保險代理公司預算管理

㈠ 保險公司機構財務崗是干什麼的

呵呵,樓上第二條的確是需要注意的,我就不再多說了!下面就保險公司財務說明一下:
保險公司將財務崗細分了
1.出納崗,又分收款出納和付款出納，就是收保費，付賠款或退款之類的;
2.會計,填制各種記帳憑證，處理帳務，編制各種有關報表什麼的,但保險公司的財務系統一般是很好的，很多手工的東西都讓系統代為處理了;
3.預算、傭金管理(其他),因為有的公司特別是壽險公司,代理人員龐大復雜,會有人分管這一塊,或者由其他財務人員兼顧.
基本就這么多了,希望能幫到你!祝你一切順利!

㈡ 保險代理公司三年規劃

會計人員5年職業規劃：
企業各會計崗位的工作要點：
1．固定資產核算崗位的工作要點一般包括：
（1）會同有關部門擬定固定資產的核算與管理辦法；
（2）參與編制固定資產更新改造和大修理計劃；
（3）負責固定資產的明細核算和有關報表的編制；
（4）計算提取固定資產折舊和大修理資金；
（5）參與固定資產的清查盤點。
2．材料物資核算崗位工作要點一般包括：
（1）會同有關部門擬定材料物資的核算與管理辦法；
（2）審查匯編材料物資的采購資金計劃；
（3）負責材料物資的明細核算；
（4）會同有關部門編制材料物資計劃成本目錄；
（5）配合有關部門制定材料物資消耗定額；
（6）參與材料物資的清查盤點。
3．庫存商品核算崗位的工作要點一般包括：
（l）負責庫存商品的明細分類核算；
（2）會同有關部門編制庫存商品計劃成本目錄；
（3）配合有關部門制定庫存商品的最低、最高限額；
（4）參與庫存商品的清查盤點。
4．工資核算崗位的工作要點一般包括：
（1）監督工資基金的使用；
（2）審核發放工資、獎金；
（3）負責工資的明細核算；
（4）負責工資分配的核算；
（5）計提應付福利費和工會經費等費用。
5．成本核算崗位的工作要點一般包括：
（1）擬定成本核算辦法；
（2）制定成本費用計劃；
（3）負責成本管理基礎工作；
（4）核算產品成本和期間費用；
（5）編製成本費用報表並進行分析；
（6）協助管理在產品和自製半成品。
6．收入、利潤核算崗位的工作要點一般包括：
（1）負責編制收入、利潤計劃；
（2）辦理銷售款項結算業務；
（3）負責收入和利潤的明細核算；
（4）負責利潤分配的明細核算；
（5）編制收入和利潤報表；
（6）協助有關部門對產成品進行清查盤點。
7．資金核算崗位的工作要點一般包括：
（1）擬定資金管理和核算辦法；
（2）編制資金收支計劃；
（3）負責資金調度；
（4）負責資金籌集的明細分類核算；
（5）負責企業各項投資的明細分類核算。
8．往來結算崗位的工作要點一般包括：
（l）建立往來款項結算手續制度；
（2）辦理往來款項的結算業務；
（3）負責往來款項結算的明細核算。
9．總賬報表崗位的工作要點一般包括：
（l）負責登記總賬；
（2）負責編制資產負債表、利潤表、現金流量表等有關財務會計報表；
（3）負責管理會計憑證和財務會計報表。
10．稽核崗位的工作要點一般包括：
（l）審查財務成本計劃；
（2）審查各項財務收支；
（3）復核會計憑證和財務會計報表。
會計專業職業規劃實例：
何小姐畢業於某大學會計專業，大學本科。在大學時兼修了第二專業：英語。並考出了保險代理人證書。她好學、上進，主動學習的能力較強。
大學畢業後，何小姐隻身一人來滬尋求職業發展，她找到了一個初級會計崗位，邁出了職業生涯的第一步。然而，幹了一年左右後何小姐發現，自已對會計職業比較喜歡，但自已目前所處的職業環境實在很難令人不滿意。比如，面對公司會計工作操作上的不規范，何小姐非但不能提出更正，反而還要違心地去執行；公司任人唯親；公司無培訓系統，員工缺乏上升通道，等等。
凡此種種，初入職場的自信變成了困惑。何小姐情緒消極：難道職場新人的生活就是這樣的么？究竟怎樣規劃自己的職業才能離成功更進一步？如何調整心態尋找和確定正確的職業目標？
何小姐困惑著：「職場新人的生活，難道就是這樣子的嗎」
改變現狀，兩種方案指點迷津
面對何小姐的疑問，在全面分析了何小姐所處的職業環境、面臨的問題之後，職業規劃師做出了肯定的回答：職場新人，日子可以不用這樣過。
規劃師有針對性地提出了兩大方案。
