數年的積累，陌生人憑什麼相信你？
憑你20幾歲的年齡？還是你的不值錢的畢業證？還是你那雙渴望掙錢的眼神？
⑧ 保險公司要求內部人員填寫自保件合同變更管理是什麼意思
問這個問題讓人懷疑你是保險公司的嗎？
⑨ 我是新型農村合作醫療專管員,由保險公司管理,我們應該和保險公司簽署什麼樣的合同
根據你提供的信息，可知你們應該與保險公司簽定委託合同。
保險公司參與新型農村合作醫療建設的方式主要有三種。
「委託治理」模式。保險公司採取基金治理方式，向政府收取一定額度的治理費用，按照政府確定的補償方案為參保農民提供醫療費用補償服務，不承擔新農合基金的運行風險。在具體操作中，根據是否使用保險公司指定條款，又可包含「基金條款」和「委託協議」兩種不同做法。這種模式下，保險公司為政府提供新農合補償費用支付服務，實現新農合「管與辦」的有效分離，有利於基金安全；而保險公司自身不承擔基金治理與運作風險，有利於規避政策風險，是目前保險公司參與新農合試點工作的主流模式。
「風險治理」模式。完全按照商業保險規律運作，根據雙方協商確定保費和補償標准，保險公司為參保農民提供醫療費用補償服務，承擔新農合基金的運營風險，自負盈虧。這種模式有利於發揮商業保險的保障功能，調動經辦公司在風險管控方面的主動性和積極性，促使新農合向公平與效率的方向發展，但鑒於國家有關政策限制，目前僅限在個別地區進行初期探索。
「風險共擔」模式。為提高公司經辦治理效率，增強風險防範意識，在「基金條款」委託治理模式的基礎上，雙方約定按一定比例，分享新農合基金盈餘，共擔基金虧損風險。這種模式具有平衡機制，結合了前兩種模式的優勢，有利於調動雙方共同參與治理的積極性，但難以確定雙方的法律、經濟關系，具體操作相對復雜，保險公司面臨較大風險。