方案一：立足會計行業，謀求更高發展
第一步：短期目標——穩扎穩打，立足現有會計崗位求發展。
何小姐需抓緊時間，在現有崗位上充分學習、全面掌握相關會計專業技能。在此之後，轉換工作環境。可計劃離開目前家庭小作坊式的公司，在大中型企業謀求初級會計崗位。需要提醒的是，轉到大企業的任職初期，薪水或許得不到較大提升，但只要企業的文化氛圍對自身職業技能的發展有利，也就達到了轉換職業環境，進一步謀求發展的目的。此後，何小姐爭取用一年時間在新公司的崗位上立穩腳跟。
第二步：中期目標——三年內成為會計行家
中期目標是成為會計及相關職業的專家。何小姐這一階段的主要任務是獲得CPA證書，能熟練運用英文；廣泛涉獵心理學、管理類書籍，拓寬知識和技能，為下一步實現進入管理層目標准備。
具體建議如下：
在工作中學會並掌握會計整個流程工作技能。根椐會計信息，學會分析企業和整個行業的發展趨勢。關注國家宏觀政策。精學稅法。
爭取在二至三年內通過CPA考試。
注意英文的繼續提高。何小姐要注意保持自已英文好的優勢，可以保持和結交能給自已提供幫助的同學、老師和朋友。
保持樂觀向上的精神狀態，拒絕不良情緒的干擾。閱讀一些心理學書本，學會調適自已，愛護自已，學會感恩。
選擇閱讀些管理類的書籍，必要時可參加一些職業經理人的培訓，既可增長知識，還能發展人脈。
方案二：積累知識、財富及社會經驗，尋找機會創業
在咨詢中，何小姐還表達了對健身行業有興趣，有意自己投資開業的願望，職業規劃師由此提出了方案二，即並給出了投資健身行業成為「小老闆」需「三步走」的行動規劃。
第一步：達到短期目標——應聘於一家較大規模的健身公司任財務會計
初任時的工資可能低於2000元，無須太過介意，只求在公司站穩腳跟，爭取在年內全盤熟悉健身公司的財務管理。
第二步:積累相關經驗——積累健身行業信息
在搞好日常工作的前提下，注意積累健身行業信息，掌握公司運作細節。為達到這一目的，業余時間還可兼職當健身教煉，為日後經營管理企業打基礎。
第三步：實現中長期目標——完成經驗積累自己當老闆
結累知識、經驗和財富，處處做有心人。在完成了上述兩步規劃之後，自己開業當老闆，進入新的發展通道。
專家分析點評
新人如何走出職業「困頓期」
1.抓住入職前三年，理性規劃職業生涯
經過了職業規劃師的點撥，加上個人努力，何小姐目前已經離開了原先就職的小公司，進入一家跨國公司擔任初級會計工作，並開始著手准備CFA的考試。如今的她，早已成功走出「困頓期」，對自己今後的發展信心十足，步入了良性發展通道。
職業規劃師認為，職場新人要謀求職業生涯良性發展，必須抓住入職前三年，合理進行規劃，提出了三點建議：
（1）沉下心來打基礎。三年是成長和成熟的重要階段，是打基礎的三年，也是培養良好心理素質、心理承受力的三年。要能夠沉下心來，努力適應社會，適應公司環境，學會獨立思考，獨立行事，學會承受和忍耐，學會察言觀色，少說多做。掌握一些自已喜歡的，社會需要的技能，為自已在未來的擇業競爭中增加砝碼，為實現自已的目標而打下堅實的基礎，做好鋪墊。
（2）多思考理性規劃。多思考，碰到難以解決的困惑不妨求助於專業的職業生涯規劃師，理性確立目標並付諸堅定而有效的行動，慢慢朝著目標邁進。
（3）保持良好心態。成功是每個人追求的目標，但要避免急功近利。每個成功者的背後都有一番辛酸故事，都有著痛苦的經歷。心態的調整在這個時候顯得尤為必要。要不斷調整自已，保持靜心、細心、耐心，專心，樂觀自信地對待工作生活。
2．避免走入兩個誤區
職場新人要實現合理定位和規劃，特別要注意避免兩個誤區：
過於關注收入高低的誤區。對於剛剛工作的新人來說，收入較少是個較普遍的問題。建議這一階段不能太看重工資收入，而是要抓住機會提升自我。
「興趣至上」的誤區。興趣不代表能力，你對某一特定職業有興趣並不意味著你一定能幹好這個職業，因此要處理好個人興趣與工作的關系。只有在對某一職業感興趣並具有該職業所要求技能時，才能做好工作取得成功。
總之，職場新人只有及時提高認識社會和認識自我的能力，盡快度過當代大學生步入社會開始階段的狀態，盡快適應職場環境，並找到合適自己的職業規劃，才會不斷成長和成熟，才能處變不驚，避免陷入職業困頓，從而邁出成功的步伐。所以說，職場新人，日子完全可以不用這樣過！
財務人員職業規劃方向：
財務是非常有前途的一個職業，也是一個很容易規劃自己發展路徑的職業。現實生活中，許多學財務的朋友提起財務來大吐口水，認為財務沒有什麼意思，其實最主要原因是沒有從更高的高度來看待這個問題，對每一家企業來說，人、財、市場都是最為關鍵的因素。越來越多的企業會走向以財務控制為核心的企業管理，而且財務和投資、資本運作、金融等等都有千絲萬縷的聯系，其職業發展可謂是前途無限。
從職業分布來看，財務可以劃入企業的主戰場。這是因為在大的企業里財務能夠創造非常大的價值。一個一定規模的企業財務總監能夠拿到幾十萬甚至上百萬的年薪，那時因為在那樣的公司通過財務管理比如稅務籌劃、資金運營、內部控制等等能夠創造幾百萬甚至上千萬的價值，某種程度上比業務部門的價值並不小。比如房地產公司而言，財務能力甚至會成為公司的核心競爭力之一。而且隨著管理的發展，財務會逐步的介入業務，大家對財務的重視程度會越來越高。將來的高層管理者，誰在說自己不懂財務那就不應該了。公司里的三駕馬車，無論如何是應該有財務的一席之地的。需要說明的是，財務在企業中的價值和地位跟企業規模關系很大。一些很小的公司，皮包公司老闆或者老闆娘就相當於財務經理，頂多設個出納，規模再大一點的公司，如果要設副總，一般也是業務出身，財務就是中層，因為業務有限，財務能夠創造的價值本身就有限。
財務人員的職業規劃，可以有這么幾個方向：
方向一：外企或大型企業高級財務人員
財務本身是一項專業性很強又非常穩定的職業，如果選擇把財務作為職業方向，首選的職業目標是做外企或大型企業的高級財務人員。財務高管人才大都處於企業的核心層，他們不僅要求了解企業的經營運作，還要在企業的經營投資方面提供建設性的意見。按照目前的經濟環境，這類公司所需要的高級財務人員一般有財務副總裁、財務總監、財務經理、高級財務分析經理、財務主管等。
當然，這些職位對人的要求也會比較高。一般要求資質至少是在會計師以上，不少於5年的大中型企業財務管理經驗等。例如，一家外企招聘高級財務經理時的職位要求是：良好的教育背景，英語流利，很好的溝通能力，Word、Excel熟練，嫻熟的財務業務能力和管理能力，良好的協調能力，熟悉西方會計，熟悉有關中國法律。
對於許多初級財務人員和准備走這條路的人來說，從畢業參加工作的那一天起，就該朝這個方向去努力。不要想當然認為有個兩三年工作經驗就好找工作了。
僅會做憑證、會報稅、出報表這類純粹的會計是遠遠不夠的，這在財務領域來說是屬於較低層次的。唯有從財務管理、預算、分析、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語運用能力的提高，培育管理視野和全局觀念，提升自身綜合素質，才能使職業生涯提高一個層次。
方向二：專業財務公司
以四大國際會計師事務所為代表的專業財務公司，也是大量吸收財務人員的一個就業領域。從某個角度看，會計師事務所是一個能使個人快速成長的學校，其培訓、工作和管理機制會令從業者學到許多專業知識和管理理念，審計從業經歷也會為將來的財務管理工作提供獨特的視角。
不過，在會計師事務所工作所承受的壓力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便飯，高強度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業方向。這類專業財務公司更適合兩種人：高層管理人員和年輕人，前者重在發揮管理能力，而後者主要是學習和鍛煉。對於剛走出大學校園、又准備在財務方面發展的年輕人來說，先進入會計師事務所鍛煉一段時間，等積累了工作經驗後再轉向企業將會是很不錯的選擇。
方向三：銀行、證券公司等金融機構
資本運作在企業運營和發展中發揮越來越大的作用，如果有不錯的金融知識背景，投身銀行、證券、風險投資、保險等金融行業，做專業的財務人員也會有廣闊發展的空間。譬如，具有豐富從業經驗的證券分析師的收入相當豐厚，而奇貨可居的保險業精算師可以說是金領職業。
總之，我的核心建議是，不管具體從事哪個方向的財務工作，都要爭取向高端發展，要做專業和資深人士。低端的財務人員幾乎遍地開花，而高級財務人才卻始終是行業內的緊缺人才。

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

㈢ 保險代理人和經濟人的聯系和區別

保險代理人和經濟人的聯系如下：

保險代理人是經濟人的一個組成部分：它是根據財經法規制度，按照管理層次的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。資本有機構成是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

保險代理人以經濟人為中心，保險代理人對企業管理中所需資金的籌集、投放、運用和分配以及貫穿於全過程的決策謀劃、預算控制、分析考核等所進行的全面管理。

保險代理人的控制性決定了必須以經濟人為中心。保險代理人的職能包括財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制和財務分析評價。其中，財務決策和財務控制處於關鍵地位，關繫到企業的興衰成敗。

保險代理人和經濟人的區別如下：

1、工作的性質不同

保險代理人主要是一些事務性的工作。人事部門負責招待領導的決策。

而經濟人則包含戰略性的工作和事務性的工作，批准作用的組織、領導會計機構或會計人員依法進行會計核算，實行會計監督。

2、職責不同

保險代理人負責本單位財產物資的統一管理，每年進行一次財產清查，健全保管、領用、維護、賠償、報廢、報損以及人員調動交接制度，保證賬物相符。

而經濟人負責組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃，並組織實施。資金的籌集計劃和使用計劃要結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、供應、銷售、勞動、技術措施等計劃，按年、按季、按月進行編制，

並根據企業的經濟核算責任制將各項計劃指標分解下達落實，督促執行。根據生產經營發展和節約資金的要求，組織有關人員，合理核定資金定額，加強資金的使用管理，提高資金使用效果。根據管用結合和資金歸口分級管理的要求，擬定資金管理與核算實施辦法，並組織有關部門貫徹執行

3、考核內容不同

保險代理人主要考核能否認真貫徹執行國家的憲法、法律、法令，是否具備工作人員應有的道德品質、是否具有做好本職工作的業務技能，以及必備的文化知識和實際工作能力。

而經濟人主要考核，出勤情況、學習成績和工作態度，完成任務的數量、質量、效率等。

4、工作內容不同

保險代理人主要制定、修改關於許可權和職能責任的組織結構，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統。預測對於工作人員的需求，做出人員投入計劃，並對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。

人員的配備和使用：即按照工作需要，對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置等。幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓。

而經濟人主要根據按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。通過各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺悟，激勵工作人員的積極性、創造性。對工作情況和程序進行總結、評價，以便改進管理工作。

參考資料來源：網路-演出經紀人

網路-保險代理人

㈣ 緊急求助：保險代理公司對保險公司進行招標，請問招標書怎麼寫

地市供電局機構設置
辦公室
黨委辦公室
武裝部
信訪辦
法律事務處
檔案室
小車班
計劃部
勞動人事部
財務部
生產技術部
用電營業部
用電檢查室
電力負荷控制室
大用戶 營業班 營業室 報裝接電班
安全監察部
保衛部
科學技術部
教育培訓部 培訓中心
審計部
農電局
離退休職工管理部
行政事務部 計劃生育辦 房改辦
組織部
宣傳部
團委 青年工作部
紀律檢察委員會 監察室
工會
電能計量所
技術室
電能表修理班
電能表校驗班
外勤校驗班
互感器班
送電工區
送電運行班
送電檢修班
送電帶電檢修班
變電工區
一次變電所
二次變電所
變電集控站
變電維護班
一次變電所
供電局
送電班
配電班
用電稽察室 配電事故修理班
縣級調度室
營業管理室
抄表班
收費班
核算班
售電所
營業所
供電所
用電檢查室
報裝接電班
電能表修校班
通信班
調度所
調度室 自動班 運行班 檢修班 繼電班
通信所
通信站 通信維護班 通信總機班 通信線路班
試驗所
高壓班 儀表班 化驗班
縣（市、區）級供電公司機構設置
1.企業領導
經理、黨委書記、副經理、黨委副書記、總工程師、工會主席、副總工程師
2.職能部門
2.1 經理工作部 行政秘書、檔案管理、機要文書、企業法律管理、車輛管理、內保管理
2.2 人力資源部 人力配置管理；勞動組織管理；工資管理；職稱、教育培訓管理；社保管理
2.3 財 務 部 會計、預算管理、工資稅務管理、基建工程結算、電費核算、固定資產及農網結算、出納
2.4 安全監督部 生產經營安全管理、綜合統計管理、信息管理、綜合統計、（工程、基建安全管理）、安全管理員
2.5 生產技術部 技術監督管理；線損、可靠性管理；科技信息管理、資料員、大修技改管理、變電技術管理、輸電技術管理、自動化管理、綜合統計管理、配電安裝管理、運行專責、高電壓管理
2.6 黨群工作部 團委書記、黨務管理、企業文化管理、組織宣
2.7 監察審計部 紀檢監察員、審計員
2.8 市場營銷部 電力營銷、用電檢查、計量管理、統計分析管理、農電管理、法律事務及合同管理、電價及電費回收管理、客戶服務管理
2.9 規劃建設部 工程檔案管理、基建計劃管理、概預算管理、農、城網管理、管理、土建工程管理、綜合管理、規劃管理
2.10 工會 主席、副主席 離退休管理、圖書管理員、（女工、計劃生育管理）、文體宣傳、組織勞保管理
3.車間、班站
3.1 調度管理所 安全生產管理
3.2 調度班 主調度員、副調度員、運行方式管理
3.3 繼保方式班 繼電保護 高級工、中級工、初級工
3.4 自動化班 自動化 高級工、中級工、初級工
3.5 通信班 通信員 高級工、中級工、初級工
4 變電運行管理所 安全生產管理
4.1 220kv變電站 站長、副站長 主值、副值
4.2 110kv變電站 站長 主值、副值
4.3 35kv變電站 站長 主值、副值
4.4 開閉所 站長 主值、副值
4.5.5 搶修班 班長、副班長 搶修工
4.6 客戶服務中心
4.6.2 電能計量班 班長、副班長 技術員
4.6.3 業務報裝班 班長、副班長 技術員
4.6.4 抄核收班 班長、副班長 抄收員
4.6.5 呼叫中心 班長、副班長 值班員
4.7 城郊供電管理所 安全生產管理
4.7.3 線路維護班 班長、副班長 線路維護工
4.7.4 變壓器維護班 班長、副班長 變壓器維護工
4.7.5 搶修班 班長、副班長 搶修工
4.8 分局 安全生產管理
4.8.2 電纜班
4.8.3 線路維護班
4.8.4 變壓器維護班
4.8.5 搶修班
4.9 車輛管理所 安全生產管理
4.9.2 小車班 班長、副班長 駕駛員
4.9.3 特種車輛班 班長、副班長 駕駛員
4.9.4 生產用車班 班長、副班長 駕駛員
5 變電維護管理所 安全生產管理
5.1 繼電保護班 班長、副班長 繼電保護 高級工、中級工、初級工
5.2 高壓試驗班 班長、副班長 高壓試驗 高級工、中級工、初級工
5.3 儀表試驗班 班長、副班長 儀表試驗 高級工、中級工、初級工
5.4 油污化驗班 班長、副班長 油污化驗 高級工、中級工、初級工
6 輸電管理所 安全生產管理
6.1 線路運行班 班長、副班長 線路運行工
6.2 線路維護班 班長、副班長 線路維護工
7 配電管理所 安全生產管理
7.1 線路維護班 班長、副班長 線路維護工
7.2 變壓器維護班 班長、副班長 變壓器維護工
供電局公司機構職能
1、總經理工作部
協助局領導協調和推進重要工作，負責重要事項的督查督辦；負責行政事務管理；負責起草重要文件和組織重要會議；負責公文、機要、檔案、信訪、政務信息工作；負責接待工作；負責修志工作。
負責政策研究、企業改革；負責管理策劃並組織實施；負責企業形象策劃；負責企業標准化管理、全面質量管理、業績管理、內部檢查評比、班組建設等綜合性管理工作；負責合同管理和法律事務工作；負責聯系行業協會。
2、生產建設部
負責技術標准管理；負責組織制訂設備（系統）技術改造及設備檢修計劃並督促實施；負責輸、變、配電生產系統運行、檢修的生產、技術管理工作；負責技術改造管理；負責「反措」計劃的全過程管理；負責技術監督管理；負責供電可靠性管理；負責線損與無功電壓管理；負責繼電保護整定和繼電保護運行管理；負責安全自動裝置的運行管理和技術管理；負責防汛、防颱風等非常態保供電管理工作；負責組織制訂並實施科技發展規劃和年度計劃；負責組織協調科技項目的開發和技術攻關及成果推廣應用；負責科技學術交流和技術引進管理工作；負責信息化規劃、建設與管理；負責環保管理。
3、人力資源部
負責組織制訂人力資源開發規劃並實施；負責中層管理人員及其後備人員的管理和考核工作；負責機構、定員定編管理；負責工作標准管理；負責用工管理與勞動關系管理；負責人事檔案管理；負責人事信訪工作；負責薪酬管理及社會保險管理；負責勞動保護管理；負責培訓教育工作；協助人才評價與技能鑒定工作；
4、財務部
負責會計基礎工作管理和財務、會計、資產經營管理制度建設；負責制定財務預決算方案並組織實施和分析考核；負責電費收入核算與電價政策執行的復核；負責購電費結算管理；負責產權登記、資產處置及保險業務管理；負責會計核算與成本管理、資金管理；負責納稅管理。
5、安全監察部
負責電力生產、基建安全監督管理；負責組織制訂安全規章制度，監督安全生產的法規、標准、規程和制度的落實；監督安全生產責任制的落實，對安全生產情況進行考核並提出獎懲意見；負責「安措」計劃的全過程管理，監督反事故措施的落實；負責消防管理；負責組織或協助組織事故調查並提出處理意見；負責事故統計、分析、上報工作；負責交通安全的內部監督；指導多經企業的安全監督工作。
6、調度所
負責地區電網調度運行管理，執行上級調度機構發布的調度指令；組織編制和執行本地區電網的運行方式；負責通信系統的運行管理和技術管理。
7、運檢部
負責我局管轄變電站、10千伏開閉所的技改、搶修、檢修、試驗、消缺工作;負責自動化系統的運行管理和技術管理。
負責我局所轄輸電線路、電纜的運行維護管理、檢修、技改、搶修、試驗、消缺工作。
8、營銷部
負責營銷職能管理，包括營銷策劃，組織制訂營銷規劃並實施；負責用電營業、用電檢查、電價政策執行、電費抄核收管理；負責計量管理；負責需求側管理；負責用電稽查工作；負責客戶服務管理和CS評價管理；負責客戶關系管理；負責營銷信息系統的建設、維護和管理；負責營銷信息的收集與分析；組織推廣應用營銷現代化技術；負責業擴職能管理；負責短期（一年及以下）電力市場調查分析預測；參與電網規劃、計劃的審查；負責重點項目與重要客戶服務工作。

㈤ 請問保險代理公司用什麼軟體我們代理的是壽險、財產險（車險）業務。

這個業務管理軟體系統涉及到六大角色安排，分別是：

 人管（負責人員入司、組織關系的安排、每個月度或季度的考核管理、自動晉升考核等及各家保險基本法傭金率的維護）
 業管（負責投保單的錄入、保單及客戶管理、列印業績報表、續期應收提醒匯總等）
 財務（按保險公司基本法負責與各保險公司進行財務數據結算、導出保監會報表及按公司內部基本法來核算營銷系統的薪酬）
 營銷員（在家利用互聯網查看個人的保單客戶、回執、續期應收、客戶生日、工資等等）
 營銷主管（可以實時查看團隊展業狀況、組織發展的動態等等）
 總經理及高管人員（可以通過老闆模塊查看整個公司、分支機構、組織的業績、人員，公司每個時間段進賬及發佣情況以及未來時間段的續期進賬情況等等）